Många entreprenörer har fastnat för att bestämma sig för om de ska bygga eller köpa fintech-mjukvara. Även om en personlig lösning kan tilltala kunder, har inte alla startups budgeten att investera i att bygga en skräddarsydd lösning.
Men att köpa en färdig lösning kan vara mindre kostnadskrävande när du startar upp, programvaran kan nu skalas väl med tillväxten av ett företag, i jämförelse med den flexibilitet att bygga din egen programvara ger. Stora finansiella företag känner till det långsiktiga värdet av skräddarsydd programvara, så de är villiga att investera från början så att de kontinuerligt kan förbättra sina tjänster över tiden.
Det finns inget entydigt svar på om ett företag ska bygga eller köpa fintech-mjukvara. Det finns snarare ett antal faktorer som bör beaktas innan beslutet fattas.
Beroende på storleken på ditt företag, kapaciteten hos ditt interna team och om du vill anlita en mjukvaruutvecklingspartner har varje alternativ olika resultat.
Den här guiden kommer att stödja entreprenörer – från startupgrundare till VD:ar på företagsnivå – att göra det bästa mjukvaruvalet för att framtidssäkra ditt företag.
Digitaliseringen är här för att stanna
Företag är alltid i behov av innovativ programvara som kommer att förbättra deras erbjudanden och tjänster. Huruvida en kund behöver en färdig lösning eller en anpassad beror på många faktorer, inklusive branschen, typen av digital produkt, deras affärsmodell, mognad och position på marknaden, för att nämna några.
Bankväsendet och andra sektorer inom finansbranschen har genomgått en stor digitalisering under de senaste åren. Det betyder att även om det redan finns en hel del mjukvara, kommer det förmodligen alltid att finnas ny fintech-teknik att ta till sig.
I många fall anlitar företag oberoende konsulter för att utvärdera om det redan finns en mjukvarulösning för ett problem de försöker lösa, eller om det skulle vara smart att bygga en skräddarsydd lösning.
Anta till exempel att ett etablerat kostnadshanteringsföretag vill utöka sin applikation med en ny funktionalitet. De kan antingen skaffa en startup som äger ett verktyg med den funktion de vill ha eller utveckla den nya funktionaliteten själva. I det här fallet är det inte så enkelt att fatta rätt beslut som det kan verka, och företaget måste överväga okända kostnader som licensiering, efterlevnad, underhåll och att anlita en konsult för ett opartiskt perspektiv.
I vissa fall kan färdiga produkter lösa affärsproblem snabbare och erbjuda den bästa servicen för framtida användare. Å andra sidan, ibland finns det ingen befintlig lösning, eller så erbjuder den färdiga lösningen inte vad kunden behöver. I denna situation skulle det vara mer meningsfullt för företaget att fortsätta utveckla en skräddarsydd lösning.
När vi hjälper våra kunder ser vi till att vara objektiva, överväga vad som hjälper våra kunder att nå sina mål nu och på lång sikt och ställa de rätta frågorna. Vilka är några av de frågor vi brukar ställa? Här har vi samlat de bästa insikterna från följande frågor.
Den första frågan: Vad är problemet du försöker lösa?
Innan debatten om bygg och köp ens börjar bör beslutsfattare beväpna sig med en grundlig förståelse för företagets nuvarande marknadsposition och problemet med ny programvara måste förändras. Varje företag har unika smärtpunkter som måste lösas, och endast med en tydlig förståelse av problemet kan vi hitta den rätta lösningen.
Innan vi navigerar genom beslutsprocessen är hare några av de nyckelfrågor vi rekommenderar våra kunder att ta hänsyn till innan vi går vidare.
1. Projektets omfattning och krav
Många utmaningar som startups och små och medelstora företag står inför är mycket vanliga för de branscher de är en del av, och ofta erbjuder marknaden redan lösningar på utmaningarna genom kommersiell programvara.
Om ditt problem passar in i det som redan är löst – ser vi det som ett solidt argument för att köpa istället för att bygga. Men om smärtpunkten går långt utöver vad någon befintlig programvara kan erbjuda, är det värt att överväga att göra din egen programvara.
