Verschmelzung von Marktinfrastrukturtechnologie: Erkundung des „Buy, Build and Integrate“-Ansatzes

Bei der Marktinfrastrukturtechnologie ist ein Wandel im Gange. Die alten Argumente über „Kaufen vs. Bauen“ wurden verbannt. Stattdessen propagieren Unternehmen einen „Kaufen, bauen und integrieren“-Ansatz, bei dem vorgefertigte Plattformen mit proprietären Technologiesystemen kombiniert werden.

Sogar etablierte Betreiber mit ihren vollständigen, selbst erstellten Systemen beginnen, spezialisierte Anbieterplattformen zu integrieren, da sie von deren Kosteneffizienz und Funktionalität überzeugt sind. Entsprechend

Jesse Forster von der Koalition GreenwichDie Suche nach Funktionen rund um Datenanalyse und Ausführungsqualitätsmessungen treibt diesen neuen Trend voran. 

Seit dem Aufkommen von Fintech in den frühen 2000er-Jahren stehen Unternehmen vor der Wahl: Entweder sie kaufen die Technologie eines Anbieters von der Stange oder sie entwickeln und verwalten die Technologie selbst. Jetzt kaufen Unternehmen und Infrastrukturanbieter die Technologie von Anbietern und fügen ihre eigenen Technologielösungen hinzu. Die in Singapur ansässige Warenbörse Abaxx ist ein Beispiel dafür innerhalb der regulierten Börsenbranche.

Abaxx Exchange hat eine Standard-Matching-Engine und eine zentrale Orderbuchlösung integriert, um die Abaxx-Plattform zu betreiben. Innerhalb von sechs Monaten war die Börse in der Lage, eine robuste, transparente und regulierungsbereite Handelsplattform bereitzustellen, die Brokern und Futures Commission Merchants (FCMs) nahtlosen Marktzugang zu den hart umkämpften globalen Warenterminmärkten bietet. 

Voraussetzungen für Kauf, Bau & Integration

Nach Angaben der Koalition Greenwich
„Die wichtigsten Marktstrukturtrends, die es im Jahr 2024 zu beobachten gilt“ Bericht:

„[Der ‚Kaufen, Bauen und Integrieren‘]-Ansatz bietet einen Mittelweg und nutzt eine vorgefertigte Grundlage, die durch zusätzliche Entwicklung oder Integration mit internen Systemen erweitert und angepasst werden kann. Es bietet Unternehmen mehr Kontrolle, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit und reduziert gleichzeitig Entwicklungszeit und -kosten. Anpassungs- und Entwicklungsbemühungen erfordern jedoch Ressourcen, Fachwissen und die Zusammenarbeit mit Anbietern.“

Unternehmen, die ein solches maßgeschneidertes „Kaufen, Bauen und Integrieren“-Konzept entwickeln möchten, müssen sich darauf konzentrieren, was eine Hybridlösung überhaupt praktikabel macht. Daher müssen Anbietersysteme problemlos in bestehende proprietäre Technologien integriert werden können und über eine nachgewiesene Zuverlässigkeitsbilanz verfügen. Auch Drittanbieter müssen sicherstellen, dass sie ihren Kundensupport und die Schulung verbessern, alles mit dem Ziel, die Zusammenarbeit zu erleichtern. 

Das Potenzial von Hybrid

Die Übernahme eines „Kaufen, Bauen und Integrieren“-Ethos markiert einen dynamischen Wandel in der Herangehensweise an die Vermarktung von Infrastrukturtechnologie. Es wird in der Tat interessant sein zu beobachten, welches innovative Potenzial sich aus diesen transformativen Arten von Hybridlösungen ergeben kann.

• SEO-gestützte Content- und PR-Distribution. Holen Sie sich noch heute Verstärkung.
• PlatoData.Network Vertikale generative KI. Motiviere dich selbst. Hier zugreifen.
• PlatoAiStream. Web3-Intelligenz. Wissen verstärkt. Hier zugreifen.
• PlatoESG. Kohlenstoff, CleanTech, Energie, Umwelt, Solar, Abfallwirtschaft. Hier zugreifen.
• PlatoHealth. Informationen zu Biotechnologie und klinischen Studien. Hier zugreifen.
• Quelle: https://www.finextra.com/blogposting/25667/fusing-market-infrastructure-technology-exploring-the-buy-build-and-integrate-approach?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs