Investering i Flow

Vår nasjon har en boligkrise.

De demografiske trendene som driver USAs boligmarked er umulig å ignorere: landet vårt skaper husholdninger raskere enn vi bygger hus. Strukturell mangel på tilgjengelige boliger for salg presser boligprisene opp, mens unge mennesker forblir single lenger og i økende grad konsentrerer seg i svært ettertraktede bysentre. Disse faktorene legger et enormt press på husleiene i landets mest dynamiske byer, og avslører de urovekkende realitetene til begge sider av boligmarkedets to historiske modeller.

Den første modellen er: du eier et hjem du kaller ditt eget, vanligvis med et boliglån på flere tiår, nær din nåværende arbeidsgiver. HVIS du kan finne et hus, da disse stedene ofte ikke bygger nye boliger. OM du har råd til det huset, da boligprisene mange slike steder har skutt i været. Og selv da sitter du nå fast - du kan ikke flytte, selv om din økonomiske mulighet eller livsvei ønsker å ta deg et annet sted.

Den andre modellen: du leier en leilighet, men: det er en sjelløs opplevelse; møter du til og med naboene dine, og langt mindre har du noen venner i komplekset ditt? Føles det som hjemme, eller bare et sted å sove? Er du stolt av å ta med venner og familie på besøk, eller nølende? Og du kan betale husleie i flere tiår og fortsatt eie null egenkapital – ingenting. Det er en grunn til at den føderale regjeringen begynte å subsidiere boliglån: noen som er kjøpt inn der han bor bryr seg mer om hvor han bor. Uten dette genererer ikke leiligheter noe bånd mellom person og sted og uten fellesskap, ingen bånd mellom person til person.

Slipp nå virkningen av post-COVID-verdenen inn i dette. Mange mennesker vil bo på steder langt unna der de jobber, og mange flere vil gå over til et hybridmiljø. Som et resultat vil de oppleve mye mindre, om noe, av det sosiale båndet på kontoret og vennskapene som lokale arbeidere nyter godt av. For mange av disse menneskene vil økt skjermtid og redusert personlig interaksjon føre til utfordringer som ikke bare er begrenset til arbeid, som fremmedgjøring og ensomhet. Dette er ikke en god vei for noen, og det må adresseres direkte, akkurat nå.

Samtidig har vi de siste to årene sett et skifte i livsprioriteringer. I hundrevis av år har ambisiøse unge mennesker måttet flytte til umiddelbar geografisk samlokalisering med arbeidsgivere for å få tilgang til de beste jobbene for deres ferdigheter og talenter. Det stemmer plutselig ikke lenger. Denne nyvunne fleksibiliteten har utløst «den store resignasjonen», der folk prioriterte andre faktorer fremfor faglige hensyn. Mange mennesker stemmer med føttene og beveger seg bort fra tradisjonelle økonomiske knutepunktbyer til forskjellige byer, tettsteder eller landlige områder, uten å redusere økonomiske muligheter. Partneren min Katherine Boyle har skrevet om dette, og jeg tror hun har rett: Kan Zoom redde den amerikanske familien? og Kan Starlink redde den amerikanske moren?

Boligeiendomsverdenen må håndtere disse skiftende dynamikkene. Og likevel er praktisk talt ingen aspekter av det moderne boligmarkedet klare for disse endringene.

Derfor er vi glade for å samarbeide med Adam Neumann og hans kollegaes på Flow, som er en direkte streik på nettopp dette problemet.

Adam er en visjonær leder som revolusjonerte den nest største aktivaklassen i verden – kommersiell eiendom – ved å bringe fellesskap og merkevare til en bransje der ingen av dem eksisterte før. Adam, og historien om WeWork, har blitt uttømmende kronisert, analysert og fiksjonalisert – noen ganger nøyaktig. Til tross for all energien som er lagt i å dekke historien, er det ofte underforstått at bare én person har fundamentalt redesignet kontoropplevelsen og ledet et paradigmeendrende globalt selskap i prosessen: Adam Neumann. Vi forstår hvor vanskelig det er å bygge noe slikt, og vi elsker å se gjentakende grunnleggere bygge videre på tidligere suksesser ved å vokse fra erfaringer. For Adam er suksessene og leksjonene mange, og vi er glade for å dra på denne reisen sammen med ham og kollegene hans og bygge fremtidens liv.

Vi synes det er naturlig at Adam for sin første satsing siden WeWork, vender tilbake til temaet om å koble mennesker sammen gjennom å transformere deres fysiske rom og bygge fellesskap der folk tilbringer mest tid: hjemmene sine. Boligeiendom – verdens største aktivaklasse – er klar for akkurat denne endringen.

