Співпраця не нова, але це необхідність (Chermaine Hu)

Фінансові установи та фінтех-компанії часто розглядалися як повні конкуренти. Постачальники фінансових технологій підірвали ринок, намагаючись конкурувати з традиційними фінансовими організаціями за бізнес, в результаті чого багато хто вважав, що фінансові технології почнуть з’їдати великі банки
обід.   

Однак динаміка між ними з тих пір змінилася від конкуренції до співпраці. Незважаючи на те, що деякі фінтех-компанії все ще бажають захопити частку гаманця споживача, багато хто визнає, що партнерство з традиційними гравцями є чудовим.
переваги, особливо тому, що фінансові організації мають детальні експертні знання галузі та вже сформовану клієнтську базу. 

Фінансові та фінтех-компанії зрозуміли, що вони можуть існувати на одній стороні медалі. І це почалося з усвідомлення того, що кожен фінансовий постачальник має навички, яких інший може навчитися. Фінансові компанії можуть навчитися ставати більш інноваційними, а фінтех-компанії можуть навчитися цьому
масштабувати. Але для підтримки конкурентоспроможності в сучасному середовищі традиційним постачальникам потрібно більше співпраці.  

Відхід від застарілих технологій

За даними IDC, у 1.3 році банки витратили на цифрову трансформацію 2018 трильйона доларів, а на підтримку застарілої інфраструктури пішло понад 900 мільярдів доларів. Це майже 70% бюджетів цифрової трансформації витрачається на підтримку застарілих систем.
Щоб відбулися справжні інновації, фінансові організації повинні вийти за межі застарілих систем, які їх стримують. Фактично, звіт IDC передбачав, що 73% фінансових організацій мають платіжну інфраструктуру, яка недостатньо обладнана для обробки платежів до 2023 року та надалі.

Сучасний ринок потребує сучасних платіжних технологій, які можуть підтримувати та навіть забезпечувати взаємодію між фіатними, криптовалютами, ігровими валютами, балами лояльності та деномінаціями, які можуть не існувати сьогодні. Це пояснює, чому фінтех з сучасним банкінгом
тільки в 83.3 році системи обробили глобальні споживчі платежі на суму 60 трильйона доларів (2020%). 

Створення нових шляхів цифрових платежів — це те, як фінансові організації залишатимуться конкурентоспроможними в сучасних умовах, і саме тут співпраця з постачальниками інноваційних технологій виявиться найбільш вигідною.

Співпраця над конкуренцією 

Сьогодні акцент має бути на співпраці. Фінансові організації мають базу лояльних клієнтів, яка необхідна новим руйнівникам для масштабування та розширення їх використання та обороту. Тоді як фінтех-компанії, природно, підтримують технологію, яка швидше розгортається, має широкі можливості налаштування та
майбутнє готове. 

Співпраця може значно скоротити час, необхідний для доставки нових продуктів на ринок, і досягти ефективності витрат у всьому ланцюжку створення вартості. Завдяки правильному партнерству фінансові організації зможуть розширити свої можливості та запропонувати ширший асортимент продуктів, які
клієнти вимагають більшого.

Шлях до успіху 

Споживачі вимагають більш безпечних і складних рішень. І оскільки ринок продовжує змінюватися, дуже важливо, щоб фінансові компанії знайшли рішення, щоб надати клієнтам ті функції, які вони хочуть, не порушуючи їх основний бізнес і технологічний пакет. Як вони можуть
зробити це шляхом прогресивної модернізації, якої можна досягти лише шляхом співпраці з фінтех-провайдером.

Індустрія фінансових послуг зобов’язана прийняти настрій на співпрацю та використовувати партнерські відносини для кращого обслуговування клієнтів. Віддаючи перевагу спільним партнерствам, які сприяють творчості та взаємному обміну технічним ноу-хау, ФП
зможуть успішно модернізувати свої системи та змінити роль, яку вони відіграватимуть у майбутньому фінансів.