Kas tarneahel paraneb 2023. aastal?

Oleme viimastel aastatel palju läbi elanud. Pärast seda, kui arvasime, et meil on õigeaegsete tarneahelate toimingud kontrolli all, protsesside laiendamine ja IT-süsteemide moderniseerimine, tabasid meid geopoliitilised tariifid, seejärel Covidi pandeemia tõttu seisakud, puudused ja mahajäämused, kiire üleminek veebikaubandusele, mitmekanalilisele müügile ja kaugtööle, et ellu jääda. Mõnes tööstusharus löödi maha ja teistel pole kunagi nii hästi läinud.

Niisiis, mida me sellest kõigest õppisime ja milline on meie prognoos? Meil on endiselt valikuvõimalusi segane. Vaatame, kus me oleme.

Viivitused ja mahajäämused

Probleem: Ettevõtete juhid raporteerivad et nende praegused tarneahela probleemid on peamiselt tingitud ülemaailmsetest poliitilistest rahutustest ja toorainepuudusest. Ummikud ja varukoopiad Erinevates jaotuspunktides, nagu sadamates ja raudteetehastes, ning konteinerite nappus aitasid 2022. aastal veelgi kaasa mahajäämustele ja transpordiviivitustele. USA-s kimbutasid saatjaid raudteeteenuste osutamise piirangud, aga ka mahajäämused idaranniku sadamates, kui ettevõtted otsisid alternatiiv läänerannikule. Konteinerite, tankerite ja õhutranspordi saadetiste hetkehinnad langevad kiiresti.

Väljavaade: Kuigi kaubaveo ummikud on vähenenud ja kõik märgid viitavad transpordi hilinemiste paranemisele 2023. aastal, ei olnud see kaua aega tagasi. transpordivõimsus ületas selle piirid. Isegi kui tasakaalustamatus on iseenesest taandunud, peavad ettevõtted leppima sellega, et võimsuse ja ülekoormusega seotud probleemid kerkivad jätkuvalt esile ning peaksid alati olema valmis või omama protsesse ja lahendusi, mis aitavad mõju minimeerida.  

Mida saate sellega teha: Mõned ettevõtted on muutumas ühendvedudeks, et vähendada sõltuvust autojuhtidest või mõnest konkreetsest vedajast. Samamoodi leevendab partnerite mitmekesistamine ettevõtte sõltuvust ühest tarnijast ja partnerist, leevendades materjalipuudust ja viivitusi. Alternatiivid ei ole kiirlahendused, mis muudavad teid üleöö vastupidavaks; pigem on nad osa sellest pikaajalised strateegiad organisatsioonid mõistavad muutlikes tarneahelates mittekaubeldavatena. Sujuva ja kiire väärtusele ülemineku tagamiseks võtavad ettevõtted kasutusele tarneahela tehnoloogia platvormid, mis võimaldavad neil kiiresti liituda ja uute partneritega ühendust võtta. Nendel põhjustel on kriitilise tähtsusega mitmeliigilised ja omnimodaalsed lahendused, pakkudes vajadusel paindlikke ja kulutõhusaid logistilisi alternatiive.

Kulude juhtimine

Probleem: Rekordiline inflatsioon, mis suureneb koos toormehindade hüppega ja tarnepuuduse süvenemisega, on vaid üks mõõde ettevõtteid häirivast turbulentsist. Logistika kallinemine mõjutas ka paljude ettevõtete teenindustaset. Paisuvad gaasihinnad koos ummikute ja võimsuse puudumisega jättis ettevõtetele vähe kulutõhusaid alternatiive. Mõned maksid lisatasusid, kui läksid üle õhutranspordile, samas kui suurenenud nõudlus tõstis ka mereveo- ja raudteekaubaveo hindu.

Outlook: Kuigi igal režiimil ja geograafial on oma nüansid, võimsus ja intressimäärad näivad üldiselt stabiliseeruvat üldiselt ja kandjatsüklid näivad normaliseeruvat. Mõjutatud toote- ja turule jõudmise kulud on aga pannud paljud valmistuma järgnevaks sündmusteahelaks – nimelt tarbijad vähendavad ebaolulisi asju ja näitavad üles suurenenud hinnatundlikkust, kuna surve keskpankadele intressimäärasid tõsta, mis võib viia võimaliku majanduslanguseni. Lootusrikas on see, et tootmisjuhid ootavad endiselt a Tulude kasvu netokasv 5.5%. sellel aastal.

