Zagadka ESG w Europie

Zagadka ESG w Europie

Znacznik czasu: 14 listopada 2023 12:54
Europejska zagadka ESG PlatoBlockchain Data Intelligence. Wyszukiwanie pionowe. AI.

W dynamicznym krajobrazie środowiskowym, społecznym i
zarządzania (ESG), pojawia się istotne pytanie: czy inwestorzy ESG mają taki zamiar?
dobrze radzą sobie finansowo, czy też przede wszystkim starają się czynić dobro dla planety i
społeczeństwo? Zbieżność celów inwestycyjnych i inicjatyw ESG nie zawsze jest możliwa
płynne, a w miarę zacieśniania się ram regulacyjnych, szczególnie w Europie,
konsekwencje dla przedsiębiorstw, szczególnie na rynkach wschodzących, są poważne.

Krajobraz regulacyjny ESG

Unia Europejska (UE), a
pionier w regulacjach ESG, uruchomił szereg środków do osadzenia
zrównoważony rozwój w handlu światowym. Należą do nich korekta granicy emisji dwutlenku węgla
Mechanizm (CBAM) i rozporządzenie UE w sprawie wylesiania (EUDR), oba są gotowe
przekształcenie branż i gospodarek, szczególnie na rynkach wschodzących.

CBAM, obowiązująca od 1 października 2023 r., nakłada karę węglową
podatek graniczny od niektórych towarów importowanych, obejmujący materiały takie jak stal, aluminium,
nawozów i cementu. Mechanizm ten, choć początkowo dotyczył skromności
Oczekuje się, że import UE, stanowiący 5% importu, będzie się zwiększał, powodując znaczny „brązowy kolor”.
kara” na towary wysokoemisyjne. Wpływ na rynki wschodzące
branże, zwłaszcza w Chinach, Brazylii, Indiach, Egipcie i Turcji, mogłyby to zrobić
być ciężkim.

EUDR, które ma wejść w życie w 2025 r., zabrania sprzedaży
produkty produkowane na terenach wylesionych od 2020 r. Z naciskiem na towary
jak kakao, kawa, olej palmowy, kauczuk, soja i drewno, rozporządzenie to nakłada:
znaczne obciążenie sprawozdawcze producentów w krajach wysokiego ryzyka. brazylijski
kawa i soja, chińskie produkty z drewna oraz przemysł oleju palmowego w Indonezji
i Malezja należą do krajów zagrożonych znacznym ryzykiem.

Wyzwanie dla firm europejskich

Europejskie firmy zauważają, że w miarę zaostrzania się przepisów dotyczących ESG
znajdują się na styku sukcesu finansowego i odpowiedzialności etycznej. Chwila
niniejszy regulamin jest przejawem dobrych intencji, dotychczasowy
potencjalna rozbieżność między celami inwestycyjnymi a celami ESG stwarza
wyzwania. Europejskie firmy działające w branżach borykających się z rygorystycznymi wymogami ESG
pętla może mieć trudności z konkurowaniem z odpowiednikami o mniej regulowanych regulacjach
środowiskach, takich jak Chiny i Stany Zjednoczone.

Imperatyw zrównoważonego rozwoju dla wschodzących przedsiębiorstw
rynki

Dla firm z rynków wschodzących zrównoważony rozwój
Imperatyw jest zarówno szansą, jak i wyzwaniem. Bardziej rygorystyczne regulacje ESG w
Europa i inne kluczowe rynki wymagają natychmiastowych działań. Podróż ku
zrównoważony rozwój konkurencyjny w skali globalnej wymaga kompleksowej oceny,
identyfikację luk w możliwościach pomiaru i raportowania, oraz
opracowanie całościowego planu działania dotyczącego transformacji w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Plan działania powinien obejmować strategię, zarządzanie,
zmiany organizacyjne, czynniki umożliwiające, takie jak technologie cyfrowe, i konkretne
możliwości wymagane do zapewnienia zgodności ze zmieniającymi się przepisami. Firmy, które
proaktywnie opowiadaj się za zrównoważonym rozwojem, wykraczając poza zgodność i włączając go
ich korporacyjne DNA, mogą zyskać nie tylko zyski finansowe, ale także większe
dostęp do rynków, kapitału i talentów.

