Plug'n'Play-team med Aelf att konsultera på Corporate Web3

Återutgiven av Platon

anhängare: 0

Plug’n’Play teams with aelf to consult on corporate Web3 PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Som ett tecken på Web3s löfte såväl som dess oändliga strävan efter relevans, samarbetar ett riskkapitalbolag och ett blockkedjenätverk i lager för att hjälpa företag att komma på användningsfall.

Plug'n'Play, ett riskkapitalbolag som fokuserar på att stödja startups i tidiga skeden, samarbetar med ett Singapore-baserat blockkedjeteam, aelf, som marknadsför sin egen blockkedja i lager 1 (dvs. bosättningslager).

Jupe Tan, managing partner på Plug'n'Play i Singapore, säger att företaget inte är en investerare i aelf. Men det räknas ungefär två dussin startups världen över i sitt nätverk av mer än 2,000 XNUMX startups, vare sig de är direkt i dess portföljer eller deltar i dess acceleratorprogram.

"Den tidiga hypen för blockchain-startups är över," sa Tan. "Det handlar nu om vad du verkligen kan göra, för finansiella tjänster och andra företag."

Från Layer-1 till DeFi

Linda Ang, chef för strategi på aelf, säger att blockkedjeföretaget går efter "Web2"-företag (traditionella teknikföretag och plattformar) för att hjälpa dem att utveckla företag i blockkedjemiljön.

Aelf grundades 2017 i form av Polygon, med ett huvudnät baserat på proof-of-stake men stödjande sidokedjor för sina kunder som kan skräddarsys kring andra konsensusmekanismer.

Ang säger att ett försäljningsargument för aelf är att dess programmeringsspråk är C# (C-sharp), ett populärt språk bland spelare, och därför lätt för andra utvecklare att använda. Detta står i kontrast till till exempel Ethereum, som är kodat i Solidity, ett nischspråk utvecklat specifikt för smarta kontrakt.

Aelf har redan utvecklat projekt med företag inom spelområdet. "Vi kommer att lansera vårt DeFi-erbjudande under andra eller tredje kvartalet," sa hon och noterade att aelf har sin egen venture- och inkubationsfond på 50 miljoner dollar.

Partnerskapet med Plug'n'Play handlar inte om att stödja nystartade företag, utan att hjälpa företag med adoption.

Konsultera stora företag

Tan säger att Plug'n'Play har relationer med hundratals företag i mer än 20 branschvertikaler, som företaget använder för att skapa marknader för sina portföljstarter, eller strategiska exitmöjligheter.

Han säger att företag från många branscher nu är ivriga att utforska Web3-affärsmodeller, särskilt i Singapore och Hongkong. "Men efterfrågerelaterade möjligheter är inte uppenbara," sa han. "Vilket företag har råd att bete sig som Meta och spendera miljarder dollar på att adoptera den här sortens saker? Vi kan hjälpa dem att utforska vad som är vettigt.”

Relationen med aelf är inte exklusiv, och Tan sa att Plug'n'Play skulle vara intresserad av liknande kopplingar för andra geografiska områden, inklusive Japan, Korea och Kina.

Ett ställe att börja är tokenisering av tillgångar i den verkliga världen.

"Allt kan symboliseras," sa Ang. "Vi ser bortom vanliga finansiella instrument, till saker som fraktsedlar, byggnader, arenor. Det handlar inte om finansiella tillgångar, utan om hur företag kan komma in i sina konsumenters medvetande, för att erbjuda saker som NFT för lojalitetsprogram.”

Aelf skulle hjälpa företag genom att förse dem med kryptoplånböcker och konsultera om gå-till-marknadsstrategier, inklusive att bygga en användarbas som företag kan tjäna pengar på.

Tan säger att Plug'n'Play inte gör detta för att pusha särskilda fintechs i sina portföljer, men säger att dessa diskussioner med företag borde hjälpa vissa startups att få exponering. Men poängen med kopplingen till aelf är att föra samtal med företag om vad som är möjligt för dem, snarare än att presentera specifika lösningar.

"Många företag är intresserade," sa Ang. "Vi har inte alla svar, men det här partnerskapet kommer att hjälpa."

Tan tillägger att tillsynsmyndigheter i Singapore och Hongkong är mest öppna för sådana idéer, även om den rättsliga ramen inte är helt klar. "Det här är ställena att börja", sa han. "Om vi kan förvandla Singapore till ett Web3-nav, då skulle vi försöka duplicera den här modellen. Kanske bygger vi en ny venture-modell.”

Det progressiva tänkandet i östra Asiens finansiella knutpunkter blåser nytt liv i Web3-projekt. Men det är anmärkningsvärt att, sjutton år efter publiceringen av Bitcoin-vitboken, måste industriveteraner fortfarande gå samman för att konsultera verkliga företag om vad man ska bygga med kryptobaserad infrastruktur.