Ce este Cumpărarea tehnologiei Federated Enterprise

Federated Enterprise Technology Buying is a method for procuring technology that involves decision-making by individual departments within an organization. This approach acknowledges the requirements of business units and empowers them to select technologies that best fit their objectives.

Într-un proces de cumpărare federat, deciziile de cumpărare sunt luate de reprezentanții din întreaga afacere. 

Nevoia de cumpărare de tehnologie pentru întreprinderi federate:

Now, each group in an organization uses technology. We can say that the democratization of technology has happened now. So, while earlier, one central group in the company was responsible for various IT purchases, now every group comes forward and makes IT purchase and funding decisions. 

Aceasta înseamnă, de asemenea, că, în timp ce achizițiile anterioare de „tehnologie” au fost conduse în principal pentru automatizarea afacerilor, acum deciziile de „achiziție de tehnologie” sunt legate de rezultatele afacerii și scenariile de valoare ale afacerii. 

Companiile care depind exclusiv de un grup central pentru toate „deciziile de achiziție și finanțare de tehnologie” își dau seama că grupul central a devenit un blocaj aici. 

Odată cu apariția și progresul rețelelor sociale, a informațiilor de afaceri și a clienților care solicită disponibilitatea produselor companiei pe dispozitive mobile, o „cumpărare federată de tehnologie a întreprinderii” apare ca o opțiune mai bună. 

While there is some merit in funneling all ‘technology buying’ decisions by a central group, mainly related to standardization, design, implementation, support, maintenance, training, etc., each group within the company asks for its demands and needs to be met. 

Așadar, trebuie respectat un echilibru delicat între standardizare, nevoile diverse ale diferitelor grupuri, diferențele de scară și constrângerile operaționale.

Achiziția Landscape of Enterprise Technology: 

Technology is evolving rapidly, and each group within a company needs to craft its strategy to offer a real personalized experience to all stakeholders, be they internal customers, ecosystem partners, or external customers. That means that leaders from all the groups, from production, marketing, HR, operations, sales, support, etc., need to be involved in ‘technology purchase’ decisions.   

So, while earlier, it was important who was buying, what a group was buying, and why that group was buying, now the HOW part also becomes very important here. That means each group wants to put down the business value scenarios and get involved in the purchasing process. This is to ensure that the ‘there is no size fits all’ approach is taken and that no suboptimal purchase for its group is made. 

To successfully harness the power of technology’s power, all groups must be involved in the enterprise technology buying process. This helps ensure that different groups have their autonomy and achieve agility in business outcomes while also maintaining an efficient overarching process for the company. 

Aceasta înseamnă, de asemenea, că companiile se uită la diverși furnizori în timp ce finalizează nevoile grupului lor. Recompunerea este vitală acum. Un exemplu proeminent în acest sens este re-composable banking. 

Diverse grupuri din bănci spun că active, pasive, trezorerie, avere și CRM... nu caută un singur furnizor pentru o soluție monolitică. Ei se uită la diverși furnizori și cumpără cele mai bune soluții pentru grupurile lor. 

Aspecte fascinante legate de „Achiziția federată de tehnologie pentru întreprinderi” 

1. Împuternicirea departamentelor prin luarea deciziilor distribuite:

Federated Enterprise Technology Buying allows individual departments to actively participate in selecting technology solutions. This decentralized approach empowers departments to choose tailored solutions that meet their needs, promoting agility and responsiveness within the technology ecosystem.

2. Îmbunătățirea inovației cu ecosisteme tehnologice adaptive:

The federated model encourages the creation of adaptive technology ecosystems within organizations. This approach fosters innovation by enabling departments to explore cutting-edge solutions aligned with their objectives, ultimately contributing to organizational advancement.

3. Echilibrarea autonomiei și guvernării pentru alinierea strategică:

Un aspect intrigant este echilibrul dintre autonomie și guvernare. Federated Enterprise Technology Buying oferă departamentelor autonomie în luarea deciziilor tehnologice, stabilind în același timp cadre de guvernare aliniate cu obiectivele organizației.

Federated Enterprise Technology Buying reprezintă o abatere de la abordările centralizate în achizițiile de tehnologie, prezentând excelența descentralizată în achiziționarea de soluții tehnologice.

Această abordare implică delegarea autorității de luare a deciziilor către departamentele din cadrul unei organizații, permițând fiecărei unități să participe la selectarea și implementarea soluțiilor tehnologice.

Antecedente privind achiziționarea tehnologiei pentru întreprinderi federate:

Originile Federated Enterprise Technology Buying pot fi urmărite până la complexitatea tot mai mare a operațiunilor de afaceri. Abordarea tradițională de sus în jos a achizițiilor de tehnologie a întâmpinat dificultăți în satisfacerea nevoilor în evoluție ale departamentelor individuale. 

Etapele importante includ: 

 1. Tendințe de descentralizare în operațiunile de afaceri:

During the initial part of this century, there was a shift towards decentralized business models as organizations started recognizing the benefits of empowering individual departments to make decisions that directly impacted their operations. This trend paved the way for a transformation in technology procurement.

2. Extinderea tehnologiilor departamentale:

Pe măsură ce tehnologia a devenit esențială pentru funcțiile de afaceri, departamentele individuale au început să adopte soluții pentru cerințele lor specifice. Această extindere a evidențiat necesitatea unei abordări concentrate pe departament pentru achiziționarea de tehnologie.

3. Creșterea cloud computing și a SaaS:

The emergence of cloud computing and Software as a Service (SaaS) played a crucial role in shaping Federated Enterprise Technology Buying. These technologies offered accessible solutions that departments could quickly adopt and manage, reducing reliance on centralized IT structures.

4. Recunoașterea autonomiei departamentale: Organizations have recognized the importance of allowing departments to make technology decisions. This autonomy promotes innovation and responsiveness, enabling technology solutions to better align with each department’s needs and goals.

Caracteristici cheie ale achiziției de tehnologie federată pentru întreprinderi:

 1. Luare a deciziilor descentralizată: O caracteristică importantă este descentralizarea procesului decizional, acordând departamentelor autonomie de a selecta și implementa soluții tehnologice adaptate nevoilor lor.

În această abordare, autoritatea de luare a deciziilor este distribuită între departamente, permițându-le să-și evalueze în mod independent nevoile de tehnologie și să aleagă soluții care se aliniază obiectivelor lor. Această metodă descentralizată permite cicluri de decizie și o mai mare adaptabilitate.

2. Cadre de guvernare: While departments enjoy autonomy, Federated Enterprise Technology Buying incorporates governance frameworks that maintain alignment. These frameworks establish guidelines, standards, and integration requirements, ensuring coherence across the technology ecosystem.

3. Evaluare colaborativă:

Modelul federat promovează colaborarea în evaluarea tehnologiei. Departamentele pot împărtăși perspective, bune practici și lecții din adoptarea tehnologiilor. Această abordare colaborativă promovează o cultură a îmbunătățirii și a partajării cunoștințelor.

4. Ecosisteme tehnologice adaptive: 

Federated Enterprise Technology Buying facilitates the development of adaptive technology ecosystems within organizations. Different departments can explore and adopt technologies that best suit their needs. They can share insights and best practices, fostering a culture of knowledge sharing and continuous improvement in technology adoption.

Această abordare are ca rezultat inovație și agilitate.

5. Supraveghere și integrare centralizată:

În timp ce acordă autonomie departamentelor, supravegherea centralizată asigură o strategie. Aceasta implică gestionarea punctelor de integrare, garantarea securității datelor și supravegherea guvernării tehnologiei pentru a preveni fragmentarea și a asigura interoperabilitatea.

