UNEP FI'erne Principper for ansvarlig bankvirksomhed (PRB) sigter mod at mobilisere privat finansiering til FN's mål for bæredygtig udvikling (SDG'er) og Paris Climate Agreement (PCA) mål for at imødegå natur-, klima- og forureningskriser. UNEP FI's implementeringsramme foreskriver eksplicit ansvarlighed for underskrivende banker, hvilket kræver, at de opstiller, offentliggør og forfølger ambitiøse mål. Denne vægt på gennemsigtighed understreger underskrivende bankers forpligtelse til at vise deres fremskridt med at opfylde deres forpligtelser.
Inden PRB's introduktion for fire år siden havde adskillige banker allerede taget initiativer, der adresserede klimaændringer, finansiel inklusion og finansiel sundhed, om end i isolerede siloer. PRB har imidlertid givet en sammenhængende ramme for industrien, der har faciliteret en mere struktureret tilgang og fremmet kollektive mål, hvorved den enkeltes indsats harmoniseret. Mens PRB spænder fra en forpligtelse til gennemsigtighed til at betjene alle interessenter ansvarligt, er hovedformålet at hjælpe samfundet med at opnå en bæredygtig fremtid på en struktureret og systemisk måde. Underskrivende banker er forpligtet til at forpligte sig til fuldt ud at implementere PRB inden for fire år, med indledende rapportering fra 18 måneder efter underskrivelsen. PRB omfatter seks krav, som kan opsummeres som følger:
For det første bør banker afstemme deres forretningsstrategi med kundernes behov og samfundets bredere mål, i henhold til SDG'erne og PCA, såvel som eventuelle nationale og regionale rammer.
For det andet bør de løbende øge deres positive virkninger, samtidig med at de reducerer og håndterer risici for mennesker og miljø som følge af deres aktiviteter, produkter og tjenester ved at sætte og offentliggøre mål.
For det tredje bør de arbejde ansvarligt med kunder for at fremme bæredygtig praksis og skabe fælles velstand for nuværende og fremtidige generationer.
For det fjerde bør de proaktivt konsultere, engagere og samarbejde med relevante interessenter for at nå samfundets mål. De forventes at engagere sig på kollektivt niveau med alle interessenter, herunder politiske beslutningstagere, leverandører, civilsamfundet og ikke-statslige organisationer. Mere præcist forventes de at tage hensyn til Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udviklings (OECD) Principper for gennemsigtighed og integritet i lobbyvirksomhed.
For det femte bør de indføre effektiv styring og en kultur med ansvarlig bankvirksomhed. Det betyder, at de bør integrere bæredygtighed i deres daglige kulturer, samt fastlægge klare roller og ansvar.
For det sjette er de forpligtet til periodisk at gennemgå implementeringen af PRB. Det betyder, at de skal indsende en selvevalueringsrapport inden for 18 måneder efter tiltrædelsen og også skal indsende kollektive bæredygtighedsrapporter hvert andet år. Mål og rapportering bør være offentlige gennem rapporterings- og selvvurderingsskabelonen.
For at give bankerne et forspring har UNEP FI offentliggjort specifikke vejledningsdokumenter om tilpasning og målsætning for klimaændringer, finansiel sundhed (resiliens) og inklusion, biodiversitet og ressourceeffektivitet og cirkulær økonomi, hvilket giver pointer at handle på ved at udforme deres egne handlingsplaner og fastlægge deres strategiske fokusområder. Underskrivende banker er eksplicit forpligtet til at vurdere deres nuværende uoverensstemmelse med PRB som et første skridt, og derefter at bestemme, hvor de kan have den største indvirkning på mennesker og miljø. For at sætte mål efter tilpasningsfasen skal de sætte en baseline, som er selvvurderingen af den aktuelle status med hensyn til porteføljesammensætning, nuværende effekt og niveau af engagement med kunder. Det betyder, at underskrivende banker bør kvantificere deres mål og fremskridt, såsom drivhusgasemissioner (GHG) i porteføljer og procentdelen af porteføljen, der er i overensstemmelse med SDG. Målene forventes ikke blot at være i overensstemmelse med PRB-kravene, men også at omfatte de aktiviteter, som banken finansierer, frem for at fokusere på bankens interne, operationelle aktiviteter.
Derudover forventes de underskrivende banker at være gennemsigtige om deres positive og negative virkninger med det formål at reducere deres negative virkninger og øge de positive virkninger. Mere specifikt kræver PRB, at de fastlægger mindst to mål for mindst to påvirkninger. Det betyder, at de proaktivt bør identificere de områder, hvor det har sin væsentligste positive og negative effekt gennem en konsekvensanalyse, hvor der er taget højde for bankens kerneforretningsområder, produkter, services på tværs af de hovedgeografier, som banken opererer i. Ved at identificere de områder, der har størst betydning, bør de fokusere på omfanget og betydningen af de sociale, økonomiske og miljømæssige påvirkninger, der er et resultat af deres aktiviteter og levering af produkter og tjenester.
Efter at have sat mål, er underskrivende banker forpligtet til at implementere og overvåge fremskridt ved hjælp af nøglepræstationsindikatorer (KPI'er), som bør bestå af engagementsmål, finansielle mål (i form af procentdel af porteføljen til bæredygtige aktiviteter — procentdel af bruttoindkomst pr. forretningsområde eller sektor , procentdel af lån til økonomiske aktiviteter) og effektmål, både positive og negative. Dette kræver, at de sætter milepæle, bruger de relevante KPI'er til at overvåge deres fremskridt og træffer afhjælpende foranstaltninger, hvis det er nødvendigt. For eksempel kan de ændre deres porteføljeallokering og lånepolitikker, hvor det er nødvendigt, eller de kan fokusere på kønsforskelle, sætte et internt mål og også beslutte at arbejde med kunder, der har lige kønsrepræsentation i deres bestyrelser.
Det skal bemærkes, at UNEP FI-retningslinjerne er mere præskriptive med hensyn til målsætning, især vedrørende klimaændringer. For eksempel er underskrivende banker forpligtet til at sætte tre klimamål bestående af et minimumsmål, 2030 eller tidligere mål, og langsigtet mål for 2050, som bør offentliggøres. For drivhusgasemissioner bør langsigtede og mellemliggende mål være videnskabsbaserede dekarboniseringsscenarier offentliggjort af en pålidelig kilde som f.eks. Mellemstatslige Panel om Klimaændringer. Med hensyn til overgangen til netto nul økonomi (NZE) inden 2050, UNEP FI's Kollektiv forpligtelse til klimaindsats opstiller sektorspecifikke mål, som bankerne bør tage hensyn til.
Især underskrivende banker inden for UNEP FI's
Net-Zero Banking Alliance (NZBA) forpligter sig til at tilpasse deres udlåns- og investeringsporteføljer til NZE-målet inden 2050. De sætter mellemliggende mål for prioriterede sektorer såsom landbrug, cement, kul, jern og stål, olie og gas, transport, hvor de kan have væsentligste indvirkning på en gennemsigtig og offentligt ansvarlig måde. Fokus er på porteføljernes emissionsprofil. De underskrivende banker bør især bemærke, at deres mål forventes at være troværdige, robuste, virkningsfulde og ambitiøse med hensyn til bankernes drivhusgasprofiler. Disse bør dække Scope 1 (direkte emissioner), Scope 2 (indirekte emissioner) og Scope 3 (finansierede emissioner), alt efter hvad der er mest væsentligt, og hvor der findes data. Scope 3 omfatter i øjeblikket olie, gas og minedrift. Efter 2024 vil det fange transport, byggeri, bygninger, materialer og industrielle aktiviteter, og efter 2026 vil det fange alle sektorer.
