Industry Cloud Platform: Giver næring til visionen om finansmarkedsinfrastruktur (FMI) ledet Marketplace

Industry Cloud Platform: Giver næring til visionen om finansmarkedsinfrastruktur (FMI) ledet Marketplace

Tidsstempel: 1. februar 2024 kl. 5:53
Industry Cloud Platform: Fueling the vision of financial market infrastructure (FMI)-led Marketplace PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Midt i datastyret forretningsinnovationsdagsorden, der dominerer kapitalmarkederne, udforsker virksomheder inden for finansmarkedsinfrastruktur (FMI) fortsat strategier for at transformere deres traditionelle forretningsavatar – et selvstændigt industriværktøj, der hoster dele af handelsforarbejdning. Ledet af ideerne om en åben og assimilativ forretningsmodel, der trives med økosystembaserede kapaciteter, stræber de efter at udnytte innovationsmuligheder i bredere sammenhænge af investeringsværdikæderne. Populært regnet som Marketplace gør paradigmet det muligt for FMI'er at innovere deres produkter, processer og underliggende platforme for at flytte efterspørgselskurverne i et volatilt forretningsmiljø.

Konstruktion af økosystemtilpasset markedsplads

De grundlæggende konturer af 'Markedsplads' fokuserer på re-kalibrering af FMI'ers eksisterende monolitiske behandlingskædefokuserede tjenester til et sæt indbyrdes forbundne økosystem-tilpassede tjenester. Forbedring af virksomhedens bæredygtighed og modstandsdygtighed ved at følge kerneprincipper styrer forretningsmodellen og driftsstrukturen for en FMI ledet markedsplads:

  • Genopfinder ny kerne: Optrævling af intern værdi og omformulering af kernekapaciteter for at udvikle nyere kompetencer og non-liner værdiforslag, der er relevante for konteksten af ​​økosystemspil.
  • Assimilerings- og cocreation-baserede tjenester: Sømløs integration af partnernes tjenester og samskabte tilbud i tilstødende lag af investeringsværdikæden for at udvikle nye indtægtsstrømme.
  • Økosystemtilpasset platformorkestrering: Evne til at orkestrere klientcentrerede værdikæder, der muliggør plug-n-play løsninger, værktøjer og hvidmærkede servicepakker fra partnere.
  • Multi-netværk brodannelse: Forbindelse af værdikæder, serviceudbydere og platforme for at berige kapaciteter og serviceportefølje i overensstemmelse med udviklende forretningsmodeller.

 

Cloud dukker op som katalysator for innovation

Ved at forankre digitale strategier til at realisere forretningsvækst og transformation, har Cloud-adoption været vidne til en fænomenal vækst på tværs af brancher i post-pandemiske år. Cloud ses ikke længere gennem en snæver prisme af skalering af IT-infrastruktur og fleksibilitet af platformsteknologier alene. Udviklingen af ​​Cloud-platforme har flyttet dets tidlige fokus på IaaS- og PaaS-skalering til bredere hyperforbundne platforme - hvilket giver næring til teknologidrevet forretningsinnovation. Cloud, der dukker op som den grundlæggende søjle for dataintensiv databehandling – dvs. avanceret analyse, datavidenskab, kunstig intelligens (AI) såvel som dens udviklende inkarnation af Generativ AI, fremstår som en effektiv facilitator til at opnå udvidede forretningsmuligheder fra økosystemet og udnytte tværfunktionelle innovationer. Resultaterne fra en global cloud-undersøgelse udført af en førende IT-tjenesteudbyder i 2023 fremhævede, at hver tredje respondent ud af fem respondenter anser cloud for afgørende for deres organisations fremtid som en katalysator for innovation.

Industry Cloud-platform, der driver ideen om Marketplace

Med en bredere anvendelse af Cloud-tjenester er hyperscalere begyndt at tune deres domæneagnostiske cloud-platforme til at imødekomme de fokuserede behov i specifikke industrisegmenter. Fremkomsten af ​​Industry cloud platform konstruktion åbner nye muligheder for innovation, der er tilpasset kerneforretningsprocesser inden for finansielle servicedomæner. Ubundtet tjenester, nøglefærdige løsninger og værktøjer fra partnere – dvs. softwareleverandører, SaaS-udbydere, fintech, dataleverandører, systemintegratorer – bringer en bred vifte af abonnementsmuligheder og prismodeller. Ved at udnytte komponerbar arkitektur tilbyder brancheskyplatformen et rigt katalog af kuraterede virksomhedsløsninger og servicepakker, samtidig med at den sikrer funktionelt fokus og modularitet.

