Ahhoz, hogy sikeresek lehessenek, a Bitcoin-bányászok a változók hármasával kell szembenézniük

Ez egy szerkesztői vélemény Bob Burnett, a Barefoot Mining alapítója és vezérigazgatója.

Igazságos lenne azt mondani, hogy a bitcoin bányászat világába a hátsó ajtón keresztül léptem be. 2017 előtt korlátozott mértékben voltam kitéve a Bitcoinnak. Ez megváltozott, amikor megkeresett egy ismerősöm, akinek nagy mennyiségű Ethereum bányászati ​​felszereléshez kellett hozzáférnie. Mivel 30 éves pályafutásom nagy részét a személyi számítógép-iparban töltöttem, remélte, hogy képes leszek kihasználni a hálózatomat, hogy hozzáférjek a szűkösen szükséges GPU-khoz, és hogy egy vállalati szintű szervert tervezhessek ezek elhelyezésére. . A csapatommal sikerült ezt megtenni, ami katalizátora volt a Barefoot Mining, a jelenleg általam irányított cég létrehozásának. (Megjegyzés minden Bitcoinernek: Hamarosan a csak Bitcoinra helyeztük a hangsúlyt, és a Bitfury amerikai forgalmazója lettünk.)

2017-ben a „crypto” forró volt. Ezért nem volt túl nehéz befektetőket találni a bányászati ​​vállalkozásokba való tőkebefektetéshez, és viszonylag csekély volt a verseny a korabeli bányatelepeket támogató energiaforrásokért. Tehát a bányászati ​​berendezésekhez való hozzáférés volt a legfontosabb tényező a piacra lépéshez. A Barefoot Mining esetében megoldottuk az egyenletnek ezt a nehéz részét, és mivel a tőkét és az energiát meglehetősen könnyű volt találni, tudtunk fejlődni hosting- és bányászati ​​központok üzemeltetésére is.

2018 elején az iparág „kriptotél”-be lépett, és a dinamika gyorsan megváltozott. A befektetők érdeklődése lehűlt, miközben az energiatelepek továbbra is bőségesek maradtak, és a bányászati ​​berendezésekhez való hozzáférés enyhült. A bányászat ebben az állapotban maradt 2020 utolsó feléig, amikor a bitcoin ára emelkedett, és a piaci dinamika gyorsan megfordult. Erre a katalizátorra alapozva új tőke áramlott a piacra, és szinte azonnal megszorultak a bányászati ​​berendezések ellátási vonalai. A bányászok most először tapasztaltak hiányt az energiapiacokon.

E változások megfigyelése és átélése feltárt előttem egy mintát, amelyet ma „Bányász-trilemmának” nevezek. A Miner’s Trilemma első axiómája kijelenti: „A Bitcoin bányászatában három változó – tőke, energia és bányászati ​​felszerelés – mindig játékban lesz, és ezek közül legalább az egyiket mindig nehéz lesz megszerezni.” A piac és a Miner's Trilemma vizuális ábrázolása a legutóbbi bikafutás során az alábbi ábrán látható:

Ez ellentétben áll a jelenlegi piaci feltételekkel (az alábbi ábra), amelyben a tőke rendelkezésre állása elapadt, miközben a bányászati ​​felszerelések és az árak nagymértékben meglazultak. Az energiatelepi hozzáférés nagyjából változatlan, kissé nehézkes állapotban marad. Ez illusztrálja a második axiómát, amely kimondja, hogy „amikor a három változó egyike nehéz állapotból könnyű állapotba kerül, akkor a könnyű állapotú változók közül legalább egy nehéz állapotba kerül”.

A Miner's Trilemma jelentősége abban rejlik, hogy kiváló szabályrendszert ad egy bányászati ​​vállalkozás sikerének valószínűségének meghatározásához. A legtöbb bányászati ​​vállalat, beleértve az enyémet is, a három kulcsváltozó valamelyikének előnnyel indult, de a hosszú távú sikerhez és növekedéshez szükség van arra, hogy képesek legyünk elfordulni és folyamatosan megoldani a nehéz változókat. Tehát, ha bányászati ​​vállalkozás indításán, magánbányászati ​​vállalkozásba való befektetésen vagy állami bányászati ​​vállalat részvényeinek vásárlásán gondolkodik, mindenképpen vizsgálja meg, hogy az adott entitás képes-e megoldani a Miner's Trilemma-t, függetlenül attól, hogy a nehézségek hogyan változnak. Ha mindegyikre megvan a megoldás, akkor van egy olyan üzleti alap, amelyen egy hozzáértő és tapasztalt vezetés végezhet. Ha e három közül valamelyik hiányzik, a vállalatnak végül hatalmas túlélési tesztnek kell néznie.

Ez Bob Burnett vendégbejegyzése. A kifejtett vélemények teljes mértékben a sajátjuk, és nem feltétlenül tükrözik a BTC Inc. vagy a Bitcoin Magazine véleményét.