درخت لگانے کا بہترین وقت

برطانیہ اس ہفتے پگھل رہا ہے۔ لفظی. ریل کی کچھ پٹریاں دراصل پگھل گئیں۔

اور اچانک، خبر آب و ہوا کی ہنگامی صورتحال پر توجہ دے رہی ہے، تمام حیران کن اور فوری کام کر رہی ہے۔

آپ پچھلے 20 سالوں سے کہاں تھے دوست؟

اس وقت عمل کرنے کا وقت تھا۔

اور جب توانائی کے بحران کی بات آتی ہے تو ہمارے خبروں کے پنڈتوں کو ان کے بلیٹن کے ارد گرد پریڈ کرتے ہوئے مجھے گہرے بھونچال اور غلط حیرت میں مبتلا نہ کریں۔ اچانک جیواشم ایندھن پر ہمارا انحصار اور کچھ برآمد کنندگان جن کی سیاسی اسناد فی الوقت لذیذ سے کم ہیں، تیزی سے راحت میں سامنے اور مرکز ہے۔

آپ اتنے عرصے سے کہاں رہے یار؟

سولر انرجی، اور ونڈ ٹربائنز، اور متبادلات پر کام کرنے کا وقت تھا… ہر بار جب آپ نے آپشن کو ٹھکرا دیا کیوں کہ آپ کے مطابق چلنا آسان اور سستا لگ رہا تھا۔

اس وقت اس بحران کو روکنے کا وقت تھا۔

جب آپ کسی خشک زمین کی تزئین میں چلتے ہیں، درخت کے سائے کے لیے بے چین ہوتے ہیں، تو اس کے بارے میں کچھ کرنے کا وقت 20 سال پہلے تھا۔

تاہم، اب دوسرا بہترین وقت ہے۔

اور اس کا اطلاق آب و ہوا کے بحران، توانائی کے بحران، درخت لگانا… اور آپ کی کریکنگ ٹیکنالوجی پر ہوتا ہے۔

دیکھو میں نے وہاں کیا کیا؟

مجھے یہ کرنا پسند ہے۔

مجھے سنو.

جب کوویڈ مارا گیا، تو میں نے بہت سارے بینکوں سے بات کی جنہوں نے افسوس کا اظہار کیا کہ انہوں نے کلاؤڈ-آبائی، لچکدار صلاحیتوں میں سرمایہ کاری نہیں کی ہے جس کی وجہ سے وہ دو بٹنوں کے کلک پر شرح سود اور ادائیگی کے نظام الاوقات میں ترمیم کر سکتے تھے اور اس کے بجائے انہیں تعینات کرنے کی ضرورت تھی۔ اختتام پر ہفتوں کے لئے انجینئرز کی ٹیمیں.

جب ان کے پاس یہ اختیار تھا کہ وہ اپنے انفراسٹرکچر کو بہتر بنانے میں وقت اور پیسہ لگانے کا اس سے پہلے کہ حالات کی اشد ضرورت تھی، ایسا لگتا تھا کہ کسی ایسی چیز کو ٹھیک کرنے کے لیے بہت زیادہ وقت اور کوشش کی گئی ہے جس میں آگ نہیں لگی تھی۔ لیکن جب تک اس میں آگ لگی، اسے آگ سے بچنے کے لیے بہت دیر ہو چکی تھی۔

ٹھیک ہے. ٹھیک.

لیکن آگ بجھانے کے فوراً بعد جب آپ مستقبل کو فائر پروف کرنے کے بارے میں سوچتے ہیں، ٹھیک ہے؟

غلط، جیسا کہ یہ پتہ چلتا ہے۔

'اب وہ وقت نہیں ہے' ایک عام پرہیز ہے۔

اب وقت نہیں ہے، بینک کا کہنا ہے کہ، بڑی سرمایہ کاری اور بڑے وعدوں کا۔

ہمارے سسٹم مہنگے اور نازک ہیں، وہ ہماری بہت ساری توانائی اور پیسہ خرچ کرتے ہیں۔

دنیا میں آگ لگی ہوئی ہے۔ جنگ، عالمی کساد بازاری، سپلائی چین کا بحران۔

اب بڑے ڈراموں کا وقت نہیں ہے۔

میرے باس نے کئی سال پہلے اپنے دفتر میں Winnie the Pooh کا پوسٹر لگا رکھا تھا۔

یہ زیادہ روایتی وقت میں ایک بڑا بینک تھا اور یہ اپنے آپ میں ایک تخریبی اقدام تھا۔

ہم ایک پروسیس ری انجینئرنگ فنکشن تھے اور پوسٹر مناسب تھا۔

"سیڑھیوں سے نیچے آنے کے لیے کوئی بہتر راستہ ہونا چاہیے،" پوہ نے سوچا، جب وہ پیچھے کی طرف سیڑھیاں اتر رہا تھا، کرسٹوفر رابن اس کے پاؤں کو پکڑے، ہر قدم پر سر پیٹ رہا تھا۔ "کاش میرا سر اس کے بارے میں سوچنے کے لئے کافی دیر تک درد کو روک سکتا ہے۔"

ہم کیا کر رہے ہیں کے بارے میں سوچنے کے لئے ہر قدم کے خلاف اپنے سر پیٹنے میں مصروف ہیں؟ شاید۔

اسے غلط ہونے سے ڈر لگتا ہے؟

'چلو سمت بدلتے ہیں' کہنے کے لیے بہت ڈرپوک ہیں؟

'ابھی وہ وقت نہیں ہے' کی اس ذہنیت کو بدلنے کے لیے کیا کرنا پڑے گا جب ہم پارٹی میں پہلے ہی دیر کر چکے ہیں؟

لیکن زیادہ دیر نہیں ہوئی، اس سے پہلے کہ آپ کندھے اچکا کر 'اوہ اچھا' چلے جائیں۔ نہیں بھی دیر.

اصل میں پارٹی میں دیر سے آنے کے دو فائدے ہیں۔ صرف دو. لیکن وہ موجود ہیں.

باقی واقعی سب منفی پہلو ہے۔

دیر سے ہونے کا مطلب ہے کہ آپ کے مسائل بڑے ہیں اور سیاق و سباق زیادہ پیچیدہ ہے۔ کلائنٹس یا ریگولیٹرز کی خیر سگالی کو ضائع کر دیا گیا ہو گا اور آپ کا مسابقتی منظرنامہ بدل گیا ہو گا۔

لیکن واقعی دو فائدے ہیں:

ایک یہ کہ آپ درد کو پہلے سے زیادہ محسوس کرتے ہیں۔ اور یہ اکثر ایسا ہوتا ہے کہ کسی تنظیم کو عمل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ جو ضروری نہیں لگتا تھا وہ اب کرتا ہے، جس چیز کو 'اب وقت نہیں ہے، یہ آگ نہیں ہے' کے ساتھ مسترد کر دیا گیا تھا، اب بہت زیادہ آگ لگ گئی ہے۔

دوسری وجہ یہ ہے کہ آپ کو جن اوزاروں اور حلوں کی ضرورت ہے وہ اس وقت میں پختہ ہو رہے ہیں جب آپ ناف کو دیکھ رہے تھے۔ لہٰذا خطرہ کم سے کم ہے جب بات اس ٹیکنالوجی کی قابل عملیت اور مضبوطی کی ہو جس کی آپ کو تبدیلی کرنے کی ضرورت ہے۔ اصل میں، خطرہ صفر ہے. میں نے کم سے کم کہا کیونکہ مجھے ابھی تک ایک ایسا بینک نظر نہیں آرہا ہے جو اپنے آثار قدیمہ کے کچھ ٹکڑے کو مستقبل میں نہیں گھسیٹنا چاہتا ہے اور جو ہمیشہ خطرے کا سامنا کرتا ہے، لیکن صارف ہمیشہ صحیح ہے، ٹھیک ہے؟

بصورت دیگر، آپ کو جن تکنیکی صلاحیتوں کی ضرورت ہوگی، مسٹر بینک، آپ کو مارکیٹ میں اپنا وقت کم کرنے کے لیے، آپ کے رد عمل کے اوقات میں لچک پیدا کرنے کے لیے (چاہے وہ قیمتوں کا تعین ہو یا وقت - اگر آپ کو تبدیلی کو تعینات کرنے میں چھ مہینے لگتے ہیں، تو آپ کشتی سے محروم ہوجاتے ہیں) , قیمت پر اسکیل ایبلٹی پیدا کرنے اور آپ کی نمائش اور نقوش کو کم کرنے کے لیے… وہ تمام ٹیکنالوجی یہاں موجود ہے اور جب کہ آپ کہہ رہے ہیں کہ 'اب وقت نہیں ہے'، یہ ٹیکنالوجی پختہ اور پیمانہ ہو رہی ہے۔

