Haseeb Awan Efani és Bitaccess

Sim hackek, sim-csere és egyéb biztonsági problémák sok kárt okoznak az emberek életében. Jó dolog Haseeb Awan Efani és Bitaccess készen áll a segítségére. Monika Proffitt Haseebnek beszél a Bitcoin ATM-ekről, a telefonbiztonságról és a zökkenőmentes átmenetekről. Haseeb megvitatja, miért épített ki egy adatbiztonságra összpontosító szolgáltatást, és megosztja a jövőre vonatkozó terveit. Kapcsolódjon be Haseeb és Monika további nagyszerű meglátásaira az új bizalmi gazdaság felépítéséről.

-

Nézze meg az epizódot itt

[Beágyazott tartalmat]

Hallgasd meg a podcastot itt

Haseeb Awan Efani és Bitaccess

Haseeb Awannal, a társaság társalapítójával vagyok itt Bitaccsal, az egyik legnagyobb Bitcoin ATM-hálózat, valamint a vezérigazgató EFANI. Csodálatos mobiltelefon-szolgáltató és alkotó, amely hihetetlen technológiával foglalkozik a biztonsággal, az adatvédelemmel és a SIM-kártya-csere-ellenességgel. Nagyon izgatott vagyok, hogy mindezekről beszélhetek veled. Haseeb, köszönjük, hogy csatlakozott hozzánk.

Köszönöm Monika, hogy részt vehettem a műsorban.

Tudom, hogy sok mindent csináltál az évek során, és amikor egy kicsit belenéztem az életrajzodba, láttam, hogy már jó ideje a kriptográfiai térben vagy. Szinte a kripto-nagypapák közé tartozhat, csak attól a ténytől fogva, hogy egy év kriptoval olyan, mint egy kutyaév. Hét van becsomagolva. Ön legalább 2013 óta jelen van az űrben. Ez ad nekem egy érzést arról, hogy az emberek mennyire viharvertek, de azt is, hogy valószínűleg milyen sikeresek voltak az alapján, hogy mennyi ideje foglalkoznak kriptoval. Gratulálunk, hogy ilyen hosszúra sikerült, és gratulálunk, hogy ennyire részt vehettünk egy csodálatos, feltörekvő technológiában. A Bitaccess projekttel, az ATM projekttel kezdted a kriptovalutával foglalkozó időt, vagy valami mással?

Bitcoint vettem. Ez volt az első projektem.

Csak befektettél?

Igen, de az első projektem a Bitaccess, Bitcoin ATM volt.

Nem akarok túl messzire menni ebben, de szerintem nagyon érdekes, és oly sok olvasónk gyakran nem feltétlenül látott sokat a kriptoszférából, és ez lehet az egyik első kapcsolati pontjuk. Ha van valami olyan valóságos és már más módon használt, ami áthidalja a kriptovalutát, nem tehetek róla, de szeretném megbizonyosodni arról, hogy meg kell érinteni a Bitcoin ATM-ek csodálatos hálózatát, amelyet az Egyesült Államokban elhelyeztek. Ez is nemzetközi, igaz?

Igen, most 15-20 között vagyunk.

Azok számára, akik kíváncsiak, hogyan szerezheti meg a kriptográfiai adatait, vagy hogyan teheti meg, hogy megérjen magának valamit? A Bitcoin ATM-ek áthidalják ezt a szakadékot, és az emberek, akik ezt korán tették, gyilkosságot követtek el, de egyben olyan fontos funkciót is elláttak. A dolgok élvonalában vagy. Jó látni, hogy mit csináltál. Mivel szinte semmit nem tudok az adatvédelemről, a SIM-cseréről és a mobiltelefonokkal kapcsolatos hasonló problémákról, hogyan váltott át SIM-cserebiztos mobiltelefonra?