Imperatyw globalnej koordynacji

Chociaż regulacje ESG pochodzą z UE i innych
gospodarkach rozwiniętych konieczna jest globalna koordynacja. Korelacja pomiędzy
handel światowy i PKB podkreślają potrzebę podejścia opartego na współpracy.
Rynki wschodzące nie są w stanie same przejść przez proces przejścia na zrównoważony rozwój. Zaawansowany
gospodarki muszą wykraczać poza jednostronne mandaty i zapewniać techniczne, finansowe,
oraz pomoc kierowniczą w celu ułatwienia tego przejścia.

Zalecenia Światowego Forum Ekonomicznego dotyczące dostosowania
rozliczanie emisji dwutlenku węgla, wdrażanie dotacji ekologicznych, wspieranie klimatu sprzyjającego włączeniu społecznemu
klubów oraz spójne korzystanie z instytucji międzynarodowych podkreślają potrzebę:
zbiorowy wysiłek. Programy pomocy w zakresie ekologicznego rozwoju mogą odegrać kluczową rolę
rolę we wspieraniu krajów mniej rozwiniętych w dokonywaniu niezbędnych przemian.

Zamykając

W miarę ewolucji krajobrazu ESG, firmy, inwestorzy i
Organy regulacyjne muszą znaleźć delikatną równowagę pomiędzy sukcesem finansowym a
dobro społeczne. Wyzwanie polega na tym, aby inicjatywy ESG były
nie tylko pola wyboru dotyczące zgodności, ale integralne elementy firmy
etos. Dla europejskich firm dostosowanie się do rygorystycznych przepisów ESG to a
podróż wymagająca strategicznego przewidywania, innowacji i zaangażowania
zjednoczenie celów finansowych z wyższym dobrem. Ponieważ branże stoją w obliczu a
zacieśniając pętlę ESG, konieczne staje się budowanie przyszłości tam, gdzie finansowa
sukces i dbałość o środowisko współistnieją harmonijnie.

W dynamicznym krajobrazie środowiskowym, społecznym i
zarządzania (ESG), pojawia się istotne pytanie: czy inwestorzy ESG mają taki zamiar?
dobrze radzą sobie finansowo, czy też przede wszystkim starają się czynić dobro dla planety i
społeczeństwo? Zbieżność celów inwestycyjnych i inicjatyw ESG nie zawsze jest możliwa
płynne, a w miarę zacieśniania się ram regulacyjnych, szczególnie w Europie,
konsekwencje dla przedsiębiorstw, szczególnie na rynkach wschodzących, są poważne.

Krajobraz regulacyjny ESG

Unia Europejska (UE), a
pionier w regulacjach ESG, uruchomił szereg środków do osadzenia
zrównoważony rozwój w handlu światowym. Należą do nich korekta granicy emisji dwutlenku węgla
Mechanizm (CBAM) i rozporządzenie UE w sprawie wylesiania (EUDR), oba są gotowe
przekształcenie branż i gospodarek, szczególnie na rynkach wschodzących.

CBAM, obowiązująca od 1 października 2023 r., nakłada karę węglową
podatek graniczny od niektórych towarów importowanych, obejmujący materiały takie jak stal, aluminium,
nawozów i cementu. Mechanizm ten, choć początkowo dotyczył skromności
Oczekuje się, że import UE, stanowiący 5% importu, będzie się zwiększał, powodując znaczny „brązowy kolor”.
kara” na towary wysokoemisyjne. Wpływ na rynki wschodzące
branże, zwłaszcza w Chinach, Brazylii, Indiach, Egipcie i Turcji, mogłyby to zrobić
być ciężkim.

EUDR, które ma wejść w życie w 2025 r., zabrania sprzedaży
produkty produkowane na terenach wylesionych od 2020 r. Z naciskiem na towary
jak kakao, kawa, olej palmowy, kauczuk, soja i drewno, rozporządzenie to nakłada:
znaczne obciążenie sprawozdawcze producentów w krajach wysokiego ryzyka. brazylijski
kawa i soja, chińskie produkty z drewna oraz przemysł oleju palmowego w Indonezji
i Malezja należą do krajów zagrożonych znacznym ryzykiem.

