Se întâmplă că eforturile extraordinare ale unei echipe mari de a proiecta și dezvolta o aplicație financiară perfectă pot fi în zadar la lansarea sa pe piață, la fel ca uriașul Titanic care se ciocnește cu un aisberg. O strategie slabă de lansare are ca rezultat o serie de rezultate negative, inclusiv rate scăzute de adoptare, experiențe slabe ale clienților, rezistență ridicată și chiar daune reputației companiilor financiare. În acest articol, vom explora motivele cheie pentru care lansarea unui produs digital ar putea eșua și vom oferi câteva sfaturi despre cum să evitați aceste capcane.
O strategie de lansare a unui produs digital se referă la procesul de introducere pe piață a unei aplicații noi sau reproiectate. Această strategie implică o abordare bine planificată, cu o gamă de activități pre-lansare, în lansare și post-lansare, care concentrează eforturile echipei de produse pe creșterea ratelor de adoptare și satisfacție a clienților prin îmbunătățirea produsului din mers, bazată pe feedback. Scopul principal al unei strategii bine gândite de lansare a produsului este de a minimiza riscul eșecului produsului lansat.
O strategie de lansare bine planificată și bine executată ajută foarte mult la conștientizarea produsului, la abordarea potențialelor probleme și la construirea încrederii și credibilității, rezultând astfel o experiență perfectă pentru clienți, reducând semnificativ șansa de eșec a unui produs digital. Fără o strategie puternică de lansare, chiar și cele mai inovatoare și bine concepute produse financiare digitale ar putea avea dificultăți să câștige tracțiune și să-și atingă întregul potențial.
Pierderi mari din cauza unei lansări slabe
Desigur, cel mai mare motiv pentru care un produs eșuează pe piață este că a fost creat fără utilizatorul în minte. Dar nu poți fi niciodată 100% sigur că chiar și un produs bine conceput va funcționa așa cum ar trebui până când este testat zilnic de utilizatori reali.
Impactul unei lansări prost executate ar putea fi atât de mare încât ar putea duce la eșecul produsului pe piață. Aspectul cheie care are de suferit este încrederea utilizatorilor în produs și marcă, ceea ce duce la un abandon al produsului, trecerea la concurenți, cuvântul în gură negativ și scăderea angajamentului.
În consecință, această experiență frustrantă a utilizatorului afectează în mod direct afacerea și are ca rezultat o serie de potențiale rezultate negative și costisitoare, cum ar fi reputația stricata a mărcii, pierderea cotei de piață și timpul și banii cheltuiți ineficient. Și, va fi nevoie de mult efort pentru a vă recupera din aceste capcane.
Înainte, în timpul și după lansare, este necesară o testare cuprinzătoare de utilizare, capacitatea și depanarea tehnică a aplicației. Dacă acesta și alte aspecte nu sunt executate corespunzător, reacția utilizatorilor poate fi devastatoare pentru produs și marcă. În cazul unei audiențe bancare de mai multe milioane, amploarea consecințelor se poate multiplica.
TSB Bank (Marea Britanie) a lansat o aplicație în 2018. După migrarea TSB Bank către o nouă platformă bancară, a fost dificil să facă față în mod stabil volumului mare de trafic al clienților săi prin produse digitale simultan. Pe parcursul unei perioade de cinci zile, utilizatorii au suferit blocări de cont și bani lipsă din conturi ca urmare a problemelor de după lansare. Unii chiar au avut acces la conturile altor utilizatori. Problemele au fost atât de grave încât banca a trebuit să-și revină aplicația la versiunea veche, provocând inconveniente semnificative clienților săi, ducând la pierderi suplimentare de timp, bani și încredere a utilizatorilor.
Potrivit unui raport comandat și publicat de TSB, Consiliul de Administrație al băncii nu a reușit să discute despre riscurile asociate cu implementarea rapidă a unei noi soluții. În plus, nimeni nu a consultat un consilier extern pentru îndrumare. Din cauza acestei transformări instantanee, consecințele eșecului au fost resimțite de un milion de clienți. Echipa de proiect ar fi trebuit să detecteze punctele cheie de durere și problemele sistemului înainte de lansare dacă TSB ar fi folosit o abordare mai graduală. Chiar dacă a efectuat runde de testare, TSB a recunoscut că acestea nu au fost făcute la o scară suficient de mare.
Financial Times a remarcat că problemele IT ale TSB i-au costat 176 de milioane de lire sterline. Banca a angajat IBM la două zile după ce criza a început să rezolve problemele cu noul lor sistem, care a lăsat mii de clienți în imposibilitatea de a-și accesa conturile. IBM a raportat ulterior Consiliului TSB că testarea performanței nu a fost adecvată și că nu au fost aplicate criterii riguroase de funcționare pentru pregătirea producției. Acest lucru a fost dezvăluit într-o prezentare publicată de Comisia Selectată pentru Trezorerie a Parlamentului.
Un alt exemplu este Wells Fargo, o bancă din SUA, care s-a confruntat cu consecințele neglijării cuprinzătoare a procesului de lansare după actualizarea aplicației sale mobile banking în februarie 2022, care a încorporat actualizări semnificative ale interfeței sale cu utilizatorul și experienței utilizatorului. Lansarea a fost întâmpinată cu dezaprobarea pe scară largă din partea utilizatorilor, impactând semnificativ experiența și implicarea acestora cu aplicația.
Efectul cel mai sever al actualizării UI/UX de la Wells Fargo a fost asupra ușurinței generale de utilizare, care a suferit o scădere de peste 50%, în special în ceea ce privește accesarea unui scenariu comun al aplicației bancare de vizualizare a tranzacțiilor. Lipsa testării și validării de către utilizatori a aplicației actualizate a dus la o scădere a ratingului acesteia de la aproape 4 puncte la 3.2 într-o lună, ceea ce duce la pierderi de timp, resurse și clienți din cauza scăderii satisfacției față de aplicație și a loialității față de brand.
De atunci, Wells Fargo a depus eforturi consistente pentru a recâștiga poziții de lider în sectorul bancar american. Compania se sincronizează continuu cu așteptările și cerințele utilizatorilor, îmbunătățindu-și experiența utilizatorului aplicației mobile banking și a reușit să ofere o experiență și mai puternică de mobile banking, rezultând un rating impresionant de 4.8.
Realitatea demonstrează că lansarea unui produs financiar digital este un proces complex care necesită o cantitate semnificativă de planificare, execuție și eforturi continue pentru a testa, colecta feedback și îmbunătăți produsul pentru a asigura cea mai bună experiență posibilă a clienților și succesul pe termen lung al produsului pe piață.
Înainte de a ne aprofunda greșelile procesului de lansare, ar trebui să devenim conștienți de pașii importanți de care depinde succesul unui produs digital:
- Strategia digitală – pentru a defini rolul și locul produsului în misiunea companiei, atingerea obiectivelor și dezvoltarea ecosistemului digital
- Design UX – pentru a asigura o valoare a produsului care se potrivește nevoilor afacerii și ale clienților
- Design UI – pentru a asigura un aspect și o senzație de ultimă generație care distinge produsul de pe piață
- Dezvoltare – pentru a oferi viteza, funcționalitatea și securitatea soluției digitale
- Marketing – pentru a comunica valoarea și beneficiile produsului și pentru a pregăti piața
- Lansare – pentru a influența adoptarea și feedback-ul clienților
- Asistență – pentru a îmbunătăți produsul și a-și servi clienții.
Este esențial să abordați cu atenție fiecare pas de mai sus pentru a atenua potențialul de eșec al produsului după lansarea acestuia. Acești pași necesită implicarea mai multor echipe cu diverse domenii de expertiză, în timp ce, în același timp, toate ar trebui aliniate în ceea ce privește scopul final al produsului.
10 greșeli mortale în timpul procesului de lansare
Când vine vorba de lansarea unui produs financiar digital, greșelile pot fi deosebit de costisitoare. Cu siguranță, există o mare varietate de greșeli care ar putea apărea în timpul pașilor menționați mai sus care pot duce la eșec, dar să aruncăm o privire la cele mai critice care pot strica o lansare:
1. Să intrăm cu toții
Lansarea unui produs pentru un public întreg este un risc semnificativ, mai ales pentru produsele reproiectate. Este mai bine să-l lansați treptat, testând și colectând feedback în grupuri mici și controlate de clienți.
2. Să surprindem publicul
Lipsa comunicării produsului poate crește rezistența, demotiva utilizatorii și poate duce la frustrare inutilă. Pregătiți-vă publicul să susțină produsul și să contribuie la îmbunătățirea acestuia.
3. Utilizatorii îl vor primi
Chiar și un design intuitiv de produs poate fi greu de înțeles de la început, mai ales dacă înlocuiește versiunea veche. Sfaturile utile de îmbarcare vor împiedica clienții să se simtă pierduți și neputincioși.
4. Lansați-l ieri
Curajul este grozav, dar cu produsele digitale este mai bine să vă faceți timp pentru a testa și verifica totul de mai multe ori cu ajutorul profesioniștilor.
5. Nu aveți timp să ascultați
Ignorarea feedback-ului clienților în etapa de lansare nu este cea mai bună idee. Dimpotrivă, trebuie de fapt să găsim cea mai bună modalitate de a obține feedback, în special negativ, pentru a îmbunătăți produsul.
6. Echipa noastră este întotdeauna pregătită
Marii lideri au încredere în echipa lor, dar se asigură și că toată lumea este pregătită pentru lansare și știe clar ce trebuie să facă, mai ales când ceva nu merge bine.
7. Fă-l mai tare
Promovarea persistentă și inconsecventă poate provoca așteptări inadecvate ale clienților. Promovarea Apple de profil înalt este posibilă doar cu o dezvoltare perfectă a produsului. În același timp, lipsa unui marketing atent va duce la zero interes și lipsa cererii pe piață.
8. Rulați ceea ce avem
Dacă produsul lansat nu îndeplinește cerințele și așteptările minime ale utilizatorilor în ceea ce privește funcționalitatea și serviciile furnizate, este posibil ca aceștia să nu aibă o a doua șansă. Asigurați-vă că aveți nivelul de bază stabilit.
9. Avem alte priorități
Dacă compania nu este în măsură să ofere asistență adecvată și prietenoasă pentru clienți, utilizatorii pot avea dificultăți în utilizarea aplicației sau în rezolvarea problemelor pe care le întâmpină. Acest lucru poate duce la recenzii negative, evaluări slabe și o pierdere a încrederii clienților.
10. Ne place crud
Un produs nu este o friptură de vită, așa că deficiențele tehnice ale aplicațiilor financiare pot duce la nemulțumirea completă a clienților. Nu ignorați timpii mari de încărcare, întârzierile, lipsa actualizărilor instantanee de stare, timpii de nefuncționare etc. În finanțe, este necesar să furnizați un produs bine realizat, cu performanță tehnică stabilă.
Cum să asigurați o strategie de lansare puternică
Imaginează-ți că lansezi o rachetă. Dacă va exploda, nu va mai exista o a doua șansă. Aveți nevoie de un plan detaliat și de o rezervă pentru situații de urgență.
Pentru a asigura o execuție perfectă a lansării, este esențial să se stabilească o aliniere între echipă și membrii companiei cu privire la obiectivele, misiunea și valoarea produsului. Înțelegerea și sincronizarea comună în cadrul echipei vă vor ajuta să lucrați pentru atingerea țintei unificate stabilite.
Accentul principal al strategiei puternice de lansare ar trebui să fie pe potrivirea cerințelor clienților și pe asigurarea unei performanțe tehnice stabile. Acesta este stadiul în care au loc cele mai catastrofale eșecuri.
O strategie de lansare de succes poate fi împărțită în trei etape: pre-lansare, lansare și post-lansare. În toate etapele, există cinci procese cheie care trebuie gestionate: planificare, testare, colectare, îmbunătățire, promovare și sprijin.