Kénytelen voltam erre. Nem akartam. Bankot akartam vásárolni, vagy egy kriptóra összpontosító bankot építeni. Egy mobiltelefon cégnél kezdtem, mert négyszer SIM-et cseréltem, és nem volt más lehetőségem. Céget alapítottam magamnak, hogy megvédjem magam a mobiltelefon-biztonságtól, mert személy szerint úgy gondolom, hogy nagyon jó vagyok a biztonságban. Néhány havonta SIM-kártyát cseréltem, és annyira elfáradtam, hogy megkérdeztem: „Mi a fene ez?” Végzettségem szerint távközlési mérnök vagyok. Azt mondtam: „Ez nem rakétatudomány. Hogyan oldjuk meg?” Megoldottuk, és a barátaim elkezdtek megoldást kérni. Folyamatosan nőtt, és most olyan sokan dolgoznak velünk.

Mióta létezik az EFANI, és hol kezdted? Említetted nekem, mielőtt Puerto Ricóban élsz, mint én, ami furcsa. Mintha egy szobában csinálnánk. Olyan furcsának tűnik. Itt kezdted vagy máshol?

Kaliforniában.

A Bay Area-ben voltál, amíg ide nem jött?

Igen. Sacramentóban voltam.

Amikor beépítjük a tokent, annak inkább jobbá kell tennie a dolgokat, mint rontania. Nem szabad súrlódást okoznia az egész rendszernek. Kattintson csipog

Nagyon sokan jöttek a nagyvárosokból, különösen a nyugati partról. Ide sereglettek. Ez egy exodus. Nem tudom, hogy ezeken a területeken hiányzik-e már a tehetség. Az egész kriptoverzális itt jön le San Juanba, Doradoba és Puerto Ricóba. Említett valamit, mielőtt erről beszéltünk volna az elosztott hálózatokról, amelyekkel szorosan együttműködik. Beszélne egy kicsit arról, hogy mit jelent az Ön számára, ha azt mondjuk, hogy egy elosztott vezeték nélküli hálózat?

Személy szerint sok minden történt velem. Nem állt szándékomban ezt megtenni. Csak úgy jött. Klisé azt állítani, hogy „Volt egy problémánk”, de a Bitcoin ATM esetében az a kihívás, hogy még a vállalatok is akarni kezdték. 2013 áprilisában, amikor a BDC-vel és a Mt. Gox-szal volt dolgod, nagyon nehéz volt Bitcoint vásárolni. Bitcoint akartunk, és nem volt más lehetőség a vásárlásra, ezért azt mondtuk: „Kezdjünk be egy Bitcoin ATM-et.” Nagyjából így kezdődött. A mobiltelefon-szolgáltatás folyamatához hasonlóan indult. Azt mondom, hogy a dolgok balról és jobbról indultak. Nincs más lehetőségem, mint céget alapítani. Nem cégként indítottam. magamnak kezdtem.

Az emberek elkezdtek kérni, ezért azt mondtam: "Csináljuk meg." Az egyik barátom, éjfél körül kicseréltük, Charlie Shrem. Azt kérdezte: – Vissza tudja kérni valaki a számot? Visszatörtem a számot. Azt mondta: "A szolgáltatást másoknak kell felajánlanunk." Tweeteltem róla, és a termék tovább nőtt. Azt mondják: "Ha az élet citromot ad, készíts limonádét." Ez történt.

Sok ügyfelünk megkérdezi: „Mi az EFANI?” Az EFANI egy mobiltelefon-szolgáltatás fontos személyek számára. Megvédjük őket a SIM-csere ellen, és ez a mi kenyerünk. Ügyfeleink általában a kormányzat, a Fortune 500 vállalat vezérigazgatói, ingatlanforgalmazók, fedezeti alapkezelők és pénzváltók. Ezek a mi ügyfeleink.

