Ifølge World Economic Forum er der et klimafinansieringsgab på 4-5 billioner dollars, der hindrer en klimamodstandsdygtig fremtid, men opbygningen af finansiel kapacitet bliver også hindret af fragmenterede, silede og analoge tilgange. For seriøst at tage fat
klimaforandringer, må vi stille spørgsmålstegn ved og udfordre det, der allerede ligger foran os. Det er ikke så simpelt som at tage det næste skridt op ad stigen eller tilføje til det, du allerede har, det handler om at gå tilbage til forretningsmodellens grundlæggende principper og afklare, hvad du vil opnå
og går en helt anden vej for at gøre det.
Ørsted, det danske energiselskab, er førende inden for klimaindsats ved at udvikle, opføre og drive hav- og landvindmølleparker, solparker, energilagre og bioenergianlæg. I 2009 var 85 % af Ørsteds energiproduktion
baseret på fossile brændstoffer og kun 15 % på vedvarende energi. Virksomheden forpligtede sig til at skifte til 85 % vedvarende energi og kun 15 % fossile brændstoffer i 2040. Mange mente, at de var alt for ambitiøse og sagde, at det ikke kunne lade sig gøre, men denne transformative tilgang beviser
vellykket.
Deres engagement i vedvarende energi inspirerer til skabelsen og lanceringen af klima fintech-platforme, som kan lette vækst som en del af et bredere økosystem med fokus på 4Cs – Klima, Fællesskaber, Virksomheder og Lande. Sådanne platforme kan
i fællesskab opbygge økosystemer, som skabe tillid, muliggøre interoperabilitet og understøtte indtægtsgenerering mellem købere og sælgere af klimaprojekter/carbon credits og andre ESG-aktiver med fokus på vand, energi og fødevarer.
Hvad betyder dette for børser og finansmarkedsinfrastruktur i sammenhæng med CO2-markeder? Et godt sted at starte er at lære af fortiden for at se, hvad der kan ske i fremtiden: efter fremkomsten af elektroniske markeder, børser, for nogle
tid, blev selvtilfredse over for innovation og ideen om, at der ville være nogen reel konkurrence. Regulering blev derefter mere krævende, hvilket tvang børserne til at reagere og skabe muligheder for nystartede handelspladsvirksomheder med progressive ideer og 'disruptive'
teknologi til at bringe nye løsninger ind. Interessant nok kunne regulering også ses som 'disruptiv', da det var drivkraften, der skubbede børserne til at indføre innovation og tilpasse sig markedet i lyset af konkurrencen.
Når det er sagt, omfavner børser forandringer ikke hurtigt nok, og når de ser på CO2-kreditmarkeder, tager de blot 'gamle' modeller baseret på en traditionel 'walled garden'-tilgang. Dette ignorerer, hvor distribueret kulstofmarkedet er,
da klimafinansieringskrav og CO2-kreditter kan være i ét land, mens finansiering og efterspørgsel er i et andet. Som sådan fungerer en enkelt centraliseret udvekslingsmodel simpelthen ikke. Modellen skal distribueres. Men det betyder heller ikke
at en enestående blockchain-tilgang er svaret, da det også skaber enestående insolvens- og depotrisiko.
Old-school-modeller, der blev vedtaget ved kulstofbørser, der blev lanceret i løbet af de sidste par år, har ikke virket. Disse spillesteder har generelt meget lidt likviditet, og selvom de siger, at de er digitale, bruger mange en manuel konto i et register som Verra og indtaster disse oplysninger
ind i udvekslingssystemet. Nogle vil måske give udtryk for det input, men flertallet vender stadig tilbage til en 'muret have'. Hvis CO2-kreditter stopper med at blive solgt eller pantsat, betyder "walled garden"-tilgangen, at de nu ikke kan komme tilbage i registret og er reelt forældreløse
ved udvekslingen. Derudover kan købere være i et land med sit eget register eller måske ønske at bruge et andet register end sælgeren af kreditterne, men alligevel tvunget til at åbne konti i flere registre, da det ikke er muligt at flytte rundt på lageret.
På trods af alle disse faktorer forbløffer det mig, at nogle leverandører af børsteknologi og post-trade markedsinfrastrukturer udtaler, at de har et interoperabelt CO2-kredittilbud, når de faktisk ikke har det. I stedet tilbyder de blot en old-school
centraliseret udvekslingsmodel med integrationer, der tager år at få på plads. Med den hastighed, markedet bevæger sig med, kan denne tilgang ikke skaleres.
Det er meget ligesom alle ønsker at køre deres egen sky, når vi ved, at det er umuligt at opnå stordriftsfordele. Ligegyldigt hvordan du pakker det ind eller markedsfører det, gør det ikke at give en matchende motor det til en digital kulstofudvekslingsløsning, som der er
ingen post-trade tilbud på klimaaktiver. Det er indsat i disse børser selvstændigt, så det svarer til at være landlåst og isoleret, hvor likviditetsskibe ikke kan sejle. Hvis hver børs har sit eget system forbundet med markedet, er de faktisk det
fritliggende enheder, som ikke er i stand til at hjælpe nye markeder med at vokse, øge likviditeten og tackle klimaudfordringen.
I arbejdet med at løse klimaudfordringen har vi ikke kun at gøre med nogle organisationers 'greenwashing', vi står også over for organisationers 'teknologivask'. Brugen af udtrykket interoperabilitet bruges ofte forkert til at beskrive løsninger, der
er faktisk lodrette og lukkede. Det er på tide for dem, der ønsker at implementere CO2-markedets infrastruktur til at vågne op og tage et realitetstjek, da de ved at fremsætte forkerte påstande om deres teknologi ikke kun gør deres aktionærer en bjørnetjeneste og
kunder men også til klimaet.
An interconnected digital carbon market infrastructure is needed to address fragmentation and siloed approaches by encompassing interoperability across both APIs and blockchains, to bridge both traditional and newer digital approaches. This needs to utilise
multi-blockchain technology to scale climate finance in a way that did not exist in the market before, using a collaborative ‘network of networks’ approach, such as that being advocated by ZERO13, which was officially recognised for its efforts by way of an
award at COP28.
Det er tydeligt, at børs- og finansmarkedsinfrastruktur Model 1.0 ikke er egnet til at understøtte kulstofmarkederne og sandsynligvis vil uddø i løbet af de kommende år, da selvstændige børser ikke vil være i stand til at overleve. Dagens udvekslinger opfattes af
mange mennesker kan lide fortidens telefoner – langsomme og uintuitive med begrænset funktionalitet – forsøger at fungere i en tid med iPhones og smart teknologi. Kan vi tænke på en tid før smartphonen? Teknologiske innovatører som Apple og Samsung revolutionerede
og demokratiserede den måde, vi får adgang til og genererer information på, og ses som udbydere af viden snarere end blot produkter. Dagene med at levere teknologi og opnå en præmie for at levere produkter og tjenester er forbi.
Model 2.0 handler om industrisamarbejde og distribueret sammenkobling på tværs af jurisdiktioner for at opnå større positiv klimapåvirkning, og ZERO13 er overbevist om dette. Vi bør i fællesskab arbejde hen imod Digital Carbon Exchange 2.0 –
den længe ventede klimafokuserede efterfølger.
- SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk dig selv. Adgang her.
- PlatoAiStream. Web3 intelligens. Viden forstærket. Adgang her.
- PlatoESG. Kulstof, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Affaldshåndtering. Adgang her.
- PlatoHealth. Bioteknologiske og kliniske forsøgs intelligens. Adgang her.
- Kilde: https://www.finextra.com/blogposting/26017/interoperability-the-misused-word-in-carbon-credits-markets-technology?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :har
- :er
- :ikke
- :hvor
- $OP
- 1
- 15 %
- 2009
- a
- I stand
- Om
- adgang
- Konto
- Konti
- opnå
- tværs
- Handling
- faktisk
- tilpasse
- tilføje
- Desuden
- adresse
- vedtage
- vedtaget
- Vedtagelsen
- Efter
- beslægtet
- Alle
- allerede
- også
- ambitiøst
- an
- ,
- En anden
- besvare
- enhver
- API'er
- Apple
- tilgang
- tilgange
- ER
- omkring
- AS
- Aktiver
- At
- tildeling
- tilbage
- baseret
- Grundlæggende
- BE
- blev
- bliver
- før
- være
- troende
- mellem
- blockchain
- blockchains
- både
- BRIDGE
- bringe
- bygge
- Bygning
- virksomhed
- forretningsmodel
- men
- købere
- by
- CAN
- kan ikke
- Kapacitet
- kulstof
- kulstofkreditter
- centraliseret
- udfordre
- lave om
- kontrollere
- fordringer
- Klima
- Climate Action
- Klima forandring
- lukket
- Cloud
- samarbejde
- kollaborativ
- kollektivt
- kommer
- engagement
- engageret
- Fællesskaber
- Virksomheder
- selskab
- konkurrence
- fuldstændig
- tilsluttet
- konstruere
- sammenhæng
- cop28
- kunne
- couldn
- land
- skabe
- skaber
- skabelse
- kredit
- Medvirkende
- Custody
- Kunder
- dansk
- Dage
- beskæftiger
- Efterspørgsel
- krævende
- indsætte
- indsat
- beskrive
- udvikling
- DID
- forskellige
- digital
- distribueret
- do
- gør
- gør
- Dollar
- færdig
- kørsel
- hver
- Økonomisk
- Økonomisk Forum
- økonomier
- Stordriftsfordele
- økosystem
- økosystemer
- effektivt
- indsats
- elektronisk
- omfavne
- fremkomsten
- muliggøre
- omfatter
- energi
- Engine (Motor)
- nok
- enheder
- Era
- ESG
- alle
- indlysende
- udveksling
- Udvekslinger
- eksisterer
- Ansigtet
- konfronteret
- lette
- faciliteter
- Faktisk
- faktorer
- Gårde
- FAST
- få
- finansiere
- finansielle
- Finansielt marked
- finansiering
- fintech
- Firm
- firmaer
- passer
- Fokus
- fokuserede
- mad
- Til
- Tving
- tvunget
- tvinger
- forum
- fossil
- fossile brændstoffer
- fragmentering
- fragmenteret
- fra
- brændstoffer
- funktionalitet
- fremtiden
- kløft
- generelt
- generere
- få
- gå
- godt
- større
- Grow
- ske
- Have
- hjælpe
- hindrede
- Hvordan
- HTTPS
- idé
- ideer
- if
- KIMOs Succeshistorier
- umuligt
- in
- forkert
- forkert
- Forøg
- industrien
- oplysninger
- Infrastruktur
- Innovation
- innovatorer
- indgang
- INSOLVENS
- inspirerende
- i stedet
- integrationer
- sammenkoblet
- sammenkobling
- Interoperabilitet
- interoperable
- ind
- opgørelse
- isolerede
- IT
- ITS
- jpg
- jurisdiktioner
- lige
- Kend
- viden
- stigen
- Efternavn
- lancere
- lanceret
- førende
- LÆR
- ligesom
- Sandsynlig
- Limited
- Likviditet
- lidt
- leder
- Flertal
- lave
- Making
- manuel
- mange
- mange mennesker
- Marked
- markedsbevægelser
- Markeder
- matchende
- Matter
- Kan..
- me
- betyde
- midler
- blot
- måske
- model
- modeller
- mere
- bevæge sig
- bevæger sig
- meget
- meget forventet
- flere
- skal
- behov
- behov
- Ny
- nyere
- næste
- ingen
- nu
- of
- tilbyde
- Officielt
- tit
- on
- ONE
- kun
- åbent
- betjene
- drift
- Muligheder
- or
- organisatorisk
- Andet
- i løbet af
- egen
- del
- forbi
- sti
- Mennesker
- opfattet
- telefoner
- Place
- Planter
- Platforme
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatoData
- positiv
- mulig
- efter handel
- Premium
- produktion
- Produkter
- progressiv
- udbydere
- leverer
- bevise
- skubbet
- spørgsmål
- hellere
- Reagerer
- ægte
- Reality
- anerkendt
- registre
- register
- Regulering
- Vedvarende
- vedvarende energi
- Vedvarende energi
- Krav
- afkast
- revolutioneret
- Risiko
- Kør
- s
- Said
- Samsung
- siger
- Scale
- se
- set
- Sælgere
- helt seriøst
- Tjenester
- Aktionærer
- skibe
- bør
- silede
- Simpelt
- ganske enkelt
- ental
- langsom
- Smart
- smartphone
- So
- sol
- solgt
- løsninger
- Løsninger
- nogle
- hastighed
- standalone
- starte
- Opstart
- angivelse
- opholder
- Trin
- Stadig
- Stands
- opbevaring
- vellykket
- sådan
- forsyne
- leverer
- support
- overlever
- systemet
- Tag
- tager
- teknologisk
- Teknologier
- semester
- end
- at
- Fremtiden
- verdenen
- deres
- derefter
- Der.
- Disse
- de
- tror
- denne
- dem
- tænkte
- tid
- til
- nutidens
- også
- mod
- Trading
- traditionelle
- transformative
- trillion
- Stol
- forsøger
- ude af stand
- us
- brug
- anvendte
- ved brug af
- anvendelser
- leverandører
- Venue
- handelssystemer
- lodret
- meget
- Wake
- Vågn op
- ønsker
- ønsker
- var
- Vand
- Vej..
- we
- var
- Hvad
- Hvad er
- hvornår
- som
- mens
- vilje
- blæst
- med
- ord
- Arbejde
- arbejdede
- arbejder
- world
- World Economic Forum
- ville
- wrap
- år
- endnu
- Du
- zephyrnet
- zeroxnumx