Planificare
Ca bază de lansare a produsului, compania ar trebui să definească un plan strategic menit să surprindă și să ia în considerare toate aspectele pentru o lansare viitoare, inclusiv abordarea și calendarul sarcinilor. Planificarea lansării produsului vă va ajuta, de asemenea, să vă pregătiți pentru carcasele de lebădă neagră, planul de rollback și integrarea instrumentelor de date.
Testarea
Este important să testați produsul dezvoltat într-un mediu controlat pentru a identifica eventualele probleme și pentru a vă asigura că produsul dezvoltat îndeplinește cerințele de calitate și de reglementare. Remedierea problemelor după lansare necesită adesea mai mult timp și mai costisitoare decât rezolvarea lor înainte de lansare.
Testarea înainte de lansare ar trebui să includă testarea completă a QA (asigurarea calității) și UX, care include evaluarea sistemului și a designului produsului, precum și testarea de acceptare a utilizatorului pentru a valida fluxul de afaceri end-to-end cu scenarii din lumea reală.
Companiile globale cu experiență urmează aproape întotdeauna o strategie de creștere atentă și treptată a grupului de utilizatori pentru care produsul lansat devine disponibil. O astfel de abordare îi ajută să identifice potențialele probleme de la început și să evite răspândirea unei experiențe negative de utilizator în rândul unei părți semnificative a utilizatorilor produsului. Această abordare pas cu pas poate oferi, de asemenea, feedback valoros pentru îmbunătățirea produselor și poate ajuta companiile să gestioneze resursele.
Colectare
Atât în timpul fazei de pre-lansare, cât și după lansarea produsului, este important să colectați feedback de utilizare și comportament de la un grup divers de utilizatori, precum și din datele din aplicație și din sistem. Acest lucru va ajuta la identificarea zonelor de îmbunătățire și la asigurarea faptului că produsul satisface nevoile publicului țintă. Feedback-ul utilizatorilor va valida ipotezele stabilite pentru crearea produsului, va reduce ineficiența și incapacitatea produsului și va oferi soluții valoroase și precise la problemele clienților.
Îmbunătățirea
Este important să monitorizați și să îmbunătățiți continuu produsele pe baza feedback-ului utilizatorilor și a observațiilor sistemului. Acest lucru va asigura că produsul rămâne relevant și valoros pentru utilizatori în timp. Testarea regulată asigură capacitatea de a executa versiuni rapide și rentabile. Cu feedback-ul și obiectivele în mână, îmbunătățirile care vor avea cel mai mare impact asupra utilizatorilor și afacerii dvs. trebuie să fie prioritizate.
Promovarea
O strategie de lansare cuprinzătoare ar trebui să includă, de asemenea, un plan de marketing și promovare complet, precis, care identifică publicul țintă, creează mesaje convingătoare și utilizează canalele potrivite pentru a ajunge la utilizatori. O abordare de marketing clară și transparentă, care evidențiază punctele de vânzare și beneficiile unice ale produsului, evitând în același timp orice informații înșelătoare, este crucială pentru a crea o experiență pozitivă de utilizator pentru clienți. Prin furnizarea de informații corecte și stabilirea așteptărilor realiste, companiile pot stabili încredere cu publicul țintă și, în cele din urmă, pot crește probabilitatea de a satisface clienții și de a repeta afacerile. După crearea unei baze de utilizatori loiali înainte de lansare, calitatea produsului va fi cea mai mare strategie de marketing.
De sprijin
Nu este vorba doar despre dezvoltarea și lansarea produsului, ci și despre asigurarea faptului că echipele tehnice și de asistență pentru clienți sunt conștiente și gata să facă față oricăror probleme care pot apărea după lansare. Aceasta înseamnă furnizarea de instruire, resurse și instrumente pentru a sprijini procesul de lansare și pentru a se asigura că produsul este bine primit de clienți. De asemenea, este important ca echipele să poată observa și monitoriza performanța produsului, astfel încât să poată face ajustări după cum este necesar. Cu o pregătire internă adecvată, o companie poate lansa un produs digital de succes care să răspundă nevoilor clienților săi și să-și susțină obiectivele de afaceri.
Apreciere: Cel mai bun UX nu este posibil fără o strategie de lansare eficientă
Este esențial să investim timpul, efortul și resursele necesare pentru a atenua riscul de eșec, pentru a implica toate mecanismele necesare de lansare a produsului și pentru a vă asigura că utilizatorii au o experiență inițială pozitivă cu noul produs digital.
O strategie cuprinzătoare de lansare, inclusiv testarea pre-lansare, colectarea feedback-ului, îmbunătățirea continuă și marketingul și promovarea eficientă, este vitală pentru o lansare de succes și succesul continuu. Planificând și efectuând cu atenție acești pași, instituțiile financiare își pot crește șansele de a crea un produs digital care să răspundă nevoilor și așteptărilor clienților lor, să devină iubit de aceștia și să reziste testului timpului.
Pentru a maximiza șansa de a livra utilizatorilor un produs cu adevărat satisfăcător, companiile nu trebuie să ignore strategia de lansare. Pentru a realiza acest lucru, ei pot angaja experți externi care să-i sprijine și să-i sfătuiască să-și împuternicească procesul de lansare a produselor digitale.
De aceea, susținerea lansării produsului și stabilirea unei strategii de lansare este o parte importantă a livrabilelor UXDA. Ne ajutăm clienții cu diverse aspecte ale lansării unui produs digital, inclusiv testarea experienței utilizatorului, planificarea înainte de lansare și sincronizarea echipei, pregătirea materialelor de promovare și analiza UX după lansare.
Perspectivele și îndrumările noastre colectate urmăresc să optimizeze procesul și să lanseze produse digitale bine concepute cu încredere, știind că au îndeplinit cele mai înalte standarde de calitate pentru UX prin testare și evaluare amănunțită.
- Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
- PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
- Mintând viitorul cu Adryenn Ashley. Accesați Aici.
- Cumpărați și vindeți acțiuni în companii PRE-IPO cu PREIPO®. Accesați Aici.
- Sursa: https://www.finextra.com/blogposting/24229/do-not-underestimate-your-financial-application-launch-strategy?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- :are
- :este
- :nu
- $UP
- 2018
- 2022
- 8
- a
- capacitate
- Capabil
- Despre Noi
- mai sus
- acceptare
- acces
- accesarea
- Cont
- Conturi
- precis
- Obține
- realizare
- recunoscut
- peste
- activităţi de
- de fapt
- Suplimentar
- În plus,
- adresa
- Adoptare
- sfătui
- consilier
- După
- urmări
- aliniat
- aliniere
- TOATE
- de asemenea
- mereu
- american
- printre
- sumă
- an
- analiză
- și
- Orice
- aplicaţia
- Apple
- aplicație
- aplicat
- abordare
- Apps
- SUNT
- domenii
- articol
- AS
- aspect
- aspecte
- ajuta
- asociate
- asigurare
- At
- audiență
- audieri
- disponibil
- evita
- evitarea
- conştient
- gradului de conştientizare
- înapoi
- Backup
- Bancă
- Bancar
- sectorul bancar
- de bază
- bazat
- de bază
- bază
- BE
- deoarece
- deveni
- devine
- Carne de vită
- fost
- înainte
- început
- fiind
- Beneficiile
- CEL MAI BUN
- Mai bine
- între
- Cea mai mare
- Negru
- bord
- marca
- construi
- a cladi increderea
- afaceri
- întreprinderi
- dar
- by
- CAN
- Capacitate
- captura
- atent
- cu grijă
- caz
- cazuri
- catastrofic
- provocând
- șansă
- șansele
- canale
- verifica
- clar
- clar
