Bankalar 'teknoloji müzeleri'nden çok daha fazlasıdır

Bankalar sadece 'teknoloji müzeleri' olmaktan çok daha fazlasıdır

Bankalar, PlatoBlockchain Veri Zekası 'teknoloji müzeleri'nden çok daha fazlasıdır. Dikey Arama. Ai.

10X Banking'in kurucusu Anthony Jenkins, yakın zamanda modern bankaların durumunu ve nasıl "teknoloji müzesi" olarak kabul edilebileceklerini tartıştı. Pek çok bankanın dijital altyapılarındaki iyileştirmelerden fayda sağlayabileceği doğru olsa da, açıklama durumu tam olarak yansıtmıyor. 

Bankalar, özellikle de geleneksel cadde finans kurumları, Transport for London'da (TfL) kullanılan sistemlerle karşılaştırılabilir. Viktorya dönemi tünelleri ve eski demiryolu taşıtları ile TfL altyapısı bir 'ulaşım müzesi' olarak da düşünülebilir. Bununla birlikte, devam eden modernizasyon, TfL'nin bugün tap in / tap out biletlemesinden Elizabeth Line'ın tanıtımına ve demiryolu taşıtlarının sürekli yenilenmesi ve değiştirilmesine kadar çok gelişmiş teknoloji içerdiği anlamına gelir. Yine de, bariz faydasına rağmen Victoria tünellerini değiştirmek için bir baskı görmüyoruz. Daha bütüncül bir resim, hem TfL'yi hem de büyük geleneksel bankaları, müşterilerinin gereksinimlerini zamandan verimli ve uygun maliyetli bir şekilde karşılamak için bir arada var olan ve gelişen karmaşık eski ve modern teknoloji ağları olarak değerlendirmek olacaktır. 

Bununla birlikte, büyük eski BT varlıkları ve onlarca yıllık olmasına rağmen etkin bir şekilde çalışmaya ve işlemeye devam eden birçok sisteme sahip bankalar söz konusu olduğunda, tüm sistemlerin bir teknoloji yenilemesine ihtiyaç duyup duymadığı sorusu, bir ulaşım ağını yükseltmekten çok daha karmaşıktır. Bu eski BT mülkleri, en yeni bulut tabanlı teknolojilerin yanında yer alır ve çevrimiçi ve mobil bankacılık ile veri analitiği için esnek ve ölçeklenebilir çözümler sunar. Bahsetmiyorum bile, bankacılık ürünleri ve hizmetleri daha sık değişme eğilimindedir. Bu nedenle emlak optimizasyonu, ihtiyaç tarafından yönlendirilen ancak bütçe ile sınırlandırılan sürekli bir yolculuktur. 

Bu nedenle bankalar, dijital emlak modernizasyonuna dikkatli bir şekilde yaklaşmalı, iş gereksinimlerinin karşılanmasını sağlarken, yükseltme süreci mümkün olduğunca uygun maliyetli olmalı ve gelir elde etmek için yeni fırsatlar yaratmalıdır. "Teknoloji aşkına" teknoloji, bu yaklaşımda nadiren yer alır ve örneğin eski teknoloji mülklerine erişim maliyetleri etkilemeye başlamadıkça, çok sık öne çıkarılmamalıdır.  

Dijital dönüşüm uzmanları, müşterilerin teknoloji altyapısının bu modernizasyonuna en iyi nasıl yaklaşılacağını belirlemelerine yardımcı olur. İşletmeler genellikle teknolojiyi yenilemektense eski sistemleri kullanımdan kaldırarak daha fazla fayda sağlar. Ancak binlerce sistem üzerinden analiz yapmanın da zaman ve emek gerektirdiği unutulmamalıdır. Verimsiz bir siteyi veri merkezlerinden buluta taşımak, genellikle artan tüketim maliyetleriyle sonuçlanır. Bu nedenle ilk adım, her zaman yeniden mimari ve optimizasyon yoluyla verimsizlikleri ele almak olmalıdır.  

Finansal kurumların, optimizasyon ve yeniden mimari dönüşümden kaynaklanan geçiş sürecinin faydalarını muhtemelen kaçıracağı doğru olsa da, kuruluşların (bankalar dahil) her birine ayak uydurmasının önünde engeller olması da doğaldır. ve sektöre gelen her yenilik. 

Özetle, bankalar her zaman yeni yeniliklere ve teknolojilere sahip olacaklardır. Bankalardaki eski BT altyapısının modernizasyonunun ertelenmemesi doğru olmakla birlikte, yeni inovasyonların entegre edilmesi kontrollü ve mantıklı bir şekilde yapılmalıdır.  

Sektör her zaman teknolojinin daha hızlı benimsenmesi için çaba göstermelidir, ancak bankalar da faydaları maliyete karşı tartarken pragmatik olmalıdır. Belki de bankaları 'teknoloji müzeleri' olarak düşündüğümüzde, her gün milyonlarca yolcunun gidip geldiği küçük, dar tünelleri düşünmeli ve bankaların kendi eski teknolojileriyle mücadele ederken karşılaştıkları zorlukları takdir etmeliyiz. 

Zaman Damgası:

Den fazla Fintextra