Preguntas y respuestas sobre gestión logística: tendencias clave y tecnología

La resiliencia ha sido lo más importante para los líderes que priorizan cada vez más la cadena de suministro como un impulsor de valor para el éxito comercial y la lealtad del cliente. Pero, ¿qué significa tener una cadena de suministro de alto rendimiento en un mercado volátil y disruptivo? ¿Y las soluciones de administración de transporte que tradicionalmente han servido a los equipos de logística en el pasado son capaces de soportar los desafíos únicos de hoy?

Aquí, analizaré algunas de las tendencias clave de la industria que impulsan el cambio de procesos y la estrategia tecnológica dentro de la gestión de logística y transporte. 

Preguntas y respuestas sobre gestión logística 

¿Cuáles son algunas de las tendencias clave que están tomando forma en este momento en el entorno de gestión logística?

Una gran tendencia que está tomando forma en estos días en la gestión logística es la unificación de ecosistemas. La mayoría de las empresas hoy en día operan como redes multipartidistas – cada uno con sus propios equipos, procesos y sistemas. Cuando la disrupción se volvió aguda y común, las empresas comenzaron a darse cuenta de que sus sistemas en silos los ponían en desventaja en la gestión de instalaciones de transferencia, centros de distribución y entradas internacionales complejas. clientes omnicanal.

Otra tendencia es a la que me refiero como "ejecución de inventario", o aprovechar al máximo lo que tiene en el clima actual de incertidumbre e interrupción. El inventario solía administrarse solo a nivel de planificación. Con la escasez reciente de piezas y productos y la demanda volátil, las empresas se esfuerzan por mantener satisfechos a todos los niveles de clientes y llevar los populares productos terminados a los lugares correctos en el momento correcto. Al mismo tiempo, también necesitan crear caminos para productos recientemente obsoletos. Está motivando a las empresas a reemplazar los procesos manuales con reglas comerciales inteligentes y automatizadas que centralizan los datos de proveedores de varios niveles y múltiples almacenes para permitir la asignación óptima de pedidos en función del inventario disponible, incluido el inventario en tránsito. 

Dado que la seguridad del suministro es una de las principales preocupaciones, muchas empresas caminan con dificultad

equilibrio entre tener stock de seguridad y mitigar el costo del exceso de inventario. Con ese fin, nos hemos asociado con el proveedor de servicios de logística AFS y el proveedor de negocios de tecnología financiera, Taulia, para ofrecer una enfoque alternativo para la gestión de inventario de red. AFS llevará el inventario para sus clientes, utilizando el Torre de control de la cadena de suministro MPO para la visibilidad y la gestión, y aprovechar la huella global de los almacenes para eliminar el inventario de los balances de sus clientes y proveedores. Se diferencia del enfoque VMI en que aprovecha el financiamiento bancario a tasas de interés aún excepcionalmente bajas y, por lo tanto, a una base de costos razonable.

¿Cuáles son los desafíos clave que enfrentan los cargadores en el entorno cambiante de hoy?

Los cargadores de hoy están manejando costos de logística crecientes, capacidad limitada y presión para entregar en plazos ajustados y altos niveles de servicio al cliente en medio de retrasos e interrupciones regulares. Eso es mucho para hacer malabares. La excelencia operativa significa mitigar el riesgo y poder identificar exactamente dónde y cuándo ocurre un problema, en el momento en que ocurre, y poder actuar con rapidez para resolverlo. En el pasado, los líderes tenían tiempo para ejecutar y analizar informes antes de tomar medidas. Hoy ese proceso es demasiado ineficaz y a menudo conduce a expediciones costosas o caídas significativas en las entregas a tiempo y completas.  

¿Cómo ayuda un TMS a las empresas a mantenerse al día frente a estos desafíos?

Los sistemas de gestión de transporte (TMS) capturan la información más actualizada de diversas fuentes, incluidos los pedidos de ERP, las actualizaciones de los transportistas, la capacidad del almacén, los datos meteorológicos y otras señales de riesgo. El TMS se puede mostrar gráficamente en las reuniones matutinas para que los equipos puedan dirigir el barco en la dirección correcta; dependiendo de cuán amplias sean las capacidades, la dirección puede incluso ocurrir a lo largo de todo el ciclo de vida del pedido, desde la asignación del pedido hasta la entrega en la última milla. Un TMS también notifica a los equipos de inmediato sobre hitos y excepciones para que puedan tener visibilidad en tiempo real y respuestas ágiles antes de que los inconvenientes menores se conviertan en problemas o tendencias mayores. 

Cuándo seleccionar una solución de gestión de transporte, es común que los equipos se centren demasiado en mejorar los puntos débiles específicos en lugar de pensar más ampliamente en cómo la complejidad está afectando los objetivos comerciales de la empresa en general y cómo una solución podría respaldar otros desafíos funcionales o respaldar el crecimiento futuro. Recuerde que los desafíos de hoy no necesariamente reflejarán los desafíos de mañana y no todos los sistemas de gestión del transporte son iguales. Tómese el tiempo para auditar su organización de forma transversal para seleccionar una solución de TMS que esté preparada para el éxito a largo plazo.

¿Cómo puede MPO ayudar a los transportistas a abordar algunos de estos desafíos logísticos actuales?

MPO ofrece un TMS+ que es una solución que va más allá de la gestión tradicional del transporte,

Empoderar a las empresas para optimizar la logística. El TMS+ unifica el ecosistema para que los equipos puedan orquestar pedidos entre múltiples sitios de fabricación, centros de distribución y canales de ventas, monitorear de manera efectiva el proceso, resolver excepciones y administrar los costos y el rendimiento del transportista en los flujos de pedidos entrantes, salientes y de devolución, todo en un solo plataforma. Las empresas también pueden administrar procesos críticos, como la ejecución de inventario y la ejecución multimodal, incluido el envío de paquetes, lo cual es esencial dados los comportamientos de compra actuales de los clientes. Lo que también es valioso para nuestros clientes es que estas capacidades son nativas y flexibles, no aisladas, por lo que realmente pueden tomar el control de las complejidades de sus negocios modernos y obtener una ventaja competitiva. 

MPO es una plataforma de orquestación de múltiples partes que ofrece TMS+. Recientemente reconocido como 2022 Líder del sistema de gestión de transporte, el TMS+ reconoce que los profesionales de la cadena de suministro y la logística ya no pueden tratar la gestión del transporte de forma aislada. Descubra cómo puede empezar a aprovechar los datos para automatizar y optimizar todo el ciclo de vida de los pedidos descargando el Documento técnico de TMS+ abajo.

También puedes conocer el Sistema de gestión de transporte MPO (TMS+) navegando por la página de la solución, póngase en contacto comunicándose con info@mpo.com, ventas@mpo.como solicitando una demostración hoy.

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• Fuente: https://www.mpo.com/blog/logistics-management-q-and-a