Améliorez la motivation des employés de ces 5 façons

La reconnaissance et la reconnaissance du travail acharné d'un employé sont très importantes sur le lieu de travail. Sans cela, la motivation des employés en pâtit, la productivité chute et, par conséquent, la rentabilité de l'entreprise aussi.

Selon une étude de Dan Ariely, spécialiste des sciences sociales et auteur à succès du New York Times, « Lorsque nous sommes reconnus pour notre travail, nous sommes prêts à travailler plus dur pour un salaire moindre, et lorsque nous ne sommes pas reconnus, nous perdons une grande partie de notre motivation. ” Une enquête sur le lieu de travail réalisée par Gallup a révélé que 85 % des employés « ne sont pas engagés ou sont activement désengagés au travail ». L'effet financier est ÉNORME : "Les conséquences économiques de cette "norme" mondiale représentent environ 7 XNUMX milliards de dollars de perte de productivité."

Les récompenses et la reconnaissance peuvent résoudre ce problème. Selon un Rapport de la Fondation pour la recherche incitative, "la grande majorité des entreprises les plus performantes (93 %) ont déclaré que leurs dirigeants ne sont pas seulement disposés à offrir des récompenses et une reconnaissance pour rester compétitifs, mais sont également de fervents partisans des récompenses non monétaires et de la reconnaissance en tant qu'avantage concurrentiel pour l'organisation". Cependant, seuls trois employés américains sur 10 estiment avoir reçu une reconnaissance ou des éloges pour avoir fait du bon travail au cours de la semaine dernière. De toute évidence, il existe une différence de perception entre les employés et la direction/cadres. Gallup's la recherche souligne que "les employés qui se sentent suffisamment reconnus sont deux fois moins susceptibles que ceux qui ne le font pas de dire qu'ils démissionneront l'année prochaine." Les organisations dont les niveaux d'engagement des employés sont supérieurs à la moyenne ont réalisé des bénéfices supérieurs de 27 %, des ventes supérieures de 50 %, des niveaux de fidélité client supérieurs de 50 % et une productivité supérieure de 38 % à la moyenne.

Alors, que pouvez-vous faire pour augmenter la motivation des employés ? Voici cinq façons.

Créer des objectifs réalisables

La compétition peut être un puissant facteur de motivation. Offre incitations et récompenses pour atteindre des résultats mesurables peut être un excellent moyen d'aider vos vendeurs et autres employés à atteindre de nouveaux sommets. Mais assurez-vous que ces objectifs sont réalistes et atteignables, sinon votre technique de motivation pourrait avoir l'effet inverse !

Reconnaissez publiquement votre main-d'œuvre

Reconnaître le travail acharné et les réalisations de vos employés lors d'une réunion à l'échelle du travail ou d'un événement d'entreprise est doublement motivant, car cela est gratifiant pour cet employé spécifique et inspire ses collègues. Créez une culture d'entreprise qui valorise la performance, à la fois individuellement et en équipe. Reconnaître le travail acharné et la performance peut renforcer l'appartenance au travail et créer un lien affectif avec vos employés. Célébrez les réalisations de l'entreprise, les anniversaires des employés, les vacances et plus encore.

Offrir des récompenses/récompenses qui motivent réellement les employés

Tous les employés ne sont pas identiques, mais tous les employés aiment être récompensés ! Récompenser les employés pour leur loyauté, leur engagement et leur travail acharné en leur offrant un cadeau ou un incitatif qui compte. Un programme incitatif prépayé, offert en espèces ou en points convertibles en espèces, est une excellente option. UN carte de marque de l'entreprise permet à vos employés d'acheter ce qu'ils veulent quand ils le veulent. Les cartes sont faciles à utiliser et peuvent être rechargées chaque fois que vous souhaitez envoyer une autre récompense. Étant donné que les cartes peuvent être utilisées partout où Visa® est acceptée, vos employés peuvent choisir virtuellement toute récompense qu'ils veulent. Offrir cette sélection presque infinie de récompenses montrera à vos employés que vous reconnaissez leur individualité et leurs besoins uniques. Parlez de couvrir toutes vos bases !

Formation, éducation et développement

Votre entreprise doit souhaiter que ses employés soient les meilleurs et les plus qualifiés possibles. Investir dans le développement de carrière est important pour les employés à tous les niveaux, des travailleurs débutants aux cadres. Aidez vos employés avec des opportunités académiques et des certificats professionnels et reconnaissez leur désir d'auto-amélioration pour gagner leur confiance et gagner leur fidélité.

Autonomisation des employés

Donnez à vos employés la parole sur leur travail. Demandez leur avis et voyez s'ils ont des idées sur la façon dont ils peuvent améliorer leurs performances ou être plus efficaces. La plupart des employés auront ce genre de pensées mais hésiteront à les partager avec vous à moins que vous ne le demandiez. Et rappelez-vous : ne juste demander - pour responsabiliser et motiver correctement vos employés, vous devez en fait suivre leurs conseils et les mettre en œuvre. Donnez-leur le pouvoir de prendre certaines de leurs propres décisions, et vous aurez une main-d'œuvre plus intelligente, plus déterminée et plus loyale.

Vous cherchez une meilleure façon d'améliorer la motivation des employés? Contactez-nous dès aujourd'hui.