Aby odnieść sukces, górnicy Bitcoin muszą stawić czoła trylematowi zmiennych

To jest opinia redakcyjna autorstwa Bob Burnett, założyciel i dyrektor generalny Barefoot Mining.

Można śmiało powiedzieć, że do świata kopania bitcoinów wszedłem tylnymi drzwiami. Przed 2017 rokiem miałem ograniczoną ekspozycję na Bitcoin. To się zmieniło, gdy zwrócił się do mnie znajomy, który potrzebował dostępu do dużej ilości sprzętu do wydobycia Ethereum. Ponieważ większość mojej 30-letniej kariery spędziłem w branży komputerów osobistych, miał nadzieję, że będę w stanie wykorzystać moją sieć, aby uzyskać dostęp do rzadkich potrzebnych procesorów graficznych i zaprojektować serwer klasy korporacyjnej, w którym będą się one znajdować. . Mój zespół i ja byliśmy w stanie to zrobić, co było katalizatorem powstania Barefoot Mining, firmy, którą teraz prowadzę. (Uwaga dla wszystkich Bitcoinerów: wkrótce skupiliśmy się na Bitcoinie i zostaliśmy dystrybutorem Bitfury w USA.)

W 2017 roku „krypto” było gorące. W związku z tym znalezienie inwestorów, którzy zainwestowaliby kapitał w przedsięwzięcia górnicze nie było trudne, a konkurencja o źródła energii wspierające ówczesne tereny górnicze była stosunkowo niewielka. Tak więc dostęp do sprzętu górniczego był kluczowym czynnikiem umożliwiającym wejście na rynek. W przypadku Barefoot Mining rozwiązaliśmy tę trudną część równania, a ponieważ kapitał i energię były dość łatwe do znalezienia, mogliśmy ewoluować, aby prowadzić również centra hostingowe i wydobywcze.

Na początku 2018 roku branża weszła w „kryptozimę” i dynamika szybko się zmieniła. Zainteresowanie inwestorów osłabło, a zakłady energetyczne pozostały obfite, a dostęp do sprzętu górniczego ułatwiony. Przemysł wydobywczy utrzymywał się w tym stanie do drugiej połowy 2020 roku, kiedy cena bitcoina wzrosła, a dynamika rynku szybko się zmieniła. Dzięki temu katalizatorowi na rynek napłynął nowy kapitał, a dostawy sprzętu górniczego zacieśniły się niemal natychmiast. Po raz pierwszy górnicy zaczęli dostrzegać niedobory na rynkach energii.

Obserwowanie i przeżywanie tych zmian ujawniło mi wzór, który teraz nazywam „trylemem górnika”. Pierwszy aksjomat Miner's Trilemma stwierdza: „W biznesie wydobywczym bitcoinów trzy zmienne – kapitał, energia i sprzęt górniczy – zawsze będą w grze, a przynajmniej jedna z nich zawsze będzie trudna do uzyskania”. Wizualna reprezentacja rynku i Trilemma Górnika podczas ostatniej rundy byka jest pokazana na poniższej grafice:

Kontrastuje to z obecnymi warunkami rynkowymi (wykres poniżej), w których dostępność kapitału wyschła, podczas gdy sprzęt górniczy i ceny uległy ogromnemu poluzowaniu. Dostęp do strony energetycznej pozostaje w mniej więcej tym samym, nieco trudnym stanie. Ilustruje to drugi aksjomat, który mówi, że „kiedy jedna z trzech zmiennych przechodzi ze stanu trudnego do stanu łatwego, co najmniej jedna ze zmiennych w stanie łatwym przejdzie do stanu trudnego”.

Znaczenie Trilemma Górnika polega na tym, że daje doskonały zestaw reguł określających prawdopodobieństwo sukcesu firmy wydobywczej. Większość firm wydobywczych, w tym moja, zaczynała od przewagi w jednej z trzech kluczowych zmiennych, ale długoterminowy sukces i wzrost wymagają zdolności do zmiany kierunku i ciągłego rozwiązywania trudnych zmiennych. Tak więc, jeśli myślisz o rozpoczęciu działalności wydobywczej, zainwestowaniu w prywatne przedsięwzięcie wydobywcze lub zakupie akcji w publicznej firmie wydobywczej, upewnij się, że zbadałeś zdolność tego podmiotu do rozwiązania Trilemma Górnika, niezależnie od tego, jak zmieni się poziom trudności. Jeśli posiadają rozwiązanie dla każdego z nich, to istnieje podstawa biznesowa, na której może działać kompetentne i doświadczone kierownictwo. Jeśli zabraknie któregokolwiek z tych trzech, firma ostatecznie stanie przed ogromnym testem na przetrwanie.

To jest gościnny post Boba Burnetta. Wyrażone opinie są całkowicie ich własnymi i niekoniecznie odzwierciedlają opinie BTC Inc. lub Bitcoin Magazine.