ห่วงโซ่อุปทานจะดีขึ้นในปี 2023 หรือไม่

เราผ่านอะไรมามากมายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หลังจากคิดว่าเรามีการดำเนินการภายใต้การควบคุมด้วยซัพพลายเชนแบบทันเวลาพอดี พึ่งพากระบวนการของเราและปรับปรุงระบบไอทีให้ทันสมัย ​​เราก็โดนภาษีศุลกากรทางภูมิรัฐศาสตร์ แล้วก็ปิดตัวลงเนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด การขาดแคลนและงานในมือ เปลี่ยนไปสู่การค้าออนไลน์อย่างรวดเร็ว การขายแบบหลายช่องทาง และการทำงานจากระยะไกลเพียงเพื่อความอยู่รอด บางอุตสาหกรรมพังทลาย และบางอุตสาหกรรมไม่เคยดีเท่านี้มาก่อน

แล้วเราได้เรียนรู้อะไรจากทั้งหมดนี้ และการพยากรณ์โรคของเราเป็นอย่างไร? เรายังคงเหลือตัวเลือกที่หลากหลาย มาดูกันว่าเราอยู่ที่ไหน

ความล่าช้าและงานค้าง

ปัญหา: รายงานผู้นำธุรกิจ ว่าปัญหาห่วงโซ่อุปทานในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นผลมาจากความไม่สงบทางการเมืองทั่วโลกและการขาดแคลนวัตถุดิบ ความแออัดและการสำรองข้อมูล ที่จุดกระจายสินค้าต่างๆ เช่น ท่าเรือและลานรถไฟ และการขาดแคลนตู้คอนเทนเนอร์ มีส่วนทำให้เกิดงานค้างและการขนส่งล่าช้าในปี 2022 ในสหรัฐอเมริกา ผู้ส่งสินค้าได้รับผลกระทบจากข้อจำกัดในการให้บริการทางรถไฟ เช่นเดียวกับงานค้างที่ท่าเรือชายฝั่งตะวันออกเมื่อธุรกิจต้องการ ทางเลือกสู่ชายฝั่งตะวันตก อัตราทันทีสำหรับตู้คอนเทนเนอร์ เรือบรรทุกน้ำมัน และการขนส่งทางอากาศกำลังลดลงอย่างรวดเร็ว

แนวโน้ม: ในขณะที่ความแออัดของการขนส่งสินค้าคลี่คลายลงและสัญญาณทั้งหมดบ่งชี้ว่าความล่าช้าในการขนส่งจะดีขึ้นในปี 2023 เมื่อไม่นานมานี้ ขีดความสามารถในการขนส่งขยายเกินขีดจำกัด. แม้ว่าความไม่สมดุลได้แก้ไขตัวเองแล้ว บริษัทต้องยอมรับว่าปัญหาด้านความจุและความแออัดจะยังคงเกิดขึ้นต่อไป และควรเตรียมพร้อมหรือมีกระบวนการและแนวทางแก้ไขอยู่เสมอเพื่อช่วยลดผลกระทบ  

คุณสามารถทำอะไรได้บ้าง: บางบริษัทกำลังเปลี่ยนรูปแบบการขนส่งเพื่อลดการพึ่งพาคนขับหรือผู้ให้บริการรายใดรายหนึ่งโดยเฉพาะ ในทำนองเดียวกัน การกระจายคู่ค้าช่วยลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์และคู่ค้ารายใดรายหนึ่ง ซึ่งช่วยบรรเทาปัญหาการขาดแคลนวัสดุและความล่าช้า ทางเลือกอื่นไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาด่วนที่จะช่วยให้คุณฟื้นตัวได้ในชั่วข้ามคืน แต่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของ กลยุทธ์ระยะยาว องค์กรต่าง ๆ กำลังตระหนักว่าไม่สามารถต่อรองได้ในห่วงโซ่อุปทานที่ผันผวน เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนผ่านตามเวลาสู่มูลค่าเป็นไปอย่างราบรื่นและรวดเร็ว บริษัทต่างๆ จึงหันมาใช้ เทคโนโลยีห่วงโซ่อุปทาน แพลตฟอร์มที่ช่วยให้พวกเขาเข้าร่วมและเชื่อมต่อกับพันธมิตรใหม่ได้อย่างรวดเร็ว โซลูชันหลายโมดอลและโอมนิโมดอลจะมีความสำคัญด้วยเหตุผลเหล่านี้ โดยนำเสนอทางเลือกด้านลอจิสติกส์ที่ยืดหยุ่นและคุ้มค่าตามความจำเป็น

การจัดการต้นทุน

ปัญหา: อัตราเงินเฟ้อที่สูงเป็นประวัติการณ์ซึ่งทวีความรุนแรงขึ้นพร้อมกับราคาสินค้าโภคภัณฑ์ที่พุ่งสูงขึ้นและการขาดแคลนอุปทานที่ทวีความรุนแรงขึ้นเป็นเพียงมิติหนึ่งของความปั่นป่วนที่สร้างปัญหาให้กับบริษัทต่างๆ ต้นทุนโลจิสติกส์ที่เพิ่มขึ้นยังส่งผลกระทบต่อระดับการบริการสำหรับธุรกิจจำนวนมาก ราคาก๊าซที่พุ่งสูงขึ้นควบคู่ไปกับความแออัดและการขาดกำลังการผลิตทำให้บริษัทต่างๆ มีทางเลือกที่ประหยัดต้นทุนเพียงไม่กี่แห่ง บางรายจ่ายเบี้ยประกันภัยโดยเปลี่ยนไปใช้การขนส่งทางอากาศ ในขณะที่ความต้องการที่เพิ่มขึ้นทำให้ผู้ให้บริการขนส่งทางเรือและการขนส่งทางรถไฟต้องขึ้นอัตราค่าขนส่งเช่นกัน

แนวโน้ม: ในขณะที่ทุกโหมดและทุกภูมิศาสตร์มีความแตกต่าง ความจุ และ อัตราดูเหมือนจะมีเสถียรภาพโดยทั่วไป ทั่วกระดานและวงจรของผู้ให้บริการดูเหมือนจะทำให้เป็นปกติ อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายด้านผลิตภัณฑ์และเวลาสู่ตลาดที่ได้รับผลกระทบมีหลายสิ่งหลายอย่างเตรียมพร้อมสำหรับห่วงโซ่ของเหตุการณ์ที่จะตามมา กล่าวคือ ผู้บริโภคตัดทอนสิ่งที่ไม่จำเป็นและแสดงความอ่อนไหวต่อราคาที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากแรงกดดันต่อธนาคารกลางให้ขึ้นอัตราดอกเบี้ย ซึ่งนำไปสู่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่เป็นไปได้ ด้วยความหวัง ผู้บริหารฝ่ายผลิตยังคงคาดการณ์ว่า การเติบโตของรายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 5.5% ในปีนี้

คุณสามารถทำอะไรได้บ้าง: ไม่ว่าต้นทุนด้านลอจิสติกส์จะคงที่หรือไม่ก็ตาม บริษัทต่าง ๆ จะพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อรับรู้ถึงธรรมชาติที่ผันผวนและเป็นวัฏจักรของตลาด และควบคุมการเป็นพันธมิตรให้ได้มากที่สุดภายใต้เงื่อนไขใด ๆ ลงทุนในก การดำเนินการในห่วงโซ่อุปทาน แพลตฟอร์มที่จะเชื่อมต่อคุณกับเครือข่ายผู้ให้บริการขนาดใหญ่และหลากหลายและให้คุณให้คะแนนร้านค้า จัดลำดับความสำคัญของซอฟต์แวร์ซัพพลายเชนที่ช่วยให้คุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนและการดำเนินการตามใบสั่งได้ตลอดวงจรชีวิตใบสั่งทั้งหมด เพื่อลดความไร้ประสิทธิภาพด้านต้นทุนทั่วไปเกี่ยวกับการจัดการ การกักกัน คลังสินค้า และภาษีศุลกากรเพื่อช่วยชดเชยต้นทุนที่เพิ่มขึ้น