Cazuri de utilizare ale achiziției de tehnologie pentru întreprinderi federate:

 1. Departamentul de marketing selectează software-ul de management al relațiilor cu clienții: 

Departamentul de marketing al unei companii poate selecta o soluție CRM care se aliniază cu obiectivele sale de implicare a clienților. Această alegere permite profesioniștilor de marketing să îmbunătățească gestionarea campaniei și să îmbunătățească interacțiunile cu clienții.

 Departamentul de Resurse Umane implementează în mod independent un sistem de management al talentelor bazat pe cloud, recunoscând importanța de a avea instrumente pentru recrutare, dezvoltarea angajaților și managementul performanței.

Pentru a eficientiza procesele sale, Departamentul de vanzari a adoptat o platformă de automatizare a vânzărilor. Această decizie ajută la îmbunătățirea eficienței operațiunilor de vânzări, facilitând gestionarea clienților potențiali, urmărirea activităților de vânzări și interacțiunea cu clienții.

The approach of Federated Enterprise Technology Buying is seen as both thoughtful and adaptable. It acknowledges the needs of departments within an organization. Over time, this methodology has evolved as businesses have realized the benefits of allowing departments to make decisions in technology procurement.

As organizations navigate through technology acquisition, Federated Enterprise Technology Buying provides a framework that balances autonomy and governance. This model empowers departments to choose technologies that align with their objectives while ensuring connectivity and integration within the technology ecosystem.

Federated Enterprise Technology Buying represents a shift in how organizations approach technology procurement. It brings about innovation, agility, and strategic alignment. By embracing this model, businesses can navigate the changing technology landscape with responsiveness and resilience to ensure their technology investments meet the evolving needs of their organization.

Caracteristici și avantaje ale achizițiilor de tehnologie federate pentru întreprinderi: o abordare a achizițiilor de tehnologie

Federated Enterprise Technology Buying offers a range of features and advantages, making it a strategic and innovative approach to technology procurement within organizations. Understanding these elements is crucial for businesses that promote adaptability, autonomy, and efficiency in their tech acquisition processes.

Avantajele achiziției de tehnologie federată pentru întreprinderi:

1. Adaptabilitate sporită:

Natura descentralizată a acestei abordări sporește adaptabilitatea, permițând departamentelor să răspundă nevoilor lor specifice de tehnologie. Această agilitate este crucială pentru a rămâne receptiv la cerințele de afaceri în evoluție.

2. Inovație sporită:

Federated Enterprise Technology Buying promotes innovation by empowering departments to explore and adopt cutting-edge solutions. This department-centric approach encourages identifying and implementing technologies that drive innovation within each business unit.

3. Adaptare pentru nevoile specifice departamentului:

Autonomia acordată departamentelor le permite să selecteze tehnologii precis aliniate obiectivelor și cerințelor lor. Ca rezultat, soluțiile personalizate sporesc eficiența și eficacitatea în cadrul fiecărui departament.

4. Colaborare îmbunătățită:

Evaluarea colaborativă și partajarea cunoștințelor între departamente contribuie în mod semnificativ la îmbunătățirea colaborării. Departamentele pot învăța unul din experiențele celuilalt, conducând la decizii tehnologice, încurajând în același timp o cultură de colaborare.

Tehnologii relevante în achiziționarea de tehnologie pentru întreprinderi federate:

1. Cloud Computing:

Cloud computing este critic deoarece permite accesul la resurse de calcul. Prin utilizarea serviciilor cloud, diferite departamente pot lucra independent.

Gestionați aplicațiile fără a vă baza prea mult pe infrastructură. Acest lucru nu oferă flexibilitate. De asemenea, permite adoptarea de soluții scalabile și rentabile, care răspund nevoilor specifice fiecărui departament.

2. Service Mesh și Gateway: 

Interoperabilitatea, eficientizarea proceselor între organizații și schimbul de date sunt acum factori vitali. În acest context, Enterprise Service Bus (ESB) sau echivalent 

facilitates communication and data exchange between systems. In the context of purchasing technology for enterprises, ESB or equivalent can be used to ensure integration and communication among technologies used by departments. This promotes interoperability, streamlines processes across the organization, and facilitates data exchange.

3. XAAS: Orice ca serviciu. The most important thing that has helped the ‘Federated Enterprise Technology Buying’ is the ability to purchase various capabilities as a service. Multiple groups are exploring services with different vendors as this converts CAPEX into OPEX. This helps in getting the best of the best-of-the-breed solution without sinking excessive capital at the start.  

Pe măsură ce organizațiile îmbrățișează tehnologia de achiziție, devine esențial pentru întreprinderi să integreze aceste tehnologii pentru a crea un peisaj care se aliniază cu principiile descentralizării și autonomiei.

Aceste tehnologii lucrează împreună pentru a contribui la succesul modelului federal prin facilitarea comunicării, asigurarea securității și asigurarea flexibilității tehnologiilor departamentelor.

Industrii care utilizează achiziții federale de tehnologie pentru întreprinderi:

1. Sănătate:

In the healthcare industry, Federated Enterprise Technology Procurement enables departments such as patient care, administration, and research to adopt technologies tailored to their unique needs. This approach enhances the efficiency and effectiveness of healthcare operations

2. Finanțe:

Instituțiile financiare utilizează Federated Enterprise Technology Buying pentru a împuternici unitățile de afaceri, cum ar fi serviciile bancare, managementul riscurilor și conformitatea, în selectarea tehnologiilor care se potrivesc cel mai bine nevoilor lor.

Această flexibilitate permite organizațiilor să impulsioneze inovația și să se adapteze la dinamica în schimbare a pieței.

Re-composable banking este nevoia momentului acum. În timp ce, pe de o parte, ajută băncile să aleagă soluția „cea mai bună din rasă”, le ajută și să înlocuiască produsele monolitice mai vechi, o soluție treptată. 

No bank can risk its IT system going down. Federated Enterprise Technology’s purchase and gradual implementation help the banks ensure that almost all of their business functions are working as needed and that the replacement of old redundancies happens smoothly. 

De fabricație:

In the manufacturing sector, Federated Enterprise Technology Buying plays a role in facilitating the adoption of technologies across departments, including production, supply chain operations, and quality control. By adopting this approach, manufacturers enhance their agility and responsiveness in the evolving manufacturing landscape.

Concluzie: 

Pentru a rezuma, Federated Enterprise Technology Buying este o abordare strategică și adaptabilă a achizițiilor de tehnologie care se adresează în mod eficient nevoilor diverse ale organizațiilor moderne.

Procesul decizional descentralizat și cadrele de guvernanță definite favorizează adaptabilitatea, inovația și colaborarea sporite.

Companii precum Microsoft, IBM și Salesforce demonstrează modul în care adoptarea unui model federat permite organizațiilor să adapteze soluțiile tehnologice pentru a îndeplini cerințele, asigurând în același timp integrarea generală și alinierea strategică.

În industrii precum sănătatea, finanțele și producția, Federated Enterprise Technology Buying apare ca un catalizator pentru eficiență și inovație.

The evolution of technology procurement methodologies mirrors the shift towards agile business models. Federated Enterprise Technology Buying is more than a reaction to the obstacles businesses face; it’s a proactive approach to making the most of technology. By embracing this strategy, organizations can effectively navigate the complexities of the age. This ensures their technology investments align with each department’s goals and needs within the broader enterprise.

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Împuterniciți-vă. Accesați Aici.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Mediu inconjurator, Solar, Managementul deșeurilor. Accesați Aici.
• PlatoHealth. Biotehnologie și Inteligență pentru studii clinice. Accesați Aici.
• Sursa: https://www.finextra.com/blogposting/25751/what-is-federated-enterprise-technology-buying?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs