Що таке стартап?

-
Створюючи новий бізнес, важливо зрозуміти основи. Цей вичерпний опис всього, що пов’язано з стартапом (з деякими реальними прикладами), допоможе вам на правильному шляху.

Тому…

Стартапи – це нещодавно створені підприємства, які прагнуть забезпечити унікальний набір результатів у певній області чи галузі. Як би просто не було це визначення початку, стартапи не завжди чітко визначені. Так що ж таке стартап? Чим вони відрізняються від звичайних компаній? Як стартапи працюють по-різному та ефективно?

Що таке стартап?

Стартап – це бізнес, який на початкових етапах роботи увійшов командою підприємців. Що стосується господарської діяльності, то це найперший етап бізнесу. Підприємства складаються з команди людей, яка часто може бути дуже маленькою – іноді навіть одна або дві людини на дуже ранній стадії.

Стартапами зазвичай керують захоплені підприємці, які мають на думці поставлену мету для успіху бізнесу. Цій людині зазвичай присвоюють звання засновника або генерального директора, і вона має набір навичок, що приносить загальну цінність команді та має на думці рішення для досягнення успіху в бізнесі.

Основний аспект і мета стартапу – розвиватися в масштабах. З самого першого дня свого становлення суть бізнесу полягає в тому, щоб вийти за межі масштабів, які вони могли собі уявити на той момент. У міру того, як стартап намагається розвиватися, засновник (або інші члени команди) намагається створити «проблемні» сценарії та знайти рішення для них через стартап. Під час початкового запуску необхідно досягти певних цілей для досягнення довгострокового успіху, зокрема а мінімально життєздатний продукт (MVP) або прототип, бетонний набір з принципи проектування, і набір принципів роботи.

Чим відрізняється бізнес-модель стартапу?

Усі стартапи є бізнесами, але не всі підприємства є стартапами. Правда в тому, що існує багато видів бізнесу, від стартапів і малого бізнесу до великого бізнесу та юридичних осіб. Кожен із цих типів бізнесу або моделей має схожі компоненти, але стартап відрізняється від усіх цих.

• Зростання бізнесу: компанії традиційно хочуть розвиватися, але основним аспектом стартапу є те, що зростання бізнесу є абсолютним першочерговим завданням відповідно до їхніх показників та очікувань. Деякі підприємства можуть мати зростання як частину своїх цілей, наприклад, велика компанія, яка хоче перетворитися на юридичну особу. Інші підприємства, як Товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ) не обов’язково повинні розвиватися, оскільки їх мета полягає лише в тому, щоб бути встановленими та мати «ділове обличчя». Стартапи мають на увазі довгострокове масштабування, і тому повинні розвиватися в геометричній прогресії, щоб досягти успіху, якого вони прагнуть від початкового створення бізнесу.
• Операції: Стартапи працюють набагато інакше, ніж більшість інших компаній, як через їх обмежені ресурси, так і через різноманітність ролей членів команди. У більшості випадків стартапи не мають належних засобів, таких як великі підприємства чи навіть МСП. Стартапи мають більш неформальний підхід до бізнес-операцій, як-от відсутність дрес-коду та нарахування заробітної плати. Для інтеграції стартапи також можуть мати менші ІТ-відділи. Мета стартапів – порушити сферу, в якій вони працюють, а не, можливо малий бізнес що створює ефективну ринкову віддачу.
• Принципи та цілі: Стартапи зазвичай мають чіткий і стислий набір принципів і цілей, яким окремо дотримуються команди всередині компанії. Ці принципи можуть бути широкими та різноманітними, але зазвичай складаються з a худий профіль запуску щоб допомогти визначити, як стартап може працювати за формою та функцією, а також коли вони стикаються з певними проблемами, оскільки вони обмежені в ресурсах. Стартапи також повинні мати цілі щодо встановлення ринкової оцінки та прийняття довгострокових рішень. На відміну від цього, малі підприємства можуть не мати потреби в цілях, тоді як великі компанії та корпоративні підприємства вже мають зрілий набір цих принципів.
• Фінансування: Стартапи повинні керувати фінансуванням, щоб допомогти їхнім операціям здійснюватися відповідно до своїх принципів і цілей. Великі компанії, як правило, не потребують фінансування і отримують свої кошти за рахунок власного виробництва капіталу, в той час як малі підприємства, як правило, не мають накладних витрат, які можуть знадобитися для стартапу. Для стартапу важливо знайти найкращі варіанти збору коштів доступні для них.

На InnMind стартапи можуть почніть з безкоштовного облікового запису і отримати доступ до цілої мережі інвесторів, щоб знайти тих, які відповідають ідеалам їх компанії.

