Головоломка ESG Європи

Головоломка ESG Європи

Мітка часу: 14 листопада 2023 р., 12:54
Європейська головоломка ESG PlatoBlockchain Data Intelligence. Вертикальний пошук. Ai.

У динамічному ландшафті екологічних, соціальних і
інвестування в управління (ESG), постає велике питання: чи хочуть інвестори ESG робити
добре фінансово, чи вони в основному прагнуть робити добро для планети та
суспільство? Інвестиційні цілі та ініціативи ESG не завжди поєднуються
бездоганно, і в міру посилення нормативної бази, особливо в Європі,
наслідки для компаній, особливо на ринках, що розвиваються, є глибокими.

Регуляторний ландшафт ESG

Європейський Союз (ЄС), a
першопроходець у правилах ESG, розв’язав низку заходів щодо вбудовування
стійкість у глобальній торгівлі. До них відноситься коригування кордону вуглецю
Механізм (CBAM) і Регламент ЄС про вирубку лісів (EUDR), обидва готові до
змінити галузі та економіку, особливо на ринках, що розвиваються.

CBAM, який діє з 1 жовтня 2023 року, накладає вуглець
прикордонний податок на певні імпортні товари, що охоплюють такі матеріали, як сталь, алюміній,
добрива, цемент. Цей механізм, хоча спочатку застосовувався скромно
5% імпорту ЄС, як очікується, зросте, спричинивши значний «коричневий».
штраф» щодо вуглецевоємних товарів. Вплив на ринок, що розвивається
промисловості, особливо в Китаї, Бразилії, Індії, Єгипті та Туреччині, могли б
бути суворим.

EUDR, яка набуде чинності в 2025 році, забороняє продаж
продукти, вироблені на землях, вирубаних з 2020 року. З упором на товари
подібно до какао, кави, пальмової олії, каучуку, сої та деревини, це положення розміщує a
значний тягар звітності для виробників у країнах високого ризику. Бразильський
кава та соя, китайські вироби з деревини та промисловість пальмової олії в Індонезії
і Малайзія належать до тих, хто стикається із значними ризиками.

Виклик для європейських компаній

Європейські компанії виявляють, що правила ESG посилюються
себе на ланці фінансового успіху та етичної відповідальності. Поки
ці правила є проявом добрих намірів,
потенційне розбіжність між інвестиційними цілями та цілями ESG позах
виклики. Європейські компанії, які працюють у галузях, які стикаються із суворими вимогами ESG
петлі може бути важко конкурувати з колегами в менш регульованих
таких середовищах, як Китай і Сполучені Штати.

Необхідність сталого розвитку для нових компаній
ринки

Для компаній на ринку, що розвивається, стійкість
імператив - це одночасно можливість і виклик. Суворіші правила ESG у
Європа та інші ключові ринки вимагають негайних дій. Подорож назустріч
глобальна конкурентоспроможність передбачає комплексну оцінку,
виявлення прогалин у можливостях вимірювання та звітності, а також
розробка цілісної дорожньої карти трансформації сталого розвитку.

Дорожня карта має охоплювати стратегію, управління,
організаційні зміни, такі чинники, як цифрові технології, і специфічні
можливості, необхідні для відповідності нормам, що розвиваються. Компанії, які
активно сприймайте сталість, виходячи за рамки відповідності, щоб впроваджувати її
їхньої корпоративної ДНК, отримають не лише фінансові прибутки, а й покращені
доступ до ринків, капіталу та таланту.

Імператив глобальної координації

Тоді як правила ESG походять від ЄС та інших
для країн з розвиненою економікою глобальна координація є необхідною. Кореляція між
глобальної торгівлі та ВВП підкреслює необхідність спільного підходу.
Ринки, що розвиваються, не можуть самотужки перейти до сталого розвитку. Просунутий
економіки повинні вийти за рамки односторонніх мандатів і забезпечити технічні, фінансові,
та управлінська допомога для полегшення цього переходу.

Рекомендації Всесвітнього економічного форуму щодо узгодження
облік вуглецю, застосування зелених субсидій, сприяння інклюзивному клімату
клубів і узгоджене використання міжнародних інституцій підкреслюють необхідність a
колективні зусилля. Програми допомоги зеленому розвитку можуть відігравати ключову роль
роль у допомозі менш розвиненим країнам у здійсненні необхідних переходів.

Підводячи підсумок

У міру розвитку ландшафту ESG компанії, інвестори та
регулятори повинні знайти тонкий баланс між фінансовим успіхом і
суспільний добробут. Завдання полягає в тому, щоб ініціативи ESG були такими
не лише прапорці для відповідності, а невід’ємні компоненти компанії
етос. Для європейських компаній адаптація до суворих правил ESG є a
подорож, яка вимагає стратегічного передбачення, інновацій і відданості
узгодження фінансових цілей із загальним благом. Оскільки галузі стикаються з a
затягуючи петлю ESG, стає обов’язковим будувати майбутнє, де фінансові
успіх і турбота про навколишнє середовище гармонійно співіснують.