- clientii
- colecta
- Colectare
- vine
- comitet
- Comun
- comunica
- Comunicare
- Companii
- companie
- convingătoare
- concurenți
- Completă
- complex
- cuprinzător
- efectuat
- încredere
- Consecințele
- Lua în considerare
- consistent
- continuu
- continuu
- contrar
- controlată
- A costat
- cost-eficiente
- costisitor
- ar putea
- Curs
- crea
- a creat
- creează
- Crearea
- creaţie
- Credibilitate
- criză
- Criteriile de
- critic
- crucial
- client
- așteptările clienților
- experienta clientului
- Satisfactia clientului
- Relații Clienți
- clienţii care
- zilnic
- de date
- Zi
- Refuzați
- adânc
- scufundare adâncă
- livra
- livrarea
- livrare
- Cerere
- cererile
- demonstrează
- depinde de
- Amenajări
- proiectat
- detaliat
- detectat
- devastator
- dezvolta
- dezvoltat
- în curs de dezvoltare
- Dezvoltare
- dificil
- Dificultate
- digital
- ecosistem digital
- direct
- discuta
- diferit
- împărțit
- do
- face
- don
- făcut
- Picătură
- două
- în timpul
- fiecare
- Devreme
- uşura
- ușurință în utilizare
- ecosistem
- efect
- Eficace
- efort
- Eforturile
- împuternici
- un capăt la altul
- angajament
- suficient de
- asigura
- asigură
- asigurare
- Mediu inconjurator
- mai ales
- stabili
- stabilit
- stabilirea
- etc
- evaluare
- Chiar
- toată lumea
- tot
- exemplu
- a executa
- execuție
- aşteptare
- aşteptări
- experienţă
- cu experienţă
- Experiențe
- expertiză
- experți
- explora
- extern
- FAIL
- A eșuat
- eșuează
- Eșec
- februarie
- feedback-ul
- simţi
- Domenii
- finanţa
- financiar
- produse financiare
- Găsi
- Finextra
- Repara
- debit
- Concentra
- urma
- următor
- Pentru
- Fundație
- prietenos
- din
- frustrant
- frustrarea
- Complet
- funcționalitate
- Câştig
- aduna
- culegere
- obține
- Go
- scop
- Goluri
- Merge
- treptat
- treptat
- mare
- foarte mult
- grup
- Grupului
- îndrumare
- HAD
- mână
- manipula
- întâmpla
- se întâmplă
- Greu
- Avea
- având în
- ajutor
- util
- ajută
- Înalt
- Profil înalt
- cea mai mare
- highlights-uri
- închiriere
- Cum
- Cum Pentru a
- HTTPS
- mare
- IBM
- idee
- identifică
- identifica
- if
- Impactul
- impact
- implementarea
- important
- impresionant
- îmbunătăţi
- îmbunătățire
- îmbunătățiri
- îmbunătățirea
- in
- include
- include
- Inclusiv
- Incorporated
- Crește
- crescând
- informații
- inițială
- inovatoare
- perspective
- clipă
- instituții
- integrare
- interes
- interfaţă
- în
- introducerea
- intuitiv
- Investi
- implicare
- probleme de
- IT
- ESTE
- doar
- Cheie
- Cunoaștere
- lipsă
- mare
- mai tarziu
- lansa
- a lansat
- lansare
- conduce
- Liderii
- conducere
- stânga
- lăsa
- Nivel
- ca
- ll
- încărca
- Lung
- pe termen lung
- Uite
- de pe
- pierderi
- pierdut
- Lot
- iubit
- Jos
- loial
- Loialitate
- Principal
- face
- Efectuarea
- administra
- gestionate
- Piață
- Marketing
- potrivire
- Materiale
- Maximaliza
- Mai..
- mijloace
- mecanisme
- Întâlni
- se intalneste
- Membri actuali
- menționat
- mesagerie
- ar putea
- migrațiune
- milion
- minte
- minim
- derutant
- dispărut
- Misiune
- greşeli
- diminua
- Mobil
- Servicii bancare pe mobil
- bani
- monitor
- Lună
- mai mult
- cele mai multe
- gură
- mult
- multi-milion
- multiplu
- trebuie sa
- necesar
- Nevoie
- necesar
- nevoilor
- negativ
- nu
- Nou
- soluție nouă
- Nu.
