Создание корпоративной культуры в масштабах бизнеса и границ

Переиздано Платоном

Читают: 0

Построение корпоративной культуры в рамках бизнеса и границ PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальный поиск. Ай.

Построение корпоративной культуры является одним из фундаментальных аспектов бизнеса, независимо от его размера и местоположения. Как это можно сделать успешно, если ваш бизнес охватывает не только разные страны, но и разные континенты?

Пандемия показала нам, что местоположение не является решающим фактором, когда дело касается выполнения работы. Прошли времена локализованной стратегии и пятидневной рабочей недели, но важность племени и ценностей осталась. Так как же можно сформировать связи, чтобы создать устойчивую культуру не только в удаленном бизнесе, но и в межконтинентальном?

Установление ценностей

Культура часто начинается с ценностей, а ценности должны быть единообразными во всей организации. Наша культура в Куда опирается на наши ценности, и пока каждый член нашего племени разделяет одни и те же ценности, основы успешной культуры уже заложены. Это не только гарантирует безопасность рабочей среды, но и воспитывает культуру уважения, подкрепленную доверием.

Ценности не зависят от местоположения, но они зависят от людей. Если вы свяжете эти ценности посредством последовательного общения, то можно поддерживать их и гарантировать, что они останутся актуальными.

Самое главное, что все люди взрослые, и на работе к людям следует относиться соответственно. Это означает, что им нужно доверять им соблюдать сроки и выполнять работу на высоком уровне, а также доверять им относиться к другим с добротой и уважением, которые имеют основополагающее значение для поддержания успешной корпоративной культуры. Если все сделать правильно, это может оказать существенное влияние на удержание сотрудников – согласно

прошлое Deloitte Исследование показало, что добровольная текучесть кадров в организациях, которые регулярно поощряют работу сотрудников, на 31% ниже.

Slack — это больше, чем просто рабочие коммуникации

Пандемия показала нам важность технологий для поддержания отношений между коллегами, а не только для обновления списка дел. Если «Великая отставка» 2021 года нас чему-то научила, так это тому, что удаленная работа сопряжена с таким же количеством проблем, как и возможностей, поскольку связи на рабочем месте часто бывает сложнее найти.

Если компания полностью удалена, преодоление разрыва в кулерах с водой для формирования долгосрочных связей между коллегами должно стать одним из главных приоритетов в формировании эффективной культуры. Это означает максимально эффективное использование всех возможностей имеющихся рабочих инструментов, а не только фундамента. Приложение Donut для Slack — это всего лишь один из инструментов, позволяющий наладить связь и сотрудничество из любой точки мира, автоматически знакомя участников команды, которые в противном случае могли бы не пересечься.

Помимо Slack, важно также регулярно проводить веселые мероприятия, связанные с сплочением команды. Такие мероприятия, как пятничный веселый тизер и викторины DEI, дополненные очками и призами, помогут укрепить наши мосты друг с другом, несмотря на физическое расстояние.

Важность политики, ориентированной на семью

В эпоху, когда баланс между работой и личной жизнью становится все более важным, компании осознают ценность реализации политики инклюзивной жизни и семейной жизни. Эта политика направлена на поддержку сотрудников, которые совмещают требования работы и семейной жизни, потому что иногда жизнь просто случается, и знание того, что у вас есть понимание и поддержка компании, основывается на психологическом контракте с компанией.

Создавая инклюзивную и благоприятную среду, компании могут получить многочисленные преимущества, начиная от повышения удовлетворенности и лояльности сотрудников и заканчивая повышением производительности и привлечением талантов.

Компании, которые отдают приоритет политике, ориентированной на семью, демонстрируют приверженность благополучию своих сотрудников, создавая позитивную и благоприятную рабочую среду. Принятие этой политики не только приносит пользу сотрудникам и их семьям, но также способствует долгосрочному успеху и устойчивости бизнеса на все более конкурентном рынке.