Husly er et av våre mest grunnleggende behov. I en verden hvor begrenset tilgang til boligeierskap fortsetter å være en drivkraft bak ulikhet og angst, har det å gi leietakere en følelse av trygghet, fellesskap og ekte eierskap transformerende kraft for samfunnet vårt. Når du bryr deg om folk hjemme og gir dem en følelse av fysisk og økonomisk trygghet, gir du dem mulighet til å gjøre mer og bygge ting. Å løse dette problemet er nøkkelen til å øke mulighetene for alle.

Gjør ingen feil, denne typen oppdrag er et tungt løft. Bare gjennom et seismisk skifte i måten bransjerelasjoner er strukturert og mekanismene som verdier leveres gjennom, kan vi håpe å løse de underliggende problemene i dagens system og bygge løsningen. Å gjøre dette krever å kombinere fellesskapsdrevet, opplevelsesentrisk service med den nyeste teknologien på en måte som aldri har blitt gjort før for å skape et system der leietakere får fordelene til eiere. Dette betyr å tenke nytt om hele verdikjeden, fra måten bygninger kjøpes og eies på til måten beboerne samhandler med bygningene sine til måten verdien fordeles mellom interessenter. Og gitt den fragmenterte naturen til økosystemet i dag, kan vi bare håpe å oppnå noe av dette ved å bringe alle aspekter av livsopplevelsen sammen.

Vi er begeistret over omfanget og ambisjonen til dette prosjektet. Det mangler ikke på visjoner eller ambisjoner, men bare prosjekter med så høye mål har en sjanse til å forandre verden.

***

Synspunktene som uttrykkes her er de fra individuelle AH Capital Management, LLC (“a16z”) personell som er sitert og er ikke synspunktene til a16z eller dets tilknyttede selskaper. Visse opplysninger her er innhentet fra tredjepartskilder, inkludert fra porteføljeselskaper av fond forvaltet av a16z. Selv om a16z er hentet fra kilder som antas å være pålitelige, har ikke a16z uavhengig verifisert slik informasjon og gir ingen representasjoner om den varige nøyaktigheten til informasjonen eller dens hensiktsmessighet for en gitt situasjon. I tillegg kan dette innholdet inkludere tredjepartsannonser; aXNUMXz har ikke vurdert slike annonser og støtter ikke noe reklameinnhold som finnes deri.

Dette innholdet er kun gitt for informasjonsformål, og bør ikke stoles på som juridisk, forretningsmessig, investerings- eller skatterådgivning. Du bør rådføre deg med dine egne rådgivere om disse sakene. Referanser til verdipapirer eller digitale eiendeler er kun for illustrasjonsformål, og utgjør ikke en investeringsanbefaling eller tilbud om å tilby investeringsrådgivningstjenester. Videre er dette innholdet ikke rettet mot eller ment for bruk av noen investorer eller potensielle investorer, og kan ikke under noen omstendigheter stoles på når du tar en beslutning om å investere i et fond som forvaltes av a16z. (Et tilbud om å investere i et a16z-fond vil kun gis av det private emisjonsmemorandumet, tegningsavtalen og annen relevant dokumentasjon for et slikt fond og bør leses i sin helhet.) Eventuelle investeringer eller porteføljeselskaper nevnt, referert til, eller beskrevet er ikke representative for alle investeringer i kjøretøy forvaltet av a16z, og det kan ikke gis noen garanti for at investeringene vil være lønnsomme eller at andre investeringer som gjøres i fremtiden vil ha lignende egenskaper eller resultater. En liste over investeringer foretatt av fond forvaltet av Andreessen Horowitz (unntatt investeringer som utstederen ikke har gitt tillatelse til at a16z kan offentliggjøre så vel som uanmeldte investeringer i børsnoterte digitale eiendeler) er tilgjengelig på https://a16z.com/investments /.

Diagrammer og grafer gitt i er kun for informasjonsformål og bør ikke stoles på når du tar investeringsbeslutninger. Tidligere resultater er ikke en indikasjon på fremtidige resultater. Innholdet taler kun fra den angitte datoen. Eventuelle anslag, estimater, prognoser, mål, prospekter og/eller meninger uttrykt i dette materialet kan endres uten varsel og kan avvike eller være i strid med meninger uttrykt av andre. Vennligst se https://a16z.com/disclosures for ytterligere viktig informasjon.