Az Apple-effektus: A Magic Leap alapítójának korábbi cége elindította az alkalmazást a Vision Pro rendszeren

Az Apple-effektus: A Magic Leap alapítójának korábbi cége elindította az alkalmazást a Vision Pro rendszeren

Az Apple piacra gyakorolt ​​jelentős hatása hajlamos arra, hogy felhívja a figyelmet azokra a cégekre, amelyek egyébként nem léptek volna be egy adott termékkategóriába – más néven „Az Apple Effect”. Az Apple Vision Pro bejáratával az egyik ilyen entitás követni kell a példát Stryker Mako, egy robotsebészeti csoport, amelyet eredetileg önálló cégként alapított Rony Abovitz, az AR unicorn Magic Leap alapítója és első vezérigazgatója.

Abovitz 2004-ben alapította a Mako Surgical-t, és otthagyta az orvosi robotokat, amikor 1.65-ban a Stryker 2013 milliárd dollárért felvásárolta azt, vagyis alig három évvel azután, hogy Abovitz lopakodó módban megalapította a Magic Leapet.

Mostantól a Vision Pro felhasználók letölthetik a myMako alkalmazást, amely lehetővé teszi a sebészek számára, hogy magával ragadó módon vizualizálják és áttekintsék a műtéti terveket. Nem pontosan ironikus hogy Mako (Stryker útján) a Vision Pro-t választotta és nem Magic Leap, de a link minden bizonnyal elmondja, hogyan reagál a szélesebb piac az Apple első headsetejére.

Bejegyzés megtekintése imgur.com

Megjelent 2018-ben, A Magic Leap első headsetje valójában sok közös volt a Vision Pro-val; többezer dolláros önálló volt, főleg a fejlesztőket és a szakembereket célozta meg. Fennáll a veszélye annak, hogy a vegyes valóságú almákat túlságosan hasonlítják össze a kiterjesztett valósággal rendelkező narancsokkal, az egyik fő megkülönböztető tényező az alkalmazások széles körű integrációjának hiánya volt, amely jobban használhatóvá tenné azokat a „következő nagy dolgot” kereső fogyasztók számára.

Az Apple-effektus: A Magic Leap alapítójának korábbi cége elindítja az alkalmazást a Vision Pro PlatoBlockchain Data Intelligence rendszeren. Függőleges keresés. Ai.
Palmer Lucker ML1 | A kép: Palmer Luckey

Van még néhány oka annak, hogy az ML1 nem járt jól. Az egész iparágat meg kellett volna változtatnia, de viszonylag szűk látómezőjével (FOV) és a kevésbé élvonalbeli optikával híres volt. az Oculus alapítója, Palmer Luckey hibáztatta az induláskor mint „feltűnő hype jármű, amelyet szinte senki sem tud értelmesen használni, és úgy tűnik, hogy tervezési döntéseiket ez a valóság vezérli”.

Pontosan egy forgásponttal és egy vezérigazgató-váltással később, aminek következtében Abovitz végül elhagyja a céget, a Magic Leap felhagyott a termelőfogyasztók kiszolgálásának minden gondolatával, ehelyett kizárólag a vállalkozásokat vonzotta. a Magic Leap 2 elindítása 2022-ben.

A rendszerindításhoz, myMako nagyon is ilyen lehetett volna tetszőleges számú XR headsettel – Magic Leap (1 vagy 2), Microsoft HoloLens (1 vagy 2) vagy bármilyen VR headset, mivel alapvetően számítógépes topográfia (CT) alapú szkennelésekből nyert 3D-s képeket mutat be a sebészek számára. Számos példa létezik már a műtét előtti orvosi alkalmazásra, többek között SurgicalAR a Medivistől, amely HoloLens 2-n indult, mielőtt a múlt hónapban megjelent volna a Vision Pro-ban.

Miért az Apple, és miért most?

Nagy alma, nagy stabilitás

Az újoncok, mint myMako, egy része az Apple által képviselt stabilitásra vezethető vissza. A Microsoft mögött a világ második legértékesebb vállalataként az Apple nemcsak a márkagyorsítótárat hozza magával, hanem az alkalmazások és szolgáltatások összefonódó ökoszisztémáját, amelyek szélesebb közönséget vonzanak, a termelőktől a szakemberekig. A Microsoft megpróbálta a Windows Universal Apps alkalmazást használni a HoloLens-en, de nem sikerült olyan általános számítástechnikai eszközzé tenni, mint amilyen ma a Vision Pro.

Nevezetesen, a Vision Pro azonnali sikerének egy része a támogatásának tudható be több mint egymillió iOS-alkalmazás és több mint ezer visionOS natív. És ez annak ellenére, hogy ára 3,500 dollár.

Az Apple-effektus: A Magic Leap alapítójának korábbi cége elindítja az alkalmazást a Vision Pro PlatoBlockchain Data Intelligence rendszeren. Függőleges keresés. Ai.
Kép: Road to VR

És ellentétben a Microsofttal, az Apple elsősorban a fogyasztói hardverekre összpontosít, és ez az ideális „felszálló ár az összes hajó felemeléséhez”, amikor az XR fejhallgatókról van szó. Az indulás óta alig több mint egy hónappal kezdjük látni, hogyan reagál a verseny a Vision Pro-ra.

Mark Zuckerberg, a Meta vezérigazgatója azt mondta, hogy szerinte a Quest 3 igazságos „Jobb a legtöbb dologhoz, amire az emberek a vegyes valóságot használták.” A harci szavakat félretéve jelentette be Meta a múlt hónap végén az LG-vel működött együtt A pletykák szerint a Quest Pro 2, amelynek közvetlenebb versenyeznie kellene a Vision Pro-val.

Eközben A Samsung együttműködött a Google-lal hogy kiadja a saját Vision Pro versenytársát, amelynek középpontjában az Android XR fog állni – ez a Google AR/VR-csapata, amely korábban a Daydream platformra törekvő ambícióinak és belső AR-szemüveg-kutatásának élén állt. amelyet szintén sommásan bezártak.

Úgy tűnik, az „Apple Effect” minden nagyobb hardvergyártó céget arra késztet, hogy gondolja át az XR felé vezető úton következő lépéseit, és azt, hogy a Vision Pro megjelenésével hogyan maradhat hosszú távon versenyképes a Big Apple-vel szemben. Bárhogy is legyen a helyzet, minden bizonnyal elég az XR-vel szomszédos cégek, például a Stryker Mako almárkájának behozása, ami várhatóan folytatódni fog, miközben az Apple elkészíti a Vision Pro olcsóbb, könnyebben elérhető folytatását. állítólag a vártnál hamarabb érkezik.

Időbélyeg:

Még több Út a VR felé