Quinlan & Associates의 벤자민 퀸란(Benjamin Quinlan)은 홍콩의 기존 보험 회사가 디지털 직접 소비자 비즈니스를 채택하지 않으면 시장 점유율을 잃을 위험에 처해 있다고 주장합니다.
Quinlan은 더 저렴하고 때로는 더 나은 정책을 시장에 제공하는 가상 보험 회사의 부상에 대해 논의합니다.
그는 Jame DiBiasio와 현상 유지 비용, 기존 기업이 기관 네트워크를 유지하기로 선택할 가능성, 디지털 전환의 과제에 대해 이야기합니다.
- 타임 코드 :
- 0:00 – 벤자민 퀸란, Quinlan & Associates
- 1:00 – 홍콩의 보험 회사가 소비자에게 직접 가야 하는 이유
- 4:33 – 보험 대리인을 지원하기 위한 디지털의 초기 사용
- 6:48 – 기존 앱, 참여, 견인
- 8:16 – 기존 비즈니스 모델과 새로운 비즈니스 모델의 대결
- 10:06 – 디지털이 제품 및 마진에 미치는 영향
- 12:28 – 레거시 IT 시스템의 과제
- 15:36 – 코로나 이후 일상적인 비즈니스의 매력
- 17:32 – 방카슈랑스가 손실된 수익을 대체할 수 있습니까?
- 20:14 – 건강 및 피트니스 앱 수용
- 21:47 – Covid 이후 가상 보험사에 대한 위험