Mida saate sellega teha: Sõltumata sellest, kas logistikakulud stabiliseeruvad või mitte, teevad ettevõtted kõige paremini turu muutliku ja tsüklilise olemuse äratundmiseks ning saavad igas olukorras partnerluse üle võimalikult suure kontrolli. Investeeri a tarneahela täitmine platvorm, mis ühendab teid suure ja mitmekesise operaatorivõrguga ning võimaldab teil poodi hinnata. Eelistage tarneahela tarkvara, mis võimaldab optimeerida tellimuste planeerimist ja täitmist kogu tellimuse elutsükli jooksul, et minimeerida tavalisi kulude ebatõhusust seoses käitlemise, kinnipidamise, ladustamise ja tollimaksudega, et aidata kompenseerida kasvavaid kulusid.

Varude tasakaalustamine

Probleem: Venemaa sissetung Ukrainasse tõi kaasa piiratud pakkumise ja teatud kaupade kõrged hinnad, sundides mõnda ettevõtet oma tegevust põhjalikult ümber vaatama ja oma hankimisstrateegiaid ümber mõtlema. COVID-19 sulgemine Hiinas pani ettevõtted otsima alternatiive, kuna mõned tarnijad seisid tootmises tegevuseta.

Väljavaade: CNBC tarneahela uuringu kohaselt varude tasakaalustamise probleemid näib ebatõenäoline, et see niipea muutub. Logistikajuhid teatavad pakitud ladudest ja ruumi vähenemise tulemusel 400% laohindade tõusust.

Mida saate sellega teha: Ettevõtted mõtlevad ümber, kas hoida ohutusvarusid ja loobuda JIT-meetoditest, et tagada toodete kättesaadavus. Mõned ettevõtted plaanivad investeerida onshoringusse või lähishoringusse, et Hiinast vähem sõltuda. Näiteks Apple on oma silmad ette võtnud India ja Vietnam kui võimalikud alternatiivid. Mitmest asukohast hankimine vähendab kindlasti riske, kuid see toob kaasa ka oma keerukuse seoses nähtavusega, andmete integreerimisega planeerimisse jne. Ettevõtted kasutavad võimendust tarneahela planeerimine platvormid, mis võimaldavad oma võrku koheselt näha, ning modelleerivad reaalajas stsenaariume, et teha enesekindlaid strateegilisi otsuseid.

Edaspidi mõtlev logistikateenuse pakkuja AFS Logistics teeb koostööd MPO (Multi Party Orchestration platvorm) ja Tauliaga (finantstehnoloogiaettevõte), et pakkuda varude strateegiline juhtimine lahendus alternatiivina. Partnerluse kaudu saab AFS oma klientidele varusid kanda, kasutades selleks MPO tarneahela juhtimistorn nähtavuse ja haldamise jaoks ning ladude globaalse jalajälje ärakasutamiseks, et eemaldada laoseisud oma klientide ja tarnijate bilansist. 

Küberturvalisus

Probleem: Gartner nimetab küberturvalisust üheks suurimaks riskiks tarneahelas. Nad ennustavad, et 2025. aastaks on 35% organisatsioonidest kogu maailmas kogenud oma tarkvara tarneahelaid, mis on kolm korda rohkem kui 2021. aastal. Plokiahel näis olevat üks viis selle riski paremaks juhtimiseks, kuid see ei haaku ja läheb RFID teed.

Väljavaade: Võtke ähvardust tõsiselt. Enamik ettevõtteid teab, et oht on olemas, nad tunnistavad ohu olemasolu, kuid nad ei tee selle vastu palju. Minu nõuanne: ärge oodake, kuni tuleb lunaraha.

Mida saate sellega teha: Rohkematel kolmandatel osapooltel on juurdepääs teie seadmetele, rakendustele ja süsteemidele kui kunagi varem. Kas teil on selge pilt sellest, kes mida, millal ja kus teeb? Teadke oma rünnakupindu ja nõrkusi. Viige läbi perioodilisi ja regulaarseid turbeauditeid ning veenduge, et seda teeksid ka teie SaaS-i pakkujad.

Mida agility ja vastupidavus 2023. aastal tähendavad

"Agility" ja "vastupidavus" on sellel aastal (ja tõenäoliselt ka järgmistel aastatel) peamised moesõnad, kuna ettevõtted maadlevad pidevalt muutuvate turu- ja sotsiaalpoliitiliste tingimustega. Mõne jaoks võib see kaasa tuua infrastruktuuri ulatusliku ümberkorraldamise. Aga mida need mõisted tegelikult tähendavad?

