Equipes Plug'n'Play consigo mesmas para consultoria em Web3 corporativa

Num sinal da promessa da Web3, bem como da sua busca incessante por relevância, uma empresa de capital de risco e uma rede blockchain de camada 1 estão se unindo para ajudar as empresas a criar casos de uso.

Plug'n'Play, uma empresa de capital de risco que se concentra no apoio a startups em estágio inicial, está fazendo parceria com uma equipe de blockchain com sede em Cingapura, aelf, que está promovendo seu próprio blockchain de camada 1 (ou seja, camada de liquidação).

Jupe Tan, sócio-gerente da Plug'n'Play em Cingapura, diz que a empresa não é uma investidora em si mesma. Mas conta cerca de duas dúzias de startups em todo o mundo na sua rede de mais de 2,000 startups, sejam elas diretamente nos seus portfólios ou participando nos seus programas aceleradores.

“O entusiasmo inicial pelas startups de blockchain acabou”, disse Tan. “Agora a questão é o que você realmente pode fazer pelos serviços financeiros e outras empresas.”

Da Camada 1 ao DeFi

Linda Ang, chefe de estratégia da aelf, diz que a empresa blockchain está perseguindo empresas 'Web2' (empresas e plataformas de tecnologia tradicionais) para ajudá-las a desenvolver negócios no meio blockchain.

A Aelf foi fundada em 2017 nos moldes do Polygon, usando uma rede principal baseada em prova de participação, mas apoiando cadeias laterais para seus clientes que podem ser adaptadas em torno de outros mecanismos de consenso.

Ang diz que um ponto de venda para si mesmo é que sua linguagem de programação é C# (C-sharp), uma linguagem popular entre os jogadores e, portanto, fácil de usar para outros desenvolvedores. Isto contrasta, digamos, com o Ethereum, que é codificado em Solidity, uma linguagem de nicho desenvolvida especificamente para contratos inteligentes. 

Aelf já desenvolveu projetos com empresas do ramo de games. “Lançaremos nossa oferta DeFi no segundo ou terceiro trimestre”, disse ela, observando que eu mesmo tenho seu próprio fundo de risco e incubação de US$ 50 milhões.

A parceria com a Plug'n'Play não visa apoiar startups, mas ajudar as empresas na adoção.

Consultoria para grandes empresas

Tan diz que a Plug'n'Play tem relacionamentos com centenas de empresas em mais de 20 setores verticais, que a empresa usa para ajudar a criar mercados para startups de seu portfólio ou oportunidades de saída estratégicas.

Ele diz que empresas de vários setores estão agora ansiosas por explorar modelos de negócios Web3, especialmente em Singapura e Hong Kong. “Mas as oportunidades relacionadas com a procura não são óbvias”, disse ele. “Que empresa pode se dar ao luxo de se comportar como a Meta e gastar bilhões de dólares na adoção desse tipo de coisa? Podemos ajudá-los a explorar o que faz sentido.”

O relacionamento consigo mesmo não é exclusivo, e Tan disse que a Plug'n'Play estaria interessada em parcerias semelhantes para outras regiões geográficas, incluindo Japão, Coréia e China continental.

Um lugar para começar é a tokenização de ativos do mundo real.

“Tudo pode ser tokenizado”, disse Ang. “Estamos olhando além dos instrumentos financeiros normais, para coisas como conhecimentos de embarque, edifícios, estádios. Não se trata de ativos financeiros, mas de como as empresas podem entrar na mente de seus consumidores, para oferecer coisas como NFTs para programas de fidelidade.”

Aelf ajudaria as empresas, fornecendo-lhes carteiras criptografadas e prestando consultoria sobre estratégias de entrada no mercado, incluindo a construção de uma base de usuários que as empresas possam monetizar.

Tan diz que a Plug'n'Play não está fazendo isso para promover fintechs específicas em seus portfólios, mas diz que essas discussões com empresas devem ajudar algumas startups a ganhar exposição. Mas o objetivo da parceria consigo mesmo é conversar com as empresas sobre o que é possível para elas, em vez de apresentar soluções específicas.

“Muitas empresas estão interessadas”, disse Ang. “Não temos todas as respostas, mas esta parceria vai ajudar.”

Tan acrescenta que os reguladores em Singapura e Hong Kong são os mais abertos a tais ideias, mesmo que o quadro jurídico ainda não esteja totalmente pronto. “Esses são os lugares por onde começar”, disse ele. “Se conseguirmos transformar Singapura num hub Web3, tentaremos duplicar este modelo. Talvez estejamos construindo um novo modelo de empreendimento.”

O pensamento progressista nos centros financeiros do Leste Asiático está dando nova vida aos projetos Web3. Mas é notável que, dezessete anos após a publicação do white paper do Bitcoin, os veteranos da indústria ainda precisem unir forças para consultar empresas do mundo real sobre o que construir com infraestrutura baseada em criptografia.

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• Fonte: https://www.digfingroup.com/plugnplay-aelf/