Gå tillbaka till grunderna för att öka tillväxten (Scott Dawson)

När Q2 kommer i full gång, kastas 2023:s svåra globala ekonomiska realiteter in i allt skarpare lättnad. Med en

stor lågkonjunktur allt mer sannolikt anser otaliga experter att det är dags att anamma en back-to-basics-strategi för företagsledning. 

I den här bloggen kommer jag att undersöka varför detta är nödvändigt samt fördelarna med att minska kostnaderna, frigöra kassaflöde, öka hastigheten och förenkla processer, samtidigt som jag håller mig väl inom ramen för regelefterlevnad. 

Den globala ekonomiska miljön för närvarande  

Det kan vara lätt att glömma hur många utmaningar världen har ställts inför de senaste åren, allt från politisk instabilitet till klimatförändringar och tekniska störningar. Covid-19-pandemin har förvärrat dessa hinder, som har sett många företag kämpa för att förbli solventa under den svåra finansiella miljö som lämnats i dess kölvatten.

Som ett svar har många företag rusat för att ta till sig ny teknik, affärsmodeller och hållbarhetsramar för att behålla sin konkurrensfördel. Men denna iver att förnya har kostat en kostnad eftersom många företag har offrat affärsverksamhetens grundläggande principer i sina försök att anpassa sig och driva verksamheten framåt. 

För att bekämpa detta har regeringar över hela världen implementerat olika finans- och penningpolitik för att skydda företag från de värsta effekterna av den resulterande nedgången. Tyvärr hade denna politik också oavsiktliga konsekvenser som inflation, stigande skuldnivåer och ökad marknadsvolatilitet.

Tyvärr har lovande trender som krypto och Web 3 misslyckats med att skapa meningsfull kommersiell framgång trots de betydande investeringar och uppmärksamhet de fått. Istället har dessa trender setts som spekulativa tillgångar, med få praktiska användningsområden utöver handel och spekulation.

Företag som Meta (tidigare Facebook) som investerade tungt i den så kallade "metaversen" led miljarder dollar i förluster när investerare övergav dem. Det är inte att säga att sådana vägar inte kommer att ge värdefulla resultat så småningom, men det är osannolikt att de kommer att göra det i tid för att vända utvecklingen av årets sannolika nedgång i tillväxt. 

En betydande faktor i den kraftiga nedgången av Metas lager är dess beroende av en produkt som inte verkade ha någon praktisk tillämpning. Deras metaverse-erbjudande gav en upplevelse som liknar det redan existerande videospelet Second Life, men marknadsfördes främst som ett sätt att umgås och affärsmöten. Utöver det var inträdesbarriären notoriskt hög, med VR-headset som kostade mellan £399 och £1499, och appen kunde bara användas hemma, till skillnad från Facebook-appen. Med tanke på aktuella rubriknyheter om de skyhöga levnadskostnaderna, medelklasshushåll som vänder sig till matbanker och energiräkningar som når fyrsiffriga summor, kändes detta senaste förslag från Mark Zuckerburg något skilt från verkligheten med tanke på de praktiska behoven hos vanliga människor.

Denna grad av out-of-the-box-tänkande är beundransvärt, men inte en bra illustration av hur man navigerar i ett svårt ekonomiskt landskap.

Kärnan i affärsstrategi  

Som ett resultat av de globala ekonomiska utmaningarna som nämnts tidigare, driver många specialister på för en back-to-basics-strategi för affärer. Detta innebär att man koncentrerar sig på de avgörande aspekterna av att bedriva verksamhet samtidigt som man följer reglerna.

Genom detta kan företag förbättra sin anpassningsförmåga och garantera att de är tillräckligt förberedda för att stå emot de kommande ekonomiska svårigheterna. Innovation kommer alltid att vara nyckeln till att växa ett företag, men att hålla båten flytande måste vara högsta prioritet inför svåra tider.

Fokus på tillväxt

Företag som WeWork och Uber lyckades uppnå namnstatus trots att de erbjuder smarta, enkla, till och med lite vanliga produkter (kontorsutrymme respektive taxi), tack vare massiva investeringar som gjorts innan de ens hade visat förmågan att gå med vinst. Medan Uber ännu inte har gått med vinst, har WeWork nu stängt sina dörrar helt och hållet.

Dessutom, med räntorna som ser ut att stiga, kommer billiga pengar inte längre att vara dagens ordning. Företag måste återigen visa sig kapabla att leverera avkastning till investerare, snarare än att bara förlita sig på en övertygande snurr. Lönsamhet kommer att behöva grundas på en realistisk affärsmodell, snarare än att förlita sig på riskkapitalinvesteringar för att stödja olönsam verksamhet tills marknaden når mättnad och tillåter prishöjningar.

Håll det enkelt

Många företags intrikata natur kan orsaka betydande hinder för deras tillväxt. Trots strävan efter att expandera, befinner sig företag ofta fast i byråkrati och kämpar för att hänga med i förändringar i marknadsförhållandena. Dessutom kan komplexiteten hos deras produkter förvärra problemet genom att lägga till fler lager av konvolution. Ändå, genom att effektivisera sin verksamhet, kan dessa företag förbättra sin lyhördhet och anpassningsförmåga, vilket gör det lättare att reagera på marknadsförändringar och ta nya öppningar.

Tillbaka till grunderna

Genom att fokusera på att minska kostnaderna, öka hastigheten och förenkla processer samtidigt som de håller sig inom regulatoriska parametrar, kommer företag att kunna driva tillväxt och bli mer motståndskraftiga mot dessa ekonomiska utmaningar.

Om du gör det kommer företagen att stå emot en vinterlig nedgång vid horisonten och låta dem skörda frukterna när den ekonomiska våren äntligen kommer igen.

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Minting the Future med Adryenn Ashley. Tillgång här.
• Källa: https://www.finextra.com/blogposting/24123/going-back-to-basics-to-boost-growth?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs