המגזר הבנקאי לא מיהר לקחת את מודל הענן ללבו. שילוב של השקעה כבדה במערכות מדור קודם והסתייגות תרבותית מובנית סביב שחרור מהשליטה המקומית עשוי להיות האשם. אבל אותם שלבים מדשדשים מוקדמים
במסע הענן הסתיימו כעת, בעיקר בשל שינוי בתיאבון הסיכון של CISO.
המחקר האחרון של What's Going On In Banking מבית Cornerstone Advisors מצביע על כך שכשני שלישים מהבנקים וחברות האשראי בארה"ב פועלות כעת בענן. סיפור דומה ללא ספק מתרחש במקומות אחרים בעולם כפיננסי
שחקני שירותים מחפשים מודרניזציה של תשתיות ודיגיטציה של תהליכים כדי להתאים אותם לכלכלה גלובלית אוטומטית יותר לפי דרישה.
הבעיה עברה מדיון כיצד ומתי צריך לעשות את המהלך להערכת הערך הנמדד בפועל של מה שהושג עד כה. זה הוגן לומר שיש כאן מידה של אי ודאות, אולי מסתכמת בספקנות מוחלטת, לגבי
התעמולה של השנים האחרונות שאומרת שכל המחשוב שייך לפלטפורמת ענן ציבורית. ענן הוגדר כתשובה לכל בעיה. ישנם סמנכ"לי בנקאות רבים (וסמנכ"לי כספים!) שיבקשו להבדיל ביניהם.
אנו רואים כעת מתקפת נגד מצד הקהילה המקומית המבקשת לנצל את הספקות הללו. ספקים שאינם SaaS מצביעים על האמת הלא נוחה שמחשוב יכול בנסיבות מסוימות לעלות יותר לרוץ בענן מאשר בעצמך
שרתים. ואכן, אחת האסטרטגיות המקבילות עבור רוב הארגונים הפיננסיים המכהנים הייתה למקד את הפחתת העלויות של הסביבות המקומיות שלהם, במיוחד אחוזות מיינפריים, באמצעות מערכים תפעוליים משופרים עם עומסי עבודה וירטואליים
השימוש בלינוקס. זה בשילוב עם השקעה בתשתית הנותרת במקום עם שדרוגים, צמיחה של אסטרטגיות רשת/בד ומודרניזציה של יישומים, גרמו לכך שהתרחש שינוי משמעותי באפשרויות ביצוע עומס העבודה
- בדיוק כאשר רוב התיקים העסקיים הפנימיים שנחתמו לפני שלוש שנים לביצוע בענן (עלות או עיבוד מחדש לתשתית ענן) לא עומדים בציפיות במקרים מסוימים.
הגישה הרציונלית ביותר, וזו שעולה על הבנקים, היא ללא ספק שילוב היברידי של On-Prem וענן. על הבנקים להפסיק להקשיב לאוונגליסטים של עולם ענן בלבד, ולקבל שמודל כזה מת במים. במקום זאת הגיע הזמן להמשיך הלאה
כל ויכוח התשתית ותתחיל לחשוב על מה שבאמת חשוב: ביצוע זרימת עבודה, עומסי עבודה ופיתוח יישומים שמספקים את הסחורה ללקוחות.
הבנקים האלה שראו את האור ההיברידי כבר נהנים מיכולת מחשוב הרבה יותר אלסטית ומוטבת מאוד. הגמישות הזו נותנת להם את ההזדמנות להאיץ תחומים חדשים כמו תאומים דיגיטליים וניתוח לקוחות מהדור הבא. ב
בקיצור, הוא נותן להם אפשרויות בחירה המבוססות על יעילות, דחיפות או ביטחון במקום קשיחות.
המקרה העסקי ההיברידי הוא הרבה יותר מפורט ומונחה על ידי צרכים, ומביא להחזר ROI מהיר יותר. זה נותן לך את הפקדים שאתה צריך כדי לשנות את הגודל כרצונך, מתפוצץ כדי לענות על צרכים פתאומיים עם כוח ענן נוסף תוך שמירה על דברים חיוניים מסוימים בבית.
זה בהחלט עוזר גם לרסן את העלויות. אתה לא כותב צ'ק ענק לספק היפרסקאל עבור החודש שבו שכחת לכבות שירות רדום כלשהו.
עם גמישות נוספת מגיעה ההזדמנות להתחיל להסתכל אל העתיד ולא רק להילחם בקשיים של היום. גישה הכלאה מעניקה לבנקים את הגמישות, למשל, להיכנס לשוק הפיננסים המבוזר (DeFi) עם ערכיו הנמוכים והגבוהים.
כרכים. בקרת עלויות באמת חשובה כאן עם הצורך לחייג מחשוב למעלה או למטה בהתאם לעבודה ביד. מה שהיה פעם איום מיריבים דיגיטליים הופך למגרש משחקים של צמיחה והזדמנויות.
אבל גישה היברידית לכוח מחשוב לא תאפשר הזדמנות מסוג זה אלא אם היא מגובה בגישות הנכונות. הבנקים משתמשים במחשוב בעל ביצועים גבוהים (HPC) בתוך הבית כבר עשרות שנים לניתוח סיכונים, מיצוב שוק, תמחור ולקוחות
מעורבות בסוגי נכסים שונים, ממטבע מטבע ועד מניות. אבל השימוש המסורתי ב-HPC מגיע לתקרות ביצועים במקרים של שימוש כמו תמחור תוך יומי וסיכון אשראי בין לילה. הבעיה רק תלך ותחמיר. כל האינדיקטורים הם ש-HPC
השימוש רק הולך לגדול במהלך חמש השנים הבאות, הודות ל-AI תפעולי ארגוני, והצורך לשפר את חווית הלקוח תוך שיפור בזיהוי הונאה. גם תקנות כמו BASEL IV (FRTB) מתנשאות עם הדרישות המובנות שלה והולכות וגדלות
תדירות דיווח על סיכון אשראי, שוק ותפעול.
אתגרי הגישה לנתונים ומהירות הנתונים של מחר בסביבה היברידית דורשים פתרונות שיתאימו. אחרת אתה מסתכן רק בהחלפת ממגורות הנתונים הישנות שלך בדיגיטליים חדשים. בנקים מחפשים דרך להוכיח את עצמם מפני אירועים עתידיים
דורשים ארכיטקטורה גמישה שתתאים. הם צריכים את זה כדי להגיע בעלות צפויה וליישר קו עם תוכניות הצמיחה של מחר.
רבים מגלים כעת שניתן להשיג זאת עם פלטפורמת GRID הנכונה עם ניתוח GRID משופר. ניטור GRID נותן לבנקים את הכוח לבצע את אסטרטגיות הטרנספורמציה שלהם באופן שגישה ייעודית 'ענן בלבד' מעולם לא הייתה יכולה.
GRID נותן להם את הכוח האנליטי שהם רוצים כדי להישאר חכמים בעולם דיגיטאלי שבו הנתונים הם המלך.