Wyzwanie dla firm europejskich

Europejskie firmy zauważają, że w miarę zaostrzania się przepisów dotyczących ESG
znajdują się na styku sukcesu finansowego i odpowiedzialności etycznej. Chwila
niniejszy regulamin jest przejawem dobrych intencji, dotychczasowy
potencjalna rozbieżność między celami inwestycyjnymi a celami ESG stwarza
wyzwania. Europejskie firmy działające w branżach borykających się z rygorystycznymi wymogami ESG
pętla może mieć trudności z konkurowaniem z odpowiednikami o mniej regulowanych regulacjach
środowiskach, takich jak Chiny i Stany Zjednoczone.

Imperatyw zrównoważonego rozwoju dla wschodzących przedsiębiorstw
rynki

Dla firm z rynków wschodzących zrównoważony rozwój
Imperatyw jest zarówno szansą, jak i wyzwaniem. Bardziej rygorystyczne regulacje ESG w
Europa i inne kluczowe rynki wymagają natychmiastowych działań. Podróż ku
zrównoważony rozwój konkurencyjny w skali globalnej wymaga kompleksowej oceny,
identyfikację luk w możliwościach pomiaru i raportowania, oraz
opracowanie całościowego planu działania dotyczącego transformacji w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Plan działania powinien obejmować strategię, zarządzanie,
zmiany organizacyjne, czynniki umożliwiające, takie jak technologie cyfrowe, i konkretne
możliwości wymagane do zapewnienia zgodności ze zmieniającymi się przepisami. Firmy, które
proaktywnie opowiadaj się za zrównoważonym rozwojem, wykraczając poza zgodność i włączając go
ich korporacyjne DNA, mogą zyskać nie tylko zyski finansowe, ale także większe
dostęp do rynków, kapitału i talentów.

Imperatyw globalnej koordynacji

Chociaż regulacje ESG pochodzą z UE i innych
gospodarkach rozwiniętych konieczna jest globalna koordynacja. Korelacja pomiędzy
handel światowy i PKB podkreślają potrzebę podejścia opartego na współpracy.
Rynki wschodzące nie są w stanie same przejść przez proces przejścia na zrównoważony rozwój. Zaawansowany
gospodarki muszą wykraczać poza jednostronne mandaty i zapewniać techniczne, finansowe,
oraz pomoc kierowniczą w celu ułatwienia tego przejścia.

Zalecenia Światowego Forum Ekonomicznego dotyczące dostosowania
rozliczanie emisji dwutlenku węgla, wdrażanie dotacji ekologicznych, wspieranie klimatu sprzyjającego włączeniu społecznemu
klubów oraz spójne korzystanie z instytucji międzynarodowych podkreślają potrzebę:
zbiorowy wysiłek. Programy pomocy w zakresie ekologicznego rozwoju mogą odegrać kluczową rolę
rolę we wspieraniu krajów mniej rozwiniętych w dokonywaniu niezbędnych przemian.

Zamykając

W miarę ewolucji krajobrazu ESG, firmy, inwestorzy i
Organy regulacyjne muszą znaleźć delikatną równowagę pomiędzy sukcesem finansowym a
dobro społeczne. Wyzwanie polega na tym, aby inicjatywy ESG były
nie tylko pola wyboru dotyczące zgodności, ale integralne elementy firmy
etos. Dla europejskich firm dostosowanie się do rygorystycznych przepisów ESG to a
podróż wymagająca strategicznego przewidywania, innowacji i zaangażowania
zjednoczenie celów finansowych z wyższym dobrem. Ponieważ branże stoją w obliczu a
zacieśniając pętlę ESG, konieczne staje się budowanie przyszłości tam, gdzie finansowa
sukces i dbałość o środowisko współistnieją harmonijnie.

Znak czasu:

Więcej z Finanse Magnates