Az ügyfelek egy része híresség, és nagyon távoli területen dolgoznak. Lesznek tanyáik, ahol gondunk volt a lefedettséggel. Lesz egy tanyájuk, és ott nincs fedezet. Most van egy másik problémánk. Van egy ügyfelünk, akit nem tudunk kiszolgálni. Ott kezdtük el nekik hálózatot építeni. A hálózat kiépítése nagyon nehéz. Meg kell vásárolni a spektrumot és az internetet. Megtaláltuk a módját ennek digitális áron történő megtételére. Ez hasonló ahhoz, amibe egy Wi-Fi router beállítása kerül.

Elkezdtük csinálni, és az eredmények meglehetősen tisztességesek voltak, ezért azt mondtuk: „Miért nem adjuk át mindent az ügyfeleknek?” Megnéztük a közgazdaságtant, és valószínűleg megspórolhatjuk a mobiltelefon-torony építési költségeinek 90%-át. Azt mondtuk: „Rendben van, ha a szomszédai ugyanazon a mobiltelefon-tornyon osztoznak?” Ők akartak lenni az a srác, aki osztozni akar. Jöttek a szomszédok, és azt mondták, hogy nekem is ugyanaz a problémám, mint ennek a srácnak. Most hogyan ösztönözhet valakit? Ez tokenekkel van, és ezért Tokenomy bejön.

Kizárólag ügyfeleink számára kezdtünk megoldást építeni. Mi biztosítjuk számukra az útválasztót, amely hasonló a házában lévő Wi-Fi útválasztóhoz, és elkezdheti megosztani mobiltelefon-szolgáltatását másokkal. Ez egy meghívásos szolgáltatás, egyelőre a dolgok tesztelésére. Végső soron az a cél, hogy 90%-kal csökkentsék a távközlés biztosításának költségeit?

Ez óriási. Végül az közvetlenül a fogyasztóhoz fog eljutni, hogy látni fogjuk ezeket a csillagászati ​​havi díjakat, amelyeket a hálózatán keresztüli telefonszolgáltatásért fizetnek, és odáig csökkentik.

Ez a cél. Körülbelül 4 dollárt fizetünk gigabájtonként a szolgáltatóknak. Ezzel valószínűleg 0.25-0.40 dollárral csökkenthetjük gigabájtonként. A cél az, hogy minden házban legyen Wi-Fi router. Miért nem lehet a házunkban mobiltelefon-torony? A világ olyan, mint most az internettel. A következő években megszabadulunk a Wi-Fi-től. Miért nem váltasz most azonnal?

A lefedettség XNUMX százaléka beltéri. Amikor bent van, akkor használja a legtöbb telefont. Oda nem jöhetnek a nagy cégek. Házba nem jöhetnek be internetet telepíteni, de ha felállítunk egy olyan struktúrát, ahol beállíthatja az internetet a házában, és a szomszédok hozzáférhetnek hozzá. Ennek sok értelme van.

Szeretem azt a gondolatot, hogy a piac egyre több darabját az elosztott technológia fogja vezérelni. Ön és kiválasztott barátai, vagy Ön és a kiválasztott közösség tagjai biztonsági másolatot készíthetnek adatairól, vagy megoszthatják az elosztott Wi-Fi hálózattal. Sokkal nagyobb erőt ad arra gondolni, mint mindent egyetlen nagy cég kezébe adni, hogy képes legyen felhatalmazni a már átvizsgált emberekből álló kis hálózatot.

Ha egyszer ismerünk jó embereket, tudjuk, hogy bízunk bennük. Sokkal inkább nyugalomra ad okot, ha olyan hálózatot osztasz meg a szomszédaiddal, ahol tudod, hogy veled vacsoráztak a hálaadás napján, kölcsönkérsz tőlük egy csésze cukrot vagy bármi mást. Ez már olyan szintű aggodalomra ad okot, amely soha nem lesz, bármennyire is jó az ügyfélszolgálat egy nagy cégnél. Nem is hasonlítható össze. Jó látni, hogyan hasznosítod a közösség erejét, nem csak a tömeget.

Az ok, amiért elkezdjük, a következő: „Mónikának saját mobiltelefon-szolgáltatása lehet a saját emberei számára.” Úgy gondolom, hogy a közösségek elindíthatják saját mobiltelefon-szolgáltatásukat. Azért tettük, mert bárkit feljogosítunk arra, hogy Shopify-szerűvé váljon egy mobiltelefon-szolgáltatás elindításához, ahol egyetlen kattintással létrehozhatja saját mobiltelefon-szolgáltatóját és egy mobiltelefon-szolgáltatóját, amelyet az emberek irányítanak.

A mi megközelítésünk szerint digitális hordozónak hívjuk. Dolgozhatunk a hagyományos szolgáltatóval és csatlakoztathatjuk Monika mobiltelefon-tornyát. A hagyományos hordozó és Monika tornya összefolyik a legjobb lefedettség érdekében. Ha képes vagy jobbra, akkor átállnak hozzád, de ha a hagyományos hordozó jobb, akkor rájuk. Igyekszünk pótolni a piaci réseket. Ez a központosított munka és a decentralizált munka kombinációja, amelyet megpróbálunk felépíteni.

Az emberek ösztönzése, mondtad, jelzők lennének. Van olyan tokened, ami legalábbis jelenleg érvényes, vagy fontolóra veszed, és szilárdan elvégezted a tokenomikádat vagy bármit?

Amikor megváltoztatod a dolgok tapasztalatát, nagyon nehéz rávenni az embereket, hogy bekapcsolódjanak. Kattintson csipog

Megnézhetjük a tokenomikát. Őszintén szólva nem vagyok jó ember ehhez. Először is, a leghosszabb ideig kevesebb tokenem van, mert sok cégnek ok nélkül lesz tokenje. Én így néznék rá: „Az üzleti modellnek akkor van értelme, ha nincsenek tokenjeik. Ha kiveszed belőle a tokent, az üzletnek van értelme.” Teljesen megteszi. Meg akarja osztani a tudósítást. Hogyan osztod el a pénzt az emberek között?

Havonta fizetsz nekik PayPal-al? A költségeknek és mindennek nincs sok értelme. Lehet, hogy az emberek ezt szeretnék: „Talán adj nekem percenként 0.05 dollárt.” Hogyan teljesíti ezeket a kifizetéseket? Ez a legegyszerűbb része. Ezután 1099-et kell fizetnie. Jobb, ha zsetonok formájában kompenzálja őket. Erre gondolok: „Hány tokent osztanak szét hány emberre?” Nem tudom. Ezért mondom, hogy ez egy kísérlet. Először azt a terméket szeretnénk megépíteni, amelyik működik, mielőtt más tokeneket adnánk. Ezért indítottuk először ügyfeleinket, hogy teszteljenek dolgokat és mindent. Kicsik voltunk. Van egy elég tisztességes közösség a csapatunkon belül, akik a felhasználóink. Minden terméket tesztelünk, mielőtt nyilvánosságra hoznánk őket.

Alig várom, hogy többet megtudjak arról, mikor fogsz érmét beépíteni, és hogyan fog ez működni. Szakterületem a tokenomika. Mindig a földhöz ért a kis fülem: „Mi a tokenomika? Mit csinálnak?"

Szerintem a tokenomika nagyon egyszerű. A végső cél az, amikor tokeneket építünk be. Inkább jobbá kell tennie a dolgokat, mint rosszabbá tenni. Nem szabad súrlódást okoznia az egész rendszernek. Hogyan lehet sokkal gyorsabban értéket átvinni az ökoszisztémák között? Ha nincs tokenünk, jobban működik a tokennel, vagy rosszabbul működik a token?

Dolgoztam néhány gazdasági modellen. Létrehoztam egy gazdasági modellt. Néhány helyen közzétettem, és a Data Driven Investor felvette, amikor meglátta a Mediumon vagy bármi máson. Ez egy deflációs gazdasági modell, amely úgy tudja lenyomni az árakat, hogy a piacot nagyon nehéz módon kényszeríti arra, hogy versenyezzen Önnel. Nagyon gyorsan méretre léphet, és hatalmas piaci részesedést szerezhet, pusztán azáltal, hogy ennyire versenyképes áron tud lenni.

Ez jutott eszembe, amikor azt mondtad, hogy már az a célod, hogy rendkívül versenyképes áron legyél, és még ha árversenyképes is, akkor is domináns vagy. Láttam, hogy az ott található nagyon jó tokenomika hogyan növelheti ezt. Izgatottan várom, hogy ti mit csináltok ezzel.

Az elosztási rendszer céljában jobbnak kell lennie. Ha azt mondjuk: „A központosított rendszerek rosszak”. Jobb munkát kell végezned.

Az önéletrajzában beszélt arról, hogy több mint 30 cégben vett részt. igaz?

Több mint 30 cégbe fektettem be.

Mióta fektet be közvetlenül cégekbe, nem csak kriptovalutákba?

A portfólióm valószínűleg 80%-a kripto, de 20% a kriptodon kívül is. Ez már több éve történik.

Ön tette azt a fordulatot, hogy közvetlenül vállalatokba kezdjen befektetni, nem pedig más érmékbe vagy bármibe. A korai ICO-ról beszélsz?

Nem az ICO-ról beszélek. Ez közvetlenül a vállalatokba történő befektetés.

Ez egy kockázatitőke-módszertanon keresztül történik, vagy Ön angyali befektető?

Leginkább angyali befektetésekről van szó.

Talált-e olyan más cégeket, amelyekbe befektetett, vagy amelyekbe esetleg átadtak segítséget, hogy eligazítsák Önt, hogy mi legyen a következő vállalkozása, vagy saját piaca lett, és megvan a saját problémája? Ön volt az első számú ügyfél, és követte a saját igényeit.

Minden dologban az első számú az ügyfél. A Bitcoin ATM a legegyszerűbb módja a Bitcoin vásárlásának. Ebben a hálózatban én leszek az első számú felhasználó, mert úgy gondolom, hogy először meg akarok győződni arról, hogy az én igényeimet szolgálom ki. Sokan a terjesztésről fognak beszélni, de a banki szolgáltatásokkal a Chase Bankhoz mennek. Szeretnek egy terméket reklámozni, de egy másik terméket fognak használni. Ha valami elromlik, én legyek az első áldozat. Alapvetően nekem kellene elszenvednem az első fájdalmat.

Ha elromlik, először rajtad fog elromlani. Ez egy nagyszerű módja annak, hogy megmentse arcát a piacon. Ahelyett, hogy „Teljesen hibakerestem ezt. Én voltam az a személy, aki mérges volt az ügyfélszolgálatra, mielőtt az ügyfélszolgálatom lett volna.”

Elosztási gazdaságként a mi felelősségünk, hogy olyan dolgokat készítsünk, amelyeket az emberek akarnak és használni akarnak.

Ez egy tweetable majdnem ott van. Ügyeljen arra, hogy olyan dolgokat készítsen, amelyeket az emberek elvárnak tőled. Nem lehet úgy mondani, hogy „Ha sikerül, meg tudom győzni a piacot, hogy szeressék ezt. Biztos vagyok benne, hogy ki fogják találni. Szükségük van rá, ha egyszer megmutatom nekik.”

Nem szabad előbb megoldást találnia, mielőtt probléma merülne fel. Két problémánk van. Az első számú probléma az, hogy drágák az adatok, és a készülékeink egyre adatéhesek. A költségek emelkedni fognak. A második probléma az, hogy vannak olyan területek, ahol nincs jobb lefedettség. Mondok egy példát. Egyes területeken nincs telefonlefedettségük. Sok olyan terület van, amelynek nincs értelme. Képessé tehetjük-e ezeket a kis közösségeket saját hálózatok kiépítésére?