Робочий процес моделі стартапа

Стартапи дуже унікальні в тому, як вони працюють за лаштунками. Загальний робочий процес стартапу значно відрізняється від іншого бізнесу – не тільки тому, що зростання має першорядне значення для успіху стартапу, але кожен член команди стартапу повинен бути пристрасним і працювати над цим успіхом. Цей робочий процес віддає перевагу розвитку та рішенням над усім іншим, навіть іноді грошовим успіхом. Члени команди часто можуть працювати довгі години і (іноді) отримають задоволення від цього.

Найважливішим для цього прагнення до зростання є принцип уточнення рішень, поки вони не стануть неодноразово та успішно продемонстровані. Як тільки стартапу вдалося знайти витончене рішення і створити його в масштабах, стартап починає дозрівати. Важливо, щоб робочий процес стартапу рухався до цієї мети.

Чи потрібне фінансування стартапам?

Стартапи зазвичай вимагають фінансування або збору коштів від інвестиційної компанії, банку або від інвестора-ангела. Однією з причин цього є бажання стартапів працювати в набагато більших масштабах, ніж вони є зараз. Деякі прагнення стартапу вимагають грошей і ресурсів для досягнення своїх цілей. Нерідкі випадки, коли стартапи збирають десятки мільйонів доларів або більше, щоб отримати потрібне фінансування. Хоча для стартапів добре мати MVP або прототип свого продукту чи послуги для збору коштів, у більшості випадків це не є обов’язковою умовою. Існує багато речей про збір коштів для стартапу.

Збір коштів та інвестування для стартапів можуть бути дуже важливою частиною процесу запуску. Важливо, щоб стартап не тільки знайшов потрібних інвесторів і компанії, що займаються фандрейзингом, як-от венчурні капіталісти (VC), але й був готовий відповісти на правильні запитання та надати належну статистику та рішення, щоб компанії, що займаються фандрейзингом, зацікавилися ними.

InnMind пропонує семінари та Сесії пітчингу VC щоб допомогти стартапам зорієнтуватися в цьому шляху збору коштів.

Приклади успішних стартапів

Стартапи можуть бути будь-яких форм і розмірів, але варто поділитися кількома реальними прикладами та статистикою стартапів, які стали дуже успішними. Погана новина полягає в тому, що 90% усіх стартапів зрештою зазнають краху, а 30% закривають двері протягом перших двох років. Після п’яти років роботи більшість стартапів мають 50% шансів вижити. Незважаючи на такий високий рівень невдач, важливо ще раз підкреслити важливість зростання та рішень у стартапі, оскільки прогрес допоможе визначити довголіття.

Незважаючи на високий рівень невдач стартапів, багато з найпопулярніших компаній сьогодні були стартапами з самого початку їх створення:

• Instagram: Компанія, яка публікує фотографії в соціальних мережах, починалася як a стартап у 2010 році Кевіном Сістромом. Компанія починала під назвою Burbn і зуміла залучити понад 25,000 XNUMX користувачів на день, перш ніж вона стала міжнародним успіхом. Значна частина успіху Instagram зосереджена на більш масштабних рішеннях, яких вони можуть досягти.
• Площа: Цей стартап — одна з найбільших компаній на ринку PoS (Point of Sale) для малого бізнесу почалося з ідеї для власників малого бізнесу здійснювати операції для платіжних шлюзів, таких як кредитні картки. Стартап зосередився на створенні найкращої системи «мікро PoS», яку може використовувати будь-який продавець із телефоном, створюючи з маленької ідеї масштабне бізнес-рішення.
• Shopify: Гігант електронної комерції Shopify розпочався як випадковий стартап, коли засновники an Інтернет-компанія роздрібної торгівлі сноубордингом не змогла знайти гарне рішення для оплати інтегрувати на свій веб-сайт. Вони вирішили створити власну внутрішню платформу для електронної комерції. Завдяки венчурним компаніям, які надали їм необхідний збір коштів, вони змогли швидко підвищити свій успіх.

Є тисячі інших прикладів, які ми могли б привести тут: більшість технологічних гігантів, яких ми всі знаємо та використовуємо на щоденній основі, почали багато років тому як невеликі стартапи. А є ще більше чудових стартапів, які зазнали невдачі з різних причин: x, y, z та інші.

У InnMind ми прагнемо підтримувати стартапи на їхньому шляху, особливо коли вони потребують фінансування для розвитку свого продукту та бізнесу. Ми підключаємо їх до відповідних венчурних інвесторів і надаємо їм інструменти та знання, необхідні для підвищення ймовірності успіху.

Зареєструйте свій стартовий профіль зараз і підвищте зростання вашого стартапа та збір коштів за допомогою InnMind.

• Coinsmart. Найкраща в Європі біржа біткойн та криптовалют.
• Платоблокчейн. Web3 Metaverse Intelligence. Розширені знання. БЕЗКОШТОВНИЙ ДОСТУП.
• CryptoHawk. Альткойн Радар. Безкоштовне випробування.
• Джерело: https://blog.innmind.com/what-is-a-startup/