Agiilne tarneahela juhtimine viitab ettevõtte võimele kiiresti ja tõhusalt enne tähtaega reageerida nõudluse, pakkumise ja muude turutingimuste muutustele. Vastupidavus peegeldab tarneahela võimet tõhusalt ja viivitamatult reageerida tundmatule, taluda häireid või šokke ja neist taastuda. A vastupidav tarneahel suudab kohaneda muutuvate oludega ning oma tegevust säilitada või kiiresti taastada. Mõlemad nõuavad suurt paindlikkust ja kohanemisvõimet, et tulla toime ettearvamatusega, ning kiireks reageerimiseks tugevat koostööd ja suhtlust kogu tarneahela ökosüsteemis.

Siin on viis peamist tegurit, mis aitavad kaasa paindlikkusele ja tarneahela vastupidavusele:

• Mitmekesistamine: Mitme tooraine, komponentide ja muude tarvikute hankimine võib aidata vähendada häirete mõju ühele tarnijale.
• Riskijuhtimine: Riskijuhtimisstrateegiate (nt kindlustuse või situatsiooniplaanide) rakendamine võib aidata leevendada tarneahela häirete mõju.
• Paindlikkus: Võimalus kiiresti kohandada tootmistaset, liikuda alternatiivsete tarnijate juurde või suunata saadetisi ümber, võimaldab tarneahelal häiretest kiiremini taastuda.
• Tarneahela nähtavus: Terviklik nähtavus ja jälgitavus kogu tarneahelas võib aidata tuvastada võimalikke riske ja nõrku kohti, võimaldades ennetavat häirete juhtimist.
• Koostöö: Ühenduse loomine tarnijate, klientide ja teiste partneritega ühtsel, ühe vaatega platvormil võib hõlbustada paremat ja kiiremat suhtlust ja koostööd häirete korral, võimaldades koordineeritumalt reageerida.

Niisiis, mis on kaasavõetav? Kuigi ennustused on eelseisval aastal erinevad ja tunduvad sageli sünged, tekib küsimus "kas tarneahel paraneb 2023. aastal?" ei pea tuginema ainult nendele prognoosidele. Tarneahel koosneb turu- ja sotsiaal-majanduslik-poliitilistest tingimustest – jah. Kuid see koosneb ka inimestest. Teie meeskonna võime AI ja ML abil nutikalt planeerida, näha kõiki süsteeme, inimesi ja protsesse ning teha koostööd, orkestreerida ja pidevalt optimeerida täitmist kogu võrgus, mis võimaldab teie ettevõttel olla vastupidav. See tähendab, et vähendada riski, tagada tarne, kohandada ja pöörata vastavalt vajadusele ning säästa aega ja kulusid, et hoida teenindustaset kõrgel ja klientide rahulolu.  

Te ei saa kontrollida logistikamäärasid, inflatsiooni, puudujääke, viivitusi ja mahajäämust. Saate kontrollida, kellelt te potentsiaalselt hankite ja kellega koostööd teete, milline režiim on igal ajahetkel ideaalne, kas teid teavitatakse kohe probleemist, kuidas kasutada erinevaid ressursse probleemi võimalikult kiireks lahendamiseks ning kas ja kuidas teavitada teie kliente pettumuse minimeerimiseks. Teisisõnu, kui hakkate partnereid mitmekesistama, situatsiooni planeerima ning paindlikkust ning võrgu nähtavust ja koordineerimist toetavat tehnoloogiat kasutusele võtma, on teie tarneahela väljavaade 2023. aastaks tõenäoliselt positiivne ja seejärel iga aastaga tugevam, olenemata tulevikuväljavaadetest.

Kas olete valmis suurendama tarneahela vastupidavust ja paindlikkust? Brändiomanikud, kaubasaatjad ja logistikateenuste pakkujad üle kogu maailma kasutavad MPO globaalset pilveplatvormi Multi Party Orchestration jaoks tarneahela nutikaks, paindlikuks ja jätkusuutlikuks elluviimiseks. Et saada lisateavet selle kohta, kuidas teie ettevõte saab saavutada täieliku võrgu nähtavuse, koostöö ja optimeerimise, et saavutada järjepidevalt kõrge klienditeeninduse tase parimate kuludega – olenemata tingimustest – võtke ühendust meie meeskonnaga or taotlege demo juba täna.

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• Platoblockchain. Web3 metaversiooni intelligentsus. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://www.mpo.com/blog/will-the-supply-chain-improve