Van az elosztott vezeték nélküli hálózatnak olyan összetevője, amely egyáltalán foglalkozik a VPN-sel vagy azzal a képességgel, hogy álcázza a személy tartózkodási helyét? Ez valami, amivel ti foglalkoztok? Ez olyan, mint egy fél lépés távolság azoktól a dolgoktól, amelyeken már rágódsz, és megpróbálod megoldani.

Célunk, hogy az embereknek ne kelljen változtatniuk a viselkedésükön, de még mindig 10-szeres biztonságuk legyen. Kattintson csipog

Ezt csináljuk az EFANI-nál. Ott van az elosztott hálózat fogalma. Úgy gondolom, hogy ez olyan lehet, mint egy alkalmazásbolt, ahol alkalmazásokat vásárolhat, így azt mondhatja: „VPN-t akarok”. Rákattinthat egy gombra, és most havi 2 dollárért van egy VPN a telefonján, és bármit megtehet, amit szeretne. Az EFANI-nál van egy termékünk, amellyel elfedhetjük az emberek tartózkodási helyét, és megállapíthatjuk, ha valaki kémkedik utánad. Ha valaki követ téged, szólunk. Blokkoljuk a spam hívásokat. Megvan a technológia az EFANI-ban, és valószínűleg elkezdjük licencelni azokat a technológiákat a hálózatban, amelyeket az emberek építhetnek, mert nem mindenkinek van szüksége biztonságra. Az EFANI-val nem mindenkinek valók vagyunk. Csak a felső 1%-ot szolgáljuk ki.

Látja-e, hogy a piacnak ki kell terjeszkednie, ha már megvan az infrastruktúra, és esetleg csökkennek a költségek, és az ilyen típusú biztonság többszintű? Látta már valaha, hogy ez olyan dolog, amelyre az emberek felső 1%-ánál több vevő lenne?

Nem hiszem. Az Egyesült Államokban az ügyfelek XNUMX százaléka már olcsóbb csomagokat keres, függetlenül attól, hogy mennyire gazdagok. Ha iPhone-t adnak nekik, valószínűleg megadják a DNS-üket. Így működik a mentalitás. Magánéletről beszélünk, de a magánélet inkább Amerikában készült. Az emberek mindaddig megveszik, amíg olcsóbb, mint a Kínában készült.

Az egyik oldalon 5 dollárt adtak hozzá. Ha megosztja adatait, az emberek ezt választják. Az általános fogyasztókat ez nem érdekli. Az EFANI esetében ezért kellett a két vállalatot szétválasztanunk, mivel az EFANI csak nagyon meghatározott típusú embereket szolgál ki. Prémium szolgáltatásunkat nem is kínáljuk a lakosságnak. Egy folyamaton kell keresztülmennie. Még akkor sem fogja látni prémium termékünket, ha felkeresi weboldalunkat. Csak meghívással. Több ügyfelet nem tudunk fogadni. Ez egy meghatározott embercsoportnak szól.

A jövőbeni ütemtervében szerepel? Még az elosztott hálózatok is, ilyenek nincsenek?

Az elosztott hálózat mindenki számára működni fog. Ott mindenki tud építeni. Monika saját mobiltelefon-szolgáltatást építhet. Kiépíthetik saját szolgáltatásukat. Azt mondom, hogy az EFANI technológiánk nem mindenkinek való. Nem szabad mindenkinek odaadni. Vannak bizonyos korlátozások arra vonatkozóan, hogyan adhatunk és nem adhatunk. Olyan, mint egy golyóálló autó, ha belegondolunk.

Ismerős vagy SecureMeet? Ez a Zoom versenytársa, de teljesen egyenrangúak, titkosítottak, nem követhetők, és nem is feltörhetők.

hallottam róla. Ezekkel a kihívásokkal az a probléma, hogy sokszor, amikor megváltoztatod a dolgok tapasztalatát, nagyon nehéz rávenni az embereket a részvételre. Mondok egy egyszerű példát. Ha megszokta az iPhone-t, és arra kérem, hogy használja ezt a másik telefont, akkor egy hónapig vagy két hétig használhatja, de egy idő után vissza szeretne térni a szolgáltatásaihoz.

