Paraneeko toimitusketju vuonna 2023?

Olemme kokeneet paljon viime vuosina. Ajatellessamme, että toimintamme oli hallinnassa juuri-in-time -toimitusketjujen avulla, prosessiemme laajentaminen ja IT-järjestelmien modernisointi, saimme geopoliittisia tariffeja, sitten Covid-pandemian aiheuttamia seisokkeja, pulaa ja ruuhkaa. nopea siirtyminen verkkokauppaan, monikanavaiseen myyntiin ja etätyöskentelyyn selviytyäksesi. Joillakin teollisuudenaloilla tönäisi, ja toisilla ei ole koskaan ollut näin hyvää.

Joten mitä olemme oppineet tästä kaikesta, ja mikä on ennusteemme? Meillä on edelleen sekalaisia ​​vaihtoehtoja. Katsotaanpa missä olemme.

Viivästykset ja ruuhkat

Ongelma: Yritysjohtajat raportoivat että heidän nykyiset toimitusketjuongelmansa johtuvat pääasiassa maailmanlaajuisista poliittisista levottomuuksista ja raaka-aineiden puutteesta. Ruuhkat ja varmuuskopiot eri jakelupisteissä, kuten satamissa ja telakoilla, sekä konttipula lisäsivät ruuhkaa ja kuljetusten viivästyksiä vuonna 2022. Yhdysvalloissa rahdinantajia vaivasivat rautatiepalvelujen rajoitteet sekä ruuhkat itärannikon satamissa, kun yritykset etsivät vaihtoehto länsirannikolle. Konttien, säiliöalusten ja lentorahtikuljetusten spot-hinnat laskevat nopeasti.

Näkymät: Vaikka rahtiruuhkat ovat vähentyneet ja kaikki merkit viittaavat siihen, että kuljetusten viivästykset paranevat vuonna 2023, ei ollut kauan sitten, kun kuljetuskapasiteetti venytettiin rajojen yli. Vaikka epätasapaino on korjaantunut itsestään, yritysten on hyväksyttävä, että kapasiteetti- ja ruuhka-ongelmat tulevat esiin jatkossakin, ja niihin tulee aina valmistautua tai olla käytössä prosesseja ja ratkaisuja, jotka auttavat minimoimaan vaikutukset.  

Mitä voit tehdä asialle: Joistakin yrityksistä on tulossa intermodaalisia vähentääkseen riippuvuutta kuljettajista tai tietystä liikenteenharjoittajasta. Samoin kumppaneiden monipuolistaminen vähentää yrityksen riippuvuutta yhdestä toimittajasta ja kumppanista, mikä vähentää materiaalipulaa ja viivästyksiä. Vaihtoehdot eivät ole pikaratkaisuja, jotka saavat sinut kestämään yössä; pikemminkin ne ovat osa pitkän aikavälin strategioita organisaatiot ymmärtävät, että ne eivät ole neuvoteltavissa epävakaissa toimitusketjuissa. Yritykset ottavat käyttöönsä varmistaakseen sujuvan ja nopean siirtymisen arvoon toimitusketjun tekniikka alustat, joiden avulla he voivat nopeasti ottaa yhteyttä uusiin kumppaneihin. Multimodaaliset ja omnimodaaliset ratkaisut ovat näistä syistä kriittisiä, ja ne tarjoavat joustavia ja kustannustehokkaita logistisia vaihtoehtoja tarpeen mukaan.

Kulujen hallinta

Ongelma: Ennätysinflaatio, joka kiihtyy raaka-aineiden hintojen nousun ja syvenevän tarjontapulan myötä, on vain yksi ulottuvuus yrityksiä huolestuttavasta turbulenssista. Logistiikan kustannusten nousu vaikutti myös monien yritysten palvelutasoon. Turvonneet kaasun hinnat sekä ruuhkat ja kapasiteetin puute jättivät yrityksille vain vähän kustannustehokkaita vaihtoehtoja. Jotkut maksoivat palkkioita siirtymällä lentorahtiliikenteeseen, kun taas lisääntynyt kysyntä sai myös meriliikenteen harjoittajat ja tavaraliikenteen rautatiekuljetukset nostamaan hintojaan.

Outlook: Vaikka jokaisessa tilassa ja maantieteessä on vivahteensa, kapasiteettinsa ja korot näyttävät yleisesti vakiintuvan kautta linjan ja kantoaallon syklit näyttävät normalisoituvan. Vaikutetut tuote- ja markkinoillepääsykustannukset ovat kuitenkin saaneet monet valmistautumaan seuraavaan tapahtumaketjuun – nimittäin siihen, että kuluttajat vähentävät ei-olennaisia ​​asioita ja osoittavat lisääntynyttä hintaherkkyyttä, kun keskuspankkeihin kohdistuu paineita nostaa korkoja, mikä johtaa mahdolliseen taantumaan. Toiveikkaana on, että tuotantojohtajat odottavat edelleen a 5.5 % nettokasvu liikevaihdon kasvussa tänä vuonna.

Mitä voit tehdä asialle: Vakautuvatpa logistiikkakustannukset vai eivät, yritysten olisi parasta tunnistaa markkinoiden epävakaa ja syklinen luonne ja saada mahdollisimman paljon hallintaa kumppanuudesta kaikissa olosuhteissa. Sijoita a toimitusketjun toteuttaminen alusta, joka yhdistää sinut laajaan ja monipuoliseen operaattoriverkkoon ja antaa sinun arvioida ostoksia. Priorisoi toimitusketjun ohjelmistot, joiden avulla voit optimoida tilausten suunnittelun ja toteutuksen koko tilauksen elinkaaren ajan minimoidaksesi käsittelyyn, pidätykseen, varastointiin ja tullimaksuihin liittyvät yleiset kustannustehokkuudet, mikä auttaa kompensoimaan nousevia kustannuksia.

Varastojen tasapainottaminen

Ongelma: Venäjän hyökkäys Ukrainaan johti tiettyjen hyödykkeiden tarjontaan ja korkeisiin hintoihin, mikä pakotti jotkin yritykset tarkistamaan toimintaansa ja harkitsemaan uudelleen hankintastrategioitaan. COVID-19-sulku Kiinassa sai yritykset etsimään vaihtoehtoja, kun jotkut toimittajat jättivät tuotannon tyhjäksi.

Näkymät: CNBC:n toimitusketjututkimuksen mukaan varaston tasapainotusongelmia tuskin muuttuu lähiaikoina. Logistiikkapäälliköt raportoivat pakattuista varastoista ja tilan vähenemisen seurauksena varastohintojen 400 % noususta.

Mitä voit tehdä asialle: Yritykset harkitsevat uudelleen, pitääkö ne turvavarastoina ja vetäytyvätkö JIT-menetelmistä tuotteiden saatavuuden varmistamiseksi. Jotkut yritykset aikovat investoida onshoring- tai nearshoring-toimintaan ollakseen vähemmän riippuvaisia ​​Kiinasta. Esimerkiksi Apple on ottanut tavoitteensa Intia ja Vietnam mahdollisina vaihtoehtoina. Hankinta useista paikoista vähentää varmasti riskejä, mutta se tuo myös omat monimutkaisuutensa näkyvyyteen, tietojen integroimiseen suunnitteluun ja niin edelleen. Yritykset hyödyntävät toimitusketjun suunnittelu alustat, jotka tarjoavat välittömän näkyvyyden verkostoonsa, ja myös mallintavat skenaarioita reaaliajassa tehdäkseen varmoja, strategisia päätöksiä.

Edistyksellistä logistiikkaa tarjoava AFS Logistics tekee yhteistyötä MPO:n (Multi Party Orchestration alustan) ja Taulian (rahoitusteknologiayritys) kanssa tarjotakseen strateginen varastonhallinta ratkaisu vaihtoehtona. Kumppanuuden kautta AFS voi kuljettaa varastoa asiakkailleen käyttämällä MPO toimitusketjun ohjaustorni näkyvyyttä ja hallintaa sekä varastojen maailmanlaajuista jalanjälkeä hyödyntäen varastoinnin poistamiseksi asiakkaiden ja toimittajien taseista. 

tietoverkkojen

Ongelma: Gartner nimeää kyberturvallisuuden yhdeksi toimitusketjun suurimmista riskeistä. He ennustavat, että vuoteen 2025 mennessä 35 % organisaatioista maailmanlaajuisesti on kokenut hyökkäyksiä ohjelmistojen toimitusketjuihinsa, mikä on kolminkertainen kasvu vuoteen 2021 verrattuna. Lohkoketju näytti olevan yksi tapa hallita tätä riskiä paremmin, mutta se ei tartu ja mennään RFID:n tapaan.

Näkymät: Ota uhkaus vakavasti. Useimmat yritykset tietävät uhan olemassaolon, he myöntävät uhan olemassaolon, mutta eivät tee sille paljon. Minun neuvoni: älä odota lunnaita.

Mitä voit tehdä asialle: Useammilla kolmansilla osapuolilla on pääsy laitteisiisi, sovelluksiisi ja järjestelmiisi kuin koskaan ennen. Onko sinulla selkeä kuva siitä, kuka tekee mitä, milloin ja missä? Tunne hyökkäyspinnasi ja heikkoutesi. Suorita säännöllisiä ja säännöllisiä tietoturvatarkastuksia ja varmista, että myös SaaS-palveluntarjoajasi tekevät sen.

Mitä ketteryys ja joustavuus tarkoittaa vuonna 2023

"Ketteryys" ja "resilienssi" ovat suuria muotisanoja tänä vuonna (ja todennäköisesti tulevina vuosina), kun yritykset kamppailevat jatkuvasti muuttuvien markkina- ja sosiopoliittisten olosuhteiden kanssa. Joillekin se voi merkitä infrastruktuurin laajamittaista uudelleenjärjestelyä. Mutta mitä nämä termit todella tarkoittavat?

