Phần giữa bị bỏ quên: các hệ thống thanh toán quốc tế đang thất bại ở phần lớn các thị trường như thế nào

Phần giữa bị bỏ quên: các hệ thống thanh toán quốc tế đang thất bại ở phần lớn các thị trường như thế nào

Dấu thời gian: 22:2023 sáng ngày 6 tháng 33 năm XNUMX
Phần giữa bị bỏ quên: các hệ thống thanh toán quốc tế đang thất bại như thế nào ở phần lớn thị trường PlatoBlockchain Data Intelligence. Tìm kiếm dọc. Ái.

Làm thế nào để thị trường thương mại điện tử chuyển tiền xuyên biên giới một cách hiệu quả, an toàn và tiết kiệm chi phí? Câu trả lời cho câu hỏi này sẽ khác nhau tùy theo quy mô của tổ chức.

Đối với các thị trường nhỏ giao dịch với khối lượng thanh toán dưới 50 triệu USD, thực sự chỉ có một lựa chọn: tận dụng các nhà cung cấp dịch vụ địa phương và dịch vụ nhắn tin liên ngân hàng SWIFT. Cách tiếp cận này không hiệu quả – có thể mất tới bốn ngày để thanh toán

để xóa bằng SWIFT – và chỉ cung cấp các tùy chọn hạn chế về tài khoản tiền tệ và các cặp ngoại hối (FX).

Các thị trường lớn có nhiều lựa chọn hơn để lựa chọn. Đối với các tổ chức có khối lượng thanh toán trên 1 tỷ bảng Anh, các ngân hàng giao dịch toàn cầu cấp một như Citi và JPMorgan luôn sẵn sàng trợ giúp. Đây là một vấn đề quy mô. Chỉ những tổ chức lớn nhất mới có thể biện minh cho khoản đầu tư lớn vào con người, công nghệ và sự tuân thủ cần thiết để xây dựng nền tảng thanh toán toàn cầu suôn sẻ, chi phí thấp.

Điều đó để lại những người khác. Phần giữa bị bỏ quên. Ngay cả những doanh nghiệp tương đối thành công khi giao dịch tổng giá trị hàng hóa (GMV) trị giá 250 triệu USD hoặc thậm chí 500 triệu USD cũng thiếu quy mô cần thiết để được ngân hàng giao dịch cấp một đưa vào hoạt động. Tuy nhiên, đây cũng chính là những tổ chức cần có kiến ​​thức chuyên môn, năng lực quản lý cũng như các mối quan hệ ngân hàng và thanh toán nếu họ muốn thành công trong việc chuyển từ một nền tảng khu vực sang nền tảng toàn cầu. Vậy thì đâu là nơi để lại những thị trường hạng trung này? Làm thế nào để họ đạt được mức tăng trưởng tiếp theo?

Sự chắp vá của các nhà cung cấp thanh toán
Cho đến gần đây, khu vực trung lưu bị bỏ quên không có lựa chọn nào khác ngoài việc gắn kết các nhà cung cấp địa phương với nhau. Cách tiếp cận này xếp chồng lên sự phức tạp. Đối với mỗi khu vực địa lý mới, ba đối tác bổ sung phải được kết hợp với nhau để kích hoạt ba chức năng chính là thanh toán, thanh toán và chấp nhận. Với mỗi thị trường mới, các bên trung gian tăng lên nhanh chóng, dẫn đến sự thiếu hiệu quả và chi phí.

Hơn nữa, cách tiếp cận này có nghĩa là thị trường bị đẩy ra khỏi dòng vốn, tước bỏ quyền kiểm soát của chúng. Phải đáp ứng các thông lệ tốt nhất của nhiều nhà cung cấp, doanh nghiệp không thể dễ dàng thay đổi quy trình thanh toán của mình và do đó không thể cung cấp cho khách hàng dịch vụ tối ưu từ quan điểm thương mại và hoạt động.

Khu trung gian bị bỏ quên này đang cần một hệ thống hoạt động tốt hơn cho họ và khách hàng của họ. May mắn thay, “quản lý thanh toán”, một cách tiếp cận mới nhằm cho phép các quy trình thanh toán quốc tế liền mạch, có vẻ như cuối cùng đã đáp ứng được nhu cầu thị trường này bằng cách mở ra khả năng tiếp cận công nghệ và thị trường với tốc độ và sự đơn giản mà quy mô doanh nghiệp này không thể có được.

Chấn động thanh toán toàn cầu
Với lớp quản lý thanh toán được thêm vào ngăn xếp thanh toán doanh nghiệp, các thị trường có thể cung cấp một điểm truy cập đơn giản – thông qua một nền tảng duy nhất, một hợp đồng và một API – vào một tập hợp các đối tác, công nghệ và quy trình phức tạp. Do thanh toán quốc tế thường yêu cầu các doanh nghiệp tìm nguồn, đàm phán và duy trì 10-15 đối tác, hợp đồng và API trên toàn cầu, đây là một lợi ích đáng kể. Từ chấp nhận thanh toán đến tài khoản thanh toán cho đến khoản thanh toán, lớp quản lý thanh toán cho phép truy cập vào các sản phẩm thanh toán tốt nhất ở từng khu vực, được tối ưu hóa về chi phí, tốc độ và hiệu quả. Điều đó có nghĩa là người bán có thể tập trung vào chiến lược tăng trưởng của mình mà không bị cản trở bởi quy trình hành chính ở văn phòng hỗ trợ.

Trong một thời gian quá dài, các thị trường quy mô vừa đã bị mắc kẹt giữa các nhà cung cấp dịch vụ thanh toán địa phương rời rạc và kém hiệu quả cũng như khó khăn khi phải tuyển dụng một đội ngũ hàng trăm người để mở rộng quy mô trên toàn cầu. Bây giờ có cách thứ ba. Quản lý thanh toán cung cấp một lộ trình đơn giản để tiếp cận các công nghệ và quy trình thanh toán toàn cầu phù hợp với các thị trường thuộc mọi quy mô. Do tính chất cạnh tranh ngày càng tăng của lĩnh vực thị trường thương mại điện tử, nó cũng mang lại sự khác biệt đáng kể cho các tổ chức muốn cung cấp trải nghiệm cao cấp cho người bán và khách hàng cuối. Phần giữa bị bỏ quên không còn bị bỏ quên nữa.

Dấu thời gian:

Thêm từ tài chính