Sok ilyen szolgáltatás nem jó élmény. Megnéztük a Google telefont. Megvizsgáltunk más telefonokat is, de azok nem illeszkednek jól. Az emberek a Google térképet szeretnék használni. A Gmailt és a Google keresőt akarják használni. Elsődleges keresőszolgáltatóként a DuckDuckGo-t használom, de néha a Google-ra kell váltanom, mert az eredmények nem olyan jók.

El akarok menni valahova, és azt mondták, hogy követniük kell. Azt gondolom, hogy a terméknek jónak kell lennie. Ha az EFANI-t használjuk, mondok egy példát. Ez egy szokásos mobiltelefon szolgáltatás. Nem lát különbséget a szokásos mobiltelefon-szolgáltatáshoz képest. Hívást kezdeményezhet és fogadhat. Az egyetlen dolog, hogy jobbak és biztonságosabbak.

Ugyanaz az alma-alma összehasonlítás, amelyről meg fog győződni, hogy az elosztott vezeték nélküli hálózatok esetében is létezik? Ha az embereknek megvan a kiosztott podjuk vagy bármi más, a közösségük, amelyet kihasználnak, és amellyel együtt dolgoznak, az pontosan ugyanúgy működik?

Száz százalék. Nem is szabad tudni, hogy ez terjeszthető. Célunk, hogy az átállás zökkenőmentes legyen. Egy felhasználó nem venné észre, hogy most terjeszti. Jobban kell teljesítenie, mint más hálózatoknak. Ha nem, akkor kudarcot vallottunk.

Ez egy nagyon izgalmas technológia. Alig várom, hogy ne csak meghívásos legyen. Mivel még a várólistádra is felkerülhetek, hogy meglássam, hogyan fog ez menni, alig várom, hogy kicsinyítsd. Annyi hely jut eszembe, ahova járok. Sokat utazom vidékre. Szeretek a szabadban lenni. Vannak barátaim, akik a semmi közepén élnek. Odamenni, és valódi megoldást hozni számukra a kis közösségeikben, amelyek talán néhány mérföldre vannak egymástól, kivételes és menő dolognak tűnik a piacra hozni. Köszönöm.

Sokszor vannak jó technológiáink, de ha arra kérlek, hogy használj más dolgokat, vagy használj olyan dolgokat, mint pl. Jel kb. Szeretem a Signal alkalmazást. Ez egy jó alkalmazás. Van néhány hasonló alkalmazásom, de sok közülük a következő kérdésre tér vissza: „Milyen módszer a kényelmes?” Célunk annak biztosítása, hogy az emberek viselkedésében ne változzon meg, de továbbra is legyen tízes biztosítéka. Ha kabrió autód van, nem veszlek ki egy kabrióból és nem teszlek tankba. Azt akarom, hogy vezessen egy kabriót, de tízes biztonsággal.

izgatott vagyok tőle. Még csak ez a három cég is, amelyeket Ön hozott a világra, nagyon izgatott vagyok, hogy látom, hogyan hoztak hatalmas értéket a piacon és a világban. Minél nagyobbra nőttek. Fantasztikus a pályafutásod. Alig várom, hogy megtudjam, mikor lesz elérhető. Még San Juanban is van nagyjából egy szolgáltatóm, akit használhatok az internethez. Alig várom, hogy ez megváltozzon. Nagyon szépen köszönjük. Kérjük, korán terjesszen ki San Juan és Dorado területére. Én leszek a korai városi alkalmazója ennek. Ígérem.

Én is kezdek izgulni emiatt, mert az a válasz, amit itt kapunk, fantasztikus. Az emberek saját mobiltelefon-szolgáltatást szeretnének.