Ketterä toimitusketjun hallinta tarkoittaa yrityksen kykyä reagoida nopeasti ja tehokkaasti etukäteen kysynnän, tarjonnan ja muiden markkinaolosuhteiden muutoksiin. Joustavuus heijastaa toimitusketjun kykyä reagoida tehokkaasti ja välittömästi tuntemattomaan, kestää häiriöt tai häiriöt ja toipua niistä. A joustava toimitusketju pystyy sopeutumaan muuttuviin olosuhteisiin ja ylläpitämään tai palauttamaan toimintansa nopeasti. Molemmat edellyttävät suurta joustavuutta ja sopeutumiskykyä ennakoimattomien tilanteiden käsittelemiseksi sekä vahvaa yhteistyötä ja viestintää toimitusketjun ekosysteemissä nopeaa reagointia varten.

Tässä on viisi avaintekijää, jotka vaikuttavat ketteryyteen ja toimitusketjun kestävyyteen:

• Monipuolistaminen: Useiden raaka-aineiden, komponenttien ja muiden tarvikkeiden lähteet voivat auttaa vähentämään häiriöiden vaikutuksia yhteen toimittajaan.
• Riskienhallinta: Riskienhallintastrategioiden, kuten vakuutusten tai varautumissuunnittelun, käyttöönotto voi auttaa vähentämään toimitusketjun häiriöiden vaikutuksia.
• Joustavuus: Mahdollisuus säätää nopeasti tuotantotasoja, siirtyä vaihtoehtoisille toimittajille tai reitittää toimituksia uudelleen mahdollistaa toimitusketjun toipumisen häiriöistä nopeammin.
• Toimitusketjun näkyvyys: Koko toimitusketjun kokonaisvaltainen näkyvyys ja jäljitettävyys voivat auttaa tunnistamaan mahdolliset riskit ja haavoittuvuudet, mikä mahdollistaa ennakoivan häiriönhallinnan.
• yhteistyö: Yhteyden muodostaminen yhtenäisellä, yhden näkymän alustalla toimittajien, asiakkaiden ja muiden kumppaneiden kanssa voi helpottaa parempaa ja nopeampaa viestintää ja yhteistyötä häiriötilanteissa, mikä mahdollistaa koordinoidumman reagoinnin.

Joten mikä on takeaway? Vaikka ennusteet vaihtelevat ja näyttävät usein synkiltä tulevalle vuodelle, kysymys "paraneeko toimitusketju vuonna 2023?" ei tarvitse luottaa yksinomaan näihin ennusteisiin. Toimitusketju koostuu markkinaolosuhteista ja sosioekonomisista ja poliittisista olosuhteista – kyllä. Mutta se koostuu myös ihmisistä. Tiimisi kyky suunnitella älykkäästi tekoälyn ja ML:n avulla, nähdä kaikki järjestelmät, ihmiset ja prosessit sekä tehdä yhteistyötä, organisoida ja jatkuvasti optimoida suoritusta verkossa on se, mikä mahdollistaa yrityksesi kestävyyden. Toisin sanoen riskien vähentämiseksi, tarjonnan varmistamiseksi, mukauttamiseksi ja kääntymiseksi tarpeen mukaan sekä ajan ja kustannusten säästämiseksi, jotta palvelutaso pysyy korkealla ja asiakkaat tyytyväisinä.  

Et voi hallita logistiikkahintoja, inflaatiota, pulaa, viivästyksiä ja ruuhkaa. Voit hallita, keneltä ostat ja keneltä saatat tehdä yhteistyötä, mikä tila on ihanteellinen kulloinkin, saatko välittömästi hälytyksen ongelmasta, kuinka hyödynnät erilaisia ​​resursseja ongelman ratkaisemiseksi mahdollisimman nopeasti ja säilytätkö sen ja miten asiakkaillesi turhautumisen minimoimiseksi. Toisin sanoen, jos aloitat kumppaneiden monipuolistamisen, varautumissuunnittelun ja joustavuutta ja verkoston näkyvyyttä ja koordinaatiota tukevan teknologian käyttöönoton, toimitusketjun näkymät vuodelle 2023 ovat todennäköisesti positiiviset ja vahvistuvat joka vuosi sen jälkeen tulevaisuuden näkymistä riippumatta.

Oletko valmis rakentamaan toimitusketjun joustavuutta ja ketteryyttä? Brändin omistajat, rahdinantajien ja logistiikkapalvelujen tarjoajat ympäri maailmaa hyödyntävät MPO:n maailmanlaajuista pilvialustaa Multi Party Orchestrationille älykkään, joustavan ja kestävän toimitusketjun toteuttamiseen. Saat lisätietoja siitä, kuinka yrityksesi voi saada päästä päähän verkon näkyvyyttä, yhteistyötä ja optimointia saavuttaakseen jatkuvasti korkeaa asiakaspalvelutasoa parhailla kustannuksilla – olosuhteista riippumatta ota yhteyttä tiimimme or pyydä demo tänään.

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• Lähde: https://www.mpo.com/blog/will-the-supply-chain-improve