Επιστροφή στα βασικά για την τόνωση της ανάπτυξης (Scott Dawson)

Καθώς το δεύτερο τρίμηνο μπαίνει σε πλήρη εξέλιξη, οι δύσκολες παγκόσμιες οικονομικές πραγματικότητες του 2 ρίχνονται σε ολοένα και πιο έντονη ανακούφιση. Με

μεγάλη ύφεση αυξανόμενες πιθανότητες, μυριάδες ειδικοί είναι της γνώμης ότι είναι καιρός να υιοθετήσουμε μια προσέγγιση πίσω στα βασικά για τη διαχείριση επιχειρήσεων. 

Σε αυτό το ιστολόγιο, θα διερευνήσω γιατί αυτό είναι απαραίτητο, καθώς και τα οφέλη της μείωσης του κόστους, της απελευθέρωσης ταμειακών ροών, της αύξησης της ταχύτητας και της απλοποίησης των διαδικασιών, ενώ παράλληλα θα παραμείνουμε καλά εντός της σφαίρας της κανονιστικής συμμόρφωσης. 

Το παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον σήμερα  

Μπορεί να είναι εύκολο να ξεχάσουμε πόσες προκλήσεις έχει αντιμετωπίσει ο κόσμος τα τελευταία χρόνια, που κυμαίνονται από την πολιτική αστάθεια έως την κλιματική αλλαγή καθώς και την τεχνολογική αναστάτωση. Τα εμπόδια αυτά περιπλέκονται από την πανδημία του COVID-19, η οποία έχει δει πολλές εταιρείες να αγωνίζονται να παραμείνουν φερέγγυες κατά τη διάρκεια του δύσκολου χρηματοοικονομικού περιβάλλοντος που έμεινε στον απόηχο της.

Ως απάντηση, πολλές εταιρείες έσπευσαν να υιοθετήσουν νέες τεχνολογίες, επιχειρηματικά μοντέλα και πλαίσια βιωσιμότητας προκειμένου να διατηρήσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα. Ωστόσο, αυτή η προθυμία για καινοτομία έχει κόστος, καθώς πολλές επιχειρήσεις έχουν θυσιάσει τις θεμελιώδεις αρχές της επιχείρησης στις προσπάθειές τους να προσαρμοστούν και να προωθήσουν τις επιχειρήσεις. 

Για να καταπολεμηθεί αυτό, οι κυβερνήσεις σε όλο τον κόσμο έχουν εφαρμόσει διάφορες δημοσιονομικές και νομισματικές πολιτικές για να προστατεύσουν τις επιχειρήσεις από τις χειρότερες επιπτώσεις της ύφεσης που θα προκύψει. Δυστυχώς, αυτές οι πολιτικές είχαν επίσης ακούσιες συνέπειες, όπως πληθωρισμό, αύξηση των επιπέδων χρέους και αυξημένη αστάθεια της αγοράς.

Δυστυχώς, οι πολλά υποσχόμενες τάσεις όπως το crypto και το Web 3 δεν έχουν καταφέρει να δημιουργήσουν ουσιαστική εμπορική επιτυχία παρά τη σημαντική επένδυση και την προσοχή που έλαβαν. Αντίθετα, αυτές οι τάσεις έχουν θεωρηθεί ως κερδοσκοπικά περιουσιακά στοιχεία, με λίγες πρακτικές χρήσεις πέρα ​​από τις συναλλαγές και την κερδοσκοπία.

Εταιρείες όπως η Meta (πρώην Facebook) που επένδυσαν πολλά στο λεγόμενο «μεταβέρσο» υπέστησαν ζημιές δισεκατομμυρίων δολαρίων καθώς οι επενδυτές τις εγκατέλειψαν. Αυτό δεν σημαίνει ότι τέτοιου είδους οδοί δεν θα παράγουν αξιόλογα αποτελέσματα τελικά, αλλά είναι απίθανο να το κάνουν εγκαίρως για να ανατρέψουν την τάση στην πιθανή πτώση της φετινής ανάπτυξης. 

Σημαντικός παράγοντας στην απότομη πτώση της μετοχής της Meta είναι η εξάρτησή της από ένα προϊόν που φαινόταν να μην έχει πρακτική εφαρμογή. Η προσφορά τους στο metaverse παρείχε μια εμπειρία παρόμοια με το προϋπάρχον βιντεοπαιχνίδι, Second Life, αλλά κυκλοφόρησε κυρίως ως μέσο κοινωνικοποίησης και επαγγελματικών συναντήσεων. Επιπλέον, το εμπόδιο εισόδου ήταν εμφανώς υψηλό, με τα ακουστικά VR να κοστίζουν μεταξύ 399 £ και 1499 £ και η εφαρμογή μπορούσε να χρησιμοποιηθεί μόνο στο σπίτι, σε αντίθεση με την εφαρμογή Facebook. Δεδομένων των σημερινών πρωτοσέλιδων ειδήσεων σχετικά με το αυξανόμενο κόστος ζωής, τα νοικοκυριά της μεσαίας τάξης που στρέφονται στις τράπεζες τροφίμων και τους λογαριασμούς ενέργειας που φτάνουν σε τετραψήφια ποσά, αυτή η τελευταία πρόταση του Mark Zuckerburg αισθάνθηκε κάπως διαχωρισμένη από την πραγματικότητα δεδομένων των πρακτικών αναγκών των καθημερινών ανθρώπων.

Αυτός ο βαθμός εξωγενούς σκέψης είναι αξιοθαύμαστος, αλλά δεν αποτελεί καλή απεικόνιση του τρόπου πλοήγησης σε ένα δύσκολο οικονομικό τοπίο.

Ο πυρήνας της επιχειρηματικής στρατηγικής  

Ως αποτέλεσμα των παγκόσμιων οικονομικών προκλήσεων που αναφέρθηκαν προηγουμένως, πολλοί ειδικοί πιέζουν για μια επαναληπτική προσέγγιση στις επιχειρήσεις. Αυτό σημαίνει επικέντρωση στις κρίσιμες πτυχές της διεξαγωγής των επιχειρήσεων, παραμένοντας παράλληλα σε συμμόρφωση με τους κανονισμούς.

Μέσω αυτού, οι επιχειρήσεις μπορούν να ενισχύσουν την προσαρμοστικότητά τους και να εγγυηθούν ότι είναι επαρκώς προετοιμασμένες για να αντέξουν τις επερχόμενες οικονομικές δυσκολίες. Η καινοτομία θα είναι πάντα καθοριστική για την ανάπτυξη μιας επιχείρησης, αλλά η διατήρηση του σκάφους στη ζωή πρέπει να είναι η νούμερο ένα προτεραιότητα ενόψει των δύσκολων καιρών.

Έμφαση στην ανάπτυξη

Εταιρείες όπως η WeWork και η Uber κατάφεραν να επιτύχουν το ονοματεπώνυμό τους παρά το γεγονός ότι προσφέρουν έξυπνα, απλά, ακόμη και κάπως συνηθισμένα προϊόντα (χώρος γραφείου και ταξί, αντίστοιχα), χάρη στις τεράστιες επενδύσεις που έγιναν πριν καν επιδείξουν την ικανότητα να αποφέρουν κέρδος. Ενώ η Uber δεν έχει ακόμη πραγματοποιήσει κέρδη, το WeWork έχει πλέον κλείσει τις πόρτες της εντελώς.

Επιπλέον, καθώς τα επιτόκια αναμένεται να αυξηθούν, το φθηνό χρήμα δεν θα είναι πλέον η καθημερινότητα. Οι εταιρείες θα πρέπει για άλλη μια φορά να αποδείξουν ότι είναι ικανές να προσφέρουν αποδόσεις στους επενδυτές, αντί να βασίζονται απλώς σε μια συναρπαστική περιστροφή. Η κερδοφορία θα πρέπει να βασίζεται σε ένα ρεαλιστικό επιχειρηματικό μοντέλο, αντί να βασίζεται σε επενδύσεις επιχειρηματικού κεφαλαίου για τη στήριξη μη επικερδών δραστηριοτήτων έως ότου η αγορά φτάσει σε κορεσμό και επιτρέψει αυξήσεις τιμών.

Φροντίστε να είναι απλή

Η περίπλοκη φύση πολλών επιχειρήσεων μπορεί να προκαλέσει σημαντικά εμπόδια στην ανάπτυξή τους. Παρά την προσπάθεια επέκτασης, οι εταιρείες βρίσκονται συχνά βυθισμένες στη γραφειοκρατία και αγωνίζονται να συμβαδίσουν με τις αλλαγές στις συνθήκες της αγοράς. Επιπλέον, η πολυπλοκότητα των προϊόντων τους μπορεί να επιδεινώσει το πρόβλημα προσθέτοντας περισσότερα επίπεδα συνέλιξης. Ωστόσο, με τον εξορθολογισμό των δραστηριοτήτων τους, αυτές οι επιχειρήσεις μπορούν να βελτιώσουν την ανταπόκριση και την προσαρμοστικότητά τους, διευκολύνοντας την ανταπόκριση στις αλλαγές της αγοράς και την κατάληψη νέων ανοιγμάτων.

Πίσω στα βασικά

Εστιάζοντας στη μείωση του κόστους, στην αύξηση της ταχύτητας και στην απλούστευση των διαδικασιών, παραμένοντας εντός των ρυθμιστικών παραμέτρων, οι εταιρείες θα είναι σε θέση να οδηγήσουν την ανάπτυξη και να γίνουν πιο ανθεκτικές σε αυτές τις οικονομικές προκλήσεις.

Με αυτόν τον τρόπο, οι επιχειρήσεις θα μπορέσουν να αντέξουν οποιαδήποτε χειμερινή ύφεση στον ορίζοντα και θα τους επιτρέψει να καρπωθούν τα οφέλη όταν επιτέλους φτάσει ξανά η οικονομική άνοιξη.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• Minting the Future με την Adryenn Ashley. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://www.finextra.com/blogposting/24123/going-back-to-basics-to-boost-growth?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs