Fusing van marktinfrastructuurtechnologie: onderzoek naar de 'Koop, bouw en integreer'-aanpak

Er zijn veranderingen op komst als het gaat om marktinfrastructuurtechnologie. De oude argumenten over ‘kopen versus bouwen’ zijn gedegradeerd. In plaats daarvan prijzen bedrijven een ‘koop, bouw en integreer’-aanpak aan, waarbij kant-en-klare platforms worden gecombineerd met eigen technologiesystemen.

Zelfs gevestigde exploitanten met hun volledige, zelfgebouwde systemen beginnen gespecialiseerde leveranciersplatforms te integreren, beïnvloed door hun kosteneffectiviteit en functionaliteit. Volgens

Jesse Forster van Coalitie GreenwichDe zoektocht naar mogelijkheden rond data-analyse en kwaliteit van uitvoeringsmetingen is de drijvende kracht achter deze nieuwe trend. 

Sinds de opkomst van fintech begin jaren 2000 staan ​​organisaties voor de keuze: óf een kant-en-klaar stukje technologie van een leverancier kopen, óf de technologie zelf bouwen en beheren. Nu kopen bedrijven en infrastructuuraanbieders technologie van leveranciers en voegen daar hun eigen technologieoplossingen aan toe. De in Singapore gevestigde grondstoffenbeurs Abaxx is hiervan een voorbeeld binnen de gereguleerde beurssector.

Abaxx Exchange heeft een kant-en-klare matching-engine en een centrale orderboekoplossing geïntegreerd om het Abaxx-platform aan te drijven. Binnen zes maanden was de beurs in staat een robuust, transparant en op regelgeving voorbereid handelsplatform in te zetten, dat makelaars en Futures Commission Merchants (FCM's) naadloze markttoegang bood op de zeer competitieve mondiale grondstoffenfuturesmarkten. 

Vereisten voor kopen, bouwen en integreren

Volgens de Coalitie Greenwich
“De belangrijkste marktstructuurtrends om in 2024 in de gaten te houden” verslag:

“[De 'koop, bouw en integreer']-aanpak biedt een middenweg, waarbij gebruik wordt gemaakt van een vooraf gebouwde basis die kan worden uitgebreid en op maat gemaakt door aanvullende ontwikkeling of integratie met interne systemen. Het geeft bedrijven meer controle, flexibiliteit en aanpassingsvermogen, terwijl de ontwikkelingstijd en -kosten worden verminderd. Maatwerk- en ontwikkelingsinspanningen vereisen echter middelen, expertise en samenwerking met leveranciers.”

Organisaties die dit soort op maat gemaakte ‘kopen, bouwen en integreren’-concepten willen creëren, zullen zich in de eerste plaats moeten concentreren op wat een hybride oplossing werkbaar maakt. Als zodanig moeten leverancierssystemen de mogelijkheid hebben om eenvoudig te integreren met bestaande bedrijfseigen technologie en worden ondersteund door een bewezen staat van dienst op het gebied van betrouwbaarheid. Externe leveranciers zullen er ook voor moeten zorgen dat ze hun spel op het gebied van klantenondersteuning en training hebben verbeterd, allemaal met als doel de samenwerking te vergemakkelijken. 

Het potentieel van hybride

Het omarmen van een ‘koop, bouw en integreer’-ethos markeert een dynamische verschuiving in de benadering van marktinfrastructuurtechnologie. Het zal inderdaad interessant zijn om het innovatieve potentieel te observeren dat uit dit transformatieve soort hybride oplossingen kan voortkomen.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.finextra.com/blogposting/25667/fusing-market-infrastructure-technology-exploring-the-buy-build-and-integrate-approach?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs