这是闪电网络移动应用程序 Breez 的联合创始人兼首席执行官 Roy Sheinfeld 的评论社论。 本文的一个版本最初发表于 中.
社会系统内的专业化随着复杂性的增加而增加，这几乎是同义反复。 事实上，日益专业化可能是定义社会成熟度的一种方式。
范例一：
我们的全球社会相当复杂。 我知道如何创造产品，如何在关于“The Wire”的问答比赛中获胜，以及如何在特拉维夫找到最好的沙威玛餐厅，但我不知道如何编织、设计高效的光伏电池或在马普托附近去哪里攀岩。 我们都是某方面的专家，对越来越少的东西了解得越来越多。
与狩猎采集社会相比， 每个人基本上都可以做任何事情. 每个人都可以编织篮子、抓鱼、生火、唱歌、背诵部落规则、搭建住所等等。虽然他们的世界很复杂，但他们的社会很简单，内部分化或专业化很少。
示例二：
在网络的早期，公司喜欢 CompuServe公司 和 美国在线 基本上是一站式网上商店。 他们是提供基本连接的 ISP：电子邮件； 社交媒体（即聊天室）； 新闻、天气等形式的内容； 和搜索，通常以实际策划目录的形式。
随着网络变得越来越复杂，我们与多家公司合作以实现其中的每一项功能。 包括所有的写作、编辑、评论、修改等等——即使像这样一个简单的帖子也会涉及几个 ISP 的服务、几个电子邮件提供商、几个云存储平台、几个云文本编辑器、几个图像存储库和谁知道有多少后台服务。
现在它正在发生在闪电网络上。 与任何社会系统一样，我们的网络也在不断发展，与最初相比，现在看起来大不相同。 与闪电网络相关的活动正变得越来越专业化，这种专业化既是网络发展的征兆，也是网络发展的催化剂。
第一张网的发明一定是什么样子的。 我们已经走了多远……（图片： 汉斯斯普林特).
然后是闪电，这很好
回到闪电网络的早期（我们说的是 2018 年），基本上只有两种公司。 首先是构建网络早期实施的基础设施公司。 闪电实验室 很早就开始使用 lnd。 在同一海岸再往北， Blockstream 正在研究 c-lightning，此后它已更名为 核心闪电. 半个世界和一两跳远， 埃克莱尔 在法国兴起。
然后是“钱包”，大致分为三种口味。 早期的托管钱包，比如 Satoshi的钱包 和 蓝色钱包，提供相对简单的用户体验，但他们保管着用户的资金。 早期的非托管钱包，比如 埃克莱尔, 扎普 和 SBW，提出了相反的权衡：完全的用户监管和有时不稳定的用户体验。
幸运的是，第二代钱包，像 凤凰城 和 BREEZ 紧随其后，他们开始从整体上对待用户体验，考虑到用户都希望自己保管自己的比特币，并且无需手动打开、注资和平衡渠道即可转移比特币。
这是 Lightning 的概念验证阶段。 我们闪电网络的支持者声称它是点对点货币——用于日常购买的比特币——这些是通过网络将比特币从一个点转移到另一个点所需的基本技术。 如果钱包和协议实施被证明不可行，那么继续下去就没有意义了。
实际上，这是一个由几十人，甚至数百人组成的社区，每个人都认识其他人，我们都在研究相同的、相对基本的问题。 这是一个简单的社会制度，几乎没有内部分化。 我们打猎了。 我们聚集了。
驯化节点
大约 10,000 年前，我们以狩猎采集为生的祖先厌倦了追逐他们赖以生存的动植物。 谁能责怪他们呢？ 谈论筋疲力尽。 所以他们改变了策略，开始驯化植物和动物，让它们离家更近。 这一定是个好主意，因为它是独立发生的 在几个地方 世界各地。 这一变化产生了重大影响： 人口增长最快 曾经的 文明的到来 （在以城市为基础的社会的意义上）和技术的爆炸式增长 轮 和 架构 中央集权的政治制度和 写作.
基本思想是，当人们驯服他们的环境时，他们就有更多时间处理复杂的事情，如税法、时尚饮食和开放协议。
Lightning 用户的环境由节点组成，因为节点调解网络上的所有交互/交易。 驯化它们是闪电进化的下一步。
一旦你开始驯化，就很难停止——顺便说一句，垂直专业化的另一个例子。 （图像： 辛蒂约内斯库).
就在那些早期的钱包兴起之时，全节点的节点管理技术开始出现。 有些，比如 迅雷中心 和 乘着闪电，除其他外，实际上是第二层节点管理技术，帮助用户执行操作并调整其节点的配置。 其他的，比如 拉斯皮·比利兹 和 雨伞，旨在帮助用户安装和配置节点。
这种节点管理技术在闪电网络的发展过程中很容易被忽视，但它很重要，因为它促进了 下放，这本身就是一种价值，也是维持网络健壮性的重要手段。
这一演变的下一阶段已经出现。 电压例如，提供可扩展的企业级云节点。 公司现在可以租用一个完全可操作的节点，而不是使用方便的工具来运行节点，该节点具有按需提供的容量和连接性。
请注意，节点管理技术的好处在很大程度上是意想不到的。 就像发明轮子的人并没有想到高铁和瑞士手表一样，那些开始研究节点管理技术的人可能只是想要更多的功能供自己使用。 然而，他们正在促进对闪电网络的稳健性和增长至关重要的新网络功能（流动性三角形, 语言服务提供商)，更不用说它们如何拉平新用户的学习曲线了。
就像狩猎采集者在驯服社会所依赖的事物（植物和动物）时在其社会的复杂性上实现了量和质的飞跃一样，闪电进化的第二阶段是驯化我们赖以生存的节点的过程网络取决于。
走向垂直
在土地革命的早期，以及当今世界上的许多地方，农民实际上是在提炼自己的产品。 也就是说，一个牧羊人家庭可能会生产和销售他们自己生产的纱线、皮革、牛奶、奶酪、肉、香肠等。 不过，一般来说，最好的香肠制造商和最好的奶酪制造商专门致力于更好地服务于各自的市场。 几代之后，他们都不能剪羊毛，但他们可以一起组成一块熟食板，其颓废和精致会让他们的祖先感到震惊。
垂直差异化和专业化的水果（还有肉类！和奶酪！）。 （图像： 谢尔比湖贝尔).
再过几代之后，我们就有了目前的场景，我不能制作奶酪或香肠，但我可以用七种不同的语言进行调试。
正如文明不可避免地经历（并且一直在经历）垂直分化和专业化的过程，这使得它更加复杂，Lightning 当前，预期和重要的趋势是公司专注于越来越小的利基市场以提供更好的用户经验。 这些壁龛既是功能性的又是地理性的。
例如， 在openno 迅速为其现有的链上产品添加了闪电网络销售点 (PoS) 模式。 我们紧随其后 我们的非托管销售点模式 回到 2020 年初，几个月后 一小部分销售点解决方案 适用于希望通过闪电网络接受比特币的商家。
在稍微复杂一些之后，基础设施建设的第二阶段开始了，越来越多的基础设施公司出现在越来越多的垂直利基市场中。 例如，一些提供带有法币入口的 PoS（例如， 罢工) 和法定出口匝道（例如， 加密转换, IBEX， ETC。）。 还有在本地运行的自托管、仅限比特币的 PoS 解决方案（例如， 位, BTCPay, 联付等）。
为了满足商家和用户可能需要的可变数量的流动性（想想 XNUMX 月和 XNUMX 月的万圣节精神），流动性市场已经开放。 Bitrefill 的雷神 很早就开始卖渠道了。 现在，流动性管理和渠道融资本身已经成为家庭手工业，其中包括以下参与者： 闪电网络+, 来自 Amboss 的岩浆 和 闪电池. 同义词的 Blocktank 有望成为拥有广泛服务的多用途闪电网络服务提供商 (LSP)。 和 螺栓.观察者 是为 LSP 量身定制的服务，可帮助他们监控节点的状态。
同样的事情发生在：
- 游戏（例如， 泽比迪， THNDR 游戏)
- 流媒体（例如， BREEZ, 瓦夫莱克, 喷泉)
- 金融交易（例如， LN市场, 科利德, 阁楼)
- 聊天和社交媒体（例如， 人头狮身, 锡安, 星巴克)
- 新闻和评论（例如， 堆垛机新闻)
除了功能差异之外，还有地理专业化，考虑到监管差异和本地化需求，这是有道理的。 比特币海滩，虽然不完全是一家公司，但通过启动当地人，以帮助促进萨尔瓦多采用比特币作为法定货币而闻名 El Zonte 的循环经济. 比特诺 正在帮助非洲人堆坐和接受汇款。 越南领先世界 连续第二年采用比特币，其中一个原因是 中子支付 一直在为市场提供基于 Lightning 的解决方案。 同样在东南亚， 小袋.ph 一直在将 Lightning 带给菲律宾群众。
那么，这种日益专业化的趋势将导向何方？
毫不夸张地说，现在有更多 垂直市场，每个包含几家公司，在 Lightning 生态系统中比五年前有 Lightning 公司。 作为一个社会系统——一种我们相互交流的技术和组织结构——闪电正变得越来越复杂。
功能差异化的未来
专业化在社会结构中如此普遍，因为它增加了 效率和生产力，这反过来又促进了增长。 尽管 1995 年的网络在结构上比 2005 年或 2015 年的网络简单得多，但随着时间的推移，它变得更加易于使用。 结果，16 万早期采用者的数量在十年内增长了 70 亿，现在占世界人口的近 XNUMX% 经常使用.
这听起来可能违反直觉，但更高的专业化和复杂性促进了增长。
垂直领域的激增和功能差异化是必要的，因为她的问题不是我的问题，但我们 都 需要闪电。 （图像： 阿里安茨威格斯).
这也是 Lightning 的成长方式。 随着来自越来越多不同活动领域的越来越多的专家发现闪电网络并将其集成到他们提供的解决方案中，越来越多的用户将加入进来——通常甚至不知道它。
采取 赛诺达 例如。 他们将 Lightning 支付应用程序连接到智能电表，以帮助实现即时、最终和基于实时价格的能源支付。 气体和电流朝一个方向流动，而卫星则朝另一个方向流动。 这是一个好主意，无论它使用何种交换方式，它恰好对闪电网络更有意义。 如果他们可以为他们的用户带来效率提升，那么他们就会让那些可能从未听说过闪电网络并且根本不关心多路径支付或锚定通道的人加入网络。
对于闪电网络方面的我们来说，挑战将是在不牺牲我们解决方案的技术完整性的情况下使采用变得容易，并为所有传入用户（无论是 LSP、商家、消费者、闪电网络向导还是完整用户）保持尽可能低的障碍n00bs。 当然，应对这一挑战的一种方法是更加专业化——针对不同的用户群提供不同的产品。 如果我们做对了这一点，增长将有机地、自然地、不可避免地到来。
这是 Roy Sheinfeld 的一篇客座文章。 表达的观点完全是他们自己的，不一定反映 BTC Inc 或比特币杂志的观点。
