Förutsägelser för finanschefer 2023 och därefter (Brian Montgomery)

I denna turbulenta makroekonomiska miljö förväntas finanschefer styra verksamheten genom svårigheter, överlista oppositionen och komma ut starkare på andra sidan. Detta kräver att finanschefer är flexibla, ställer nya prioriteringar och omvärderar vad som är tekniskt och procedurmässigt genomförbart.  

CFO:er och deras team kommer att behöva tänka om processer för att utnyttja kraften i data och använda teknik för att bryta ner silos för att göra det lättare att komma åt information och fatta beslut. Mot denna bakgrund kan 2023 bli året då finanschefen kommer fram ur skuggorna, fördjupar sig helt i verksamheten och stämplar sin auktoritet på verksamheten. 

Cross Business Partnership 

CFO:er har traditionellt sett varit fokuserade på digital transformation inom finans. Men idag är de mer allmänt fokuserade på företagsomfattande innovation. Under nästa år kommer IT-, HR- och finansteam att behöva arbeta tillsammans för att effektivt utnyttja ny teknik för att skapa affärsvärde i en osäker miljö. 

Medan finansiell integritet och riskhantering kommer att fortsätta att vara bordets insatser för CFO, eftersom finansrollen utvecklas till att bli mer strategisk, kommer förmågan att hämta och bryta data för insikter att vara lika efterfrågad som traditionella finanskunskaper. De flesta finanschefer vet att data är alla organisationers mest värdefulla tillgång, men 2023 kommer det att vara hur du utnyttjar den kraften som betyder mest.  

Kampen för talang och att behålla anställda  

Kriget om talang kommer att fortsätta att vara en huvudvärk för organisationer 2023. Förra året såg vi fenomenet ”The Great Resignation” och ”Quiet Quitting” drabbade företag hårt. Även om dessa två fraser verkar ha försvunnit för tillfället, ser 2023 ut att ha börjat med en ny dolk i HR:s hjärtan – "The Great Application".  

Det här senaste avsnittet i kriget om talang ser nu Gen-Z-arbetare rasande söka jobb för att öka sin lön. För att bekämpa detta kommer CFO:er och CHRO:er att behöva bli mer samordnade och implementera effektivare strategier, baserade på data för att behålla talang på ett effektivt sätt.  

Din teknikstrategi kommer att bli din talangstrategi  

Medarbetarna vill göra ett meningsfullt arbete. För ekonomiteam innebär det att man gör mer än manuell datainmatning eller lever i kalkylblad fem dagar i veckan. På dagens talangmarknad där skickliga ekonomiarbetare har en premie, mer än någonsin, kommer medarbetarupplevelsen att vara avgörande för att bygga – och behålla – ett skickligt och smidigt finansteam.  

Av dessa skäl kommer varje smart finanschef att leta efter topptalanger inom datavetenskap 2023 – letar efter kandidater med färdigheter inom dataanalys, artificiell intelligens (AI), maskininlärning (ML) och till och med databerättelse. När ekonomiteam använder teknik effektivt för att automatisera manuella processer kan de fokusera på mer meningsfullt arbete som att identifiera trender från data för att hjälpa företaget att förstå "varför" bakom siffrorna. Att investera i teknologier som automatiserar kärnprocesser och effektiviserar användarupplevelsen kommer att hjälpa ekonomichefer att anställa och behålla högt efterfrågade talanger i ekonomiteamet. 

När vi går in i 2023 kommer rollen som CFO att fortsätta att förändras. Makroekonomiska faktorer kommer att bestå, vilket påverkar affärsbeslut, och framväxande teknologi kommer att fortsätta hjälpa finanschefer att förnya sig. Faktum är att CFO:er verkligen har nyckeln till att säkerställa att deras verksamhet inte bara överlever ekonomisk osäkerhet, utan även frodas 2023.  

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Källa: https://www.finextra.com/blogposting/23608/predictions-for-cfos-in-2023-and-beyond?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs