Varför du bör flytta sekundära förpackningar närmare konsumenten

Mycket av kostnaden och komplexiteten i CPG-försörjningskedjorna sker efter tillverkning.

Tänk på det. Du kanske har en produkt – en potatischips – som förpackas på dussintals sätt. Historiskt sett har denna slutförpackning hanterats som en diskret försörjningskedja. Men ett ökande antal CPG-företag inser de enorma kostnadsfördelarna upp till 30 % av de kombinerade lagrings-/förpacknings-/fraktkostnaderna – med att integrera slutförpackningar med distributionscenterdrift och att arbeta med sekundära förpackningsleverantörer som kan få det att hända.

Tvingar fram förändring

För tydlighetens skull, låt oss göra en skillnad mellan olika typer av förpackningar. Primärförpackning är den nivå av förpackning som görs närmast produkten, där förpackningsmaterialet faktiskt vidrör produkten, som godisförpackningar eller dryckesflaskor. Sekundär förpackning är det kompletterande förpackningsskiktet i vilket de primära förpackningarna är inneslutna, som lådan med godisbarer eller sexpacken med prestandadrycker.

Följande diagram visar de historiskt distinkta funktionerna för sekundärförpackningar och slutdistribution, och hur det ser ut när de kombineras till en enda funktion och anläggning för att förkorta leveranskedjan och sänka kostnaderna.

Flera marknadskrafter driver fler företag att kombinera sekundära förpackningar och lagerdistribution:

• SKU-spridning. Konsumenter vill köpa produkter som de vill (variationspaket, bulkköp) och återförsäljare vill visa produkter på ett sätt som maximerar försäljning och marginal (paketerade kampanjer, inköpsställen). Slutresultat: fler SKU:er. Ju längre uppströms du konfigurerar slutliga SKU:er, desto mer komplex och kostsam blir din försörjningskedja. Genom att slutföra produktkonfiguration och förpackning i lagret, närmare konsumenten, blir CPG-företagen mer flexibla och kan hantera kortare tillverkningsserier och snabba upp tiden till marknaden.

• Marginaltryck. Marginalerna är lägre för dagligvaror, där konkurrensen är hög och differentieringen låg. Att integrera sampackning med distributionscenter erbjuder en enorm potential för att minska driftskostnaderna och bättre konkurrera i priskänsliga kategorier.
• Öka kapaciteten hos tredjepartslogistikföretag (3PLs). 3PLs har lagt till förpackningsexpertis och automatiserad infrastruktur för att hantera även de mest sofistikerade slutförpackningstjänster. Som sekundär förpackningsleverantör, Kane Logistics:
• Driver flera förpackningsverksamheter med stora volymer för ledande livsmedels- och dryckesmärken
• Investerar i jobbspecifika maskiner för kunder inom både konfektyr och mat & dryck för att hjälpa till med klubbbutiker och massmarknadsutförande
• Har skapat dussintals förpackningskonfigurationer för en Fortune 100 dryckestillverkare, vilket gör att företaget kan effektivisera sin försörjningskedja och kontrollera lager över sitt stora distributionsnätverk
• Har byggt rena rum och omvandlat bulkvolymer av klass 2, FDA-reglerad medicinsk utrustning till hyllfärdiga förpackningar

Ska du automatisera sekundärförpackningar?

Den mest effektiva lösningen för stora CPG-företag är en blandning av automatiserade och manuella processer. Med tanke på ökade kostnader och brist på logistikarbete, är det frestande att titta på att automatisera så många lager- och förpackningsprocesser som möjligt. Men den mest effektiva förpackningsverksamheten är den mest flexibla. Till exempel, om 36-packen inte säljer, kan din återförsäljarpartner begära ett 24-pack istället, vilket kräver att du omkonstruerar förpackningslinjen. Om du har automatiserat processen kan den förändringen kräva ytterligare eller annan utrustning, vilket kostar stora pengar och en ledtid på 12 veckor att leverera.

Däremot kan en halvautomatiserad produktionslinje omkonstrueras på timmar eller till och med minuter.

Naturligtvis bör du se till att automatisera uppgifter som är konsekventa och förutsägbara. Investeringar i kartonguppförare, krympplastmaskiner och värmeförseglare ger starka arbetsbesparingar och en relativt snabb ROI. Men när det gäller att skapa färdiga förpackningar är det ofta mest ekonomiskt att överlåta det till människor.

Vilka är fördelarna med att integrera slutförpackningar med distributionscentralens verksamhet?

Den totala kostnadsfördelen kan vara så mycket som 30 % från integration av slutförpackningar och distributionscenter. Andra fördelar:

• Snabbare kontantcykel. Om du använder en extern copacker kommer det att lägga till cirka 7 dagar till distributionscykeln. Det saktar ner din kontantcykel "tillverkning till försäljning" och kräver mer lager, vilket i sin tur ökar lagrings-, arbets- och finansieringskostnader.
• En smidigare leveranskedja. Om du skjuter upp den slutliga produktkonfigurationen till strax före uppfyllelsen blir du mer lyhörd för detaljkunders önskemål. För ett livsmedelsföretag omvandlar KANE ett basantal av produkttyper till 50 olika konfigurationer.
• Lägre fraktkostnader. När du hanterar sekundärförpackningar som en diskret funktion, betalar du för att flytta produkter mellan copackers och lagret. Att eliminera det extra steget kan generera enorma fraktbesparingar.
• Mer ekonomiska förpackningslösningar. När 3PL-människor får inflytande över sekundär paketdesign uppstår nästan alltid effektivitetsvinster i efterföljande led. Varför? Eftersom 3PLs arbetar baklänges från lastbilssläp och lager för att föreslå smarta förpackningsalternativ som resulterar i effektivt staplade pallar, maximalt utnyttjande av trailern och lådor i rätt storlek för lägre fraktkostnader. Här är ett exempel. En kontraktsförpackare för ett stort CPG-företag designade en inköpsdisplay som tog sammanlagt 28 timmar att montera. Dessutom resulterade formen på displayen i ineffektiv användning av släpvagnsutrymmet. 3PL som byggde displayen föreslog ändringar som bibehöll displayens grundläggande utseende men halverade monterings- och arbetskostnaderna och förbättrade traileranvändningen med 10 %.
• Minskad skada. Att skicka produkten till och från en extern copacker ger 3 % fraktskador ökar. Fler beröringar, mer skada.
• Ökad försäljning. Detta är kanske den mest kraftfulla fördelen med att integrera slutförpackningar med distributionsverksamhet. Mycket av det slutliga förpackningsarbetet är ett svar på återförsäljarförfrågningar om olika konfigurationer – som olika paket eller kampanjsatser med flera SKU. 3PLs som kombinerar expertkompetens för förpackning och logistik är bättre på att svara snabbt på sådana förfrågningar. Låt oss till exempel säga att du har en Fars dag-kampanj som kombinerar 3 olika rakprodukter i ett kit. Target älskar idén och vill ha 100,000 4 kit på XNUMX veckor. En smidig, vertikalt integrerad leveranskedja kan hjälpa dig att boka den enorma ordern.

Kan en 3PL vara din sekundära förpackningsleverantör?

Det är vettigt för lagerbaserade 3PLs att vilja utöka sitt produktutbud till att omfatta sekundära förpackningar. Men förpackningar är inte bara ytterligare en "värdeskapande tjänst". Det är en helt annan operativ miljö där de inte bara skickar något, de gör det också. Så det är viktigt att kontrollera dina sekundära förpackningsleverantörer noggrant för att säkerställa att de har:

• Erfarna industriingenjörer som kan förpackningar. Du behöver dem för att designa förpackningsprocessen och specificera och modifiera nödvändig utrustning.
• En rigorös kvalitetskontrollprocess för att hantera den större risken i en förpackningsmiljö. Den ekonomiska nackdelen med en missad leverans är ingenting jämfört med en felaktigt förpackad produkt för en stor detaljhandelsorder, vilket kan resultera i återkravsböter eller till och med återkallelser.
• Strikta processer och KPI-mätverktyg för att övervaka och mäta externt arbete. 3PL måste kunna möta fluktuerande krav med hjälp av externa arbetsgivare samtidigt som alla kvalitetsmål uppfylls.

Flytta sekundär förpackning nedströms

När du flyttar sekundära förpackningar så långt nedströms som möjligt – även samlokaliserat med ditt slutliga distributionscenter – skapar du en mycket effektivare och mer anpassningsbar försörjningskedja. Det är därför lagerbaserade 3PLs som har väletablerad förpackningsverksamhet kan vara det bästa valet för din sekundära förpackningsleverantör.

Utvärderar du din sekundära förpackningsstrategi? Vi delar gärna med oss ​​av vad vi vet. Kontakta KANE att starta en diskussion.