- notat
- număr
- observa
- of
- oferi
- de multe ori
- Vechi
- on
- La imbarcare
- dată
- ONE
- cele
- în curs de desfășurare
- afară
- Optimizați
- or
- comandă
- Altele
- al nostru
- rezultate
- peste
- global
- Durere
- parlament
- parte
- în special
- Perfect
- performanță
- efectuarea
- perioadă
- fază
- Loc
- plan
- planificare
- platformă
- Plato
- Informații despre date Platon
- PlatoData
- puncte
- piscină
- sărac
- porţiune
- poziţii
- pozitiv
- posibil
- post-lansare
- potenţial
- Pregăti
- prezentare
- împiedica
- anterior
- prioritizate
- probleme
- proces
- procese
- Produs
- design de produs
- dezvoltare de produs
- lansarea produsului
- producere
- Produse
- profesioniști
- proiect
- Promovarea
- de promovare
- adecvat
- cum se cuvine
- furniza
- prevăzut
- furnizarea
- publicat
- Q & A
- calitate
- gamă
- rapid
- tarife
- evaluare
- evaluări
- ajunge
- ajungând
- reacţie
- promptitudine
- gata
- real
- lumea reală
- realist
- motiv
- motive
- primit
- Recupera
- reduce
- reducerea
- se referă
- creștere
- cu privire la
- regulat
- autoritățile de reglementare
- relație
- eliberaţi
- eliberat
- Lansări
- rămășițe
- repeta
- raportează
- reputație
- necesita
- Cerinţe
- Necesită
- Rezistență
- rezolvarea
- Resurse
- rezultat
- rezultând
- REZULTATE
- Dezvăluit
- Recenzii
- dreapta
- riguros
- Risc
- Riscurile
- Rachetă
- Rol
- sul
- runde
- ruina
- Alerga
- s
- acelaşi
- satisfacție
- Scară
- scenariu
- scenarii
- fără sudură
- Al doilea
- sector
- securitate
- De vânzare
- servi
- Servicii
- set
- instalare
- sever
- Distribuie
- deficiențe
- să
- semnificativ
- semnificativ
- simultan
- mic
- So
- soluţie
- soluţii
- unele
- ceva
- viteză
- uzat
- răspândire
- stabil
- Etapă
- Stadiile
- standarde
- Standuri
- Începe
- de ultimă oră
- Stare
- Pas
- paşi
- Strategic
- Strategie
- puternic
- puternic
- Lupta
- succes
- de succes
- astfel de
- suferă
- a sustine
- De sprijin
- Sprijină
- cu siguranţă
- surpriză
- lebădă
- sincronizare
- sistem
- Lua
- Ţintă
- sarcini
- echipă
- echipe
- Tehnic
- termeni
- test
- Testarea
- decât
- acea
- lor
- Lor
- apoi
- Acolo.
- astfel
- Acestea
- ei
- acest
- deşi?
- mii
- trei
- Prin
- de-a lungul
- timp
- consumă timp
- cronologie
- ori
- Sfaturi
- la
- Unelte
- spre
- tracțiune
- trafic
- Pregătire
- Tranzacții
- Transformare
- transparent
- trezorerie
- extraordinar
- cu adevărat
- Încredere
- TSB
- Două
- Uk
- final
- în cele din urmă
- incapabil
- înţelege
- înţelegere
- unificat
- unic
- până la
- viitoare
- Actualizează
- actualizat
- actualizări
- pe
- uzabilitate
- Folosire
- utilizare
- utilizat
- Utilizator
- Experiența de utilizare
- User Interface
- utilizatorii
- folosind
- ux
- zadar
- VALIDA
- validare
- Valoros
- valoare
- varietate
- diverse
- versiune
- vizionează
- vital
- volum
- a fost
- Cale..
- we
- BINE
- Wells
- Wells Fargo
- au fost
- Ce
- cand
- care
- în timp ce
- OMS
- întreg
- de ce
- pe scară largă
- voi
- cu
- în
- fără
- Castigat
- Cuvânt
- Apartamente
- Greșit
- Tu
- Ta
- zephyrnet
- zero