Endvidere forventes underskrivende banker at finansiere deres kunders bæredygtige økonomiske aktiviteter med passende instrumenter. For at gøre dette skal de identificere kunder, der er store drivhusgasemittere, kulstofintensive virksomheder, under servicerede segmenter og sårbare kunder. For at nå deres mål kan de udstede bæredygtighedsrelaterede obligationer og præstationsbaserede obligationer, såsom grønne obligationer (til boligisolering, vedvarende energiprojekter, lavere kulstoftransport, plastikforurening) og overgangsobligationer for at finansiere bæredygtige aktiviteter. De kan også tilbyde fordelagtige renter, priser, vilkår og betingelser.
Især med hensyn til klimaændringer er vinduet til handling mindre, og der er behov for mere ambitiøse handlinger sammenlignet med andre SDG-mål. Dette kræver, at bankerne tilpasser deres forretningsmodel på kort og lang sigt og udvikler realistiske strategier baseret på robuste og videnskabeligt baserede mål og handlingsplaner. Mens banker har deres egne direkte drivhusgasemissioner, vil disse sandsynligvis være lave sammenlignet med dens samlede klimapåvirkning. Bankernes klimapåvirkning kommer overvejende fra det, de finansierer, faciliterer eller investerer i. Ved at sætte og nå ambitiøse, robuste og videnskabsbaserede mål kan banker gøre en forskel i overgangen til en netto-nul-økonomi. De kan støtte overgangen ikke kun gennem deres låne- og finansieringsbeslutninger, men også ved at lette deres kunders overgang.
Som diskuteret ovenfor fokuserer princip 2 i PRB på konsekvensanalyse og målsætning. Dette kræver, at underskrivende banker foretager en objektiv og systematisk analyse af deres kerneforretningsaktiviteter for at identificere virkningerne forbundet med de produkter, tjenester, industrier, sektorer og teknologier, som banker yder lån og investeringer til. Effektanalysen hjælper underskrivende banker med at forstå de påvirkninger, der er forbundet med deres forretningsaktiviteter. Den vejleder underskrivende banker om, hvilke indvirkningsområder de bør adressere ved at sætte mål. Det informerer også beslutningstagningen, så bankerne kan få et klart billede af de påvirkninger, der er forbundet med de sektorer, industrier og teknologier, de låner ud til og investerer i. Derved gør det det muligt for underskrivende banker at træffe mere informerede beslutninger, der understøtter grønnere og mere inkluderende økonomier og drive tilpasning af bankens porteføljer til samfundets mål og prioriteter.
For at udføre en dybdegående konsekvensanalyse skal underskrivende banker udtrykkeligt:
1- Vurder på hvilke områder de har væsentlige positive og negative påvirkninger på samfundet, miljøet og økonomien. Dette refererer til deres kerneforretningsområder (produkter og tjenester, de leverer afhængigt af deres forretningsmodel - forbrugerbank, forretningsbank, virksomhedsbank, investeringsbank) - og deres operationer (såsom brug af energi). Fokus er på de økonomiske aktiviteter, de faciliterer.
2- Identificer, hvor de kan realisere de største positive virkninger og reducere betydelige negative virkninger
UNEP FI kræver, at bankernes egne konsekvensanalyser dækker følgende nøgleområder:
1- Omfanget af bankers aktiviteter med hensyn til specifikke industrier, teknologier og geografiske områder: Selvom det er vigtigt for banker at forstå de påvirkninger, der er forbundet med deres aktiviteter og at reagere på dem, forventes det, at de mere væsentlige påvirkninger vil være forbundet med de aktiviteter, som banker leverer finansielle produkter og tjenester til. Dette inkluderer, hvor meget finansiering banker yder til specifikke sektorer og økonomiske aktiviteter, deres markedsandel i forhold til tjenester, de leverer, og de lande, de opererer i. Efter at have indhentet oplysninger om disse, miljømæssige, sociale og økonomiske virkninger af sektorer og økonomiske aktiviteter leverer produkter og tjenester, der skal måles.
2- Konteksten, dvs. de mest relevante udfordringer og prioriteter relateret til bæredygtig udvikling i de lande/regioner, hvor banker opererer: Banker forventes at identificere de sociale, miljømæssige og økonomiske påvirkninger, der er forbundet med de sektorer og økonomiske aktiviteter, de leverer produkter og tjenester til for at se, om deres produkter og tjenester yder et positivt eller negativt bidrag til disse udfordringer og prioriteter relateret til bæredygtig udvikling. De identificerede påvirkninger kan have en effekt, hvad enten det er positivt eller negativt, på kritiske nationale eller regionale udfordringer og mål.·
3-Skala og intensiteten af de identificerede sociale, økonomiske og miljømæssige påvirkninger: Disse refererer til omfanget eller styrken af et påvirkningsområde. Når først de påvirkningsområder, der er forbundet med sektorerne og økonomiske aktiviteter, banker leverer produkter og tjenester, der skal være blevet identificeret, skal de opnå en dybere forståelse af omfanget af de identificerede påvirkningsområder, og hvilke af dem der er de mest fremtrædende eller intense. . For eksempel, mens både gas og kul har en indflydelse på drivhusgasemissioner, er påvirkningen af kul væsentligt højere end gas.
Hvor en bank identificerer påvirkningsområder, der (i) er i stor skala, (ii) er fremtrædende eller intense og (iii) har en effekt på kritiske nationale eller regionale udfordringer og mål, vil disse påvirkningsområder være dens områder af mest betydningsfuldt omfang. indvirkning. For eksempel, hvis en bank er en stor finansierer af landbrug, som kan bruge en stor mængde vand, kan adgang til eller tilgængelighed af vand være et betydeligt indvirkningsområde, som banken bør fokusere på. I dette tilfælde forventes det at skabe en betydelig forbedring af virkningen gennem samarbejde med sine kunder og kunder, for eksempel gennem mere effektiv kunstvandingspraksis, skift til mindre vandintensive afgrøder og flytning af produktion til regioner med mere vand.
UNEP FI'erne
Porteføljeeffektanalyseværktøj til banker bruger 22 påvirkningsområder på tværs af de økonomiske, miljømæssige og sociale søjler i bæredygtig udvikling til at identificere, hvordan sektorer og industriaktiviteter påvirker bæredygtig udvikling. Store påvirkningsområder omfatter klima, vand, jord, biodiversitet og ressourceeffektivitet. UNEP FI kræver, at underskrivende banker bestemmer, hvordan de klarer sig inden for de mest betydningsfulde påvirkningsområder, ved hjælp af både kvantitative og kvalitative data, og identificerer mål på de områder, hvor deres præstationer er svage. Dette vil hjælpe med at sætte en baseline og prioritere i målsætningsfasen.
Konsekvensanalyse bør involvere rangering af påvirkningsområder, nemlig klima, vand, jord, biodiversitet, ressourceeffektivitet, i en portefølje baseret på antallet af nøglesektorer, de er tilknyttet, og andelen af finansiering, der ydes til nøglesektorer. Sektorer, der har den mest intense tilknytning til påvirkningsområder, vil være bankens nøglesektorer. For eksempel har elproduktion fra kul (en sektor) en intens effekt på klimaændringer (et påvirkningsområde) gennem frigivelse af drivhusgasemissioner.
Efter konsekvensanalyse er næste trin målsætning og implementering, hvilket involverer at sætte mindst to mål, der adresserer mindst to områder med størst betydning. Denne fase kræver, at de underskrivende banker opstiller og offentliggør mindst to mål, der adresserer mindst to af bankernes væsentligste (potentielle) positive og negative virkninger. Banker kan revidere deres mål og etablere yderligere mål i deres eget tempo, men de bør implementere mindst to mål på et givet tidspunkt efter den fireårige implementeringsperiode. UNEP FI kræver mål for klart at fremme tilpasningen til og større bidrag til passende SDG, Paris-aftalens mål og andre relevante internationale, nationale eller regionale rammer.
UNEP FI's vigtigste forventninger med hensyn til målsætning kan opsummeres som følger:
1- Mål skal være specifikke, målbare (kvantitative eller kvalitative), opnåelige, relevante og tidsbestemte ("SMART").
2- Negative virkninger, der kan være et resultat af gennemførelsen af målene, bør identificeres, og der bør træffes foranstaltninger for at afbøde dem.
Der er også visse vigtige punkter med hensyn til målsætning, som underskrivende banker til enhver tid bør tage hensyn til. Disse kan opsummeres som følger:
1- Mål bør være ambitiøse og tilpasse sig Paris-aftalen med hensyn til temperaturmål og overgang til en netto-nul-økonomi inden 2050. Langsigtede netto-nul-påstande er kun troværdige, hvis de ledsages af kortsigtede mål for at sikre ansvarlighed . At nå sluttilstanden før 2050 er et nødvendigt, men ikke tilstrækkeligt kriterium for at blive betragtet som netto-nul. Så banker bør som minimum sætte et mellemliggende 2030-mål eller tidligere ud over det endelige 2050-mål. Denne ambition bør også afspejles i valget af scenarie.
2- Underskrivere af NZBA og CCCA bør sætte deres første runde af mål inden for 18 måneder. Inden for de følgende 18 måneder bør de opstille mål for alle eller et væsentligt flertal af de kulstofintensive sektorer.
3- Mål bør bestå af en række delmål fastsat hvert femte år efter det første foreløbige mål. Mål bør revideres og opdateres mindst hvert femte år, efterhånden som videnskaben skrider frem (for eksempel i henhold til IPCC-vurderingsrapporter), efterhånden som bankens porteføljesammensætning ændres og/eller hvis der er væsentlige metodiske fremskridt. For at nå disse mål bør banken forberede og offentliggøre planlagte handlinger.
4- Mål bør gælde for bankers udlåns- og investeringsaktiviteter med fokus på deres kunders Scope 1, Scope 2 og Scope 3 emissioner. Dækningen af scopes bør øges mellem hver revisionsperiode.
5- Banker bør måle finansierede og faciliterede emissioner ved at anvende udvalgte værktøjer og metoder. PCAF giver finansinstitutspecifik vejledning om, hvordan man måler emissioner. For banker kommer de fleste tilskrivelige drivhusgasemissioner fra summen af deres kunders Scope 1, 2 og, hvis muligt, Scope 3 emissioner, snarere end deres egen drift. Banker bør især fokusere på Scope 3 Kategori 15-emissioner.
6- Bankernes finansierede emissionsberegninger vil hjælpe med at etablere basislinjen, prioritere sektorer og spore fremskridt over tid. For at måle finansierede emissioner bør bankerne indsamle kundedata såsom emissioner eller produktionsdata, som bør være mindre end to år gamle i forhold til det år, dataene bruges til. En almindeligt anvendt kilde til selvrapporterede data for store kunder er Carbon Disclosure Project (CDP). Banker kan bruge estimerede eller proxy-data, hvor der er datahuller, for at hjælpe med at prioritere de sektorer, de vil adressere først. For eksempel kan den bruge regionale eller nationale sektorgennemsnit til at estimere emissionsprofilen for en given kunde og/eller den portefølje, der er knyttet til denne sektor.
7- Selvom det ikke er prioriteret i målsætningen, forventes det også, at banken opstiller mål for COXNUMX-neutralitet i deres egen drift, såsom energieffektivitet i deres bygninger.
8- Banker bør tilstræbe at bruge kundespecifikke estimater eller data i stedet for at stole på fuldmagter, hvor det er muligt, for at forbedre deres evne til at spore deres kunders fremskridt. I erkendelse af databegrænsninger bør banken planlægge foranstaltninger til at forbedre datakvaliteten over tid for bedre at afspejle virkningen af finansierings- og engagementsbeslutninger, for eksempel ved at inkludere drivhusgasspecifikke data i finansierings- og investeringsprocessen.
9- Mens mål bør fokusere på at opnå en indvirkning på realøkonomien, er det også vigtigt at overveje andre miljømæssige og sociale faktorer.
På den anden side involverer målsætning forskellige ikke-sekventielle faser, som underskrivende banker kan køre iterativt og parallelt. Disse stadier kan opsummeres som følger:
1- Kendskab til de begreber, rammer og regler, der kan påvirke bankens forretning, baseret på den nyeste klimavidenskab: Denne fase involverer udvikling af en god forståelse af den anvendte terminologi, viden om, hvordan man anvender internationale og nationale rammer, indlejring af klimabegrænsning i bankens forretning, opnå en god forståelse af det regulatoriske og politiske miljø for bankens aktiviteter, have et tilstrækkeligt godt overblik over rækken af værktøjer og metoder på markedet, vurdere anvendeligheden af værktøjer og metoder for bankens balance)
2- Måling og offentliggørelse af finansierede emissioner for at forstå porteføljen og omfanget af dens indvirkning på klimaet: Denne fase involverer måling af finansierede og faciliterede emissioner ved at anvende udvalgte værktøjer og metoder, identificere datakilder for drivhusgasemissioner og fortsætte med at forbedre indsamlingen af relevant klima data, samt årlig oplysning om finansierede emissioner.
3- Fastsættelse af robuste, videnskabsbaserede mål for mellem- til langsigtet strategisk retning for finansieringsbeslutninger og integration af klimapåvirkning i alle aspekter af erhvervslivet: Denne fase involverer identificering af materielle sektorer, fastlæggelse af basislinjen, identifikation af passende klimascenarier ) at bruge, beregne graden af tilpasning, formulere mellemliggende sektormål, fokusere på at opnå en virkning i den virkelige verden og ikke forårsage skade.
4- Opfyldelse af disse mål og have en positiv indvirkning: Denne fase involverer at engagere hele banken og oprette passende styringsstrukturer, træffe finansieringsbeslutninger på alle relevante områder af virksomheden for at nå målene, engagere sig med kunder for at støtte deres overgang, engagere sig med politiske beslutningstagere til at støtte lovgivningsudvikling, udvikle klare holdninger til områder som kulstofintensive sektorer, udligninger og faciliterede emissioner, etablere foranstaltninger til at spore og rapportere om fremskridt i forhold til mål, revidere mål efter behov, men mindst hvert femte år, for at tilpasse sig en udvikling videnskabelig forståelse og et skiftende politisk miljø.
UNEP FI forventer, at underskrivende banker især bemærker, at:
1- Opstilling af mål bør baseres på bredt accepterede, videnskabeligt baserede dekarboniseringsscenarier (IPCC- og IEA-scenarier) for at opstille langsigtede og mellemliggende mål i overensstemmelse med temperaturmålene i Paris-aftalen. Disse scenarier bør være lave til ingen overskridelse, hvilket betyder, at måltemperaturen ikke bør overskrides i længere perioder, og de bør ikke stole overdrevent på negative emissionsteknologier, kulstofkreditter eller kulstofopsamling og -lagring, som endnu ikke er bevist i stor skala.
2- Når de opstiller mål for at tilpasse sig et bestemt temperaturudfald, bør underskrivende banker sigte efter, at summen af deres finansierede emissioner stemmer overens med et scenarie, der er i overensstemmelse med deres måltemperaturudfald. De mest almindeligt tilpassede scenarier er fra Det Internationale Energiagentur (IEA), scenariefællesskabet International Panel on Climate Change (IPCC) og Network for Greening the Financial System (NGFS), men der kan også være andre scenarier, der er bedre egnede til forskellige regioner.
3- Mål bør fastsættes i absolutte emissioner og emissionsintensitet (sektorspecifik emissionsintensitet). Der bør opstilles mål på sektorniveau for kulstofintensive sektorer med prioritering baseret på drivhusgasemissioner, drivhusgasintensiteter og/eller finansiel eksponering i porteføljerne. Især bør alle kunder med mere end 5 % af indtægterne, der kommer direkte fra termiske, kulmine- og elproduktionsaktiviteter, inkluderes i målene.
4- I forbindelse med målsætning bør underskrivende banker prioritere de sektorer, der er de mest kulstofintensive (enten i absolutte eller i intensitet). Mål på sektorniveau bør opstilles for sådanne kulstofintensive sektorer og prioriteres (i de første 18 måneder). Inden for 36 måneder bør alle de resterende kulstofintensive sektorer tages i betragtning som målsætning. I denne proces kan bankspecifikke overvejelser (geografi, sektorer, politiklandskab, lokale økonomier) også spille en rolle.
5- Underskrivende banker bør årligt måle og rapportere emissionsprofilen for deres udlånsporteføljer og investeringsaktiviteter i absolutte emissioner og emissionsintensitet for et betydeligt flertal af Scope 3-emissioner for sætlisten over kulstofintensive sektorer. Kulstofintensive sektorer at fokusere på er landbrug, aluminium, cement, kul, erhvervs- og boligejendomme, jern og stål, olie og gas, elproduktion og transport. Banken bør opstille mål på sektorniveau baseret på open source-dekarboniseringsscenarier, som skitserer en bane, som skal følges over en vis periode, typisk indtil 2050.
De relevante scenarier nævnt ovenfor er ofte baseret på kulstofintensiteter (f.eks. tCO2 e/MWh) eller på teknologiske produktioner (f.eks. tønder olie). Banker kan også beregne en "implicit temperaturstigning" for deres portefølje- eller porteføljedækning (dvs. hvor stor en procentdel af deres porteføljekunder, der har klimamål). I øjeblikket foretrækkes det at sætte emissionsbaserede mål (enten absolut eller intensitet).
Når bankerne har målt deres finansierede emissioner, har de deres baseline, altså udgangspunktet for mål. UNEP FI kræver, at dette ikke er mere end to år før det år, hvor banken sætter målene (undtagelser kan gøres for unormale år). Det forventer, at banker oplyser omfang og grænse for aktivklasser og sektorer, aktivklasse og sektordækning af emissioner og målemetoder og målinger, der anvendes på portefølje-, aktivklasse- eller sektorniveau. Finansierede emissioner (Scope 3) profil og aktiviteter bør oplyses årligt for absolutte emissioner, porteføljeomfattende emissionsintensitet (emissioner pr. udlånt eller investeret dollar) og sektorspecifik emissionsintensitet (emissioner pr. metrisk, såsom kWh, ton, m2).
Når bankerne har beregnet basisdataene, kan de fremskrive forskellen mellem, hvordan deres portefølje vil udvikle sig, og hvordan det er "ment" til at udvikle sig, hvis det var tilpasset et bestemt klimascenarie. Jo større gap (delta), jo mere "misaligned" porteføljen. Beregning af graden af tilpasning (delta) giver banken en relativ indikation af mængden af indsats, der er nødvendig for at tilpasse sin portefølje til det valgte klimascenarie.
UNEP FI forventer, at bankernes mellemsektormål er baseret på bankernes analyse af, hvor de ønsker at se deres porteføljer på kortere sigt (inden 2030 eller tidligere) for at være i overensstemmelse med bankens mål for temperaturudfald på længere sigt. I denne proces er det vigtigt at engagere forretningsområder og at tilpasse sig bankens lederskab.
Banker kan sætte to typer mål:
1- Et absolut mål: Dette er et mål, der har til formål at reducere de absolutte drivhusgasemissioner med en fastsat mængde. Almindelige målinger er MtCO2 eller MtCO2e. Dette sikrer, at bankens finansierede emissioner ikke kan stige.
2- Et intensitetsmål: Dette er en normaliseret metrik, der sætter emissionsmål i forhold til et output. For eksempel tCO2 e/MWh til elproduktion, kgCO2 e/m2 til fast ejendom eller, mindre foretrukket, en økonomisk intensitetsmåling såsom kgCO2 e/dollar kundeindtægter. Det gør det muligt at sætte emissionsreduktionsmål samtidig med, at der tages højde for økonomisk vækst eller øget markedsandel.
Et mellemliggende sektormål kan fastsættes på absolut eller intensitetsbasis, men det er vigtigt at oplyse begge dele for at give det fuldstændige billede.
Der er også to måder, hvorpå målene kan formuleres:
1- En konvergenstilgang: I denne tilgang påvirkes forandringshastigheden af udgangspunktet (dvs. mindre kulstofintensive klienter har en lavere faldhastighed at opnå, fordi deres udgangspunkt er 'bedre')
2- En kontraktionstilgang: I denne tilgang antages hver aktør/portefølje på markedet at reducere deres emissioner med samme hastighed (f.eks. 2 %/år).
Efter målsætning omfatter implementeringsfasen:
1- At sætte milepæle og definere handlinger for at nå de fastsatte mål.
2- Etablering af midlerne til at måle og overvåge fremskridt.
3- Indførelse af en styrings- og tilsynsstruktur, der er ansvarlig for overvågning af målimplementering og, hvis det er nødvendigt, afhjælpende foranstaltninger.
I denne fase kræver UNEP FI, at underskrivende banker offentliggør en overgangsplan på højt niveau inden for 12 måneder efter at have sat mål, der giver et overblik over kategorier af handlinger, som de planlægger at tage for at nå målene og en tidslinje. Handlinger omfatter (men er ikke begrænset til) klientengagement, ekskluderingspolitikker, frasalg, kapacitetsopbygning, udvikling af nye værktøjer og produkter, vurdering af porteføljetilpasning, vurdering af porteføljeeksponering/risici, udvikling af politikker, offentlige politiske holdninger og fortalervirksomhed for regering/regulatorisk handling og strategi for at udvide kundebasen. UNEP FI kræver, at underskrivende banker offentliggør målene og rapporterer årligt om fremskridt. Mål og nøglemålinger bør offentliggøres i almindelige årlige finansielle ansøgninger. Offentliggørelse af bankers emissionsprofil i deres årlige rapportering er afgørende for gennemsigtighed og ansvarlighed. I tilfælde af at en bank endnu ikke er i stand til at offentliggøre sin fulde portefølje på grund af data- og metodebegrænsninger, bør den forklare eventuelle udeladelser.
UNEP FI kræver, at underskrivende banker udvikler og offentliggør KPI'er for at spore fremskridt i forhold til deres mål. Disse muligheder kan omfatte kreditpolitikker, grænser, klientengagement, frasalg og sektorpolitikker såsom planer for reduktion af fossile brændstoffer, selvom denne liste ikke er udtømmende. Banken bør udvikle en overgangsplan og offentliggøre denne for at opbygge tillid til sin tilgang til at tilpasse sin portefølje. KPI'er kunne for eksempel omfatte % reduktion af emissioner, % reduktion af COXNUMX-intensitet, % af engagerede kunder, % af kunder med offentlige omstillingsplaner eller sporing af finansiering rettet til grønne projekter eller klimaløsninger.
Målinger til at spore fremskridtene mod netto-nul inkluderer drivhusgasemissionsmålinger, porteføljetilpasningsmålinger og porteføljebidragsmålinger
Emissionsbaserede målinger sporer bankens finansierede emissioner:
1- Absolutte porteføljeemissioner (tCO2e): Samlet mængde af CO2-ækvivalente emissioner, der tilskrives bankens drifts- og finansieringsaktiviteter. Sporer den absolutte mængde drivhusgasemissioner i en portefølje.
2- Porteføljedækkende intensitet, f.eks. Vægtet gennemsnitlig kulstofintensitet (tCO2e/omsætning): Absolutte emissioner pr. monetær enhed, såsom mængden af finansiering (f.eks. investeret eller lånt dollar) eller underliggende virksomhedsindtægt. Demonstrerer drivhusgaseffektiviteten pr. investeret dollar.
3- Sektorbaseret fysisk intensitet (f.eks. tCO2e/MWh): Måler effektiviteten af en portefølje (eller dele af en portefølje) i form af absolutte emissioner pr. enhed af en fælles produktionsoutput (f.eks. produceret ton cement, mega- produceret watttime strøm. Metoder bygget på sektordekarboniseringstilgange (SDA'er) bruger en konvergenstilgang, så alle virksomheder sigter mod at opnå benchmark-intensiteten.
Tilpasningsbaserede målinger sporer bankernes niveau af netto-nul-tilpasning af porteføljeselskaber:
1- Engagement: Engagementaktiviteter forfølges af banker med det mål at øge andelen af porteføljevirksomheder, der er på linje med relevante netto-nul-forløb.
2- Binær målmåling: Repræsenterer procentdelen af investeringer eller virksomheder i en portefølje med erklærede mål for netto-nul eller Paris-tilpasning.
3- Implicit temperaturstigning: Oversætter en vurdering af virksomhedstilpasning til en temperaturscore, der beskriver det mest sandsynlige udfald af global opvarmning, hvis den globale økonomi skulle udvise samme ambitionsniveau som den pågældende modpart.
Bidragsbaserede målinger sporer bankens finansieringsbidrag til netto-nul i hele økonomien:
1- Intern kulstofpris: En skyggepris på kulstof på virksomhedsniveau er en antaget omkostning for kulstofemissioner, der er inkorporeret i beregninger for at illustrere de økonomiske konsekvenser af kulstofemissioner på forretningsbeslutninger.
2- Grønne målinger (f.eks. taksonomi eller indtægtsandel): Der findes flere grønne målinger, der klassificerer virksomheder baseret på taksonomier for økonomisk aktivitet, f.eks. EU-taksonomi for bæredygtige aktiviteter, klimaobligationstaksonomi eller andel af indtægter fra grønne aktiviteter.
3- Kapacitetsbaseret: Vurder de teknologier og distribution på aktivniveau, der er nødvendig for Paris Alignment. Paris Agreement Capital Transition Assessment-tilgangen er veletableret og udbredt til dette formål.
I henhold til anbefalingerne fra Science Based Targets-initiativet (SBTi) kræver UNEP FI, at underskrivende banker på en gennemsigtig måde adresserer fossile brændstoffers rolle i deres finansieringsaktiviteter. De bør årligt oplyse om fossilbrændselsrelaterede finansieringsaktiviteter, herunder investeringer (offentlig egenkapital, private equity, virksomhedsobligationer), direkte projektfinansiering, arrangeret finansiering (dvs. værdipapirgaranti) og udlån. De forventes også at engagere sig med fossile brændstoffer for at vedtage netto-nul-mål og handlingsplaner og afslutte finansieringen af enhver ny efterforskning og produktion af fossile brændstoffer i en overgangsperiode. De bør afhænde, hvis virksomhederne ikke er i stand til eller villige til at omstille sig i overensstemmelse med netto-nul-veje, og stoppe al finansiel støtte (eksklusive dekarbonisering eller overgang til kulstoffri alternativer) til eksisterende kulaktiver inden 2030 og til eksisterende olie- og gasaktiver inden 2040.
Banker kan vælge at udfase kulfinansiering inden 2030 eller beslutte at reducere deres eksponering mod højemissionssektorer. En gennemgang af klimakriterier inden udstedelse af et lån kan hjælpe banken med at beslutte, om den skal finansiere en kunde eller ej. Udløbet af lån er et andet nøglepunkt, hvor COXNUMX-reduktioner i porteføljen kan opnås gennem overgang til finansiering af mindre COXNUMX-intensive kunder, teknologier eller aktiviteter. Banker forventes at skelne mellem finansierede emissioner og "realøkonomiske emissioner" og adskille de to, når de udvikler finansieringsbeslutninger for at nå målene, idet de bemærker, at en indvirkning på realøkonomien er det vigtigste resultat. Derudover kræver UNEP FI, at underskrivende banker arbejder med kunder for at sikre, at de arbejder hen imod det samme mål ved at gøre dem opmærksomme på konsekvenserne af den videnskabelige udvikling, forklare nye politikker og fastlægge deadlines. Deres grad af engagement i overgangen til en netto-nul økonomi kan være en god indikator for deres ledelseskvalitet og deres egne risikostyringsevner.
I praksis kunne banker koble et produkts rentesats til CO3-præstationer, bede om overgangsstrategier, anmode om specifikke drivhusgas-relaterede data eller bestemme et tidspunkt, hvor data skal stilles til rådighed fra virksomheden eller en robust overgangsstrategi har behov for at være på plads. I tilfælde af ressourceeffektivitet og cirkulær økonomi, for eksempel, foreslår UNEP FI en progressiv tilgang til målsætning. Det kræver, at underskrivende banker udfører selvevaluering for at finde ud af, om de er en nybegynder (Tier 2), Intermediate (Tier 1) eller Advanced (Tier XNUMX) bank. Denne vurdering bestemmer prioriterede områder i porteføljen at fokusere på.
