金融机构非常清楚风险透明度的重要性。 他们需要随时准备好快速响应监管要求，只需按一下按钮，就可以展示他们从资本中获得的运营弹性
充分性的观点。
人们越来越希望他们能够在环境、社会和治理 (ESG) 的重要领域复制这种闪电般的快速响应能力。 如今，ESG 已不再是一个“值得拥有”的选项。 它是一块中央板
的企业成功。 Deloitte Insights 的研究表明，59% 的受访公司认为 ESG 对增长产生了积极影响，51% 对利润产生了积极影响。 无论如何，如今的股东、利益相关者、机构投资者甚至客户
他们希望看到您在绿色议程上的实施情况，就像他们希望对您的风险管理进行审查一样。
ESG 也是监管机构的问题。 作为风险流程的一部分，机构必须能够展示其应对气候和环境风险等问题的准备。 欧洲银行管理局 (EBA) 发表了一份讨论文件
环境风险在信贷机构和投资公司审慎框架中的作用。 欧盟委员会正在采取行动。 引入了其可持续财务披露法规 (SFDR) 以提高市场透明度
可持续投资产品，旨在防止绿色清洗并提高金融市场参与者提出的可持续发展主张的透明度。
ESG 不仅仅是关于环境问题。 社会和治理角度要求金融机构应对反洗钱、人口贩运、供应商尽职调查和网络安全等领域的大量监管。
所有这些都需要一个水平
数据敏捷性和灵活性 一些机构与之斗争。 有一个善意的 ESG 议程是一回事，通过让每个人都满意的报告来实现它是另一回事。 证明你掌握在多方面的东西之上
ESG 要求部门之间进行一定程度的协调，这是许多银行无法做到的，因此它们的业务在孤立的活动孤岛之间存在分歧。
德勤已将数据管理确定为成功 ESG 战略的关键之一，并认为在这里展示领导力是一个巨大的差异化因素。 具体来说，它列出了帮助企业从竞争中脱颖而出的三个机会领域：
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实施全面、综合的数据和洞察计划，以衡量和推动环境可持续性
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利用可持续发展驱动的技术战略
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推动价值链中的问责制和透明度
扭转这一挑战并将其转化为机遇的解决方案在于组织的数据架构。 一个所谓的
事件驱动架构（EDA） 转换混乱的数据孤岛，取而代之的是能够快速、大规模地处理来自多个来源的数据。 EDA 提供实时数据访问，可在瞬间做出适当的响应。 通过提供一个
敏捷数据结构与 API 相结合，EDA 提供了一种全新的方式来响应业务事件，无论是以客户接触点的形式还是以监管请求的形式。
这种数据架构可以通过多种方式支持 ESG 议程。 例如，在处理客户的抵押贷款申请时，了解他们打算更换新物业中的锅炉将是有利的。 随着
应用 EDA 驱动的分析，可以为客户提供优惠价格，以激励他们做出绿色选择。 在深化客户关系的同时，您将能够向股东和监管机构证明，
您已实现 ESG 目标。 通过这种方式，实现这些 ESG 目标成为开展良好业务的自然副产品，而不是焦点。 这是最终的胜利。
EDA 不仅可以帮助组织满足非财务报告的法律要求，还可以满足客户的期望，即您的产品和服务对可持续性做出有意义的承诺。 它将启用
他们看到您不仅在精神上而且在行动上都在遵守 ESG 原则。 它还可以帮助您以赠款和奖励的形式为您的 ESG 计划提供更多支持。 灵活的数据方法也将与会议相得益彰
希望深入了解公司管理的更多方面而不仅仅是利润率的投资者的期望。
更灵活的数据架构也与银行和保险公司正在开展的其他数字化转型领域密切相关。 以运营管理和弹性为例。 数字孪生策略允许机构测试所有
这种创新几乎没有风险。 对我的 ESG 战略的改变会如何在更广泛的意义上影响业务？ 意想不到的后果在等待吗？ 您业务的数字双胞胎将让您预先对所有可能性进行建模。
许多组织现在正在通过更好的数据处理方法来提高其 ESG 地位，从而获得回报。 例如，澳大利亚证券交易所 (ASX) 能够减少影响客户的安全和监管事件的数量
30% 通过促进这种方法。
EDA 可能是一个缺失的环节，它可以帮助组织超越零碎的数据处理方法，并发挥他们所拥有的大量信息的潜力。 应用于 ESG，它可以帮助一个努力实现其数字目标的机构
获得新的生命和向世界展示自己的全新方式。
