Unde urmează băncile în călătoria lor împrăștiată în nori? (Richard Price)

Sectorul bancar nu s-a grăbit să ia la inimă modelul cloud. O combinație de investiții puternice în sistemele moștenite și o reticență culturală încorporată în ceea ce privește renunțarea la controlul la sediul poate fi de vină. Dar acele faze timpurii de clătinare
călătoria în cloud s-a încheiat, în mare parte datorită unei schimbări a apetitului pentru risc din partea CISO. 

Cel mai recent studiu What's Going On In Banking de la Cornerstone Advisors sugerează că aproximativ două treimi dintre băncile și uniunile de credit din SUA au acum aplicații care rulează în cloud. O poveste comparabilă se desfășoară fără îndoială în alte părți ale lumii ca financiară
jucătorii din servicii caută să modernizeze infrastructura și să digitalizeze procesele pentru a le alinia la o economie globală mai automatizată și la cerere.

Problema a trecut de la dezbaterea cum și când ar trebui făcută mișcarea la evaluarea valorii efective măsurabile a ceea ce s-a realizat până acum. Este corect să spunem că există un grad de incertitudine aici, care poate echivala cu un scepticism total, despre
propaganda din ultimii ani care spune că toate calculele aparțin unei platforme publice cloud. Cloud a fost prezentat drept răspunsul la fiecare problemă. Există mulți directori informatici (și directori financiari) din domeniul bancar care ar cere să difere.

Asistăm acum la o contraofensivă din partea comunității locale care încearcă să valorifice aceste îndoieli. Furnizorii non-SaaS sunt ocupați să arate adevărul inconfortabil că calculul poate costa, în anumite circumstanțe, mai mult pentru a rula în cloud decât pe cont propriu.
servere. Într-adevăr, una dintre strategiile paralele pentru majoritatea organizațiilor financiare existente a fost să vizeze reducerea costurilor mediilor lor locale, în special stațiunii mainframe, prin configurații operaționale îmbunătățite cu sarcini de lucru virtualizate și
utilizarea Linux. Acest lucru combinat cu o investiție în infrastructura rămasă la sediu cu upgrade-uri, o creștere a strategiilor de rețea de date/țesături și modernizarea aplicațiilor, a însemnat că a avut loc o schimbare semnificativă a opțiunilor de execuție a volumului de lucru.
– exact atunci când majoritatea cazurilor interne de afaceri semnate în urmă cu trei ani pentru execuția Cloud (cost sau refactoring la Infrastructura Cloud) nu îndeplinesc așteptările în unele cazuri.

Cea mai rațională abordare, și una care se înfățișează în bănci, este cu siguranță un mix hibrid de on-prem și cloud. Băncile ar trebui să nu mai asculte de evangheliștii unei lumi doar în nor și să accepte că un astfel de model este mort în apă. În schimb, este timpul să trecem de la
Întreaga infrastructură dezbate și începe să te gândești la ceea ce contează cu adevărat: execuția fluxului de lucru, sarcinile de lucru și dezvoltarea de aplicații care livrează bunurile pentru clienți. 

Acele bănci care au văzut lumina hibridă se bucură deja de o capacitate de calcul mult mai elastică și foarte optimizată. Această elasticitate le oferă oportunitatea de a accelera noi domenii precum înfrățirea digitală și analiza clienților de generație următoare. În
pe scurt, le oferă opțiuni bazate pe eficiență, urgență sau securitate în loc de rigiditate.

Cazul de afaceri hibrid este mult mai granular și determinat de nevoi și are ca rezultat un ROI mai rapid. Vă oferă controalele de care aveți nevoie pentru a scala după cum doriți, pentru a satisface nevoile bruște cu putere suplimentară în cloud, păstrând în același timp anumite elemente esențiale în interior.
Cu siguranță ajută și la reducerea costurilor. Nu scrieți un cec masiv către un furnizor de hiperscale pentru luna în care ați uitat să dezactivați un serviciu inactiv. 

Odată cu un plus de elasticitate, vine șansa de a începe să privim spre viitor, mai degrabă decât să te lupți cu dificultățile de astăzi. O abordare hibridizată oferă băncilor flexibilitatea, de exemplu, de a intra pe piața finanțelor descentralizate (DeFi) cu valorile sale scăzute și ridicate.
volumele. Controalele costurilor contează cu adevărat aici, cu necesitatea de a apela calcularea în sus sau în jos, în funcție de lucrarea în mână. Ceea ce a fost odată o amenințare din partea rivalilor digitali devine un loc de joacă al creșterii și oportunităților. 

Dar o abordare hibridă a puterii de calcul nu va permite acest tip de oportunitate decât dacă este susținută de abordările potrivite. Băncile au folosit computerul de înaltă performanță (HPC) intern de zeci de ani pentru analiza riscurilor, poziționarea pe piață, stabilirea prețurilor și a clienților.
implicare în diferite clase de active, de la FX la acțiuni. Dar utilizarea tradițională a HPC atinge plafoanele de performanță în cazuri de utilizare precum prețurile intraday și riscul de credit overnight. Problema nu va face decât să se înrăutățească. Toți indicatorii sunt că HPC
utilizarea va crește doar în următorii cinci ani, datorită inteligenței artificiale operaționale ale întreprinderii și nevoii de a îmbunătăți experiența clienților, în timp ce se face mai bine cu detectarea fraudelor. Reglementări precum BASEL IV (FRTB) se profilează, de asemenea, cu cerințele sale inerente și au crescut
frecvența raportării riscului de credit, de piață și operațional.

Accesul la date și provocările de viteză a datelor de mâine într-un mediu hibridizat necesită soluții pe măsură. În caz contrar, riscați să înlocuiți silozurile de date vechi cu altele digitale noi. Băncile caută o modalitate de a se dovedi împotriva eventualităților viitoare
necesită o arhitectură flexibilă care să se potrivească. Au nevoie de acest lucru pentru a veni la un cost previzibil și pentru a se alinia cu planurile de creștere de mâine. 

Mulți descoperă acum că acest lucru poate fi realizat cu platforma GRID potrivită, cu analize GRID îmbunătățite. Monitorizarea GRID oferă băncilor puterea de a-și executa strategiile de transformare într-un mod în care o abordare dedicată „numai în cloud” nu ar putea niciodată.
GRID le oferă puterea analitică pe care o doresc să rămână inteligenți într-o lume digitalizată în care datele sunt regele.