این اتفاق میافتد که تلاشهای عظیم یک تیم بزرگ برای طراحی و توسعه یک برنامه مالی بینقص میتواند در زمان عرضه به بازار بینتیجه باشد، درست مانند برخورد تایتانیک بزرگ با کوه یخ. یک استراتژی راه اندازی ضعیف منجر به طیفی از نتایج منفی، از جمله نرخ پذیرش پایین، تجارب ضعیف مشتری، مقاومت بالا و حتی آسیب به اعتبار برای شرکت های مالی می شود. در این مقاله، دلایل اصلی شکست عرضه محصول دیجیتال را بررسی میکنیم و نکاتی را برای جلوگیری از این مشکلات ارائه میکنیم.
استراتژی راه اندازی محصول دیجیتال به فرآیند معرفی یک اپلیکیشن جدید یا طراحی مجدد به بازار اشاره دارد. این استراتژی شامل یک رویکرد برنامه ریزی شده با طیف وسیعی از فعالیت های قبل از راه اندازی، حین راه اندازی و پس از راه اندازی است که تلاش های تیم محصول را بر افزایش نرخ پذیرش و رضایت مشتریان از طریق بهبود محصول در حین حرکت بر اساس بازخورد متمرکز می کند. هدف اصلی از داشتن یک استراتژی سنجیده راه اندازی محصول، به حداقل رساندن خطر شکست محصول راه اندازی شده است.
یک استراتژی راه اندازی به خوبی برنامه ریزی شده و به خوبی اجرا شده کمک زیادی به ایجاد آگاهی در مورد محصول، رسیدگی به مسائل بالقوه و ایجاد اعتماد و اعتبار می کند، در نتیجه منجر به ارائه یک تجربه مشتری بدون درز می شود و احتمال شکست محصول دیجیتال را به میزان قابل توجهی کاهش می دهد. بدون یک استراتژی راهاندازی قوی، حتی نوآورانهترین و خوشطراحیشدهترین محصولات مالی دیجیتال ممکن است برای جلب توجه و دستیابی به پتانسیل کامل خود با مشکل مواجه شوند.
ضررهای بزرگ به دلیل پرتاب ضعیف
البته بزرگترین دلیل شکست یک محصول در بازار این است که بدون در نظر گرفتن کاربر ایجاد شده است. اما هرگز نمی توانید 100% مطمئن باشید که حتی یک محصول با طراحی خوب آنطور که باید کار می کند تا زمانی که توسط کاربران واقعی به طور روزانه آزمایش شود.
تأثیر یک راه اندازی ضعیف می تواند آنقدر زیاد باشد که منجر به شکست محصول در بازار شود. جنبه کلیدی که آسیب می بیند اعتماد کاربران به محصول و برند است که منجر به کنار گذاشتن محصول، روی آوردن به رقبا، تبلیغات دهان به دهان منفی و کاهش تعامل می شود.
در نتیجه، این تجربه کاربر خسته کننده مستقیماً بر تجارت تأثیر می گذارد و منجر به تعدادی پیامدهای بالقوه منفی و پرهزینه می شود، مانند اعتبار نام تجاری خراب، از دست دادن سهم بازار و صرف زمان و هزینه ناکارآمد. و برای رهایی از این مشکلات تلاش زیادی می شود.
قبل، حین و پس از راهاندازی، یک آزمایش جامع قابلیت استفاده، ظرفیت و اشکالزدایی فنی برنامه مورد نیاز است. اگر این و برخی جنبه های دیگر به درستی اجرا نشود، واکنش کاربران می تواند برای محصول و برند ویران کننده باشد. در مورد مخاطب چند میلیونی بانک، مقیاس پیامدها می تواند چند برابر شود.
TSB Bank (بریتانیا) در سال 2018 اپلیکیشنی را راه اندازی کرد. پس از مهاجرت بانک TSB به یک پلتفرم بانکی جدید، مقابله با حجم بالای ترافیک مشتریانش از طریق محصولات دیجیتال به طور همزمان دشوار بوده است. در طول یک دوره پنج روزه، کاربران به دلیل مشکلات پس از راهاندازی، از قفل شدن حسابها و کمبود پول در حسابها رنج میبرند. برخی حتی به حساب های دیگر کاربران نیز دسترسی داشتند. مشکلات به قدری شدید بود که بانک مجبور شد برنامه خود را به نسخه قدیمی بازگرداند که باعث ناراحتی قابل توجهی برای مشتریانش شد و منجر به تلفات اضافی در زمان، پول و اعتماد کاربران شد.
طبق گزارشی که توسط TSB سفارش و منتشر شده است، هیئت مدیره بانک در مورد خطرات مرتبط با اجرای سریع راه حل جدید صحبت نکرده است. علاوه بر این، هیچ کس با یک مشاور خارجی برای راهنمایی مشورت نکرد. به دلیل این تحول فوری، پیامدهای شکست توسط یک میلیون مشتری آن احساس شد. اگر TSB از رویکرد تدریجی تری استفاده می کرد، تیم پروژه باید نقاط درد و مشکلات سیستم را قبل از شروع به کار شناسایی می کرد. حتی اگر دورهای آزمایشی را انجام داده بود، TSB اذعان کرد که آنها در مقیاس کافی بزرگ انجام نشده اند.
فایننشال تایمز اشاره کرد که مشکلات IT TSB برای آنها 176 میلیون پوند هزینه داشته است. این بانک دو روز پس از بحران، IBM را استخدام کرد تا مشکلات سیستم جدید خود را که باعث شده بود هزاران مشتری قادر به دسترسی به حساب های خود نباشند، برطرف کند. IBM بعداً به هیئت TSB گزارش داد که تست عملکرد ناکافی است و هیچ معیار دقیقی برای آمادهسازی تولید اعمال نشده است. این در ارائه ای که توسط کمیته منتخب خزانه داری پارلمان منتشر شد، فاش شد.
مثال دیگر ولز فارگو، یک بانک مستقر در ایالات متحده است که پس از بهروزرسانی اپلیکیشن بانکداری تلفن همراه خود در فوریه 2022، که بهروزرسانیهای قابلتوجهی را در رابط کاربری و تجربه کاربری خود گنجانده بود، با پیامدهای غفلت از فرآیند راهاندازی جامع مواجه شد. انتشار با مخالفت گسترده کاربران مواجه شد و به طور قابل توجهی بر تجربه و تعامل آنها با برنامه تأثیر گذاشت.
شدیدترین تأثیر بهروزرسانی UI/UX ولز فارگو روی سهولت استفاده کلی بود که بیش از 50 درصد کاهش یافت، به ویژه در رابطه با دسترسی به یک سناریوی رایج برنامه بانکی برای مشاهده تراکنشها. عدم تست کاربر و اعتبار سنجی اپلیکیشن به روز شده منجر به کاهش رتبه آن از تقریباً 4 امتیاز به 3.2 در مدت یک ماه شد که منجر به از دست دادن زمان، منابع و مشتریان به دلیل کاهش رضایت از برنامه و وفاداری به برند شد.
از آن زمان، ولز فارگو تلاش های مستمری برای بازیابی موقعیت های پیشرو در بخش بانکداری آمریکا انجام داده است. این شرکت به طور مداوم با انتظارات و خواستههای کاربران هماهنگ میشود، تجربه کاربری اپلیکیشن بانکداری تلفن همراه خود را بهبود میبخشد و توانسته است تجربه بانکداری تلفن همراه قویتری را ارائه دهد که نتیجه آن امتیاز چشمگیر 4.8 است.
واقعیت نشان میدهد که راهاندازی محصول مالی دیجیتال فرآیند پیچیدهای است که به مقدار قابلتوجهی از برنامهریزی، اجرا و تلاشهای مداوم برای آزمایش، جمعآوری بازخورد و بهبود محصول برای اطمینان از بهترین تجربه مشتری ممکن و موفقیت محصول طولانیمدت در بازار نیاز دارد.
قبل از اینکه به اشتباهات فرآیند راه اندازی عمیق بپردازیم، باید از مراحل مهمی که موفقیت یک محصول دیجیتال به آن بستگی دارد آگاه شویم:
- استراتژی دیجیتال - برای تعریف نقش و جایگاه محصول در ماموریت شرکت، دستیابی به هدف و توسعه اکوسیستم دیجیتال
- طراحی UX - برای اطمینان از ارزش محصول که با نیازهای کسب و کار و مشتریان مطابقت دارد
- طراحی رابط کاربری – برای اطمینان از ظاهر و احساسی پیشرفته که محصول را در بازار متمایز می کند
- توسعه - برای ارائه سرعت، عملکرد و امنیت راه حل دیجیتال
- بازاریابی - برای برقراری ارتباط با ارزش و منافع محصول و آماده سازی بازار
- راه اندازی - برای تأثیرگذاری بر پذیرش و بازخورد مشتریان
- پشتیبانی - برای بهبود محصول و خدمت به مشتریانش.
بسیار مهم است که به دقت به هر مرحله بالا نزدیک شوید تا احتمال شکست محصول پس از عرضه آن کاهش یابد. این مراحل مستلزم مشارکت تیمهای متعدد با زمینههای تخصصی مختلف است، در حالی که در عین حال، همه آنها باید در راستای هدف نهایی محصول همسو باشند.
10 اشتباه مرگبار در طول فرآیند پرتاب
وقتی نوبت به راه اندازی یک محصول مالی دیجیتالی می رسد، اشتباهات می توانند بسیار پرهزینه باشند. مطمئناً، اشتباهات زیادی وجود دارد که ممکن است در طی مراحل ذکر شده در بالا رخ دهد که می تواند منجر به شکست شود، اما بیایید نگاهی به مهم ترین آنها بیندازیم که می توانند پرتاب را خراب کنند:
1. بیایید همه چیز را وارد کنیم
راه اندازی یک محصول برای کل مخاطبان به طور همزمان یک خطر مهم است، به خصوص برای محصولات بازطراحی شده. بهتر است با آزمایش و جمع آوری بازخورد در گروه های کوچک و کنترل شده مشتریان، آن را به تدریج راه اندازی کنید.
2. بیایید مخاطب را غافلگیر کنیم
عدم ارتباط محصول می تواند مقاومت را افزایش دهد، انگیزه کاربران را از بین ببرد و منجر به ناامیدی غیر ضروری شود. مخاطبان خود را برای حمایت از محصول و کمک به بهبود آن آماده کنید.
3. کاربران آن را دریافت خواهند کرد
حتی درک یک طراحی محصول بصری از همان ابتدا دشوار است، به خصوص اگر جایگزین نسخه قدیمی شود. نکات مفید ورود به سیستم از گم شدن و ناتوانی مشتریان جلوگیری می کند.
4. آن را دیروز راه اندازی کنید
شجاعت عالی است، اما در مورد محصولات دیجیتال بهتر است وقت خود را صرف آزمایش کنید و همه چیز را چندین بار با کمک متخصصان بررسی کنید.
5. زمانی برای گوش دادن ندارید
نادیده گرفتن بازخورد مشتریان در مرحله راه اندازی بهترین ایده نیست. برعکس، ما در واقع باید بهترین راه را برای دریافت بازخورد، به ویژه بازخوردهای منفی، برای بهبود محصول پیدا کنیم.
6. تیم ما همیشه آماده است
رهبران بزرگ به تیم خود اعتماد دارند، اما همچنین مطمئن میشوند که همه برای راهاندازی آماده هستند و به وضوح میدانند چه کاری انجام دهند، مخصوصاً وقتی مشکلی پیش بیاید.
7. آن را بلندتر کنید
تبلیغات مداوم و ناسازگار می تواند انتظارات ناکافی مشتری را برانگیزد. ارتقای سطح بالای اپل تنها با توسعه محصول عالی امکان پذیر است. در عین حال، عدم بازاریابی متفکرانه منجر به صفر شدن علاقه و عدم تقاضا در بازار خواهد شد.
8. آنچه را که داریم اجرا کنیم
اگر محصول راه اندازی شده حداقل نیازها و انتظارات کاربران را از نظر کارایی و خدمات ارائه شده برآورده نکند، ممکن است فرصت دومی نصیب آنها نشود. مطمئن شوید که سطح پایه را ایجاد کرده اید.
9. ما اولویت های دیگری داریم
اگر شرکت قادر به ارائه پشتیبانی کافی و دوستانه از مشتری نباشد، کاربران ممکن است در استفاده از برنامه یا حل مشکلاتی که با آن مواجه میشوند با مشکل مواجه شوند. این می تواند منجر به نظرات منفی، رتبه بندی ضعیف و از دست دادن اعتماد مشتری شود.
10. ما آن را خام دوست داریم
یک محصول یک استیک گوشت گاو نیست، بنابراین کمبودهای فنی در برنامه های مالی می تواند منجر به نارضایتی کامل مشتری شود. زمان بارگذاری طولانی، تاخیرها، عدم به روز رسانی فوری وضعیت، خرابی ها و غیره را نادیده نگیرید. در امور مالی، ارائه یک محصول خوب و با عملکرد فنی پایدار ضروری است.
چگونه از یک استراتژی راه اندازی قوی اطمینان حاصل کنیم
تصور کنید که در حال پرتاب یک موشک هستید. اگر منفجر شود، فرصت دومی وجود نخواهد داشت. برای مواقع اضطراری به یک برنامه دقیق و یک نسخه پشتیبان نیاز دارید.
برای اطمینان از اجرای کامل راه اندازی، ایجاد همسویی بین تیم و اعضای شرکت در مورد اهداف، ماموریت و ارزش محصول بسیار مهم است. درک مشترک و هماهنگ سازی در تیم به کار در جهت رسیدن به هدف یکپارچه کمک می کند.
تمرکز اصلی استراتژی راه اندازی قوی باید بر روی مطابقت با نیازهای مشتریان و اطمینان از عملکرد فنی پایدار باشد. این مرحله ای است که فاجعه بارترین شکست ها در آن اتفاق می افتد.
یک استراتژی پرتاب موفق را می توان به سه مرحله تقسیم کرد: قبل از راه اندازی، راه اندازی و پس از راه اندازی. در تمام مراحل، پنج فرآیند کلیدی وجود دارد که باید مدیریت شوند: برنامه ریزی، آزمایش، جمع آوری، بهبود، ترویج و پشتیبانی.
برنامه ریزی
بهعنوان پایه راهاندازی محصول، شرکت باید یک برنامه استراتژیک را تعریف کند که تمام جنبههای راهاندازی آینده، از جمله رویکرد و جدول زمانی وظایف را به تصویر بکشد و در نظر بگیرد. برنامهریزی راهاندازی محصول همچنین به شما کمک میکند تا برای قابهای قو سیاه، طرح بازگشت و ادغام ابزارهای داده آماده شوید.
تست
مهم است که محصول توسعهیافته را در یک محیط کنترلشده آزمایش کنید تا هرگونه مشکل بالقوه را شناسایی کنید و اطمینان حاصل کنید که محصول در حال توسعه مطابق با الزامات کیفی و مقرراتی است. رفع مشکلات پس از راه اندازی اغلب وقت گیرتر و پرهزینه تر از رفع آنها قبل از راه اندازی است.
تست قبل از راهاندازی باید شامل تست کامل QA (تضمین کیفیت) و UX باشد که شامل ارزیابی سیستم و طراحی محصول میشود و همچنین تست پذیرش کاربر برای اعتبارسنجی جریان کسبوکار انتها به انتها با سناریوهای دنیای واقعی.
شرکت های با تجربه جهانی تقریباً همیشه از استراتژی افزایش دقیق و تدریجی تعداد کاربرانی که محصول منتشر شده برای آنها در دسترس می شود پیروی می کنند. چنین رویکردی به آنها کمک میکند تا مشکلات بالقوه را زود شناسایی کنند و از گسترش تجربه کاربری منفی در میان بخش قابل توجهی از کاربران محصول جلوگیری کنند. این رویکرد گام به گام همچنین می تواند بازخورد ارزشمندی برای بهبود محصول ارائه دهد و به کسب و کارها در مدیریت منابع کمک کند.
جمع آوری
هم در مرحله قبل از راه اندازی و هم پس از عرضه محصول، جمع آوری بازخورد استفاده و رفتار از گروه متنوعی از کاربران و همچنین از داده های درون برنامه و سیستم مهم است. این به شناسایی زمینه های بهبود و اطمینان از اینکه محصول نیازهای مخاطبان هدف خود را برآورده می کند، کمک می کند. بازخورد کاربر، فرضیه های تعیین شده برای ایجاد محصول را تأیید می کند، ناکارآمدی و ناتوانی محصول را کاهش می دهد و راه حل های ارزشمند و دقیقی برای مشکلات مشتریان ارائه می دهد.
بهبود
نظارت مستمر و بهبود محصولات بر اساس بازخورد کاربر و مشاهدات سیستم بسیار مهم است. این تضمین می کند که محصول در طول زمان برای کاربران مرتبط و ارزشمند باقی می ماند. آزمایش منظم توانایی اجرای نسخه های مقرون به صرفه و سریع را تضمین می کند. با در دست داشتن بازخورد و اهداف، بهبودهایی که بیشترین تأثیر را روی کاربران و کسب و کار شما خواهند داشت باید اولویت بندی شوند.
ترویج
یک استراتژی راهاندازی جامع همچنین باید شامل یک برنامه بازاریابی و تبلیغات همه جانبه دقیق باشد، که مخاطبان هدف را شناسایی میکند، پیامهای قانعکننده ایجاد میکند و از کانالهای مناسب برای دسترسی به کاربران استفاده میکند. یک رویکرد بازاریابی شفاف و شفاف که نقاط فروش منحصر به فرد و مزایای محصول را برجسته می کند و در عین حال از هرگونه اطلاعات گمراه کننده اجتناب می کند، برای ایجاد یک تجربه کاربری مثبت برای مشتریان بسیار مهم است. با ارائه اطلاعات دقیق و تعیین انتظارات واقع بینانه، کسب و کارها می توانند با مخاطبان هدف خود اعتماد ایجاد کنند و در نهایت احتمال رضایت مشتری و تکرار تجارت را افزایش دهند. پس از ایجاد یک پایگاه کاربر وفادار قبل از راه اندازی، کیفیت محصول بزرگترین استراتژی بازاریابی خواهد بود.
حمایت از
این فقط در مورد توسعه و عرضه محصول نیست، بلکه برای اطمینان از اینکه تیم های پشتیبانی مشتری و فنی آگاه هستند و آماده رسیدگی به هر گونه مشکلی است که ممکن است پس از راه اندازی ایجاد شود. این به معنای ارائه آموزش، منابع و ابزار برای پشتیبانی از فرآیند راه اندازی و اطمینان از استقبال خوب مشتریان از محصول است. همچنین برای تیم ها مهم است که بتوانند عملکرد محصول را مشاهده و نظارت کنند، بنابراین می توانند در صورت لزوم تنظیمات را انجام دهند. با آمادگی داخلی مناسب، یک شرکت می تواند یک محصول دیجیتال موفق را راه اندازی کند که نیازهای مشتریان خود را برآورده کند و از اهداف تجاری آن پشتیبانی کند.
غذای آماده: بهترین UX بدون استراتژی راه اندازی موثر امکان پذیر نیست
سرمایه گذاری زمان، تلاش و منابع لازم برای کاهش خطر شکست، درگیر کردن تمام مکانیسم های لازم برای عرضه محصول و اطمینان از اینکه کاربران تجربه اولیه مثبتی با محصول دیجیتال جدید دارند، بسیار مهم است.
یک استراتژی راهاندازی جامع، شامل آزمایش قبل از راهاندازی، جمعآوری بازخورد، بهبود مستمر و بازاریابی و تبلیغ مؤثر، برای راهاندازی موفق و موفقیت مداوم حیاتی است. با برنامه ریزی دقیق و انجام این مراحل، موسسات مالی می توانند شانس خود را برای ایجاد یک محصول دیجیتالی که نیازها و انتظارات مشتریان خود را برآورده می کند، مورد علاقه آنها قرار می گیرد و در آزمون زمان مقاومت می کند، افزایش دهند.
به منظور به حداکثر رساندن شانس ارائه یک محصول واقعاً رضایت بخش به کاربران، شرکت ها نباید استراتژی راه اندازی را نادیده بگیرند. برای دستیابی به این هدف، آنها می توانند کارشناسان خارجی را برای پشتیبانی و مشاوره به آنها برای تقویت فرآیند راه اندازی محصول دیجیتال خود استخدام کنند.
به همین دلیل است که حمایت از راه اندازی محصول و ایجاد استراتژی راه اندازی بخش مهمی از محصولات قابل تحویل UXDA است. ما به مشتریان خود در جنبههای مختلف راهاندازی یک محصول دیجیتال، از جمله آزمایش تجربه کاربر، برنامهریزی قبل از راهاندازی و هماهنگسازی تیم، آمادهسازی مواد تبلیغاتی و تجزیه و تحلیل UX پس از راهاندازی به مشتریان خود کمک میکنیم.
هدف جمعآوریشده اطلاعات و راهنماییهای ما، بهینهسازی فرآیند و راهاندازی محصولات دیجیتالی با طراحی خوب با اطمینان خاطر است، زیرا میدانیم که از طریق آزمایش و ارزیابی کامل، بالاترین استانداردهای کیفیت برای UX را برآورده کردهاند.
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- ضرب کردن آینده با آدرین اشلی. دسترسی به اینجا.
- خرید و فروش سهام در شرکت های PRE-IPO با PREIPO®. دسترسی به اینجا.
- منبع: https://www.finextra.com/blogposting/24229/do-not-underestimate-your-financial-application-launch-strategy?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- : دارد
- :است
- :نه
- $UP
- 2018
- 2022
- 8
- a
- توانایی
- قادر
- درباره ما
- بالاتر
- پذیرش
- دسترسی
- دسترسی
- حساب
- حساب ها
- دقیق
- رسیدن
- موفقیت
- تصدیق شده
- در میان
- فعالیت ها
- واقعا
- اضافی
- علاوه بر این
- نشانی
- اتخاذ
- توصیه
- مشاور
- پس از
- هدف
- هم راستا
- هم ترازی
- معرفی
- همچنین
- همیشه
- امریکایی
- در میان
- مقدار
- an
- تحلیل
- و
- هر
- نرم افزار
- اپل
- کاربرد
- اعمال می شود
- روش
- برنامه های
- هستند
- مناطق
- مقاله
- AS
- ظاهر
- جنبه
- همکاری
- مرتبط است
- اطمینان
- At
- حضار
- جلسات
- در دسترس
- اجتناب از
- اجتناب از
- مطلع
- اطلاع
- به عقب
- پشتیبان گیری
- بانک
- بانکداری
- بخش بانکی
- پایه
- مستقر
- اساسی
- اساس
- BE
- زیرا
- شدن
- شود
- گوشت گاو
- بوده
- قبل از
- آغاز شد
- بودن
- مزایای
- بهترین
- بهتر
- میان
- بزرگترین
- سیاه پوست
- تخته
- نام تجاری
- ساختن
- ایجاد اعتماد
- کسب و کار
- کسب و کار
- اما
- by
- CAN
- ظرفیت
- گرفتن
- دقیق
- Осторожно
- مورد
- موارد
- مصیبت بار
- باعث می شود
- شانس
- شانس
- کانال
- بررسی
- واضح
- به وضوح
- مشتریان
- جمع آوری
- جمع آوری
- می آید
- کمیسیون
- مشترک
- ارتباط
- ارتباط
- شرکت
- شرکت
- متقاعد کننده
- رقبای
- کامل
- پیچیده
- جامع
- انجام
- اعتماد به نفس
- عواقب
- در نظر بگیرید
- استوار
- مداوم
- به طور مداوم
- مخالف
- کنترل
- هزینه
- مقرون به صرفه
- گران
- میتوانست
