Geleceğin Şirketi Default Global'de

As the successful businesses of tomorrow launch in multiple countries at a time, opportunities abound for ambitious startups looking to build the internal software systems these companies will need to grow. 

For decades, startups largely followed a well-trodden playbook for how to start and scale a company. First, pick an HQ city (usually where the founding team lives) and then hire your first 50-100 employees and (mostly) serve customers in that area. After two to three years, open a second office after talent becomes harder to hire, or you need local sales support to serve customers in another geography. Rinse and repeat until you have several offices around the world and have effectively gone “global.”   

While not obsolete, this model is being supplanted by a new and emerging model that is global from day one. Thanks in part to the remote-only experiments that Covid forced so many to run, new companies are no longer tethered to the hometown of the founder, nor limited to hiring local talent. The first 50-100 employees may span several ülkeler, let alone cities and states. 

The default global impact

The arrival of these new default global companies brings new challenges. For example, software that supports dış functions like marketing and sales for non-HQ locations are well developed. Tools like Marketo and Salesforce respectively allow companies to send customized marketing emails by local language, and to support sales in multiple geographies. However, for human resources, finance, ve diğeri iç systems, software hasn’t historically existed to effectively onboard, pay, and provide benefits to employees in multiple countries, nor support expense reporting, banking accounts, and treasury management. 

Herein lie the opportunities. The software stack for a default global company’s functions needs to be international from the start in order to better integrate everything from local employment law and talent sourcing to multi-country incorporation and expense management.  

So even if It may seem like the tech story of the global workforce has already been told (Zoom! Slack! etc.), the reality is, most of the companies that will be needed to support these new “default global” companies have yet to be built. Below, we discuss some of the opportunities we see: 

Sıradaki ne?

Much opportunity exists to build software, especially for the HR and finance teams that set companies up for their default global success. However, it’s the second-order implications of this shift that are perhaps even more impactful.  

As more companies hire early employees in more countries, a more globally diverse set of executives will emerge. These execs will have helped companies scale from 0 -> n, making many of them likely to become future founders—except now, these would-be CEOs won’t be starting companies in the commerce centers of the last century (London, NYC, Tokyo, etc.). Instead, they’ll be able to start and grow their companies from anywhere in the world, be it coastal Portekiz or rural Montana. Talent is global, and opportunity will soon become more global too. It all begins, though, with a modern software stack that supports the next generation of default global companies.   

***

Burada ifade edilen görüşler, alıntı yapılan bireysel AH Capital Management, LLC (“a16z”) personelinin görüşleridir ve a16z veya iştiraklerinin görüşleri değildir. Burada yer alan belirli bilgiler, a16z tarafından yönetilen fonların portföy şirketleri de dahil olmak üzere üçüncü taraf kaynaklardan elde edilmiştir. a16z, güvenilir olduğuna inanılan kaynaklardan alınmış olsa da, bu tür bilgileri bağımsız olarak doğrulamamıştır ve bilgilerin kalıcı doğruluğu veya belirli bir duruma uygunluğu hakkında hiçbir beyanda bulunmaz. Ayrıca, bu içerik üçüncü taraf reklamlarını içerebilir; a16z, bu tür reklamları incelememiştir ve burada yer alan herhangi bir reklam içeriğini onaylamaz.

Bu içerik yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve yasal, ticari, yatırım veya vergi tavsiyesi olarak kullanılmamalıdır. Bu konularda kendi danışmanlarınıza danışmalısınız. Herhangi bir menkul kıymete veya dijital varlığa yapılan atıflar yalnızca açıklama amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi veya yatırım danışmanlığı hizmetleri sağlama teklifi teşkil etmez. Ayrıca, bu içerik herhangi bir yatırımcıya veya muhtemel yatırımcılara yönelik değildir veya bu içerik tarafından kullanılması amaçlanmamıştır ve a16z tarafından yönetilen herhangi bir fona yatırım yapma kararı verilirken hiçbir koşulda bu içeriğe güvenilemez. (Bir a16z fonuna yatırım yapma teklifi, yalnızca tahsisli satış mutabakatı, abonelik sözleşmesi ve bu tür bir fonun diğer ilgili belgeleri ile yapılacaktır ve bunların tamamı okunmalıdır.) Bahsedilen, atıfta bulunulan veya atıfta bulunulan herhangi bir yatırım veya portföy şirketi veya a16z tarafından yönetilen araçlara yapılan tüm yatırımları temsil etmemektedir ve yatırımların karlı olacağına veya gelecekte yapılacak diğer yatırımların benzer özelliklere veya sonuçlara sahip olacağına dair hiçbir garanti verilemez. Andreessen Horowitz tarafından yönetilen fonlar tarafından yapılan yatırımların bir listesi (ihraççının a16z'nin kamuya açıklanmasına izin vermediği yatırımlar ve halka açık dijital varlıklara yapılan habersiz yatırımlar hariç) https://a16z.com/investments adresinde bulunabilir. /.

İçerisinde yer alan çizelgeler ve grafikler yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve herhangi bir yatırım kararı verirken bunlara güvenilmemelidir. Geçmiş performans gelecekteki sonuçların göstergesi değildir. İçerik yalnızca belirtilen tarih itibariyle konuşur. Bu materyallerde ifade edilen tüm tahminler, tahminler, tahminler, hedefler, beklentiler ve/veya görüşler önceden bildirilmeksizin değiştirilebilir ve farklı olabilir veya başkaları tarafından ifade edilen görüşlere aykırı olabilir. Ek önemli bilgiler için lütfen https://a16z.com/disclosures adresine bakın.