2. Resurstillgänglighet
När du bygger mjukvara internt är en av de första sakerna du bör tänka på om du har tillräckligt med människor och resurser för att säkerställa att mjukvaruutvecklingen kommer att slutföras utan att den planerade budgeten går över. Om du inte har tillräckligt många tillgängliga utvecklare för ditt projekt eller får utöka ditt team så att du kan börja arbeta med ditt projekt som planerat.
Att analysera den potentiella effekten av att dra värdefulla resurser från andra pågående projekt är också viktigt när man bedömer hållbarheten i ditt beslut.
3. Upplevt projektvärde
Om utmaningarna du möter är tidskänsliga, fråga dig själv och ditt team hur länge företaget kan vänta med att köpa eller bygga innan problem börjar påverka din verksamhet. När tiden är avgörande, kommer köp av programvara snabbt att möta dina behov, i motsats till att vänta i månader (eller till och med år) på att ditt team ska bygga en lösning. Kom dock ihåg att det kan vara utmanande och arbetskrävande att integrera köpt programvara i ditt kärnsystem.
4. Underhållskostnader
Att underhålla programvara kräver ytterligare resurser. När vi väljer mellan att bygga eller köpa en lösning påminner vi våra kunder om att när de köper mjukvara är leverantören ansvarig för underhållet av produkten och kräver inte ytterligare tid från din sida. Med en anpassad lösning, om ett oväntat fel, fel eller systemavstängning inträffar, kommer ditt interna eller externa support- och underhållsteam att ansvara för att åtgärda det.
6. Efterlevnad och samstämmighet
Det finns ett antal moderna tekniska högar där ute, och alla interagerar inte harmoniskt med varandra. Det är därför som introduktion av en nyköpt lösning kan komma i konflikt med din befintliga teknikstack eller till och med kräva en fullständig migrering från en teknik till en annan.
Till exempel, en av våra fintech-klienter som har använt AngularJS var tvungen att flytta till plattformar som React eller Vue eftersom AngularJS blev föråldrade, och vi analyserade deras nuvarande system för att se om det är rätt väg för dem att anpassa eller köpa färdigt.
Olika företag förlitar sig på ett specifikt ekosystem av appar. När du bestämmer dig för om du ska bygga eller köpa ny programvara, kom ihåg att den bör fungera som en förlängning av det ekosystemet snarare än en inkräktare. Det är därför det är avgörande att analysera programvaran och förstå dess arkitektur och teknikstapel för att veta om det är en enkel lösning, eller om det bara kommer att kosta dig mer tid och ansträngning.
I vissa fall kan du spara mycket tid, stress och pengar genom att anlita en extern konsult för att analysera, undersöka och kartlägga integrationsprocessen. Speciellt om du fortfarande bestämmer dig för om du ska bygga eller köpa fintech-mjukvara, en detaljerad rapport och expertvägledning ger dig en objektiv överblick och hjälper dig i beslutsprocessen.
Den andra frågan: Vilka är projektkraven?
För både startups och stora företag innebär det andra steget i beslutsprocessen en fördjupad analys av projektets krav. När allt väl tilldelas en prioriteringsnivå blir det lättare att fatta välinformerade beslut.
När man vill skapa ett extra verktyg eller en ny modul är köp vanligtvis det snabbaste sättet att samla information om användarbeteende och se om det finns intresse för funktionen. Med en färdig lösning är det lättare att validera en affärsidé. Dessutom tillåter det företag att släppa en produkt mycket snabbare och få användbar feedback från marknaden.
Företag med stora idéer som inte kan hitta redan gjorda lösningar för att svara på deras projektkrav kommer sannolikt att behöva avsätta tid och pengar för att skapa en skräddarsydd lösning. Eftersom de redan har validerat sin affärsidé och analyserat vilka lösningar som finns kan de bättre säkerställa att deras investeringar får en bra avkastning. Det är också ett sätt att hålla sin verksamhet framåt, utöka sina erbjudanden och nå nya kunder.
När du går igenom projektkraven är dessa nyckelfrågor att ta hänsyn till innan du går vidare:
1. Jämför projektets kostnadseffektivitet med budgetkrav
Nystartade företag och entreprenörer i tidiga skeden har vanligtvis begränsad tillgång till finansiering, så deras beslut tenderar att fokusera på kostnader före andra aspekter. För dem dikterar budgetkraven hur beslut ska fattas och prioriteringen av funktioner.
Även om köp av programvara kan komma med en hög initial kostnad, är det för många entreprenörer i tidigt skede en kostnad som åtminstone kommer med ett fast pris, och dess värde och snabbhet till marknaden kan uppväga nackdelarna som kan uppstå med tredje part lösningar över tid.
För små företag som behöver en lösning som ännu inte finns ute är ett gångbart alternativ att anlita ett externt team av teknik- och industriexperter med rätt erfarenhet för att snabbt utveckla och leverera en högkvalitativ produkt.
Att överväga alla tillgängliga alternativ och jämföra vad var och en av dem kostar – i termer av pengar, arbetskraft och framtida utmaningar – kommer att ge bättre insikter för att fatta ett kalkylerat beslut som inte äventyrar ditt företags framtid.
2. Optimera Time-to-Market
Små företag måste ha en produkt redo för marknaden så snart som möjligt. Det är därför de flesta av dem behöver flexibla lösningar som de omedelbart kan införliva i sitt system. När produkten väl är på marknaden blir det lättare att planera nästa steg i dess utveckling.
För företag som snabbt vill komma ut på marknaden är det viktigt att intensifiera och förbättra arbetsflöden, minska sina funktioner och fokusera på effektivt arbete.
3. Hitta rätt utvecklingsteam med rätt erfarenhet
Oavsett om du väljer att köpa eller bygga en lösning, tänk på att du måste arbeta med utvecklare som förstår tekniken. Om du till exempel bestämmer dig för att köpa mjukvara, genom att ha utvecklare redo att integrera den på din plattform, sparar du värdefull tid för att få igång allt.
Om du vill bygga en lösning måste ditt team ha erfarenhet och kunskap om teknikstacken och en klar förståelse för vad du vill åstadkomma med produkten.
Den tredje frågan: Hur kommer att bygga en lösning påverka ditt företag positivt och negativt?
I scenarier där dina driftprocesser eller nuvarande mjukvara kräver uppdateringar eller en drastisk förändring – och speciellt om du har ett erfaret internt team, kan köp av en tredjepartslösning ha en negativ inverkan på time-to-value.
Experterna på Softjourn vägleder våra kunder att bygga sin egen lösning om de:
-
Vill ha mer kontroll över slutprodukten
-
Har tillgång till ett bra team som vet hur man utvecklar lösningen
-
Behöver uppdatera sin nuvarande lösning
Att utveckla din produkt ger dig mer frihet och kontroll över data, funktioner och support. Plattformar kan erbjuda ett antal användbara funktioner, men om integrationsprocessen är för komplex kommer du att förlora pengar och tid. När du utvecklar din egen lösning bör ett av målen vara enkel integration och full anslutning till den nuvarande arkitekturen.
Vi anser att dessa är de främsta fördelarna med att bygga en skräddarsydd lösning:
-
Full kontroll över produkten
-
Hög nivå av anpassning
-
Löser dina unika problem
-
Överensstämmelse med verktyg som för närvarande används i företaget
-
Fullständig kontroll över arkitektur och kod
-
Inget beroende av externa team för underhåll
Men följande utmaningar finns också när man bygger fintech-mjukvara:
Den fjärde frågan: Hur kommer det att gynna eller påverka ditt företag att köpa programvara från tredje part?
Att köpa en lösning verkar vara ett lättare beslut vid första anblicken. Detta är dock bara fallet om du har definierat ditt problem, vet exakt vad du behöver av en lösning och har hittat programvara från tredje part som löser huvudaspekterna av ditt problem. Om det är där du är, så grattis, du kan känna dig säker på att det är rätt väg att köpa programvara eftersom du snabbt kan lansera din produkt och börja tjäna pengar.
