Die UNEP-FIs Grundsätze für verantwortungsvolles Bankgeschäft (PRB) zielen darauf ab, private Finanzmittel für die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) und die Ziele des Pariser Klimaabkommens (PCA) zu mobilisieren, um die Natur-, Klima- und Umweltverschmutzungskrisen zu bewältigen. Der Umsetzungsrahmen des UNEP FI schreibt explizite Verantwortlichkeiten für die unterzeichnenden Banken vor und verlangt von ihnen, ehrgeizige Ziele festzulegen, zu veröffentlichen und zu verfolgen. Diese Betonung der Transparenz unterstreicht die Verpflichtung der unterzeichnenden Banken, ihre Fortschritte bei der Erfüllung ihrer Verpflichtungen darzustellen.
Vor der Einführung des PRB vor vier Jahren hatten zahlreiche Banken bereits Initiativen zu den Themen Klimawandel, finanzielle Inklusion und finanzielle Gesundheit gestartet, wenn auch in isolierten Silos. Der PRB hat jedoch einen kohärenten Rahmen für die Branche geschaffen, der einen strukturierteren Ansatz ermöglicht und kollektive Ziele fördert und so die individuellen Bemühungen harmonisch aufeinander abstimmt. Während die PRB von der Verpflichtung zur Transparenz bis zum verantwortungsvollen Umgang mit allen Interessengruppen reichen, besteht das Hauptziel darin, der Gesellschaft auf strukturierte und systemische Weise dabei zu helfen, eine nachhaltige Zukunft zu erreichen. Die unterzeichnenden Banken müssen sich verpflichten, den PRB innerhalb von vier Jahren vollständig umzusetzen, wobei die erste Berichterstattung 18 Monate nach der Unterzeichnung beginnt. Der PRB umfasst sechs Anforderungen, die wie folgt zusammengefasst werden können:
Erstens sollten Banken ihre Geschäftsstrategie an den Bedürfnissen der Kunden und den Zielen der Gesellschaft insgesamt ausrichten, gemäß den SDGs und dem PCA sowie allen nationalen und regionalen Rahmenwerken.
Zweitens sollten sie ihre positiven Auswirkungen kontinuierlich steigern und gleichzeitig die Risiken für Mensch und Umwelt, die sich aus ihren Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen ergeben, durch die Festlegung und Veröffentlichung von Zielen reduzieren und steuern.
Drittens sollten sie verantwortungsbewusst mit Kunden zusammenarbeiten, um nachhaltige Praktiken zu fördern und gemeinsamen Wohlstand für heutige und zukünftige Generationen zu schaffen.
Viertens sollten sie relevante Interessengruppen proaktiv konsultieren, engagieren und mit ihnen zusammenarbeiten, um die Ziele der Gesellschaft zu erreichen. Von ihnen wird erwartet, dass sie auf kollektiver Ebene mit allen Interessengruppen, einschließlich politischen Entscheidungsträgern, Lieferanten, der Zivilgesellschaft und Nichtregierungsorganisationen, zusammenarbeiten. Genauer gesagt sollen sie die Vorgaben der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) berücksichtigen. Grundsätze für Transparenz und Integrität im Lobbying.
Fünftens sollten sie eine wirksame Governance und eine Kultur des verantwortungsvollen Bankwesens einführen. Das bedeutet, dass sie Nachhaltigkeit in ihre Alltagskultur integrieren und klare Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen sollten.
Sechstens sind sie verpflichtet, die Umsetzung des PRB regelmäßig zu überprüfen. Dies bedeutet, dass sie innerhalb von 18 Monaten nach ihrem Beitritt einen Selbstbewertungsbericht vorlegen und außerdem alle zwei Jahre einen kollektiven Nachhaltigkeitsbericht vorlegen sollten. Ziele und Berichterstattung sollten über die Berichts- und Selbstbewertungsvorlage öffentlich zugänglich sein.
Um den Banken einen Vorsprung zu verschaffen, hat die UNEP FI konkrete Informationen veröffentlicht Leitfäden zur Ausrichtung und Zielsetzung in den Bereichen Klimawandel, finanzielle Gesundheit (Resilienz) und Inklusion, Biodiversität und Ressourceneffizienz sowie Kreislaufwirtschaft und liefern Handlungspunkte, indem sie eigene Aktionspläne entwickeln und ihre strategischen Schwerpunktbereiche festlegen. Von den unterzeichnenden Banken wird ausdrücklich verlangt, dass sie in einem ersten Schritt ihre aktuelle Abweichung vom PRB beurteilen und dann feststellen, wo sie den größten Einfluss auf Mensch und Umwelt haben können. Um nach der Ausrichtungsphase Ziele festzulegen, müssen sie eine Basis festlegen, die die Selbsteinschätzung des aktuellen Status in Bezug auf die Portfoliozusammensetzung, die aktuelle Wirkung und den Grad der Kundenbindung darstellt. Das bedeutet, dass die unterzeichnenden Banken ihre Ziele und Fortschritte quantifizieren sollten, beispielsweise die Treibhausgasemissionen (THG) in den Portfolios und den Prozentsatz des Portfolios, der mit den SDG übereinstimmt. Von den Zielen wird erwartet, dass sie nicht nur an den PRB-Anforderungen ausgerichtet sind, sondern auch die von der Bank finanzierten Aktivitäten umfassen und sich nicht auf die internen, operativen Aktivitäten der Bank konzentrieren.
Darüber hinaus wird von den unterzeichnenden Banken erwartet, dass sie ihre positiven und negativen Auswirkungen transparent darlegen und darauf abzielen, ihre negativen Auswirkungen zu reduzieren und die positiven Auswirkungen zu verstärken. Genauer gesagt verlangt das PRB, dass sie mindestens zwei Ziele für mindestens zwei Auswirkungen festlegen. Das bedeutet, dass sie proaktiv die Bereiche identifizieren sollten, in denen es die größten positiven und negativen Auswirkungen hat, und zwar durch eine Wirkungsanalyse, wobei die Kerngeschäftsbereiche, Produkte und Dienstleistungen der Bank in den wichtigsten Regionen, in denen die Bank tätig ist, berücksichtigt wurden. Bei der Ermittlung der Bereiche mit den größten Auswirkungen sollten sie sich auf das Ausmaß und die Bedeutung der sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Auswirkungen konzentrieren, die sich aus ihren Aktivitäten und der Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen ergeben.
Nach der Festlegung der Ziele sind die unterzeichnenden Banken verpflichtet, den Fortschritt mithilfe von Leistungskennzahlen (KPIs) umzusetzen und zu überwachen. Diese sollten aus Engagement-Zielen und finanziellen Zielen (in Form von Prozentsätzen des Portfolios für nachhaltige Aktivitäten – Prozentsatz des Bruttoeinkommens pro Geschäftsbereich oder Sektor) bestehen , Prozentsatz der Kredite für wirtschaftliche Aktivitäten) und Wirkungsziele, sowohl positiv als auch negativ. Dies erfordert, dass sie Meilensteine setzen, ihre Fortschritte anhand relevanter KPIs überwachen und bei Bedarf Abhilfemaßnahmen ergreifen. Beispielsweise können sie bei Bedarf ihre Portfolioallokation und Kreditrichtlinien ändern oder sich auf die Kluft zwischen den Geschlechtern konzentrieren, indem sie ein internes Ziel festlegen und sich auch dafür entscheiden, mit Kunden zusammenzuarbeiten, deren Geschlechter in ihren Vorständen gleichberechtigt vertreten sind.
Es ist zu beachten, dass die UNEP-FI-Richtlinien in Bezug auf die Festlegung von Zielen, insbesondere im Hinblick auf den Klimawandel, strenger sind. Beispielsweise sind die unterzeichnenden Banken verpflichtet, drei Klimaziele festzulegen, bestehend aus einem Mindestziel, einem Ziel für 2030 oder früher und einem langfristigen Ziel für 2050, die öffentlich bekannt gegeben werden sollten. Für Treibhausgasemissionen sollten die langfristigen und Zwischenziele wissenschaftlich fundierte Dekarbonisierungsszenarien sein, die von einer zuverlässigen Quelle wie veröffentlicht werden Intergovernmental Panel on Climate Change. Bezüglich des Übergangs zur Netto-Null-Wirtschaft (NZE) bis 2050, UNEP FI's Kollektives Engagement für den Klimaschutz legt sektorspezifische Ziele fest, die Banken berücksichtigen sollten.
Insbesondere Unterzeichnerbanken innerhalb der UNEP-FIs
Net-Zero-Bankenallianz (NZBA) verpflichten sich fest dazu, ihre Kredit- und Investitionsportfolios bis 2050 an das NZE-Ziel anzupassen. Sie legen Zwischenziele für vorrangige Sektoren wie Landwirtschaft, Zement, Kohle, Eisen und Stahl, Öl und Gas sowie Verkehr fest, sofern sie dies erreichen können größten Einfluss auf transparente und öffentlich rechenschaftspflichtige Weise. Der Fokus liegt auf dem Emissionsprofil von Portfolios. Insbesondere sollten die unterzeichnenden Banken beachten, dass von ihren Zielen erwartet wird, dass sie glaubwürdig, robust, wirkungsvoll und ehrgeizig im Hinblick auf die Treibhausgasprofile der Banken sind. Diese sollten Scope 1 (direkte Emissionen), Scope 2 (indirekte Emissionen) und Scope 3 (finanzierte Emissionen) abdecken, je nachdem, welcher Wert wichtiger ist und wo Daten vorliegen. Scope 3 umfasst derzeit Öl, Gas und Bergbau. Nach 2024 werden Transport, Bau, Gebäude, Materialien und Industrieaktivitäten erfasst, nach 2026 werden alle Sektoren erfasst.
Darüber hinaus wird von den unterzeichnenden Banken erwartet, dass sie die nachhaltige Wirtschaftstätigkeit ihrer Kunden mit geeigneten Instrumenten finanzieren. Dazu müssen sie Kunden identifizieren, bei denen es sich um große Treibhausgasemittenten, kohlenstoffintensive Unternehmen, unterversorgte Segmente und gefährdete Kunden handelt. Um ihre Ziele zu erreichen, können sie nachhaltigkeitsbezogene und leistungsbasierte Anleihen wie grüne Anleihen (für Wohnungsisolierung, Projekte für erneuerbare Energien, kohlenstoffärmeren Transport, Plastikverschmutzung) und Übergangsanleihen ausgeben, um nachhaltige Aktivitäten zu finanzieren. Sie können auch Vorzugszinssätze, Preise und Konditionen anbieten.
Insbesondere im Hinblick auf den Klimawandel ist der Handlungsspielraum im Vergleich zu anderen SDG-Zielen kleiner und es sind ehrgeizigere Maßnahmen erforderlich. Dies erfordert, dass Banken ihr Geschäftsmodell kurz- und langfristig anpassen und realistische Strategien entwickeln, die auf robusten und wissenschaftlich fundierten Zielen und Aktionsplänen basieren. Obwohl Banken ihre eigenen direkten Treibhausgasemissionen verursachen, dürften diese im Vergleich zu ihren gesamten Klimaauswirkungen gering sein. Der Einfluss von Banken auf das Klima entsteht vor allem durch das, was sie finanzieren, ermöglichen oder in das sie investieren. Durch die Festlegung und Erreichung ehrgeiziger, robuster und wissenschaftlich fundierter Ziele können Banken beim Übergang zu einer Netto-Null-Wirtschaft einen Unterschied machen. Sie können den Übergang nicht nur durch ihre Kredit- und Finanzierungsentscheidungen unterstützen, sondern auch durch die Erleichterung des Übergangs ihrer Kunden.
Wie oben erläutert, konzentriert sich Grundsatz 2 des PRB auf die Wirkungsanalyse und Zielsetzung. Dies erfordert, dass die unterzeichnenden Banken eine objektive und systematische Analyse ihrer Kerngeschäftsaktivitäten durchführen, um die Auswirkungen zu ermitteln, die mit den Produkten, Dienstleistungen, Branchen, Sektoren und Technologien verbunden sind, denen die Banken Kredite und Investitionen gewähren. Die Wirkungsanalyse hilft den unterzeichnenden Banken, die Auswirkungen zu verstehen, die mit ihrer Geschäftstätigkeit verbunden sind. Es gibt den unterzeichnenden Banken Hinweise darauf, welche Wirkungsbereiche sie durch die Festlegung von Zielen berücksichtigen sollten. Es beeinflusst auch die Entscheidungsfindung und ermöglicht es den Banken, sich ein klares Bild von den Auswirkungen zu machen, die mit den Sektoren, Industrien und Technologien verbunden sind, an die sie Kredite vergeben und in die sie investieren. Dadurch können unterzeichnende Banken fundiertere Entscheidungen treffen, die umweltfreundlicher und mehr unterstützen integrative Volkswirtschaften fördern und die Ausrichtung der Portfolios der Bank an den Zielen und Prioritäten der Gesellschaft vorantreiben.
Um eine eingehende Wirkungsanalyse durchzuführen, sind die unterzeichnenden Banken ausdrücklich verpflichtet:
1- Bewerten Sie, in welchen Bereichen sie erhebliche positive und negative Auswirkungen auf die Gesellschaft, die Umwelt und die Wirtschaft haben. Dies bezieht sich auf ihre Kerngeschäftsbereiche (Produkte und Dienstleistungen, die sie je nach Geschäftsmodell anbieten – Consumer Banking, Business Banking, Corporate Banking, Investment Banking) – und ihre Geschäftstätigkeit (z. B. Energienutzung). Der Fokus liegt auf den wirtschaftlichen Aktivitäten, die sie ermöglichen.
2- Identifizieren Sie, wo sie die größten positiven Auswirkungen erzielen und erhebliche negative Auswirkungen reduzieren können
UNEP FI verlangt von den Banken eigene Wirkungsanalysen, die die folgenden Schlüsselbereiche abdecken:
1- Der Umfang der Aktivitäten der Banken in Bezug auf bestimmte Branchen, Technologien und Regionen: Während es für Banken wichtig ist, die mit ihrer Geschäftstätigkeit verbundenen Auswirkungen zu verstehen und darauf zu reagieren, wird erwartet, dass damit größere Auswirkungen verbunden sein werden die Aktivitäten, für die Banken Finanzprodukte und -dienstleistungen anbieten. Dazu gehören die Höhe der Finanzierung, die Banken für bestimmte Sektoren und Wirtschaftsaktivitäten bereitstellen, ihr Marktanteil im Verhältnis zu den von ihnen erbrachten Dienstleistungen und die Länder, in denen sie tätig sind. Nachdem Informationen darüber eingeholt wurden, werden die ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen der Sektoren und Wirtschaftsaktivitäten berücksichtigt stellt Produkte und Dienstleistungen bereit, die gemessen werden sollten.
2- Der Kontext, dh die wichtigsten Herausforderungen und Prioritäten im Zusammenhang mit der nachhaltigen Entwicklung in den Ländern/Regionen, in denen Banken tätig sind: Von Banken wird erwartet, dass sie die sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Auswirkungen identifizieren, die mit den Sektoren und wirtschaftlichen Aktivitäten verbunden sind, die sie anbieten und Dienstleistungen, um zu sehen, ob ihre Produkte und Dienstleistungen einen positiven oder negativen Beitrag zu diesen Herausforderungen und Prioritäten im Zusammenhang mit einer nachhaltigen Entwicklung leisten. Die identifizierten Auswirkungen können positive oder negative Auswirkungen auf kritische nationale oder regionale Herausforderungen und Ziele haben.·
3-Das Ausmaß und die Intensität/Bedeutung der identifizierten sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Auswirkungen: Diese beziehen sich auf das Ausmaß oder die Stärke eines Wirkungsbereichs. Sobald die Wirkungsbereiche identifiziert sind, die mit den von den Banken angebotenen Produkten und Dienstleistungen verbunden sind, müssen sie ein tieferes Verständnis für das Ausmaß der identifizierten Wirkungsbereiche gewinnen und herausfinden, welche davon am hervorstechendsten oder intensivsten sind . Während beispielsweise sowohl Gas als auch Kohle einen Einfluss auf die Treibhausgasemissionen haben, ist der Einfluss von Kohle deutlich größer als der von Gas.
Wenn eine Bank Wirkungsbereiche identifiziert, die (i) großräumig sind, (ii) hervorstechend oder intensiv sind und (iii) Auswirkungen auf kritische nationale oder regionale Herausforderungen und Ziele haben, sind diese Wirkungsbereiche die Bereiche mit der größten Bedeutung Auswirkung. Wenn eine Bank beispielsweise ein wichtiger Finanzierer der Landwirtschaft ist, die große Mengen Wasser verbrauchen kann, könnte der Zugang zu oder die Verfügbarkeit von Wasser einen erheblichen Einflussbereich darstellen, auf den sich die Bank konzentrieren sollte. In diesem Fall wäre zu erwarten, dass das Unternehmen durch die Zusammenarbeit mit seinen Auftraggebern und Kunden eine deutliche Verbesserung der Wirkung erzielen wird, beispielsweise durch effizientere Bewässerungspraktiken, die Umstellung auf weniger wasserintensive Nutzpflanzen und die Verlagerung der Produktion in wasserreichere Regionen.
Die UNEP-FIs
Portfolio-Impact-Analyse-Tool für Banken nutzt 22 Wirkungsbereiche in den wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Säulen der nachhaltigen Entwicklung, um zu ermitteln, wie sich Sektoren und Branchenaktivitäten auf die nachhaltige Entwicklung auswirken. Zu den Hauptwirkungsbereichen zählen Klima, Wasser, Boden, Biodiversität und Ressourceneffizienz. UNEP FI verlangt von den unterzeichnenden Banken, anhand quantitativer und qualitativer Daten zu ermitteln, wie sie in den Bereichen mit den größten Auswirkungen abschneiden, und Ziele in den Bereichen zu identifizieren, in denen ihre Leistungen schwach sind. Dies hilft bei der Festlegung einer Grundlinie und der Priorisierung in der Zielsetzungsphase.
Die Wirkungsanalyse sollte die Einstufung von Wirkungsbereichen, nämlich Klima, Wasser, Boden, Biodiversität und Ressourceneffizienz, in einem Portfolio umfassen, basierend auf der Anzahl der Schlüsselsektoren, mit denen sie verbunden sind, und dem Anteil der für Schlüsselsektoren bereitgestellten Finanzmittel. Die Schlüsselsektoren der Bank wären die Sektoren, die am intensivsten mit den Wirkungsbereichen verknüpft sind. Beispielsweise hat die Stromerzeugung aus Kohle (ein Sektor) durch die Freisetzung von Treibhausgasemissionen einen starken Einfluss auf den Klimawandel (ein Wirkungsbereich).
Nach der Wirkungsanalyse besteht der nächste Schritt in der Festlegung und Umsetzung von Zielen. Dazu gehört die Festlegung von mindestens zwei Zielen, die mindestens zwei Bereiche mit den größten Auswirkungen ansprechen. In dieser Phase müssen die unterzeichnenden Banken mindestens zwei Ziele festlegen und veröffentlichen, die mindestens zwei der bedeutendsten (potenziellen) positiven und negativen Auswirkungen der Banken berücksichtigen. Banken können ihre Ziele in ihrem eigenen Tempo überarbeiten und zusätzliche Ziele festlegen, sie sollten jedoch nach Ablauf der vierjährigen Umsetzungsfrist jeweils mindestens zwei Ziele umsetzen. UNEP FI verlangt von Zielen, dass sie eindeutig auf die entsprechenden SDG, die Ziele des Pariser Abkommens und andere relevante internationale, nationale oder regionale Rahmenwerke ausgerichtet sind und einen größeren Beitrag dazu leisten.
Die wichtigsten Erwartungen von UNEP FI in Bezug auf die Zielsetzung lassen sich wie folgt zusammenfassen:
1- Ziele sollten spezifisch, messbar (quantitativ oder qualitativ), erreichbar, relevant und terminiert („SMART“) sein.
2- Negative Auswirkungen, die sich aus der Umsetzung der Ziele ergeben können, sollten identifiziert werden und es sollten Maßnahmen zu deren Abschwächung ergriffen werden.
Auch bei der Zielsetzung gibt es einige wichtige Punkte, die die unterzeichnenden Banken jederzeit berücksichtigen sollten. Diese lassen sich wie folgt zusammenfassen:
1- Die Ziele sollten ehrgeizig sein und im Hinblick auf die Temperaturziele und den Übergang zu einer Netto-Null-Wirtschaft bis 2050 im Einklang mit dem Pariser Abkommen stehen. Langfristige Netto-Null-Ansprüche sind nur dann glaubwürdig, wenn sie mit kurzfristigen Zielen einhergehen, um die Rechenschaftspflicht sicherzustellen . Das Erreichen des Endzustands vor 2050 ist ein notwendiges, aber nicht hinreichendes Kriterium, um als Netto-Nullpunkt zu gelten. Daher sollten Banken zusätzlich zum endgültigen Ziel für 2030 mindestens ein Zwischenziel für 2050 oder früher festlegen. Dieser Anspruch sollte sich auch in der Wahl des Szenarios widerspiegeln.
2- Unterzeichner des NZBA und des CCCA sollten ihre erste Zielrunde innerhalb von 18 Monaten festlegen. Innerhalb der folgenden 18 Monate sollten sie Ziele für alle oder einen Großteil der COXNUMX-intensiven Sektoren festlegen.
3- Ziele sollten aus einer Reihe von Zwischenzielen bestehen, die alle fünf Jahre nach dem ersten Zwischenziel festgelegt werden. Die Ziele sollten mindestens alle fünf Jahre überprüft und aktualisiert werden, wenn die Wissenschaft Fortschritte macht (z. B. gemäß IPCC-Bewertungsberichten), wenn sich der Portfoliomix der Bank ändert und/oder wenn es wesentliche methodische Fortschritte gibt. Um diese Ziele zu erreichen, sollte die Bank geplante Maßnahmen vorbereiten und offenlegen.
4- Die Ziele sollten für die Kreditvergabe- und Investitionsaktivitäten der Banken gelten und sich auf die Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen ihrer Kunden konzentrieren. Die Abdeckung der Scopes sollte zwischen jedem Überprüfungszeitraum zunehmen.
5- Banken sollten finanzierte und vermittelte Emissionen messen, indem sie ausgewählte Instrumente und Methoden anwenden. PCAF bietet finanzinstitutsspezifische Leitlinien zur Messung von Emissionen. Für Banken stammen die meisten zurechenbaren Treibhausgasemissionen aus der Summe der Scope 1-, 2- und, wenn möglich, Scope 3-Emissionen ihrer Kunden und nicht aus ihrer eigenen Geschäftstätigkeit. Banken sollten sich insbesondere auf die Scope-3-Emissionen der Kategorie 15 konzentrieren.
6- Die von Banken finanzierten Emissionsberechnungen werden dazu beitragen, die Ausgangslage festzulegen, Sektoren zu priorisieren und Fortschritte im Zeitverlauf zu verfolgen. Um die finanzierten Emissionen zu messen, sollten die Banken Kundendaten wie Emissions- oder Produktionsdaten sammeln, die bezogen auf das Jahr, für das die Daten verwendet werden, weniger als zwei Jahre alt sein sollten. Eine häufig genutzte Quelle selbst gemeldeter Daten für Großkunden ist das Carbon Disclosure Project (CDP). Bei Datenlücken können Banken Schätzungen oder Proxy-Daten verwenden, um die Sektoren zu priorisieren, die sie zuerst ansprechen. Beispielsweise können regionale oder nationale Sektordurchschnitte verwendet werden, um das Emissionsprofil eines bestimmten Kunden und/oder des mit diesem Sektor verbundenen Portfolios abzuschätzen.
7- Obwohl dies nicht die Priorität bei der Zielsetzung ist, wird von der Bank auch erwartet, dass sie sich Ziele für die COXNUMX-Neutralität in ihren eigenen Betrieben setzt, wie beispielsweise die Energieeffizienz ihrer Gebäude.
8- Banken sollten nach Möglichkeit darauf abzielen, kundenspezifische Schätzungen oder Daten zu verwenden, anstatt sich auf Proxys zu verlassen, um ihre Fähigkeit zu verbessern, den Fortschritt ihrer Kunden zu verfolgen. Angesichts der Datenbeschränkungen sollte die Bank Maßnahmen zur Verbesserung der Datenqualität im Laufe der Zeit planen, um die Auswirkungen von Finanzierungs- und Engagemententscheidungen besser widerzuspiegeln, beispielsweise durch die Einbeziehung treibhausgasspezifischer Daten in den Finanzierungs- und Investitionsprozess.
9- Während sich die Ziele auf die Erzielung einer Wirkung in der Realwirtschaft konzentrieren sollten, ist es auch wichtig, andere ökologische und soziale Faktoren zu berücksichtigen.
Andererseits umfasst die Zielsetzung verschiedene, nicht aufeinanderfolgende Phasen, die die unterzeichnenden Banken iterativ und parallel durchführen können. Diese Phasen können wie folgt zusammengefasst werden:
1- Kennenlernen der Konzepte, Rahmenbedingungen und Vorschriften, die sich auf die Geschäftstätigkeit der Bank auswirken können, basierend auf den neuesten Erkenntnissen der Klimawissenschaft: In dieser Phase geht es darum, ein gutes Verständnis der verwendeten Terminologie zu entwickeln, zu wissen, wie internationale und nationale Rahmenbedingungen anzuwenden sind, und Klimaschutzmaßnahmen darin einzubetten Geschäftstätigkeit der Bank, Gewinnung eines guten Verständnisses des regulatorischen und politischen Umfelds der Geschäftstätigkeit der Bank, Besitz eines ausreichend guten Überblicks über die Bandbreite an Instrumenten und Methoden auf dem Markt, Beurteilung der Anwendbarkeit von Instrumenten und Methoden auf die Bilanz der Bank)
2- Messung und Offenlegung finanzierter Emissionen, um das Portfolio und das Ausmaß seiner Auswirkungen auf das Klima zu verstehen: In dieser Phase geht es um die Messung finanzierter und ermöglichter Emissionen durch die Anwendung ausgewählter Tools und Methoden, die Identifizierung von Datenquellen für Treibhausgasemissionen und die weitere Verbesserung der Erfassung relevanter Klimadaten Daten sowie die jährliche Offenlegung der finanzierten Emissionen.
3- Festlegen robuster, wissenschaftlich fundierter Ziele für die mittel- bis langfristige strategische Ausrichtung von Finanzierungsentscheidungen und die Integration der Klimaauswirkungen in alle Aspekte des Geschäfts: In dieser Phase werden wesentliche Sektoren identifiziert, die Basislinie festgelegt und geeignete Klimaszenarien ermittelt ), den Grad der Angleichung zu berechnen, Zwischenziele für den Sektor zu formulieren und sich darauf zu konzentrieren, eine reale Wirkung zu erzielen und keinen Schaden anzurichten.
4- Erreichen dieser Ziele und Erzielen einer positiven Wirkung: In dieser Phase geht es darum, die gesamte Bank einzubeziehen und geeignete Governance-Strukturen einzurichten, Finanzierungsentscheidungen in allen relevanten Bereichen des Geschäfts zu treffen, um die Ziele zu erreichen, mit Kunden zusammenzuarbeiten, um ihren Übergang zu unterstützen, sich mit ihnen zu befassen politische Entscheidungsträger sollen die regulatorische Entwicklung unterstützen, klare Standpunkte zu Bereichen wie kohlenstoffintensiven Sektoren, Kompensationen und ermöglichten Emissionen entwickeln, Maßnahmen zur Verfolgung und Berichterstattung über Fortschritte im Hinblick auf die Ziele festlegen, Ziele nach Bedarf, jedoch mindestens alle fünf Jahre, überarbeiten, um sie an eine sich entwickelnde Situation anzupassen wissenschaftliches Verständnis und ein sich veränderndes politisches Umfeld.
UNEP FI erwartet von den unterzeichnenden Banken, dass sie insbesondere Folgendes beachten:
1- Die Zielsetzung sollte auf allgemein anerkannten, wissenschaftlich fundierten Dekarbonisierungsszenarien (IPCC- und IEA-Szenarien) basieren, um langfristige und Zwischenziele festzulegen, die mit den Temperaturzielen des Pariser Abkommens übereinstimmen. Diese Szenarien sollten eine geringe bis keine Überschreitung aufweisen, was bedeutet, dass die Zieltemperatur nicht über längere Zeiträume überschritten werden sollte, und sie sollten sich nicht übermäßig auf Technologien für negative Emissionen, COXNUMX-Gutschriften oder COXNUMX-Abscheidung und -Speicherung stützen, was noch nicht nachgewiesen ist im großen Maßstab.
2- Bei der Festlegung von Zielen zur Anpassung an ein bestimmtes Temperaturergebnis sollten die unterzeichnenden Banken darauf abzielen, dass die Summe ihrer finanzierten Emissionen einem Szenario entspricht, das mit ihrem Temperaturziel im Einklang steht. Die am häufigsten verwendeten Szenarien stammen von der Internationalen Energieagentur (IEA), der Szenario-Community des International Panel on Climate Change (IPCC) und dem Network for Greening the Financial System (NGFS), aber es könnte auch andere Szenarien geben, die für andere Zwecke besser geeignet sind Regionen.
3- Ziele sollten in absoluten Emissionen und Emissionsintensitäten (sektorspezifische Emissionsintensität) festgelegt werden. Für kohlenstoffintensive Sektoren sollten Ziele auf Sektorebene festgelegt werden, wobei die Priorisierung auf der Grundlage von Treibhausgasemissionen, Treibhausgasintensitäten und/oder finanzieller Belastung in den Portfolios erfolgt. Insbesondere sollten alle Kunden, deren Umsatz mehr als 5 % direkt aus Wärme-, Kohlebergbau- und Stromerzeugungsaktivitäten stammt, in den Zielbereich einbezogen werden.
4- Bei der Zielsetzung sollten die unterzeichnenden Banken den Sektoren Priorität einräumen, die am kohlenstoffintensivsten sind (entweder absolut oder in Bezug auf die Intensität). Für solche kohlenstoffintensiven Sektoren sollten Ziele auf Sektorebene festgelegt und priorisiert werden (in den ersten 18 Monaten). Innerhalb von 36 Monaten sollten alle verbleibenden COXNUMX-intensiven Sektoren bei der Zielsetzung berücksichtigt werden. In diesem Prozess können auch bankspezifische Überlegungen (Geografie, Sektoren, politische Landschaft, lokale Wirtschaft) eine Rolle spielen.
5- Unterzeichnerbanken sollten jährlich das Emissionsprofil ihrer Kreditportfolios und Investitionsaktivitäten in absoluten Emissionen und Emissionsintensität für die überwiegende Mehrheit der Scope-3-Emissionen für die festgelegte Liste kohlenstoffintensiver Sektoren messen und darüber berichten. CO2050-intensive Sektoren, auf die man sich konzentrieren sollte, sind Landwirtschaft, Aluminium, Zement, Kohle, Gewerbe- und Wohnimmobilien, Eisen und Stahl, Öl und Gas, Stromerzeugung und Verkehr. Die Bank sollte auf Sektorebene Ziele festlegen, die auf Open-Source-Dekarbonisierungsszenarien basieren, die einen Verlauf skizzieren, der über einen bestimmten Zeitraum, typischerweise bis XNUMX, verfolgt werden muss.
Die oben genannten relevanten Szenarien basieren häufig auf Kohlenstoffintensitäten (z. B. tCO2 e/MWh) oder auf technologischen Produktionen (z. B. Barrel Öl). Banken können auch einen „impliziten Temperaturanstieg“ für ihr Portfolio oder ihre Portfolioabdeckung berechnen (d. h. wie viel Prozent ihrer Portfoliokunden Klimaziele haben). Derzeit wird die Festlegung emissionsbasierter Ziele (entweder absolut oder intensitätsabhängig) bevorzugt.
Sobald die Banken ihre finanzierten Emissionen gemessen haben, haben sie ihre Basislinie, also den Ausgangspunkt für die Ziele. UNEP FI verlangt, dass dies nicht mehr als zwei Jahre vor dem Jahr erfolgt, in dem die Bank die Ziele festlegt (Ausnahmen können für anormale Jahre gemacht werden). Sie erwartet von den Banken, dass sie den Umfang und die Grenzen von Anlageklassen und Sektoren, die Abdeckung von Emissionen durch Anlageklassen und Sektoren sowie die auf Portfolio-, Anlageklassen- oder Sektorebene verwendeten Messmethoden und -kennzahlen offenlegen. Das Profil und die Aktivitäten der finanzierten Emissionen (Scope 3) sollten jährlich für absolute Emissionen, portfolioweite Emissionsintensität (Emissionen pro verliehenem oder investiertem Dollar) und sektorspezifische Emissionsintensität (Emissionen pro Metrik wie kWh, Tonne, m2) offengelegt werden.
Sobald Banken die Basisdaten berechnet haben, können sie den Unterschied zwischen der Entwicklung ihres Portfolios und der Entwicklung, die es „bestimmt“ hätte, prognostizieren, wenn es an einem bestimmten Klimaszenario ausgerichtet wäre. Je größer die Lücke (Delta), desto „fehlausgerichteter“ ist das Portfolio. Durch die Berechnung des Anpassungsgrads (Delta) erhält die Bank einen relativen Hinweis auf den Aufwand, der erforderlich ist, um ihr Portfolio an das gewählte Klimaszenario anzupassen.
UNEP FI geht davon aus, dass die mittelfristigen Sektorziele der Banken auf der Analyse der Banken basieren, wo sie ihre Portfolios kurzfristig (bis 2030 oder früher) sehen möchten, damit sie längerfristig mit dem angestrebten Temperaturergebnis der Bank übereinstimmen. In diesem Prozess ist es wichtig, Geschäftsbereiche einzubeziehen und sich an der Führung der Bank zu orientieren.
Banken können zwei Arten von Zielen festlegen:
1- Ein absolutes Ziel: Dies ist ein Ziel, das darauf abzielt, die absoluten Treibhausgasemissionen um einen festgelegten Betrag zu reduzieren. Gängige Messgrößen sind MtCO2 oder MtCO2e. Dadurch wird sichergestellt, dass die von der Bank finanzierten Emissionen nicht steigen können.
2- Ein Intensitätsziel: Dies ist eine normalisierte Metrik, die Emissionsziele relativ zu einer Leistung festlegt. Zum Beispiel tCO2 e/MWh für die Stromerzeugung, kgCO2 e/m2 für Immobilien oder, weniger bevorzugt, eine wirtschaftliche Intensitätsmetrik wie kgCO2 e/Dollar Kundenumsatz. Es ermöglicht die Festlegung von Emissionsreduktionszielen unter Berücksichtigung des Wirtschaftswachstums oder eines erhöhten Marktanteils.
Ein Zwischenziel für den Sektor kann auf absoluter oder Intensitätsbasis festgelegt werden, es ist jedoch wichtig, beides offenzulegen, um ein vollständiges Bild zu erhalten.
Es gibt auch zwei Möglichkeiten, die Ziele zu formulieren:
1- Ein Konvergenzansatz: Bei diesem Ansatz wird die Geschwindigkeit der Veränderung durch den Ausgangspunkt beeinflusst (d. h. weniger COXNUMX-intensive Kunden müssen eine geringere Reduktionsrate erreichen, weil ihr Ausgangspunkt „besser“ ist).
2- Ein Kontraktionsansatz: Bei diesem Ansatz wird davon ausgegangen, dass jeder Akteur/Portfolio auf dem Markt seine Emissionen im gleichen Maße (z. B. 2 %/Jahr) verringert.
Nach der Zielsetzung umfasst die Umsetzungsphase:
1- Meilensteine setzen und Maßnahmen definieren, um die gesetzten Ziele zu erreichen.
2- Einrichtung der Mittel zur Messung und Überwachung des Fortschritts.
3- Einrichtung einer Governance- und Aufsichtsstruktur, die für die Überwachung der Zielumsetzung und, falls erforderlich, Abhilfemaßnahmen verantwortlich ist.
In dieser Phase verlangt UNEP FI von den unterzeichnenden Banken, innerhalb von 12 Monaten nach Festlegung der Ziele einen umfassenden Übergangsplan zu veröffentlichen, der einen Überblick über die Kategorien von Maßnahmen, die sie zur Erreichung der Ziele ergreifen möchten, sowie einen Zeitplan enthält. Zu den Maßnahmen gehören (ohne darauf beschränkt zu sein) Kundeneinbindung, Ausschlussrichtlinien, Veräußerungen, Kapazitätsaufbau, Entwicklung neuer Tools und Produkte, Bewertung der Portfolioausrichtung, Bewertung von Portfoliorisiken/-risiken, Entwicklung von Richtlinien, politische Positionen und Befürwortung von Regierung/Regulierung Maßnahmen und Strategie zur Erweiterung des Kundenstamms. UNEP FI verlangt von den unterzeichnenden Banken, die Ziele öffentlich bekannt zu geben und jährlich über die Fortschritte zu berichten. Ziele und Schlüsselkennzahlen sollten in den üblichen jährlichen Finanzunterlagen veröffentlicht werden. Die Offenlegung des Emissionsprofils der Banken in ihrer jährlichen Berichterstattung ist für Transparenz und Rechenschaftspflicht von entscheidender Bedeutung. Falls eine Bank aufgrund von Daten- und Methodenbeschränkungen noch nicht in der Lage ist, ihr gesamtes Portfolio offenzulegen, sollte sie etwaige Auslassungen erläutern.
UNEP FI verlangt von den unterzeichnenden Banken, KPIs zu entwickeln und offenzulegen, um den Fortschritt im Hinblick auf ihre Ziele zu verfolgen. Zu diesen Optionen können Kreditrichtlinien, Limits, Kundenbindung, Veräußerungen und Sektorrichtlinien wie Pläne zur Reduzierung fossiler Brennstoffe gehören, obwohl diese Liste keinen Anspruch auf Vollständigkeit erhebt. Die Bank sollte einen Übergangsplan entwickeln und diesen veröffentlichen, um Vertrauen in ihren Ansatz zur Ausrichtung ihres Portfolios zu schaffen. Zu den KPIs könnten beispielsweise die prozentuale Emissionsreduzierung, die prozentuale Reduzierung der COXNUMX-Intensität, der prozentuale Anteil der beteiligten Kunden, der prozentuale Anteil der Kunden mit öffentlichen Übergangsplänen oder die Verfolgung von Finanzmitteln für umweltfreundliche Projekte oder Klimalösungen gehören.
Zu den Kennzahlen zur Verfolgung des Fortschritts in Richtung Netto-Null gehören Kennzahlen zu Treibhausgasemissionen, Kennzahlen zur Portfolioausrichtung und Kennzahlen zum Portfoliobeitrag
Emissionsbasierte Kennzahlen verfolgen die von der Bank finanzierten Emissionen:
1- Absolute Portfolioemissionen (tCO2e): Gesamtmenge der CO2-äquivalenten Emissionen, die den Betriebs- und Finanzierungsaktivitäten der Bank zugeschrieben werden. Verfolgt die absolute Menge an Treibhausgasemissionen in einem Portfolio.
2- Portfolioweite Intensität, z. B. gewichtete durchschnittliche CO2-Intensität (tCOXNUMXe/Umsatz): Absolute Emissionen pro Geldeinheit, z. B. das Finanzierungsvolumen (z. B. investierter oder geliehener Dollar) oder der zugrunde liegende Unternehmensumsatz. Zeigt die Treibhausgaseffizienz pro investiertem Dollar.
3- Sektorbasierte physikalische Intensität (z. B. tCO2e/MWh): Misst die Effizienz eines Portfolios (oder Teilen eines Portfolios) in Bezug auf die absoluten Emissionen pro Einheit einer gemeinsamen Produktionsleistung (z. B. produzierte Tonne Zement, Mega- Wattstunde produzierter Strom. Methoden, die auf Sektor-Dekarbonisierungsansätzen (SDAs) basieren, verwenden einen Konvergenzansatz, sodass alle Unternehmen die Benchmark-Intensität anstreben.
Ausrichtungsbasierte Kennzahlen verfolgen den Grad der Netto-Null-Ausrichtung der Portfoliounternehmen der Banken:
1- Engagement: Engagement-Aktivitäten werden von Banken mit dem Ziel verfolgt, den Anteil der Portfoliounternehmen zu erhöhen, die auf relevante Netto-Null-Pfade ausgerichtet sind.
2- Binäre Zielmessung: Stellt den Prozentsatz der Investitionen oder Unternehmen in einem Portfolio mit erklärten Netto-Null- oder Paris-Anpassungszielen dar.
3- Impliziter Temperaturanstieg: Übersetzt eine Bewertung der Unternehmensausrichtung in einen Temperaturwert, der das wahrscheinlichste Ergebnis der globalen Erwärmung beschreibt, wenn die Weltwirtschaft die gleichen Ambitionen an den Tag legen würde wie die betreffende Gegenpartei.
Beitragsbasierte Kennzahlen verfolgen den Finanzierungsbeitrag der Bank zum gesamtwirtschaftlichen Netto-Nullpunkt:
1- Interner COXNUMX-Preis: Ein Schattenpreis für COXNUMX auf Unternehmensebene ist ein angenommener Kostenfaktor für COXNUMX-Emissionen, der in Berechnungen einbezogen wird, um die wirtschaftlichen Auswirkungen von COXNUMX-Emissionen auf Geschäftsentscheidungen zu veranschaulichen.
2- Grüne Kennzahlen (z. B. Taxonomie oder Umsatzbeteiligung): Es gibt mehrere grüne Kennzahlen, die Unternehmen anhand der Taxonomien der Wirtschaftstätigkeit klassifizieren, z. B. der EU-Taxonomie für nachhaltige Aktivitäten, der Klimaanleihen-Taxonomie oder des Umsatzanteils aus grünen Aktivitäten.
3- Kapazitätsbasiert: Bewerten Sie die Technologien und die Verteilung auf Vermögensebene, die für die Pariser Ausrichtung erforderlich sind. Der Ansatz zur Bewertung des Kapitalübergangs des Pariser Abkommens ist gut etabliert und wird zu diesem Zweck häufig verwendet.
Gemäß den Empfehlungen der Science Based Targets Initiative (SBTi) verlangt UNEP FI von den unterzeichnenden Banken, die Rolle fossiler Brennstoffe in ihren Finanzierungsaktivitäten transparent anzugehen. Sie sollten jährlich Finanzierungsaktivitäten im Zusammenhang mit fossilen Brennstoffen offenlegen, einschließlich Investitionen (Public Equity, Private Equity, Unternehmensanleihen), direkte Projektfinanzierung, arrangierte Finanzierungen (z. B. Wertpapierübernahme) und Kreditvergabe. Von ihnen wird außerdem erwartet, dass sie mit Unternehmen, die fossile Brennstoffe produzieren, zusammenarbeiten, um Netto-Null-Ziele und Aktionspläne zu verabschieden und die Finanzierung neuer Explorationen und Produktionen fossiler Brennstoffe während einer Übergangszeit einzustellen. Sie sollten sich veräußern, wenn Unternehmen nicht in der Lage oder nicht willens sind, auf Netto-Null-Pfade umzusteigen, und alle finanziellen Unterstützungen (mit Ausnahme der Dekarbonisierung oder des Übergangs zu kohlenstofffreien Alternativen) für bestehende Kohleanlagen bis 2030 und für bestehende Öl- und Gasanlagen bis 2040 einstellen.
Banken können sich dafür entscheiden, die Kohlefinanzierung bis 2030 auslaufen zu lassen oder ihr Engagement in Sektoren mit hohen Emissionen zu reduzieren. Eine Überprüfung der Klimakriterien vor der Kreditvergabe kann der Bank bei der Entscheidung helfen, ob sie einen Kunden finanziert oder nicht. Die Fälligkeit von Krediten ist ein weiterer wichtiger Punkt, an dem COXNUMX-Reduktionen im Portfolio durch den Übergang zur Finanzierung weniger COXNUMX-intensiver Kunden, Technologien oder Aktivitäten erreicht werden können. Von den Banken wird erwartet, dass sie bei der Entwicklung von Finanzierungsentscheidungen zur Zielerreichung zwischen finanzierten Emissionen und „realwirtschaftlichen Emissionen“ unterscheiden und die beiden voneinander trennen, wobei sie darauf hinweisen, dass eine Auswirkung auf die Realwirtschaft das wichtigste Ergebnis ist. Darüber hinaus verlangt UNEP FI von den unterzeichnenden Banken, mit ihren Kunden zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass sie auf das gleiche Ziel hinarbeiten, indem sie ihnen die Auswirkungen wissenschaftlicher Entwicklungen bewusst machen, neue Richtlinien erläutern und Fristen festlegen. Ihr Engagement für den Übergang zu einer Netto-Null-Wirtschaft kann ein guter Indikator für die Qualität ihres Managements und ihre eigenen Risikomanagementfähigkeiten sein.
In der Praxis könnten Banken den Zinssatz eines Produkts mit der CO3-Leistung verknüpfen, nach Übergangsstrategien fragen, spezifische Daten zu Treibhausgasen anfordern oder einen Zeitpunkt festlegen, bis zu dem Daten vom Unternehmen zur Verfügung gestellt werden sollten oder eine solide Übergangsstrategie benötigt in Position sein. Im Fall von Ressourceneffizienz und Kreislaufwirtschaft schlägt UNEP FI beispielsweise einen progressiven Ansatz bei der Zielsetzung vor. Die unterzeichnenden Banken müssen eine Selbsteinschätzung durchführen, um herauszufinden, ob sie eine Bank für Anfänger (Stufe 2), eine mittlere Stufe (Stufe 1) oder eine Bank für Fortgeschrittene (Stufe XNUMX) sind. Diese Bewertung bestimmt die vorrangigen Bereiche im Portfolio, auf die man sich konzentrieren sollte.
Tier-3-Banken sollten Ziele nur für einen Teil des Portfolios festlegen, das Schlüsselsektoren abdeckt. Ihr Kundenengagement sollte das Versenden von Datenanfragen an Kunden umfassen, um die Ausrichtung ihrer wirtschaftlichen Aktivitäten auf das Ziel zu verstehen. Sie sollten sich auf die einflussreichsten Sektoren konzentrieren und im weiteren Verlauf Ziele für das gesamte Portfolio festlegen.
Tier-2-Banken sollten den Umfang des Portfolios, für das sie Ziele festlegen, erweitern. Zu ihrem Kundenengagement-Ziel gehört es, das Verständnis der Kunden für das Ziel zu verbessern.
Tier-1-Banken sollten Ziele für ihr gesamtes Portfolio und alle Sektoren festlegen. Zu ihrem Kundenengagement-Ziel gehört die Bereitstellung technischer Unterstützung bei der Entwicklung und Finanzierung von Aktivitäten, die wesentlich zum Ziel beitragen.
UNEP FI verlangt von den unterzeichnenden Banken, relevante Richtlinien und Rahmenwerke (international, national und regional: SDG und Pariser Abkommen, EU-Taxonomie sowie sektorspezifische und allgemeine Rahmenwerke) auf der Grundlage ihrer Geschäftstätigkeit und ihres Geschäftsmodells festzulegen. Sie sollten sowohl verbindliche als auch nicht verbindliche Rahmenwerke berücksichtigen. Dadurch erhalten sie Klarheit über Richtlinien und Rahmenwerke, an denen sie sich orientieren können. Dies soll ihnen bei der Festlegung einer Ausgangslage, der Festlegung von Zielen, der Umsetzung eines Aktionsplans und der Definition von KPIs helfen. Von den Banken wird erwartet, dass sie Ziele (Zwischen- und Unterziele) mit einem langfristigen Zeithorizont festlegen, z. B. 10 Jahre (um die Richtung festzulegen) und Zwischenziele festlegen, z. B. 1,2,5, XNUMX, XNUMX Jahre (um regelmäßig zu überprüfen, ob die Bank ist auf dem richtigen Weg) – unter Berücksichtigung und Abstimmung mit allen verfügbaren Richtlinien oder Rahmenwerken.
UNEP FI verlangt von den unterzeichnenden Banken, SMART-Ziele in drei Kategorien festzulegen:
1- Engagement-Ziele: Schlüsselkunden identifizieren und ansprechen
2- Finanzielle Ziele: Zielvolumen oder Prozentsatz der Finanzströme, die für Aktivitäten bestimmt sind, die wesentlich zum Ziel beitragen
3- Wirkungsziele: ein Ziel, das sich auf die Steigerung der positiven Wirkung und/oder die Verringerung der negativen Wirkung der finanzierten Aktivitäten bezieht. Tier-1-Banken sollten tatsächliche Wirkungsziele festlegen. Tier-2- und Tier-3-Banken sollten Ziele festlegen, um Auswirkungen zu melden und Erfahrungen bei der Definition der Auswahl und Verwendung von Wirkungszielen zu sammeln.
Die Festlegung einer Baseline ist ein Ausgangspunkt für die Festlegung von Zielen und die Messung des Fortschritts. Es zeigt den aktuellen Status des Portfolios und die aktuelle Performance. Es hilft, interne und externe Stakeholder in den Zielsetzungsprozess einzubeziehen.
Um den Ausgangswert zu ermitteln, sollten Banken die folgenden Fragen beantworten:
1- Wie viel Prozent des Portfolios (Aktivitäten, Kunden, Projekte) tragen wesentlich zum Übergang bei?
2- Wie hoch ist mein aktuelles Engagement?
3- Welche Auswirkungen hat mein Portfolio auf Aktivitäten, Kunden und Projekte, die wesentlich zum Übergang beitragen?
Um eine klare Ausgangslage der Aktivitäten in den bestehenden Portfolios und des aktuellen Niveaus der Kundenbindung zu erhalten, sollten Banken ihre Portfolios überprüfen, um Folgendes festzustellen:
1- Anteil der Finanzströme, die wesentlich zum Ziel beitragen
2- Anzahl oder Prozentsatz der Kunden, die mit uns interagieren
3- Die Auswirkungen ihres Portfolios (nur für Tier-1-Banken)
UNEP FI verlangt von den unterzeichnenden Banken auf allen Ebenen, dass sie Indikatoren für Finanzströme verwenden, die auf das Ziel ausgerichtet sind (qualitative Indikatoren für Aktivitäten, Kunden, Projekte) (in der EU sollten Banken auch die für das Ziel spezifische EU-Taxonomie TSC verwenden). als Indikatoren für den Grad des Engagements. Von Tier-1-Banken wird erwartet, dass sie das gesamte Portfolio (neu und bestehend) anhand zentraler Wirkungsindikatoren überprüfen. Banken der Stufen 1 und 2 sollten Wirkungsindikatoren verwenden (je nach Kunde, Projekt und Aktivität). Tier 2 und Tier 3 sollten nur neue Portfolios prüfen und sich auf Portfolios konzentrieren, die den größten Einfluss haben. Hier ist es wichtig, darüber zu berichten, wie die Entscheidung darüber getroffen wurde, was überprüft werden soll (Kredite, Investitionen, Kunden) und wie viel Prozent überprüft werden sollen. Sie sollten relevante und praktikable Indikatoren verwenden. Engagement-Indikatoren sollten quantitativ sein (Anzahl der Kunden oder Anteil des Portfolios, mit dem sie interagieren und von dem sie Daten sammeln).
Tier-3-Banken sollten mindestens zwei relevante Schlüsselsektoren überprüfen. Andererseits werden Tier-2-Banken bereits Daten über bestehende Kunden, Kredite und Investitionen sammeln. Andere sollten nur Daten zu Neukunden, Krediten und Investitionen sammeln. UNEP FI verlangt von den unterzeichnenden Banken, etwaige Datenlücken zu identifizieren und Kundenbetreuer und Kundenbetreuer einzubeziehen. Ein guter Ausgangspunkt wäre die Erstellung einer Datenvorlage und deren Weitergabe an Kunden.
Zu den KPIs gehören Engagement-Indikatoren, Finanzindikatoren und Wirkungsindikatoren:
1-Kundenengagement-Indikatoren werden verwendet, um das Engagement mit Schlüsselkunden zu bewerten. Um den Grad des Engagements zu beurteilen, sollten Banken ihre Übergangspläne besprechen (bei Tier-1-Banken) und sie begleiten/konsultieren (bei Tier-2- oder Tier-3-Banken). Für das Kundenengagement-Screening, qualitative und quantitative Analyse von Kunden in Schlüsselsektoren, um Kunden zu identifizieren, mit denen man interagieren kann. Außerdem erfolgt eine quantitative Analyse der Kunden, mit denen bereits Kontakt aufgenommen wurde, in Form von Prozentsätzen.
2-Finanzindikatoren bestehen aus dem Volumen oder Prozentsatz der Finanzströme, die auf Aktivitäten gerichtet sind, die wesentlich zum Ziel beitragen. Um die Finanzströme zu bewerten, sollten Banken vor Beginn ein Kategorisierungssystem wählen – die für das Ziel spezifische EU-Taxonomie (TSC) sollte in der EU verwendet werden, wenn sie bereit ist. Die Beurteilung hängt von der Stufe der Bank ab. Alle Ebenen sollten mit der Bewertung der Finanzströme beginnen, die an (Aktivitäten, Kunden, Projekte) gerichtet sind und mit dem Ziel in Einklang stehen. Für die Überprüfung der Finanzströme sollte das Portfolio (auf Kunden-, Aktivitäts- oder Projektebene) aufgeteilt werden in a) Finanzinstrumente mit einem bestimmten Verwendungszweck, b) solche ohne einen bestimmten Verwendungszweck.
Zur Bewertung der Auswirkungen der Portfolios sind drei Wirkungsindikatoren erforderlich (für Tier-3-Banken ist ein Kernsatz von Wirkungsindikatoren erforderlich, um ihre Wirkungsbewertung zu konsolidieren). Die Bewertung der Auswirkungen der identifizierten Aktivitäten gilt nur für Tier-1- und Tier-1-Banken. Für das Wirkungsscreening (nur für Tier 2 und Tier 1) sollte der Ausgangswert für jeden der Wirkungsindikatoren anhand der in der Datenerfassungsphase gesammelten Daten berechnet werden.
Um ihre Ziele zu erreichen, sollten Banken schließlich mit ihren Kunden zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass ihre Aktivitäten nachhaltigere Ergebnisse unterstützen. Sie müssen Kunden in kohlenstoffintensiven Sektoren bei der Dekarbonisierung unterstützen und sich an den Zielen des PCA und den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen orientieren. UNEP FI verlangt von den unterzeichnenden Banken außerdem, sicherzustellen, dass die Governance-Strukturen innerhalb ihrer Organisation und ihre Kultur die Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele und -strategien unterstützen.
- SEO-gestützte Content- und PR-Distribution. Holen Sie sich noch heute Verstärkung.
- PlatoAiStream. Web3-Datenintelligenz. Wissen verstärkt. Hier zugreifen.
- Die Zukunft prägen mit Adryenn Ashley. Hier zugreifen.
- Kaufen und verkaufen Sie Anteile an PRE-IPO-Unternehmen mit PREIPO®. Hier zugreifen.
- Quelle: https://www.finextra.com/blogposting/24279/responsible-banking-what-do-unep-fis-principles-mean-for-banks?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :hast
- :Ist
- :nicht
- :Wo
- $UP
- 1
- 10
- 12
- 12 Monate
- 15%
- 2024
- 2026
- 2030
- 2050
- 22
- 7
- a
- Fähigkeit
- Fähig
- LiveBuzz
- oben
- Absolute
- akzeptiert
- Zugang
- Begleitet
- Konto
- Rechenschaftspflicht
- verantwortlich
- Buchhaltung
- Erreichen
- erreicht
- Leistung
- Erreichen
- über
- Handlung
- Action
- Aktionen
- Aktivitäten
- Aktivität
- präsentieren
- Zusatz
- Zusätzliche
- Adresse
- Adressierung
- adoptieren
- advanced
- Fortschritte
- Advocacy
- beeinflussen
- Nach der
- gegen
- Agentur
- vor
- Zustimmung
- Landwirtschaft
- Ziel
- Anvisieren
- Ziel
- ausrichten
- ausgerichtet
- Ausrichtung
- Alle
- Zuteilung
- Zulassen
- erlaubt
- bereits
- ebenfalls
- Alternativen
- Obwohl
- Ambitionen
- ehrgeizig
- Betrag
- an
- Analysen
- Analyse
- und
- jährlich
- Jährlich
- Ein anderer
- beantworten
- jedem
- Bewerben
- Anwendung
- Ansatz
- Ansätze
- angemessen
- SIND
- Bereich
- Bereiche
- vereinbart worden
- AS
- Aspekte
- Beurteilung
- Bewertung
- Vermögenswert
- Anlageklasse
- Details
- Hilfe
- damit verbundenen
- Verein
- angenommen
- At
- Verfügbarkeit
- verfügbar
- durchschnittlich
- bewusst
- Balance
- Bilanz
- Bank
- Bankinggg
- Banken
- Fässer
- Base
- basierend
- Baseline
- Grundlage
- BE
- weil
- war
- Bevor
- Anfänger
- Anfang
- Sein
- Benchmark
- Besser
- zwischen
- Bande
- beide
- Grenze
- bringen
- bauen
- Building
- erbaut
- Geschäft
- Geschäftsmodell
- Geschäftsstrategie
- Unternehmen
- aber
- by
- Berechnen
- berechnet
- Berechnung
- Berechnungen
- CAN
- kann keine
- Fähigkeiten
- Kapazität
- Hauptstadt
- Erfassung
- Captures
- Kohlenstoff
- Kohlenstoffgutschriften
- Kohlenstoff-Emissionen
- COXNUMX-Neutralität
- tragen
- Häuser
- Kategorien
- Kategorie
- verursacht
- sicher
- Herausforderungen
- Übernehmen
- Änderungen
- Ändern
- aus der Ferne überprüfen
- Wahl
- Auswählen
- Auswahl
- gewählt
- Kreislaufwirtschaft
- aus aller Welt
- Clarity
- Klasse
- Unterricht
- klassifizieren
- klar
- Auftraggeber
- Kunden
- Klimaschutz
- Klimawandel
- Kohle
- zusammenhängend
- sammeln
- Das Sammeln
- Sammlung
- Collective
- wie die
- kommt
- Kommen
- kommerziell
- verpflichten
- Engagement
- gemeinsam
- häufig
- community
- Unternehmen
- Unternehmen
- verglichen
- abschließen
- Konzepte
- Bedingungen
- Vertrauen
- Geht davon
- Überlegungen
- betrachtet
- konsistent
- Bestehend
- konsolidieren
- Baugewerbe
- Verbraucher
- Kontext
- fortgesetzt
- ständig
- Kontraktion
- beitragen
- Beitrag
- Beitrag
- Konvergenz
- Kernbereich
- Unternehmen
- Kosten
- könnte
- Kontrahent
- Ländern
- Abdeckung
- Berichterstattung
- Abdeckung
- erstellen
- glaubwürdig
- Kredit
- Credits
- Kriterien
- kritischem
- Nutzpflanzen
- KULTUR
- Strom
- Zur Zeit
- Kunde
- Kunden
- technische Daten
- Tag
- Dekarbonisierung
- entscheidet
- Entscheidung
- Decision Making
- Entscheidungen
- verringern
- tiefer
- Definition
- Grad
- Delta
- zeigt
- abhängig
- Abhängig
- Bestimmen
- entschlossen
- Festlegung
- entwickeln
- Entwicklung
- Entwicklung
- Entwicklungen
- Unterschied
- anders
- Direkt
- Richtung
- Direkt
- Enthüllen
- Offenlegung
- Bekanntgabe
- diskutieren
- diskutiert
- unterscheiden
- Verteilung
- do
- Dollar
- Antrieb
- zwei
- im
- e
- jeder
- Wirtschaftlich
- Wirtschaftswachstum
- wirtschaftliche Auswirkungen
- Wirtschaft
- Wirtschaft
- bewirken
- Effektiv
- Effizienz
- effizient
- Anstrengung
- Bemühungen
- entweder
- Strom
- Einbettung
- aufstrebenden
- Emission
- Emissionen
- Betonung
- ermöglicht
- umfassen
- ermutigen
- Ende
- Energie
- Energieprojekte
- engagieren
- beschäftigt
- Engagement
- Eingriff
- gewährleisten
- sorgt
- Ganz
- Arbeitsumfeld
- Umwelt-
- gleich
- Gerechtigkeit
- essential
- etablieren
- Festlegung
- Sommer
- schätzen
- geschätzt
- Schätzungen
- EU
- Event
- Jedes
- entwickelt sich
- sich entwickelnden
- Beispiel
- überschritten
- übermäßig
- ohne
- zeigen
- existieren
- vorhandenen
- existiert
- Erweitern Sie die Funktionalität der
- Erwartungen
- erwartet
- erwartet
- ERFAHRUNGEN
- Erklären
- Erläuterung
- Exploration
- Belichtung
- extern
- erleichtern
- erleichtert
- erleichtern
- zugewandt
- Faktoren
- möglich
- Einreichungen
- Finanzen
- finanziert
- Revolution
- finanzielle Eingliederung
- Finanzinstrumente
- Finanzprodukte
- Finanzsystem
- Finanzierung
- Finden Sie
- Finextra
- Fest
- Vorname
- Fließt
- Setzen Sie mit Achtsamkeit
- konzentriert
- Fokussierung
- gefolgt
- Folgende
- folgt
- Aussichten für
- formulieren
- Fossil
- Fossiler Brennstoff
- Förderung
- vier
- Unser Ansatz
- Gerüste
- für
- Treibstoff
- Erfüllung
- voller
- voll
- Finanzierung
- Zukunft
- Gewinnen
- gewinnen
- Lücke
- Lücken
- GAS
- gesammelt
- Sammlung
- Geschlecht
- Allgemeines
- Erzeugung
- Generation
- Generationen
- geographien
- Geographie
- THG
- THG-Emissionen
- ABSICHT
- gegeben
- Global
- Globale Wirtschaft
- Kundenziele
- Ziele
- gut
- Governance
- mehr
- größte
- Grün
- brutto
- Wachsen Sie über sich hinaus
- Wachstum
- die Vermittlung von Kompetenzen,
- Guide
- Richtlinien
- Anleitungen
- hätten
- Pflege
- schaden
- Haben
- mit
- ganzer
- Gesundheit
- Hilfe
- hilft
- hier
- GUTE
- höher
- höchste
- Horizont
- Stunde
- Gehäuse
- Ultraschall
- Hilfe
- aber
- HTTPS
- i
- identifiziert
- identifiziert
- identifizieren
- Identifizierung
- if
- ii
- Impact der HXNUMXO Observatorien
- schlagkräftig
- Einfluss hat
- implementieren
- Implementierung
- Umsetzung
- Auswirkungen
- impliziert
- wichtig
- zu unterstützen,
- Verbesserung
- Verbesserung
- in
- eingehende
- das
- inklusive
- Dazu gehören
- Einschließlich
- Aufnahme
- Inklusive
- Einkommen
- Incorporated
- Erhöhung
- hat
- zunehmend
- Indikation
- Indikator
- Anzeigen
- Krankengymnastik
- industriell
- Branchen
- Energiegewinnung
- Information
- informiert
- Anfangs-
- Initiative
- Initiativen
- Instanz
- beantragen müssen
- Instrumente
- integrieren
- Integration
- Integrität
- Interesse
- ZINSRATE
- Zinsen
- Vermittler
- intern
- International
- in
- Einleitung
- Investieren
- investiert
- Investition
- Investment Banking
- Investments
- beteiligen
- isoliert
- Problem
- Ausgabe
- IT
- SEINE
- Beitritt
- jpg
- Wesentliche
- Hauptbereiche
- Wissend
- Landschaft
- grosse
- größer
- neueste
- Leadership
- am wenigsten
- verleihen
- Darlehen
- weniger
- Niveau
- Cholesterinspiegel
- wahrscheinlich
- Einschränkungen
- Limitiert
- Grenzen
- Line
- LINK
- Liste
- Darlehen
- Kredite
- aus einer regionalen
- Lang
- langfristig
- länger
- Sneaker
- senken
- M2
- gemacht
- Main
- Mainstream
- Dur
- Mehrheit
- um
- Making
- Management
- Manager
- flächendeckende Gesundheitsprogramme
- Alle Tauchgäste müssen eine Tauchversicherung vorweisen,
- Markt
- Ihres Materials
- Materialien
- Kann..
- bedeuten
- Mittel
- messen
- Messung
- Maßnahmen
- Messen
- Triff
- Treffen
- erwähnt
- Methodologien
- Methodik
- Methoden
- Metrisch
- Metrik
- Meilensteine
- Minimum
- Bergbau
- Mildern
- Milderung
- Modell
- Geld
- Überwachen
- Überwachung
- Monat
- Monat
- mehr
- effizienter
- vor allem warme
- viel
- sollen
- my
- nämlich
- Nation gemacht haben
- National
- Natur
- notwendig,
- Need
- erforderlich
- Bedürfnisse
- Negativ
- Netto-
- Netto-Null
- Netzwerk
- Neu
- weiter
- nicht
- bekannt
- Bemerkens
- Anzahl
- Zahlen
- und viele
- Ziel
- Verbindlichkeiten
- beschaffen
- OECD
- of
- bieten
- vorgenommen,
- ÖL
- Öl un Gas
- Alt
- on
- einmal
- einzige
- Open-Source-
- betreiben
- arbeitet
- Betriebs-
- Einkauf & Prozesse
- Optionen
- or
- Auftrag
- Organisation
- Organisationen
- Organisation
- Andere
- Anders
- Ergebnis
- Ergebnisse
- skizzieren
- Möglichkeiten für das Ausgangssignal:
- übrig
- Gesamt-
- Aufsicht
- Überblick
- besitzen
- Frieden
- Tafel
- Parallel
- Paris
- Übereinkommen in Paris
- besondere
- besonders
- Partner
- Teile
- Personen
- Prozent
- Prozentsatz
- Ausführen
- Leistung
- Leistungen
- Durchführung
- Zeit
- periodisch
- Zeiträume
- Phase
- physikalisch
- ein Bild
- Ort
- Plan
- geplant
- Pläne
- Kunststoff
- Plato
- Datenintelligenz von Plato
- PlatoData
- Play
- Points
- Punkte
- Politik durchzulesen
- Datenschutzrichtlinien
- Politiker
- Luftverschmutzung
- Mappe
- Portfolios
- Teil
- für einige Positionen
- positiv
- möglich
- Potenzial
- Werkzeuge
- Praxis
- Praktiken
- genau
- überwiegend
- bevorzugt
- Danach
- Preis
- gebühr
- Prinzip
- Grundsätze
- priorisieren
- Priorität einräumen
- Priorisierung
- Prioritätsliste
- privat
- Private Equity
- Prozessdefinierung
- Produziert
- Produkt
- Produktion
- Produktionen
- Produkte
- Profil
- Profil
- Fortschritt
- fortschrittlich
- Projekt
- Projekte
- Anteil
- schlägt vor
- Wohlstand
- die
- vorausgesetzt
- bietet
- Bereitstellung
- Bereitstellung
- Stellvertreter
- Öffentlichkeit
- öffentlich
- veröffentlichen
- veröffentlicht
- Publishing
- Zweck
- Verfolgung
- Putting
- qualitativ
- Qualität
- quantitativ
- Frage
- Fragen
- Angebot
- Rangliste
- Bewerten
- Honorar
- lieber
- Erreichen
- bereit
- echt
- Immobilien
- realen Welt
- realistisch
- realisieren
- erkennen
- Empfehlungen
- Veteran
- Reduzierung
- Reduktion
- bezieht sich
- reflektieren
- reflektiert
- in Bezug auf
- Grüße
- regional
- Regionen
- Vorschriften
- Regulierungsbehörden
- bezogene
- Beziehung
- Beziehung
- relativ
- Release
- relevant
- zuverlässig
- verlassen
- sich auf
- verbleibenden
- Erneuerbar
- erneuerbare Energie
- berichten
- Reporting
- Meldungen
- Darstellung
- representiert
- Anforderung
- Zugriffe
- erfordern
- falls angefordert
- Voraussetzungen:
- erfordert
- Wohn
- Elastizität
- Ressourcen
- Umwelt und Kunden
- reagiert
- Verantwortlichkeiten
- für ihren Verlust verantwortlich.
- Folge
- was zu
- Einnahmen
- Einnahmen
- Überprüfen
- bewertet
- Rise
- Risiko
- Risikomanagement
- Risiken
- robust
- Rollen
- Rollen
- rund
- Führen Sie
- s
- gleich
- Skalieren
- Szenario
- Szenarien
- Wissenschaft
- wissenschaftlich
- Umfang
- Ergebnis
- Bildschirm
- regelmäßigen Abständen
- SDGs
- Bibliotheken
- branchenspezifisch
- Sektoren
- Securities
- sehen
- Segmente
- SELF
- Sendung
- Modellreihe
- Lösungen
- Dienst
- kompensieren
- Sets
- Einstellung
- mehrere
- Shadow
- Teilen
- von Locals geführtes
- Blatt
- Short
- sollte
- Vitrine
- Konzerte
- Unterzeichner
- signifikant
- bedeutend
- Unterzeichnung
- Silos
- SIX
- kleinere
- smart
- So
- Social Media
- Gesellschaft
- Boden
- Lösungen
- Quelle
- Quellen
- spezifisch
- speziell
- angegeben
- Geschwindigkeit
- gespalten
- Stufe
- Stufen
- Stakeholder
- Anfang
- Beginnen Sie
- Bundesstaat
- Status
- Schritt
- Lagerung
- Strategisch
- Strategien
- Strategie
- Stärke
- Struktur
- strukturierte
- abschicken
- wesentlich
- so
- ausreichend
- Lieferanten
- Support
- Nachhaltigkeit
- nachhaltiger
- Nachhaltige Entwicklung
- nachhaltige Zukunft angebaut und kultiviert
- System
- systemisch
- Nehmen
- gemacht
- Einnahme
- Target
- Ziele
- Taxonomie
- Technische
- technologische
- Technologies
- Vorlage
- Begriff
- Terminologie
- AGB
- AGB
- als
- zur Verbesserung der Gesundheitsgerechtigkeit
- Das
- ihr
- Sie
- dann
- Dort.
- damit
- Thermal-
- Diese
- vom Nutzer definierten
- fehlen uns die Worte.
- diejenigen
- obwohl?
- nach drei
- Durch
- Tier
- Zeit
- Timeline
- mal
- zu
- Tonne
- Werkzeug
- Werkzeuge
- Gesamt
- gegenüber
- gegenüber
- verfolgen sind
- Tracking
- Flugbahn
- Übergang
- Übergang
- Transparenz
- transparent
- transparent
- Transportwesen
- , des Transports
- XNUMX
- Typen
- typisch
- letzte
- nicht fähig
- für
- zugrunde liegen,
- verstehen
- Verständnis
- Underwriting-
- Einheit
- Vereinigt
- bis
- aktualisiert
- -
- benutzt
- verwendet
- Verwendung von
- verschiedene
- Volumen
- Verwundbar
- wurde
- Wasser
- Weg..
- Wege
- GUT
- waren
- Was
- Was ist
- wann
- ob
- welche
- während
- ganze
- weit
- breiter
- werden wir
- mit
- .
- ohne
- Arbeiten
- arbeiten,
- würde
- Jahr
- Jahr
- noch
- Zephyrnet
- Null