ان کی اتنی ہمت کیسے ہوئی؟ آپ پوچھ سکتے ہیں۔

یا، زیادہ حقیقت پسندانہ، کس کے ساتھ؟ چونکہ آپ کو لگتا ہے کہ آپ کے ہم عمر آپ جیسے ہیں۔

جواب دوگنا ہے: پہلا حصہ یہ نہیں ہے کہ آپ کے تمام ساتھی آپ کی طرح ہیں۔ کچھ بینک زیادہ دلیر ہیں اور سمجھتے ہیں کہ اب وقت بہت زیادہ ہے۔ کچھ لوگ زمین کی تزئین کی تبدیلی کے اس سفر میں ٹھیک ہیں اور خود کو بدل کر وہ پیچھے رہ جانے والوں پر دباؤ بڑھاتے ہیں کیونکہ اب ریگولیٹر کو معلوم ہے کہ ان کا وژن کام کرتا ہے اور صارفین کے پاس بہتر اختیارات ہیں۔

یہ آپ کے لیے خوفناک ہونا چاہیے۔

دوسرا حصہ آپ کو اور بھی خوفزدہ کرے۔ باقی معیشت ڈیجیٹل ہے۔ طرح طرح سے نہیں، تھوڑا سا نہیں، فرینکنسٹائن کے ساتھ مل کر حل کرنے کا نہیں، لیکن ڈیجیٹل. اور یہ کامرس، لاجسٹکس، انسانی تعاملات، خبروں، تعلیم، آرٹ… کاموں کے لیے لہجہ متعین کرتا ہے۔

یہ وہ لوگ ہیں جنہوں نے جب نئی ٹیکنالوجیز کے ظہور کو دیکھا تو سوچا کہ 'اب وقت بہت ہو گیا ہے'۔

اور اقرار ہے کہ اس میں رہنما بینکر نہیں تھے، لیکن بینکرز نے پیروی کی ہے۔ چھوٹی تعداد میں، لیکن یہ صفر نہیں ہے، اور یہ اہم ہے۔

باقی سب کے لیے 'اب وقت نہیں ہے' سے پرہیز مستقل رہا ہے۔

یا تو اس لیے کہ یہ تبدیلی بڑی اور تکلیف دہ لگ رہی تھی اور چیز جل نہیں رہی تھی یا پھر اس لیے کہ چیز جل رہی تھی اس لیے بہت دیر ہو چکی تھی۔ صرف 'اب وقت نہیں ہے، ہم دباؤ میں ہیں' کی طرف لوٹنے کے لیے جس لمحے آگ اپنی جگہ کو دھواں دار بربادی کی طرف لے جاتی ہے۔

اور، یقینی طور پر، آگ سے بچنا مثالی ہوتا۔

درخت لگانے کا وقت 20 سال پہلے تھا۔ آپ کی بنیادی صلاحیتوں کو تبدیل کرنے کا وقت ان کے ناکام ہونے سے پہلے تھا۔ صحیح وقت، واقعی، پھر تھا. ماضی میں. صحیح وقت، بہترین وقت، واقعی، گزر چکا ہے۔

لیکن اس کا مطلب یہ نہیں کہ عمل نہ کریں۔ اس کا مطلب ہے دوگنا تیزی سے کام کرنا۔

آگے کا کام صرف مشکل تر ہوتا جائے گا، بالکل اس لیے کہ آپ نے یہ کام ان تمام برسوں پہلے نہیں کیا تھا جب یہ صحیح وقت تھا۔

تو اب دوسرا بہترین وقت ہے۔ اور آپ کے پاس صرف وقت ہے۔

#LedaWrites

---

Leda Glyptis FinTech Futures کی رہائشی سوچ پیدا کرنے والی ہے - وہ تبدیلی اور ڈیجیٹل رکاوٹ کی رہنمائی کرتی ہے، لکھتی ہے، زندگی گزارتی ہے اور سانس لیتی ہے۔

Sوہ صحت یاب ہونے والا بینکر ہے، تعلیمی نظام سے محروم اور بینکنگ ایکو سسٹم کا طویل مدتی رہائشی ہے۔ وہ 10x فیوچر ٹیکنالوجیز میں چیف کلائنٹ آفیسر ہیں۔

تمام آراء اس کی اپنی ہیں۔ آپ ان کو نہیں رکھ سکتے ہیں - لیکن آپ بحث اور تبصرہ کرنے کے لیے خوش آمدید ہیں!

ٹویٹر پر لیڈا کو فالو کریں۔ @LedaGlyptis اور لنکڈ.