Dessutom, om ditt team inte kan hantera ytterligare press och din tid och budget är begränsad, kommer du också att komma till ett enkelt beslut. Genom att köpa programvara kommer du snabbare till en lösning och dina team kan fokusera på din produkt och integrationsprocess.
Fördelar med att köpa programvara framför att bygga en lösning:
Nackdelar med att köpa istället för att bygga:
-
Beroende av programvaruleverantören och deras beslut
-
Låg nivå av anpassning
-
Du måste fortfarande arbeta med integration
Tänk på all tillgänglig information
Att hitta ett enkelt svar på frågan om bygg och köp av fintech-mjukvara är inte alltid möjligt. Lyckligtvis, när du väl har forskningen och resonemanget bakom ditt beslut, blir det mycket lättare att kartlägga processen och göra det sista samtalet. Försök alltid leta efter projektspecifika lösningar och kommunicera med dina interna tekniska team om hur du får din produkt ut på marknaden snabbare och med högsta kvalitet.
Innan du fattar ett beslut, försök att rådgöra med experter för att hjälpa dig fatta det bästa beslutet om att köpa eller bygga programvara. Vi rekommenderar att du alltid tar hänsyn till projektets omfattning, tillgång på resurser, upplevt värde och dina affärsmål och prioriteringar.
- SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
- Källa: https://www.finextra.com/blogposting/23659/build-vs-buy-fintech-software-a-guide-to-choosing-the-best-approach-for-your-product?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
- 7
- a
- Om oss
- tillgång
- åstadkomma
- Konto
- Uppnå
- förvärva
- Agera
- Annat
- adress
- anta
- påverka
- Alla
- tillåter
- redan
- alltid
- analys
- analysera
- och
- Annan
- svara
- överklaga
- Ansökan
- tillvägagångssätt
- appar
- arkitektur
- Argumentet
- ARM
- aspekter
- delad
- tillgänglighet
- tillgänglig
- blir
- innan
- bakom
- fördel
- Fördelarna
- BÄST
- bästa mjukvaran
- Bättre
- mellan
- Bortom
- Stor
- stora idéer
- köpt
- budget
- Bug
- SLUTRESULTAT
- Byggnad
- företag
- företag
- Köp
- Uppköp
- beräknat
- Ring
- kan inte
- kapacitet
- Vid
- fall
- vD: ar
- utmaningar
- utmanande
- byta
- laddning
- val
- Välja
- välja
- klar
- klient
- klienter
- komma
- kommersiella
- Gemensam
- kommunicera
- Företag
- företag
- jämföra
- jämförande
- jämförelse
- fullborda
- Avslutade
- komplex
- Efterlevnad
- begrepp
- säker
- konflikt
- Anslutningar
- Tänk
- övervägande
- med tanke på
- konsult
- konsulter
- kontinuerligt
- kontroll
- Kärna
- Pris
- Kostar
- skapa
- avgörande
- Aktuella
- För närvarande
- beställnings
- Kunder
- kundanpassad
- datum
- diskussion
- Avgörande
- Beslutet
- Beslutsfattande
- beslutsfattare
- beslut
- leverera
- krav
- beroende
- beror
- detaljerad
- utveckla
- utvecklare
- utveckla
- Utveckling
- olika
- digital
- Upptäck
- inte
- inte
- nackdelar
- varje
- tidigt skede
- tjänar
- lättare
- ekosystemet
- Effektiv
- ansträngning
- antingen
- tillräckligt
- säkerställa
- företagsnivå
- entreprenörer
- fel
- speciellt
- huvudsak
- etablerade
- utvärdera
- Även
- allt
- exakt
- exempel
- befintliga
- finns
- Bygga ut
- erfarenhet
- erfaren
- expert
- experter
- förlängning
- extern
- Ansikte
- faktorer
- snabbare
- snabbast
- Leverans
- Funktioner
- återkoppling
- få
- slutlig
- finansiering
- finansiella
- hitta
- finna
- Finextra
- fintech
- Förnamn
- fixerad
- Flexibilitet
- flexibel
- Fokus
- efter
- Framåt
- hittade
- grundare
- Fjärde
- Frihet
- från
- full
- funktionalitet
- finansiering
- framtida
- Få
- skaffa sig
- ger
- Go
- Mål
- Går
- kommer
- god
- stor
- Tillväxt
- styra
- hantera
- har
- hjälpa
- hjälpa
- här.
- Hög
- hög kvalitet
- hyra
- Anställa
- hålla
- Hur ser din drömresa ut
- How To
- Men
- HTTPS
- Tanken
- idéer
- blir omedelbart
- Inverkan
- med Esport
- förbättra
- in
- djupgående
- Inklusive
- införliva
- oberoende
- industrier
- industrin
- informationen
- innovativa
- insikter
- istället
- integrera
- Integrera
- integrering
- interagera
- intresse
- inre
- införa
- Invest
- Investeringar
- problem
- IT
- Äventyra
- Ha kvar
- Nyckel
- Vet
- kunskap
- arbetskraft
- lansera
- Nivå
- Licens
- sannolikt
- Begränsad
- begränsad åtkomst
- Lång
- lång sikt
- se
- du letar
- förlorar
- Lot
- gjord
- Huvudsida
- underhåll
- större
- göra
- Framställning
- ledning
- många
- karta
- marknad
- förfall
- betyder
- kanske
- migration
- emot
- modell
- Modern Konst
- Modulerna
- pengar
- månader
- mer
- mest
- flytta
- rörliga
- namn
- navigerande
- Behöver
- behov
- negativ
- negativt
- Nya
- Nästa
- antal
- mål
- erbjudanden
- offer~~POS=TRUNC
- Erbjudanden
- ONE
- pågående
- drift
- motsatt
- Optimera
- Alternativet
- Tillbehör
- Övriga
- Översikt
- egen
- äger
- Smärta
- del
- partnern
- Tidigare
- bana
- Personer
- uppfattas
- personlig
- perspektiv
- Planen
- planeras
- plattform
- Plattformar
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- Punkt
- poäng
- placera
- möjlig
- potentiell
- presentera
- tryck
- pris
- prioritering
- förmodligen
- Problem
- problem
- process
- processer
- Produkt
- Produkter
- projektet
- projekt
- ge
- ger
- dra
- kvalitet
- fråga
- frågor
- snabbt
- nå
- Reagera
- redo
- minska
- frigöra
- ihåg
- rapport
- kräver
- Krav
- forskning
- löst
- resurs
- Resurser
- ansvarig
- avkastning
- rinnande
- Save
- Skala
- scenarier
- omfattning
- Andra
- Sektorer
- verkar
- väljer
- känsla
- service
- Tjänster
- flera
- skall
- avstängning
- sida
- Syn
- Enkelt
- eftersom
- Situationen
- Storlek
- Small
- smarta
- SMF
- So
- Mjukvara
- mjukvaruutveckling
- Mjukvarulösning
- fast
- lösning
- Lösningar
- LÖSA
- Löser
- några
- specifik
- stapel
- Stacks
- starta
- Starta
- start
- Startups
- Steg
- Fortfarande
- påkänning
- stödja
- system
- Ta
- grupp
- lag
- tech
- Teknologi
- villkor
- Smakämnen
- deras
- sig själva
- saker
- Tredje
- tredje part
- Genom
- tid
- tidskänslig
- till
- alltför
- verktyg
- verktyg
- topp
- förstå
- förståelse
- Oväntat
- unika
- Uppdatering
- Uppdateringar
- Användare
- användare
- vanligen
- BEKRÄFTA
- validerade
- Värdefulla
- värde
- leverantör
- Kontra
- livskraft
- genomförbar, livskraftig
- utsikt
- väntar
- Vad
- Vad är
- om
- medan
- VEM
- kommer
- beredd
- utan
- Arbete
- arbetsflöden
- arbetssätt
- värt
- skulle
- år
- Om er
- Din
- själv
- zephyrnet