A blokklánc-projekteknek törődniük kell az üzleti modellekkel?

Újra kiadta Platón

Követő: 0

Vélemény írta: Vinicius „Vini” Farias Riberiro, az EGT portugáliai regionális képviselője

Rövid beszélgetés a blokklánc üzleti modellekről.

IMHO, határozottan igen. De miért tűnik úgy, hogy sokakat nem érdekel?

Először is határozzuk meg, mi az üzleti modell. Egyszerűen fogalmazva, ez egy szervezet pénzkereseti terve. De várjunk csak, sok blokklánc projekt nem profitorientált. Az üzleti modell miatt is aggódniuk kell? Figyelembe véve, hogy vannak kiadásaik, és pénzre lesz szükségük ezek fedezésére – persze, kell.

Most pedig vessünk egy pillantást a blokkláncon belüli leggyakoribb üzleti modellekre. Felhívjuk figyelmét, hogy a lista nem teljes.

Blockchain üzleti modellek

- Segédprogram token: talán a leggyakoribb modell, de koncepcióját gyakrabban nyújtották és torzították. A kritikus rész itt a „hasznosság”. Vélhetően sok tokennek nincs valódi hasznossága, ami jelentős veszélyt jelent a fenntarthatóságra nézve.
- Tranzakciós díjak: fix vagy változó vágás minden tranzakciónál. Különféle összefüggésekre vonatkozik, mint például:
  - Eszközök: pénzverés, eladás, tranzakciók utánkövetési díjak, jogdíjak stb.
  - Finanszíroz: kivonás, betét, kereskedés, csere, származtatott ügyletek, kereskedés, kölcsönadás, likviditási alapok stb.
  - Blockchain: bányászat, szekvenszerek, validátorok stb.
- Blockchain as a Service (BaaS): például a vállalkozások számára engedélyezett lánc. Olyan vállalkozások számára értékesíthető, mint például bankok és más magáncégek, amelyek nem kívánnak engedély nélküli láncot használni.
- Szolgáltatások: a cégek díjat számítanak fel a szolgáltatások elvégzéséért.
  - Tanácsadó
  - Kutatás
  - Fejlesztés
  - Könyvvizsgálat
  - bug bounty
  - Digitális identitás
  - KYC és AML
  - Infrastruktúra
  - Jóslat
  - Mérési adatok kezelése
- Szerencsejáték: játékon belüli tranzakciók és NFT-vel kapcsolatos tevékenységek. Sőt, ott van a pénzügyi alkalmazások gamification, vagyis a GameFi.
- Licenc, jogdíjak és védjegyek: hasonló a hagyományos üzlethez, de a blokkláncban.
- Venture Capital: blokklánc-cégeken belüli kockázatitőke-ág. A hagyományos VC-hez hasonlóan működik.
- Tét: a projektek megkockáztathatják zsetonjaikat, és további tokeneket kaphatnak jutalomként.

Csapdák és elfogultságok a tokenomikán

A fenti listából a tokenek és a kockáztatás azok, amelyeknél magasabb lehet a kapcsolódó kockázat. Ha a blokklánc projektnek nincs szilárd tokenomikája, akkor jelentős esély van arra, hogy a token értéket tartson elsősorban a Nagy bolond elmélet miatt.

Nagyobb bolond elmélet

Az emberek túlértékelt eszközöket vásárolhatnak azzal az elvárással, hogy magasabb áron adják el valaki másnak. Ez a Nagy Bolond elmélet néven ismert. A probléma abból adódik, hogy a tokennek nincs az árához mérhető belső értéke. Hasonlíthat egy kártyavárra. Ennek elkerülése érdekében az embereknek alaposan meg kell érteniük az eszközök belső értékét. A blokkláncon található számos eszköznek nincs egyértelmű hasznossága és értéke, és árát a Nagy Bolond elmélet magyarázhatja.

Halo hatás

Egy másik torzítás, amely hatással lehet az eszköz értékére, a Halo Effect. Ez az a tendencia, hogy egy projekttel kapcsolatos általános benyomások befolyásolják az egyén véleményét vagy érzéseit. Egy példa: ha egy projektnek jó márkája, sok felhasználója vagy jó hírneve van, ezért a tokennek jó eszköznek kell lennie a befektetéshez. Nem feltétlenül. Ez kognitív torzítás lehet, ami megkérdőjelezhető döntéshozatalhoz vezethet.

Záró megjegyzések

Egy projekt hosszú távú gazdasági fenntarthatóságának szilárd üzleti modellel kell rendelkeznie, amint azt fentebb tárgyaltuk, különben nagy valószínűséggel meghiúsul. Az embereknek mindig meg kell tudniuk érteni, hogy a projektek hogyan teremtenek értéket és hogyan generálnak cash flow-t. Bár a blokkláncnak sok különbsége van a mainstream üzlettől, néhány koncepciót és alapelvet továbbra is alkalmazni kell, például egy megbízható üzleti modellt.