У динамічному ландшафті екологічних, соціальних і
інвестування в управління (ESG), постає велике питання: чи хочуть інвестори ESG робити
добре фінансово, чи вони в основному прагнуть робити добро для планети та
суспільство? Інвестиційні цілі та ініціативи ESG не завжди поєднуються
бездоганно, і в міру посилення нормативної бази, особливо в Європі,
наслідки для компаній, особливо на ринках, що розвиваються, є глибокими.

Регуляторний ландшафт ESG

Європейський Союз (ЄС), a
першопроходець у правилах ESG, розв’язав низку заходів щодо вбудовування
стійкість у глобальній торгівлі. До них відноситься коригування кордону вуглецю
Механізм (CBAM) і Регламент ЄС про вирубку лісів (EUDR), обидва готові до
змінити галузі та економіку, особливо на ринках, що розвиваються.

CBAM, який діє з 1 жовтня 2023 року, накладає вуглець
прикордонний податок на певні імпортні товари, що охоплюють такі матеріали, як сталь, алюміній,
добрива, цемент. Цей механізм, хоча спочатку застосовувався скромно
5% імпорту ЄС, як очікується, зросте, спричинивши значний «коричневий».
штраф» щодо вуглецевоємних товарів. Вплив на ринок, що розвивається
промисловості, особливо в Китаї, Бразилії, Індії, Єгипті та Туреччині, могли б
бути суворим.

EUDR, яка набуде чинності в 2025 році, забороняє продаж
продукти, вироблені на землях, вирубаних з 2020 року. З упором на товари
подібно до какао, кави, пальмової олії, каучуку, сої та деревини, це положення розміщує a
значний тягар звітності для виробників у країнах високого ризику. Бразильський
кава та соя, китайські вироби з деревини та промисловість пальмової олії в Індонезії
і Малайзія належать до тих, хто стикається із значними ризиками.

Виклик для європейських компаній

Європейські компанії виявляють, що правила ESG посилюються
себе на ланці фінансового успіху та етичної відповідальності. Поки
ці правила є проявом добрих намірів,
потенційне розбіжність між інвестиційними цілями та цілями ESG позах
виклики. Європейські компанії, які працюють у галузях, які стикаються із суворими вимогами ESG
петлі може бути важко конкурувати з колегами в менш регульованих
таких середовищах, як Китай і Сполучені Штати.

Необхідність сталого розвитку для нових компаній
ринки

Для компаній на ринку, що розвивається, стійкість
імператив - це одночасно можливість і виклик. Суворіші правила ESG у
Європа та інші ключові ринки вимагають негайних дій. Подорож назустріч
глобальна конкурентоспроможність передбачає комплексну оцінку,
виявлення прогалин у можливостях вимірювання та звітності, а також
розробка цілісної дорожньої карти трансформації сталого розвитку.

Дорожня карта має охоплювати стратегію, управління,
організаційні зміни, такі чинники, як цифрові технології, і специфічні
можливості, необхідні для відповідності нормам, що розвиваються. Компанії, які
активно сприймайте сталість, виходячи за рамки відповідності, щоб впроваджувати її
їхньої корпоративної ДНК, отримають не лише фінансові прибутки, а й покращені
доступ до ринків, капіталу та таланту.

Імператив глобальної координації

Тоді як правила ESG походять від ЄС та інших
для країн з розвиненою економікою глобальна координація є необхідною. Кореляція між
глобальної торгівлі та ВВП підкреслює необхідність спільного підходу.
Ринки, що розвиваються, не можуть самотужки перейти до сталого розвитку. Просунутий
економіки повинні вийти за рамки односторонніх мандатів і забезпечити технічні, фінансові,
та управлінська допомога для полегшення цього переходу.

Рекомендації Всесвітнього економічного форуму щодо узгодження
облік вуглецю, застосування зелених субсидій, сприяння інклюзивному клімату
клубів і узгоджене використання міжнародних інституцій підкреслюють необхідність a
колективні зусилля. Програми допомоги зеленому розвитку можуть відігравати ключову роль
роль у допомозі менш розвиненим країнам у здійсненні необхідних переходів.

Підводячи підсумок

У міру розвитку ландшафту ESG компанії, інвестори та
регулятори повинні знайти тонкий баланс між фінансовим успіхом і
суспільний добробут. Завдання полягає в тому, щоб ініціативи ESG були такими
не лише прапорці для відповідності, а невід’ємні компоненти компанії
етос. Для європейських компаній адаптація до суворих правил ESG є a
подорож, яка вимагає стратегічного передбачення, інновацій і відданості
узгодження фінансових цілей із загальним благом. Оскільки галузі стикаються з a
затягуючи петлю ESG, стає обов’язковим будувати майбутнє, де фінансові
успіх і турбота про навколишнє середовище гармонійно співіснують.

Часова мітка:

Більше від Фінанси Магнати