Tier 3-banker bør kun sætte mål på en del af porteføljen, der dækker nøglesektorer. Deres klientengagement bør omfatte afsendelse af dataanmodninger til klienter for at forstå overensstemmelsen mellem deres økonomiske aktiviteter og målet. De bør fokusere på de mest virkningsfulde sektorer, og efterhånden som de udvikler sig, bør de sætte mål for hele porteføljen.
Tier 2-banker bør udvide omfanget af den portefølje, som de opstiller mål for. Deres mål for klientengagement vil omfatte at forbedre kundernes forståelse af målet.
Tier 1-banker bør sætte mål for hele deres portefølje og alle sektorer. Deres mål for klientengagement vil omfatte teknisk bistand til udvikling og finansiering af aktiviteter, der i væsentlig grad bidrager til målet.
UNEP FI kræver, at underskrivende banker fastlægger relevante politikker og rammer (internationale, nationale og regionale: SDG og Paris-aftalen, EU-taksonomi og sektorspecifikke og generelle rammer) baseret på deres operationer og forretningsmodel. De bør overveje både obligatoriske og ikke-obligatoriske rammer. Dette vil give dem klarhed over politikker og rammer, som de skal tilpasse sig, som skal vejlede dem i at etablere en baseline, sætte mål, implementere en handlingsplan og definere KPI'er. Bankerne forventes at opstille mål (foreløbige og delmål) med en langsigtet tidshorisont såsom 10 år (for at sætte retning) og at definere foreløbige mål såsom 1,2,5 år (for at kontrollere på periodisk basis, om Banken er på vej) — tager hensyn til og tilpasser dem til enhver tilgængelig politik eller ramme.
UNEP FI kræver, at underskrivende banker opstiller SMART-mål i tre kategorier:
1- Engagementsmål: Identificer og målretter mod nøglekunder
2- Finansielle mål: målvolumen eller procentdel af finansielle strømme rettet mod aktiviteter, der i væsentlig grad bidrager til målet
3- Effektmål: et mål relateret til stigning i positiv virkning og/eller reduktion af negativ virkning af de finansierede aktiviteter. Tier 1-banker bør opstille faktiske effektmål. Tier 2- og Tier 3-banker bør sætte mål for at rapportere effekt og få erfaring med at definere valg og brug af effektmål.
Etablering af en baseline er et udgangspunkt for at sætte mål og måle fremskridt. Det viser den aktuelle status for porteføljen og den aktuelle præstation. Det hjælper med at bringe interne og eksterne interessenter ind i målsætningsprocessen.
For at bestemme basislinjen bør bankerne besvare disse spørgsmål:
1- Hvor stor en procentdel af porteføljen (aktiviteter, kunder, projekter) bidrager væsentligt til overgangen?
2- Hvad er mit nuværende engagementsniveau?
3- Hvad er virkningen af min portefølje rettet mod aktiviteter, kunder, projekter, der bidrager væsentligt til overgangen?
For at have en klar baseline af aktiviteter i de eksisterende porteføljer og det nuværende niveau af klientengagement, bør banker screene deres porteføljer for at fastslå:
1- Andel af finansielle strømme, der bidrager væsentligt til målet
2- Antal eller procentdel af kunder, der engagerer sig med
3- Virkningen af deres portefølje (kun for Tier 1-banker)
UNEP FI kræver, at underskrivende banker i alle niveauer bruger indikatorer for finansielle strømme rettet mod (kvalitative indikatorer for aktiviteter, kunder, projekter), som er i overensstemmelse med målet (I EU bør banker bruge EU Taxonomy TSC specifikt for målet), samt som indikatorer for engagementsniveau. Tier 1-banker forventes at screene hele porteføljen (nye og eksisterende) ved hjælp af kerneeffektindikatorer. Tier 1- og 2-banker bør bruge effektindikatorer (afhængigt af klient, projekt og aktivitet). Tier 2 og Tier 3 bør kun screene nye porteføljer og fokusere på porteføljer, der har den største indflydelse. Her er det vigtigt at rapportere om, hvordan beslutningen blev truffet om, hvad der skal screenes (lån, investeringer, kunder) og hvor mange procent der skal screenes. De bør bruge relevante og gennemførlige indikatorer. Engagementindikatorer bør være kvantitative (antal kunder eller andel af porteføljen, de er i kontakt med, og hvorfra de indsamler data).
Tier 3-banker bør screene mindst 2 relevante nøglesektorer. På den anden side vil Tier 1-banker allerede indsamle data om eksisterende kunder, lån, investeringer. Andre bør kun indsamle data om nye kunder, lån, investeringer. UNEP FI kræver, at underskrivende banker identificerer eventuelle datahuller og involverer relationsforvaltere og kunder. Et godt udgangspunkt ville være at udarbejde en dataskabelon og dele med kunder.
KPI'er omfatter engagementsindikatorer, finansielle indikatorer og effektindikatorer:
1-Client engagement indikatorer bruges til at vurdere engagement med nøglekunder. For at vurdere engagementsniveauet bør banker diskutere deres overgangsplaner (hvis Tier 1-bank) og ledsage/konsultere dem (hvis Tier 2- eller 3-bank). Til screening af klientengagement, kvalitativ og kvantitativ analyse af klienter i nøglesektorer for at identificere klienter at engagere sig med. Også kvantitativ analyse af kunder, der allerede engagerer sig med i form af antal procenter.
2-Finansielle indikatorer består af mængde eller procentdel af finansielle strømme rettet mod aktiviteter, der i væsentlig grad bidrager til målet. For at vurdere finansielle strømme bør banker vælge et kategoriseringssystem, før de begynder — EU Taxonomy TSC, der er specifik for målet, bør bruges i EU, når de er klar). Vurderingen er afhængig af bankens niveau. Alle niveauer bør starte med vurdering af finansielle strømme rettet til (aktiviteter, kunder, projekter), som er i overensstemmelse med målet. Til screening af finansielle strømme bør porteføljen opdeles (på klient-, aktivitets- eller projektniveau) i a) finansielle instrumenter med en specificeret anvendelse, b) dem uden en specificeret anvendelse.
Der kræves 3-effektindikatorer for at vurdere virkningen af porteføljerne (for Tier 1-banker kræves et kernesæt af effektindikatorer for at konsolidere deres konsekvensanalyse). Vurdering af virkningen af identificerede aktiviteter gælder kun for Tier 1- og Tier 2-banker. For effektscreening (kun for niveau 1 og niveau 2) bør baseline for hver af effektindikatorerne beregnes ved hjælp af data indsamlet i dataindsamlingsfasen.
Endelig, for at nå deres mål, bør banker arbejde sammen med deres kunder for at sikre, at deres aktiviteter understøtter mere bæredygtige resultater. De skal støtte kunder i kulstofintensive sektorer med at dekarbonisere og tilpasse sig målene for PCA og den seneste videnskab. UNEP FI kræver også, at underskrivende banker sikrer, at styringsstrukturerne i deres organisation og deres kultur understøtter opnåelsen af deres bæredygtighedsmål og -strategier.
- SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
- PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Viden forstærket. Adgang her.
- Udmøntning af fremtiden med Adryenn Ashley. Adgang her.
- Køb og sælg aktier i PRE-IPO-virksomheder med PREIPO®. Adgang her.
- Kilde: https://www.finextra.com/blogposting/24279/responsible-banking-what-do-unep-fis-principles-mean-for-banks?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :har
- :er
- :ikke
- :hvor
- $OP
- 1
- 10
- 12
- 12 måneder
- 15 %
- 2024
- 2026
- 2030
- 2050
- 22
- 7
- a
- evne
- I stand
- Om
- over
- absolutte
- accepteret
- adgang
- ledsaget
- Konto
- ansvarlighed
- ansvarlig
- Bogføring og administration
- opnå
- opnået
- præstation
- opnå
- tværs
- Lov
- Handling
- aktioner
- aktiviteter
- aktivitet
- faktiske
- Desuden
- Yderligere
- adresse
- adressering
- vedtage
- fremskreden
- fremskridt
- advocacy
- påvirke
- Efter
- mod
- agentur
- siden
- Aftale
- Landbrug
- sigte
- sigter
- målsætninger
- tilpasse
- justeret
- tilpasning
- Alle
- allokering
- tillade
- tillader
- allerede
- også
- alternativer
- Skønt
- ambition
- ambitiøst
- beløb
- an
- Analyser
- analyse
- ,
- årligt
- Årligt
- En anden
- besvare
- enhver
- Indløs
- Anvendelse
- tilgang
- tilgange
- passende
- ER
- OMRÅDE
- områder
- anbragt
- AS
- aspekter
- Vurdering
- vurdering
- aktiv
- aktivklasse
- Aktiver
- Assistance
- forbundet
- Association
- antaget
- At
- tilgængelighed
- til rådighed
- gennemsnit
- opmærksom på
- Balance
- Balance
- Bank
- Bank
- Banker
- tønder
- bund
- baseret
- Baseline
- grundlag
- BE
- fordi
- været
- før
- nybegynder
- Begyndelse
- være
- benchmark
- Bedre
- mellem
- Obligationer
- både
- grænse
- bringe
- bygge
- Bygning
- bygget
- virksomhed
- forretningsmodel
- forretningsstrategi
- virksomheder
- men
- by
- beregne
- beregnet
- beregning
- beregninger
- CAN
- kan ikke
- kapaciteter
- Kapacitet
- kapital
- fange
- fanger
- kulstof
- kulstofkreditter
- kulstofemissioner
- Kulstofneutralitet
- bære
- tilfælde
- kategorier
- Boligtype
- forårsager
- vis
- udfordringer
- lave om
- Ændringer
- skiftende
- kontrollere
- valg
- Vælg
- vælge
- valgt
- cirkulær økonomi
- fordringer
- klarhed
- klasse
- klasser
- Klassificere
- klar
- tydeligt
- kunde
- kunder
- Klima
- Klima forandring
- Kul
- sammenhængende
- indsamler
- Indsamling
- samling
- kollektive
- Kom
- kommer
- kommer
- kommerciel
- begå
- engagement
- Fælles
- almindeligt
- samfund
- Virksomheder
- selskab
- sammenlignet
- fuldføre
- begreber
- betingelser
- tillid
- Overvej
- overvejelser
- betragtes
- konsekvent
- Bestående
- konsolidere
- opbygge
- forbruger
- sammenhæng
- fortsættende
- kontinuerligt
- sammentrækning
- bidrage
- bidrager
- bidrag
- Konvergens
- Core
- Corporate
- Koste
- kunne
- modpart
- lande
- dæksel
- dækning
- dækker
- skabe
- troværdig
- kredit
- Medvirkende
- kriterier
- kritisk
- afgrøder
- Medarbejder kultur
- Nuværende
- For øjeblikket
- kunde
- Kunder
- data
- dag
- decarbonization
- beslutte
- beslutning
- Beslutningstagning
- afgørelser
- falde
- dybere
- definere
- Degree
- Delta
- demonstrerer
- afhængig
- Afhængigt
- Bestem
- bestemmer
- bestemmelse
- udvikle
- udvikling
- Udvikling
- udvikling
- forskel
- forskellige
- direkte
- retning
- direkte
- offentliggøre
- Offentliggørelse
- videregivelse
- diskutere
- drøftet
- skelne
- fordeling
- do
- Dollar
- køre
- grund
- i løbet af
- e
- hver
- Økonomisk
- Økonomisk vækst
- økonomiske virkninger
- økonomier
- økonomi
- effekt
- Effektiv
- effektivitet
- effektiv
- indsats
- indsats
- enten
- elektricitet
- indlejring
- smergel
- emission
- Emissioner
- vægt
- muliggør
- Encompass
- tilskynde
- ende
- energi
- energiprojekter
- engagere
- beskæftiget
- engagement
- engagerende
- sikre
- sikrer
- Hele
- Miljø
- miljømæssige
- lige
- egenkapital
- væsentlig
- etablere
- oprettelse
- ejendom
- skøn
- anslået
- skøn
- EU
- begivenhed
- Hver
- udvikle sig
- udviklende
- eksempel
- overskredet
- overdrevent
- Eksklusive
- udstille
- eksisterer
- eksisterende
- eksisterer
- Udvid
- forventninger
- forventet
- forventer
- erfaring
- Forklar
- forklarer
- udforskning
- Eksponering
- ekstern
- lette
- lettes
- faciliterende
- vender
- faktorer
- gennemførlig
- høvle
- finansiere
- finansieret
- finansielle
- finansiel inkludering
- Finansielle instrumenter
- finansielle produkter
- finansielle system
- finansiering
- Finde
- Finextra
- Firm
- Fornavn
- strømme
- Fokus
- fokuserer
- fokusering
- efterfulgt
- efter
- følger
- Til
- formulering
- fossil
- Fossilt brændstof
- fremme
- fire
- Framework
- rammer
- fra
- Brændstof
- opfyldelse
- fuld
- fuldt ud
- finansiering
- fremtiden
- Gevinst
- vinder
- kløft
- huller
- GAS
- indsamlede
- indsamling
- Køn
- Generelt
- generere
- generation
- generationer
- geografier
- geografi
- GHG
- Drivhusgasemissioner
- Giv
- given
- Global
- Global økonomi
- mål
- Mål
- godt
- regeringsførelse
- større
- størst
- Grøn
- brutto
- Grow
- Vækst
- vejledning
- vejlede
- retningslinjer
- Guides
- havde
- hånd
- skade
- Have
- have
- hoved
- Helse
- hjælpe
- hjælper
- link.
- Høj
- højere
- højeste
- horisont
- time
- boliger
- Hvordan
- How To
- Men
- HTTPS
- i
- identificeret
- identificerer
- identificere
- identificere
- if
- ii
- KIMOs Succeshistorier
- effektfuld
- Påvirkninger
- gennemføre
- implementering
- gennemføre
- implikationer
- underforstået
- vigtigt
- Forbedre
- forbedring
- in
- dybdegående
- omfatter
- medtaget
- omfatter
- Herunder
- inklusion
- Inklusive
- Indkomst
- Incorporated
- Forøg
- øget
- stigende
- tegn
- Indikator
- Indikatorer
- individuel
- industrielle
- industrier
- industrien
- oplysninger
- informeret
- initial
- initiativ
- initiativer
- instans
- i stedet
- instrumenter
- integrere
- integration
- integritet
- interesse
- RENTE
- Renter
- mellemmand
- interne
- internationalt
- ind
- Introduktion
- Invest
- investeret
- investering
- Investeringsbank
- Investeringer
- involvere
- isolerede
- spørgsmål
- udstedelse
- IT
- ITS
- sammenføjning
- jpg
- Nøgle
- Nøgleområder
- Kendskab til
- landskab
- stor
- større
- seneste
- Leadership" (virkelig menneskelig ledelse)
- mindst
- låne
- udlån
- mindre
- Niveau
- niveauer
- Sandsynlig
- begrænsninger
- Limited
- grænser
- Line (linje)
- LINK
- Liste
- lån
- Lån
- lokale
- Lang
- langsigtet
- længere
- Lav
- lavere
- M2
- lavet
- Main
- Mainstream
- større
- Flertal
- lave
- Making
- ledelse
- Ledere
- styring
- obligatorisk
- Marked
- materiale
- materialer
- Kan..
- betyde
- midler
- måle
- måling
- foranstaltninger
- måling
- Mød
- møde
- nævnte
- metoder
- Metode
- metoder
- metrisk
- Metrics
- Milepæle
- minimum
- Mining
- afbøde
- afbødning
- model
- Monetære
- Overvåg
- overvågning
- Måned
- måned
- mere
- mere effektiv
- mest
- meget
- skal
- my
- nemlig
- nation
- national
- Natur
- nødvendig
- Behov
- behov
- behov
- negativ
- netto
- netto-nul
- netværk
- Ny
- næste
- ingen
- bemærkede
- bemærke
- nummer
- numre
- talrige
- objektiv
- målsætninger
- forpligtelser
- opnå
- OECD
- of
- tilbyde
- tit
- Olie
- Olie og gas
- Gammel
- on
- engang
- kun
- open source
- betjene
- opererer
- operationelle
- Produktion
- Indstillinger
- or
- ordrer
- organisation
- organisatorisk
- organisation
- Andet
- Andre
- ud
- Resultat
- udfald
- skitse
- output
- i løbet af
- samlet
- Tilsyn
- oversigt
- egen
- Tempo
- panel
- Parallel
- Paris
- Paris-aftalen
- særlig
- især
- partner
- dele
- Mennesker
- procent
- procentdel
- Udfør
- ydeevne
- forestillinger
- udfører
- periode
- periodisk
- perioder
- fase
- fysisk
- billede
- Place
- fly
- planlagt
- planer
- plast
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatoData
- Leg
- Punkt
- punkter
- politikker
- politik
- politiske beslutningstagere
- Forurening
- portefølje
- porteføljer
- del
- positioner
- positiv
- mulig
- potentiale
- magt
- praksis
- praksis
- præcist
- overvejende
- foretrækkes
- Forbered
- pris
- prissætning
- princippet
- principper
- prioritere
- Prioriter
- prioritering
- prioritet
- private
- Kapitalfond
- behandle
- produceret
- Produkt
- produktion
- produktioner
- Produkter
- Profil
- Profiler
- Progress
- progressiv
- projekt
- projekter
- andel
- foreslår
- velstand
- give
- forudsat
- giver
- leverer
- bestemmelse
- proxy
- offentlige
- offentligt
- offentliggøre
- offentliggjort
- Publicering
- formål
- udøvelse
- Sætte
- kvalitative
- kvalitet
- kvantitativ
- spørgsmål
- Spørgsmål
- rækkevidde
- Ranking
- Sats
- priser
- hellere
- nå
- klar
- ægte
- fast ejendom
- virkelige verden
- realistisk
- indse
- anerkende
- anbefalinger
- reducere
- reducere
- reduktion
- refererer
- afspejler
- afspejles
- om
- hilsen
- regional
- regioner
- regler
- lovgivningsmæssige
- relaterede
- relation
- forhold
- relative
- frigive
- relevant
- pålidelig
- stole
- stole
- resterende
- Vedvarende
- vedvarende energi
- indberette
- Rapportering
- Rapporter
- repræsentation
- repræsenterer
- anmode
- anmodninger
- kræver
- påkrævet
- Krav
- Kræver
- boligområder
- modstandskraft
- ressource
- respekt
- reagere
- ansvar
- ansvarlige
- resultere
- resulterer
- indtægter
- indtægter
- gennemgå
- revideret
- Rise
- Risiko
- risikostyring
- risici
- robust
- roller
- roller
- rundt
- Kør
- s
- samme
- Scale
- scenarie
- scenarier
- Videnskab
- videnskabelig
- rækkevidde
- score
- Skærm
- screening
- SDGs
- sektor
- sektorspecifik
- Sektorer
- Værdipapirer
- se
- segmenter
- SELV
- afsendelse
- Series
- Tjenester
- servering
- sæt
- sæt
- indstilling
- flere
- Shadow
- Del
- delt
- ark
- Kort
- bør
- udstillingsvindue
- Shows
- Underskrivere
- signifikant
- betydeligt
- signering
- siloer
- SIX
- mindre
- Smart
- So
- Social
- Samfund
- jord
- Løsninger
- Kilde
- Kilder
- specifikke
- specifikt
- specificeret
- hastighed
- delt
- Stage
- etaper
- interessenter
- starte
- Starter
- Tilstand
- Status
- Trin
- opbevaring
- Strategisk
- strategier
- Strategi
- styrke
- struktur
- struktureret
- indsende
- væsentlig
- sådan
- tilstrækkeligt
- leverandører
- support
- Bæredygtighed
- bæredygtig
- Bæredygtig udvikling
- bæredygtig fremtid
- systemet
- systemisk
- Tag
- taget
- tager
- mål
- mål
- taksonomi
- Teknisk
- teknologisk
- Teknologier
- skabelon
- semester
- terminologi
- vilkår
- vilkår og betingelser
- end
- at
- deres
- Them
- derefter
- Der.
- derved
- termisk
- Disse
- de
- denne
- dem
- selvom?
- tre
- Gennem
- tier
- tid
- tidslinje
- gange
- til
- Ton
- værktøj
- værktøjer
- I alt
- mod
- mod
- spor
- Sporing
- bane
- overgang
- overgang
- Gennemsigtighed
- gennemsigtig
- gennemskueligt
- transportere
- transport
- to
- typer
- typisk
- ultimativ
- ude af stand
- under
- underliggende
- forstå
- forståelse
- tegningsgaranti
- enhed
- Forenet
- indtil
- opdateret
- brug
- anvendte
- bruger
- ved brug af
- forskellige
- bind
- Sårbar
- var
- Vand
- Vej..
- måder
- GODT
- var
- Hvad
- Hvad er
- hvornår
- hvorvidt
- som
- mens
- Hele
- bredt
- bredere
- vilje
- med
- inden for
- uden
- Arbejde
- arbejder
- ville
- år
- år
- endnu
- zephyrnet
- nul