I de seneste år har strategiske partnerskaber mellem hyperscalere og FMI'er samt kapitalmarkedsaktører og dataleverandører betydet den voksende udbredelse af Cloud-baseret Marketplace-konstruktion. Strømmen af ​​opkøb og samarbejdsprojekter fra FMI'er for at udvide deres teknologiløsninger og avancerede analysetilbud på tværs af investeringsforvaltningens livscyklus spreder yderligere Marketplace-ideen. Med en dyb forpligtelse til at fremstå som det skybaserede superværktøj i investeringsøkosystemet, går FMI's Marketplace-rejse for alvor frem i AI-drevet forretningsøkosystem.

 

Forøgelse af markedspladsens gameplan: Mulighedsområder for FMI'er

Da de er på forkant med at kortlægge datastyret innovationsdagsorden på kapitalmarkederne, skal FMI'er opbygge nyere kapaciteter til at imødekomme behov hos nichevirksomheder i nærhedssfærer. Udvidelse og forøgelse af serviceporteføljen i overensstemmelse med nye temaer i større investeringsøkosystemer bliver en kritisk nødvendighed. Det kræver oprettelse af multimarkeds-, multiaktiver- og multiproduktnuancerede tilbud, der imødekommer behovene hos segmenter af købssidefirmaer og markedsformidlere.

Markedspladsen skaber nye muligheder for ikke-standardiserede aktiver og forankrer standardiserede arbejdsgange, analyseværktøjer og løsninger på tværs af investeringsanalyse, førhandel efter handel og aktivservice. Ikke-konventionelle data for investeringsbeslutninger, drift, risiko og overholdelsesindsigt dukker op som et andet mulighedsområde.

Nøgletemaer og mulighedsområder i FMI ledede markedsplads:

  • Private Equity og strukturerede produkter: Deal sourcing, due diligence og deal-life cycle workflows, porteføljefinansiering, afkast- og præstationsanalyse, likviditet og skatteindsigt.
  • Ejendom: Skræddersyede løsninger til investeringsstyring, lager- og efterspørgselsanalyse, porteføljeafkast, ydeevne, værdiansættelse, risiko, skattepligtig indsigt og benchmarks.
  • ESG: Kapitaludstedelse med bæredygtighedstema, markedslikviditet og prisfastsættelse, benchmarking, investeringsanalyse, porteføljerisikostyringsværktøjer, præstationsanalyse og offentliggørelse.
  • Kulstofhandel: Handelsværktøjer til frivillige og overholdelse af CO2-markeder, udstedelse, prissætning, kvoter og udligning af efterspørgsels-udbudsindsigt og energimarkedssammenhængende analyser
  • Nye markeder: Standardiseret adgang til investeringsprodukter sammen med investeringsservice for at opfylde lokale markedspraksis og lovmæssige krav.
  • Digitale aktiver: Løsninger og selvopdagelsesværktøjer til digitale og tokeniserede aktiver på tværs af udstedelse, handel, afvikling, depot og finansiering.

 

Hvad er det næste?

Industriskyen som markedspladsens grundlæggende base kan FMI'er aggressivt gå i gang med at udvide værdikædetjenesterne i nyere domæner af investeringsøkosystemer. Ved at løfte deres dataspil fra lavere bane for reference- og markedsdata, bliver realisering af dataprodukt og indtægtsgenereringsstrategi et kritisk første skridt. Bortset fra at optrevle værdien fra deres enorme uudforskede datalager, åbner det nye perspektiver af økosystempartneres tilbud – en blanding af dataledede opfindsomme værdier indlejret i værdikædetjenester.

For at udnytte mulighederne fra Marketplace-modellen skal FMI'er vedtage en futuristisk avatar med multi-segmenterede platformsfunktioner. Med kontekstualiserede dataprodukter i centrum kan et spektrum af samskabte formuleringer på tværs af intelligente proceskapaciteter, beslutningsindsigt og blandede analysetjenester være en reel game changer, når det gælder om at imødekomme deres kunders behov. Udstyret med uovertruffen produktlederskab og innovationslegitimation kan FMI'er opnå en klar konkurrencefordel fra deres nyerhvervede økosystemindflydelse på nye kapitalmarkeder.

Tidsstempel:

Mere fra Fintextra