Nagyon örülök, hogy beszélhettem veled erről, és korai ismereteket szerezhetek róla. Ha szemmel tarthatjuk Önt, linkjeink vannak, ahol az emberek megtalálhatják Önt, és ahol szemmel tarthatják, hogy mi van, ami elérhetőbbé válhat a béta tesztelése és a megjelenése során. Alig várom, hogy visszatérhess a műsorba, amint elindultál, és már kint lesz. Beszélhetünk az ügyfelekkel, és talán néhány ügyfelet megbeszélhetünk tapasztalataikról, és arról, hogy ez zökkenőmentesen működik számukra. Izgatott vagyok, hogy ezt látom. Izgatottan várom, hogy a mobiltelefonom vagy az összes adatszámlám csökkenjen. Ez nagyon szép lesz, mert jelenleg úgy tűnik: „Nincs más választásom. Azt veszem, amit adnak nekem." Köszönjük, hogy versenyt hozott erre a térre.

Szívesen. Én is izgulok emiatt. Az én szerepem az, hogy leegyszerűsítsem a dolgokat.

Szeretném megköszönni, hogy részt vettél a műsorban, és alig várom, hogy szemmel tarthassam, mit fogsz csinálni legközelebb, és milyen hamar elérhetővé válik számunkra San Juan körzetében. Addig is megtesszük a második kört, amint kapunk egy újabb sajtóközleményt a legfrissebbekről.

szívesen megosztanék még.

Nagyon köszönöm, Haseeb. Abszolút öröm volt. Haseeb Awannal vagyok, az EFANI vezérigazgatójával és a Bitaccess társalapítójával, amely egy Bitcoin ATM-cég volt. Ő olyan valaki, aki tudja, mi folyik a kriptográfiai területen, és szüksége van a használhatósági területre. Korai lépéseket tett, és nagyszerű dolgokat csinál. Kérjük, tartsa szemmel az összes menő cégét. Ezzel kapcsolatban a következő interjúnkban, és remélhetőleg hamarosan a második fordulóban is elkaplak. Nagyon köszönöm, Haseeb.

Fontos linkek

Haseeb Awanról

Haseeb Awan pakisztáni születésű, az Egyesült Államokban élő kanadai, aki imád krikettezni. Sorozatvállalkozó és sikeres üzletember, aki a FinTech 100 legbefolyásosabb embere közé került világszerte. Az Ottawai Egyetemen szerzett mérnöki menedzsment mesterfokozatot. Pénzpiaci tanulmányait a Yale Egyetemen is végezte, és Project Management Professional (PMP) kinevezéssel rendelkezik.

Efani előtt Haseeb társalapítója volt a Bitaccess cégnek, amely évekkel ezelőtt először forgalmazott bitcoin ATM-eket több mint 50 nagyvárosban 15 országban. Mint minden nagy sikertörténetnek, mindig vannak kihívások.

Haseeb számára nem sokkal később megjelentek a számítógépes tolvajok. Több mint három alkalommal szenvedett anyagi és érzelmi kárt a sim-csere támadások miatt. Tanulmányozta a hagyományos mobilszolgáltató cégek üzletmenetét, és megtudta, hogy a magánszemélyek többsége jól kiszolgált biztonsági szempontból.

Az olyan erősen célzott személyek esetében azonban, mint Haseeb, többet kell tenni. Haseeb tehát kihasználta tapasztalatát és hálózatát, és biztonságos mobilszolgáltatást tervezett. Ahogy megosztotta a megoldást barátaival, családjával és kollégáival, az EFANI közösség szervesen nőtt és erősödött.

Tehát bár Efani Haseeb személyes projektjeként indult, gyorsan a jövő megoldásává vált – segítve az egyéneket és a szervezeteket, hogy megőrizzék adataikat a behatolóktól.

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://newtrusteconomy.com/haseeb-awan-of-efani-and-bitaccess/