- دوره
- ایجاد
- ایجاد شده
- ایجاد
- ایجاد
- ایجاد
- اعتبار
- بحران
- ضوابط
- بحرانی
- بسیار سخت
- مشتری
- انتظارات مشتری
- تجربه مشتری
- رضایت مشتری
- پشتیبانی مشتریان
- مشتریان
- روزانه
- داده ها
- روز
- کاهش
- عمیق
- شیرجه عمیق
- ارائه
- تحویل
- تحویل
- تقاضا
- خواسته
- نشان می دهد
- بستگی دارد
- طرح
- طراحی
- دقیق
- شناسایی شده
- ویرانگر
- توسعه
- توسعه
- در حال توسعه
- پروژه
- مشکل
- مشکل
- دیجیتال
- اکوسیستم دیجیتال
- مستقیما
- بحث و تبادل نظر
- مختلف
- تقسیم شده
- do
- میکند
- دان
- انجام شده
- قطره
- دو
- در طی
- هر
- در اوایل
- سهولت
- راحتی در استفاده
- اکوسیستم
- اثر
- موثر
- تلاش
- تلاش
- قدرت دادن
- پشت سر هم
- نامزدی
- کافی
- اطمینان حاصل شود
- تضمین می کند
- حصول اطمینان از
- محیط
- به خصوص
- ایجاد
- تاسیس
- ایجاد
- و غیره
- ارزیابی
- حتی
- هر کس
- همه چیز
- مثال
- اجرا کردن
- اعدام
- انتظار
- انتظارات
- تجربه
- با تجربه
- تجارب
- تخصص
- کارشناسان
- اکتشاف
- خارجی
- FAIL
- ناموفق
- نتواند
- شکست
- فوریه
- باز خورد
- احساس
- زمینه
- سرمایه گذاری
- مالی
- محصولات مالی
- پیدا کردن
- ظریف
- رفع
- جریان
- تمرکز
- به دنبال
- پیروی
- برای
- پایه
- دوستانه
- از جانب
- خسته کننده، اذیت کننده
- نا امیدی
- کامل
- قابلیت
- افزایش
- جمع آوری
- جمع آوری
- دریافت کنید
- Go
- هدف
- اهداف
- می رود
- تدریجی
- بتدریج
- بزرگ
- تا حد زیادی
- گروه
- گروه ها
- راهنمایی
- بود
- دست
- دسته
- رخ دادن
- اتفاق می افتد
- سخت
- آیا
- داشتن
- کمک
- مفید
- کمک می کند
- زیاد
- مشخصات بالا
- بالاترین
- های لایت
- استخدام
- چگونه
- چگونه
- HTTPS
- بزرگ
- آی بی ام
- اندیشه
- شناسایی می کند
- شناسایی
- if
- تأثیر
- تأثیرگذاری
- پیاده سازی
- مهم
- موثر
- بهبود
- بهبود
- ارتقاء
- بهبود
- in
- شامل
- شامل
- از جمله
- ادغام شده
- افزایش
- افزایش
- اطلاعات
- اول
- ابتکاری
- بینش
- فوری
- موسسات
- ادغام
- علاقه
- رابط
- به
- معرفی
- حسی
- سرمایه گذاری
- درگیری
- مسائل
- IT
- ITS
- تنها
- کلید
- دانا
- عدم
- بزرگ
- بعد
- راه اندازی
- راه اندازی
- راه اندازی
- رهبری
- رهبران
- برجسته
- ترک کرد
- اجازه
- سطح
- پسندیدن
- ll
- بار
- طولانی
- دراز مدت
- نگاه کنيد
- خاموش
- تلفات
- از دست رفته
- خیلی
- محبوب
- کم
- وفادار
- وفاداری
- اصلی
- ساخت
- ساخت
- مدیریت
- اداره می شود
- بازار
- بازار یابی (Marketing)
- مطابق
- مصالح
- بیشینه ساختن
- ممکن است..
- به معنی
- مکانیسم
- دیدار
- ملاقات
- اعضا
- ذکر شده
- پیام
- قدرت
- مهاجرت
- میلیون
- ذهن
- حداقل
- گمراه کننده
- گم
- ماموریت
- اشتباهات
- کاهش
- موبایل
- بانکداری تلفن همراه
- پول
- مانیتور
- ماه
- بیش
- اکثر
- دهان
- بسیار
- چند میلیون
- چندگانه
- باید
- لازم
- نیاز
- ضروری
- نیازهای
- منفی
- هرگز
- جدید
- راه حل جدید
- نه
- اشاره کرد
- عدد
- مشاهده کردن
- of
- ارائه
- غالبا
- قدیمی
- on
- شبانه روزی
- یک بار
- ONE
- آنهایی که
- مداوم
- فقط
- بهینه سازی
- or
- سفارش
- دیگر
- ما
- نتایج
- روی
- به طور کلی
- درد
- مجلس
- بخش
- ویژه
- کامل
- کارایی
- انجام
- دوره
- فاز
- محل
- برنامه
- برنامه ریزی
- سکو
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- نقطه
- استخر
- فقیر
- بخشی
- موقعیت
- مثبت
- ممکن
- پس از راه اندازی
- پتانسیل
- آماده
- ارائه
- جلوگیری از
- قبلا
- اولویت بندی شده
- مشکلات
- روند
- فرآیندهای
- محصول
- طراحی محصول
- توسعه محصول
- راه اندازی محصول
- تولید
- محصولات
- حرفه ای
- پروژه
- ترویج
- ترویج
- مناسب
- به درستی
- ارائه
- ارائه
- ارائه
- منتشر شده
- پرسش و پاسخ
- کیفیت
- محدوده
- سریع
- نرخ
- رتبه
- رتبه بندی
- رسیدن به
- رسیدن به
- واکنش
- آمادگی
- اماده
- واقعی
- دنیای واقعی
- واقع بینانه
- دلیل
- دلایل
- اخذ شده
- بهبود یافتن
- كاهش دادن
- کاهش
- اشاره دارد
- به دست آوردن مجدد
- با توجه
- منظم
- تنظیم کننده
- ارتباط
- آزاد
- منتشر شد
- منتشر شده
- مربوط
- بقایای
- تکرار
- گزارش
- شهرت
- نیاز
- مورد نیاز
- نیاز
- مقاومت
- رفع
- منابع
- نتیجه
- نتیجه
- نتایج
- نشان داد
- بررسی
- راست
- دقیق
- خطر
- خطرات
- موشک
- نقش
- نورد
- دور
- خراب کردن
- دویدن
- s
- همان
- رضایت
- مقیاس
- سناریو
- سناریوها
- بدون درز
- دوم
- بخش
- تیم امنیت لاتاری
- فروش
- خدمت
- خدمات
- تنظیم
- محیط
- شدید
- اشتراک گذاری
- کاستی ها
- باید
- قابل توجه
- به طور قابل توجهی
- به طور همزمان
- کوچک
- So
- راه حل
- مزایا
- برخی از
- چیزی
- سرعت
- صرف
- گسترش
- پایدار
- صحنه
- مراحل
- استانداردهای
- می ایستد
- شروع
- وضعیت هنر
- وضعیت
- گام
- مراحل
- استراتژیک
- استراتژی
- قوی
- قوی
- مبارزه
- موفقیت
- موفق
- چنین
- رنج می برد
- پشتیبانی
- حمایت از
- پشتیبانی از
- مسلما
- تعجب
- قو
- هماهنگ سازی
- سیستم
- گرفتن
- هدف
- وظایف
- تیم
- تیم ها
- فنی
- قوانین و مقررات
- آزمون
- تست
- نسبت به
- که
- La
- شان
- آنها
- سپس
- آنجا.
- در نتیجه
- اینها
- آنها
- این
- اگر چه؟
- هزاران نفر
- سه
- از طریق
- سراسر
- زمان
- زمان بر
- جدول زمانی
- بار
- نکات
- به
- ابزار
- نسبت به
- کشش
- ترافیک
- آموزش
- معاملات
- دگرگونی
- شفاف
- خزانه داری
- عظیم
- صادقانه
- اعتماد
- TSB
- دو
- Uk
- نهایی
- در نهایت
- ناتوان
- فهمیدن
- درک
- یکپارچه
- منحصر به فرد
- تا
- نزدیک
- بروزرسانی
- به روز شده
- به روز رسانی
- بر
- قابلیت استفاده
- استفاده
- استفاده کنید
- استفاده
- کاربر
- سابقه کاربر
- رابط کاربری
- کاربران
- با استفاده از
- ux
- بیهوده
- تصدیق
- اعتبار سنجی
- ارزشمند
- ارزش
- تنوع
- مختلف
- نسخه
- تماشا
- حیاتی
- حجم
- بود
- مسیر..
- we
- خوب
- ولز
- ولز فارگو
- بود
- چی
- چه زمانی
- که
- در حین
- WHO
- تمام
- چرا
- بطور گسترده
- اراده
- با
- در داخل
- بدون
- برنده شد
- کلمه
- مهاجرت کاری
- اشتباه
- شما
- شما
- زفیرنت
- صفر