Các yếu tố chính để đảm bảo sự thành công của việc chuyển đổi khoản vay thương mại của bạn

Các yếu tố chính để đảm bảo sự thành công của việc chuyển đổi khoản vay thương mại của bạn

Các yếu tố chính để đảm bảo sự thành công của quá trình chuyển đổi cho vay thương mại của bạn Thông minh dữ liệu PlatoBlockchain. Tìm kiếm dọc. Ái.

Các yếu tố chính để đảm bảo sự thành công của việc chuyển đổi khoản vay thương mại của bạn

Chúng tôi đã biết từ lâu rằng hoạt động cho vay thương mại cần phải nắm bắt hiện đại hóa công nghệ của họ và lập kế hoạch cho một nền tảng kỹ thuật số, tích hợp đầy đủ để không chỉ thành công mà còn có hy vọng duy trì tính cạnh tranh. Vì vậy, trong khi thay đổi có thể là không thể tránh khỏi, chúng tôi hiểu rằng điều đó không dễ dàng. May mắn thay, có một vài yếu tố cơ bản quan trọng mà bạn có thể áp dụng để đảm bảo thành công trong quá trình chuyển đổi khoản vay thương mại của mình.

Xác định rõ ràng trường hợp kinh doanh của bạn. Hãy nghĩ đến việc tiếp cận quá trình chuyển đổi quản lý khoản vay thương mại của bạn theo cách bạn có thể đặt ra bất kỳ mục tiêu cá nhân nào. Hình dung những gì bạn đang cố gắng đạt được, xác định giá trị mà nó sẽ mang lại và hình thành một lộ trình chi tiết để thành công. Tập trung vào vị trí hiện tại của bạn, nơi bạn muốn đến và những lợi ích mà tổ chức của bạn sẽ thấy sau khi dự án hoàn thành. Nhớ cái gì đó giá trị dự án sẽ mang lại cho các tổ chức là chìa khóa để tiến lên phía trước.

Nhận những người ủng hộ điều hành. Mọi thứ sẽ dễ dàng hơn khi những người phụ trách ủng hộ sự thay đổi, cho dù bạn đang chơi theo nhóm hay hiện đại hóa công nghệ ngân hàng của mình. Với cả hai, sự ủng hộ của “huấn luyện viên trưởng” là rất quan trọng đối với mọi bước trong quy trình của bạn. Sự hỗ trợ liên tục, có tiếng nói của giám đốc điều hành ngân hàng là chìa khóa không chỉ cho khoản đầu tư ban đầu mà còn cho các quyết định về dự án và truyền thông sau này. Mong đợi các nhà lãnh đạo của bạn ủng hộ quá trình chuyển đổi cho vay thương mại kỹ thuật số của bạn—một cách nhất quán, bền bỉ và thuyết phục.

Hình thành một sự đồng thuận cho chuyển đổi. Bây giờ chúng tôi đã có "huấn luyện viên" trên tàu, chúng tôi cần phần còn lại của đội! Chúng tôi đã nghe điều đó từ mọi khách hàng. Bất kể thay đổi xảy ra ở đâu, như thế nào, tại sao hay khi nào, sẽ luôn dễ dàng hơn khi mọi người cùng tham gia. Các dự án thành công là những dự án mà toàn bộ tổ chức cảm thấy được đầu tư và tham gia. Đảm bảo rằng bạn tích hợp vào tính năng cốt lõi của dự án về trách nhiệm giải trình, chia sẻ kiến ​​thức và các phương pháp hay nhất từ ​​những người ủng hộ chính của mọi silo chính trong tổ chức của bạn—bao gồm cả người đứng đầu mọi ngành kinh doanh và bất kỳ lĩnh vực nào khác mà dự án sẽ có tác động đáng kể.

Tìm một đối tác giải pháp công nghệ đáng tin cậy. Bạn muốn lấy lại vóc dáng, bạn tìm huấn luyện viên phù hợp. Bạn muốn đảm bảo dự án hiện đại hóa công nghệ của mình thành công, hãy tìm một đối tác có kinh nghiệm, kế hoạch linh hoạt, đã được chứng minh và được đầu tư để đưa bạn vượt qua “mục tiêu cuối cùng” để tiếp tục phát triển.

Chúng ta đều biết chuyển đổi không còn là một lựa chọn. Giờ đây, chúng ta đang ở trong thời gian thực, 24/7, mọi lúc, mọi nơi trên thế giới và khách hàng của bạn muốn các dịch vụ nhanh chóng, dễ tiếp cận, minh bạch và dễ dàng. Tại AFS, chúng tôi giúp khách hàng của mình thúc đẩy và đạt được những chuyển đổi cần thiết. Chúng tôi cung cấp các giải pháp có khả năng mở rộng và tính linh hoạt để đạt được mục tiêu của khách hàng, kết hợp với chiến lược triển khai và chuyển đổi thành công đã được chứng minh, luôn đúng thời hạn, ngân sách và trong phạm vi.

Dấu thời gian:

Thêm từ Ngân hàng