สมดุลสินค้าคงคลัง

ปัญหา: การรุกรานยูเครนของรัสเซียทำให้อุปทานตึงตัวและราคาสูงสำหรับสินค้าโภคภัณฑ์บางประเภท ทำให้บางบริษัทต้องยกเครื่องการดำเนินงานและทบทวนกลยุทธ์การจัดหาใหม่ การล็อกดาวน์จากโควิด-19 ในประเทศจีนส่งผลให้ธุรกิจต่าง ๆ ต้องดิ้นรนหาทางเลือกอื่น เนื่องจากซัพพลายเออร์บางรายหยุดการผลิต

แนวโน้ม: จากการสำรวจห่วงโซ่อุปทานของ CNBC ระบุว่า ปัญหาความสมดุลของสินค้าคงคลัง ดูไม่น่าจะเปลี่ยนแปลงได้ในเร็วๆ นี้ ผู้จัดการฝ่ายลอจิสติกส์กำลังรายงานคลังสินค้าที่อัดแน่น และผลจากพื้นที่ที่ลดลง ทำให้ราคาคลังสินค้าเพิ่มขึ้น 400%

คุณสามารถทำอะไรได้บ้าง: บริษัทต่างๆ กำลังคิดใหม่ว่าจะเก็บสต็อคที่ปลอดภัยและถอยห่างจากวิธี JIT เพื่อให้แน่ใจว่ามีผลิตภัณฑ์หรือไม่ บางบริษัทกำลังวางแผนที่จะลงทุนบนฝั่งหรือใกล้ฝั่งเพื่อพึ่งพาจีนน้อยลง ตัวอย่างเช่น Apple ได้ตั้งเป้าไว้ อินเดียและเวียดนามเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้. การจัดหาจากหลายตำแหน่งจะช่วยลดความเสี่ยงได้อย่างแน่นอน แต่การทำเช่นนั้นยังทำให้เกิดความซับซ้อนในการมองเห็น การรวมข้อมูลเข้ากับการวางแผน และอื่นๆ ธุรกิจกำลังใช้ประโยชน์จาก การวางแผนห่วงโซ่อุปทาน แพลตฟอร์มสำหรับการมองเห็นทันทีในเครือข่ายของพวกเขาและยังจำลองสถานการณ์ตามเวลาจริงเพื่อตัดสินใจเชิงกลยุทธ์อย่างมั่นใจ

AFS Logistics ผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ที่มีความคิดก้าวหน้า กำลังร่วมมือกับ MPO (แพลตฟอร์ม Multi Party Orchestration) และ Taulia (ธุรกิจเทคโนโลยีทางการเงิน) เพื่อนำเสนอ การจัดการสินค้าคงคลังเชิงกลยุทธ์ ทางออกเป็นทางเลือก ผ่านการเป็นหุ้นส่วน AFS สามารถบรรทุกสินค้าคงคลังสำหรับลูกค้าโดยใช้ หอควบคุมห่วงโซ่อุปทานของ MPO สำหรับการมองเห็นและการจัดการ และใช้ประโยชน์จากรอยเท้าทั่วโลกของคลังสินค้าเพื่อตัดสินค้าคงคลังออกจากงบดุลของลูกค้าและซัพพลายเออร์ 

cybersecurity

ปัญหา: Gartner ยกให้ความปลอดภัยทางไซเบอร์เป็นหนึ่งในความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดในห่วงโซ่อุปทาน พวกเขาคาดการณ์ว่าภายในปี 2025 35% ขององค์กรทั่วโลกจะประสบกับการโจมตีห่วงโซ่อุปทานซอฟต์แวร์ของตน ซึ่งเพิ่มขึ้น 2021 เท่าจากปี XNUMX ดูเหมือนว่าบล็อกเชนจะเป็นวิธีหนึ่งในการจัดการความเสี่ยงนี้ได้ดีขึ้น แต่ มันไม่ได้จับบน และไปตามทางของอาร์เอฟไอดี

แนวโน้ม: ใช้ภัยคุกคามอย่างจริงจัง บริษัทส่วนใหญ่รู้ว่ามีภัยคุกคามอยู่ พวกเขารับทราบว่ามีภัยคุกคามอยู่ แต่พวกเขาไม่ได้ทำอะไรกับมันมากนัก คำแนะนำของฉัน: อย่ารอจนกว่าจะมีค่าไถ่

คุณสามารถทำอะไรได้บ้าง: บุคคลภายนอกสามารถเข้าถึงอุปกรณ์ แอปพลิเคชัน และระบบของคุณได้มากกว่าที่เคย คุณมีภาพที่ชัดเจนว่าใครทำอะไร เมื่อไหร่ และที่ไหน? รู้พื้นผิวการโจมตีและจุดอ่อนของคุณ ดำเนินการตรวจสอบความปลอดภัยเป็นระยะและสม่ำเสมอ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ให้บริการ SaaS ของคุณทำเช่นกัน

ความคล่องตัวและความยืดหยุ่นจะมีความหมายอย่างไรในปี 2023

“ความคล่องตัว” และ “ความยืดหยุ่น” จะเป็นคำศัพท์หลักในปีนี้ (และมีแนวโน้มว่าจะเกิดขึ้นในปีต่อๆ ไป) เนื่องจากธุรกิจต่างๆ ต้องต่อสู้กับสภาวะตลาดและสังคมและการเมืองที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา สำหรับบางคนอาจนำมาซึ่งการปรับโครงสร้างโครงสร้างพื้นฐานในวงกว้าง แต่คำศัพท์เหล่านี้หมายถึงอะไรจริงๆ?

การจัดการห่วงโซ่อุปทานแบบคล่องตัวหมายถึงความสามารถของบริษัทในการตอบสนองล่วงหน้าอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพต่อการเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์ อุปทาน และสภาวะตลาดอื่นๆ ความยืดหยุ่นสะท้อนถึงความสามารถของซัพพลายเชนในการตอบสนองต่อสิ่งที่ไม่รู้จักอย่างมีประสิทธิภาพและทันที เพื่อต้านทานและฟื้นตัวจากการหยุดชะงักหรือการกระแทก ก ห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่น สามารถปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงและรักษาหรือฟื้นฟูการดำเนินงานได้อย่างรวดเร็ว ทั้งสองอย่างนี้ต้องการความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวในระดับสูงเพื่อจัดการกับความไม่แน่นอน เช่นเดียวกับการทำงานร่วมกันและการสื่อสารที่แข็งแกร่งทั่วทั้งระบบนิเวศของซัพพลายเชนเพื่อการตอบสนองที่รวดเร็ว

ต่อไปนี้คือปัจจัยสำคัญ XNUMX ประการที่ส่งผลต่อความคล่องตัวและความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน:

• การกระจายการลงทุน: การมีแหล่งวัตถุดิบ ส่วนประกอบ และวัสดุสิ้นเปลืองอื่นๆ หลายแห่งสามารถช่วยลดผลกระทบจากการหยุดชะงักของซัพพลายเออร์รายใดรายหนึ่งได้
• การบริหารความเสี่ยง: การใช้กลยุทธ์การจัดการความเสี่ยง เช่น การประกันภัยหรือการวางแผนฉุกเฉิน สามารถช่วยลดผลกระทบของการหยุดชะงักในห่วงโซ่อุปทานได้
• ความยืดหยุ่น: ความสามารถในการปรับระดับการผลิตอย่างรวดเร็ว เปลี่ยนไปใช้ซัพพลายเออร์รายอื่น หรือเปลี่ยนเส้นทางการจัดส่ง ช่วยให้ซัพพลายเชนฟื้นตัวจากการหยุดชะงักได้เร็วขึ้น
• การมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน: การมองเห็นและการตรวจสอบย้อนกลับแบบองค์รวมตลอดห่วงโซ่อุปทานสามารถช่วยระบุความเสี่ยงและช่องโหว่ที่อาจเกิดขึ้นได้ ทำให้สามารถจัดการการหยุดชะงักเชิงรุกได้
• ทำงานร่วมกัน: การเชื่อมต่อบนแพลตฟอร์มมุมมองเดียวแบบรวมศูนย์กับซัพพลายเออร์ ลูกค้า และพันธมิตรรายอื่นๆ สามารถอำนวยความสะดวกในการสื่อสารและความร่วมมือที่ดีขึ้นและรวดเร็วขึ้นในกรณีที่เกิดการหยุดชะงัก ทำให้สามารถตอบสนองที่ประสานกันได้มากขึ้น

ดังนั้น Takeaway คืออะไร? แม้ว่าการคาดการณ์จะแตกต่างกันไปและมักจะดูเหมือนไม่ชัดเจนในปีหน้า แต่คำถามที่ว่า "ห่วงโซ่อุปทานจะดีขึ้นในปี 2023 หรือไม่" ไม่จำเป็นต้องพึ่งพาการคาดการณ์เหล่านั้นเพียงอย่างเดียว ห่วงโซ่อุปทานประกอบด้วยเงื่อนไขทางการตลาดและเศรษฐกิจสังคม-การเมือง – ใช่ แต่ก็ประกอบด้วยผู้คนด้วย ความสามารถสำหรับทีมของคุณในการวางแผนอย่างชาญฉลาดโดยใช้ AI และ ML เพื่อดูระบบ ผู้คน และกระบวนการทั้งหมด และทำงานร่วมกัน จัดการ และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการทั่วทั้งเครือข่ายอย่างต่อเนื่องคือสิ่งที่จะช่วยให้บริษัทของคุณมีความยืดหยุ่น นั่นคือเพื่อลดความเสี่ยง รับประกันการจัดหา ปรับเปลี่ยนและเปลี่ยนตามความจำเป็น และประหยัดเวลาและต้นทุนเพื่อรักษาระดับการบริการให้สูงและลูกค้าพึงพอใจ  

คุณไม่สามารถควบคุมอัตราโลจิสติกส์ เงินเฟ้อ การขาดแคลน ความล่าช้า และงานค้างได้ คุณสามารถควบคุมผู้ที่คุณอาจจัดหาและเป็นพันธมิตรด้วย โหมดใดที่เหมาะสมที่สุดในช่วงเวลาหนึ่งๆ ไม่ว่าคุณจะได้รับการแจ้งเตือนถึงปัญหาในทันทีหรือไม่ วิธีที่คุณใช้ทรัพยากรที่หลากหลายเพื่อแก้ไขปัญหาโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ลูกค้าของคุณแจ้งเพื่อลดความยุ่งยาก กล่าวอีกนัยหนึ่ง หากคุณเริ่มกระจายพันธมิตร การวางแผนฉุกเฉิน และการนำเทคโนโลยีที่สนับสนุนความยืดหยุ่นและการมองเห็นเครือข่ายและการประสานงานมาใช้ แนวโน้มซัพพลายเชนของคุณในปี 2023 จะเป็นไปในทางบวก และแข็งแกร่งขึ้นทุกปีหลังจากนั้น ไม่ว่าแนวโน้มในอนาคตจะเป็นเช่นไร

พร้อมที่จะสร้างความยืดหยุ่นและความคล่องตัวของซัพพลายเชนแล้วหรือยัง เจ้าของแบรนด์ ผู้จัดส่ง และผู้ให้บริการโลจิสติกส์ทั่วโลกใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มระบบคลาวด์ระดับโลกของ MPO สำหรับการทำงานร่วมกันแบบหลายฝ่ายเพื่อการดำเนินการซัพพลายเชนที่ชาญฉลาด ยืดหยุ่น และยั่งยืน หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ธุรกิจของคุณสามารถมองเห็นเครือข่ายแบบ end-to-end การทำงานร่วมกัน และการเพิ่มประสิทธิภาพเพื่อขับเคลื่อนระดับการบริการลูกค้าระดับสูงอย่างสม่ำเสมอด้วยต้นทุนที่ดีที่สุด – ไม่ว่าจะอยู่ในเงื่อนไขใดก็ตาม – ติดต่อทีมงานของเรา or ขอตัวอย่างวันนี้

• เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
• เพลโตบล็อคเชน Web3 Metaverse ข่าวกรอง ขยายความรู้. เข้าถึงได้ที่นี่.
• ที่มา: https://www.mpo.com/blog/will-the-supply-chain-improve