Q&A quản lý hậu cần: Xu hướng & công nghệ chính

Khả năng phục hồi luôn là ưu tiên hàng đầu của các nhà lãnh đạo, những người đang ngày càng ưu tiên chuỗi cung ứng như một động lực giá trị cho sự thành công trong kinh doanh và lòng trung thành của khách hàng. Nhưng có một chuỗi cung ứng hiệu suất cao trong một thị trường đầy biến động và đột phá có nghĩa là gì? Và liệu các giải pháp quản lý vận tải thường phục vụ các đội hậu cần trong quá khứ có khả năng hỗ trợ những thách thức đặc biệt ngày nay không?

Ở đây, tôi sẽ thảo luận về một số xu hướng chính của ngành thúc đẩy quá trình thay đổi và chiến lược công nghệ trong quản lý hậu cần và vận tải. 

Quản lý hậu cần Q&A 

Một số xu hướng chính đang hình thành ngay bây giờ trong môi trường quản lý hậu cần là gì?

Một xu hướng lớn đang hình thành ngày nay trong quản lý hậu cần là sự thống nhất của các hệ sinh thái. Hầu hết các doanh nghiệp ngày nay hoạt động như mạng lưới đa bên – mỗi người có các nhóm, quy trình và hệ thống của riêng họ. Khi tình trạng gián đoạn trở nên gay gắt và phổ biến, các doanh nghiệp bắt đầu nhận ra rằng các hệ thống im lặng của họ đang đặt họ vào thế bất lợi trong việc quản lý các cơ sở chuyển tải, trung tâm phân phối và nhập cảnh quốc tế phức tạp. khách hàng đa kênh.

Một xu hướng khác mà tôi gọi là “thực hiện hàng tồn kho” hoặc tận dụng tối đa những gì bạn có trong môi trường không chắc chắn và gián đoạn hiện tại. Hàng tồn kho chỉ được quản lý ở cấp độ lập kế hoạch. Với tình trạng thiếu hụt phụ tùng và sản phẩm gần đây cũng như nhu cầu không ổn định, các doanh nghiệp đang cố gắng làm hài lòng tất cả các tầng lớp khách hàng và đưa các thành phẩm phổ biến đến đúng nơi, đúng thời điểm. Đồng thời, họ cũng cần tạo ra những con đường cho những sản phẩm mới lỗi thời. Nó thúc đẩy các công ty thay thế các quy trình thủ công bằng các quy tắc kinh doanh tự động và thông minh, tập trung dữ liệu từ nhà cung cấp đa cấp và nhiều nhà kho để cho phép phân bổ đơn hàng tối ưu dựa trên hàng tồn kho có sẵn, bao gồm cả hàng tồn kho đang vận chuyển. 

Với việc đảm bảo nguồn cung là mối quan tâm chính, nhiều công ty đang thắt chặt

cân bằng giữa việc có hàng tồn kho an toàn và giảm thiểu chi phí hàng tồn kho dư thừa. Để đạt được mục tiêu đó, chúng tôi đã hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ hậu cần AFS và nhà cung cấp dịch vụ kinh doanh công nghệ tài chính, Taulia, để cung cấp một phương pháp thay thế để quản lý khoảng không quảng cáo mạng. AFS sẽ mang hàng tồn kho cho khách hàng của họ, sử dụng Tháp điều khiển chuỗi cung ứng MPO cho khả năng hiển thị và quản lý, đồng thời tận dụng dấu ấn toàn cầu của các nhà kho để loại bỏ hàng tồn kho khỏi bảng cân đối kế toán của khách hàng và nhà cung cấp của họ. Nó khác với cách tiếp cận của VMI ở chỗ nó tận dụng nguồn tài chính dựa trên ngân hàng với lãi suất vẫn cực kỳ thấp và do đó có cơ sở chi phí hợp lý.

Những thách thức chính mà các chủ hàng đang phải đối mặt trong môi trường thay đổi nhanh chóng ngày nay là gì?

Các chủ hàng ngày nay đang phải đối mặt với chi phí hậu cần gia tăng, năng lực hoạt động căng thẳng và áp lực giao hàng đúng thời hạn và mức độ dịch vụ khách hàng cao trong bối cảnh tình trạng chậm trễ và gián đoạn thường xuyên xảy ra. Đó là rất nhiều để tung hứng. Hoạt động xuất sắc có nghĩa là giảm thiểu rủi ro và có thể xác định chính xác vị trí và thời điểm xảy ra sự cố, như nó đang xảy ra và có thể hành động nhanh chóng để giải quyết vấn đề đó. Trước đây, các nhà lãnh đạo có thời gian chạy và phân tích các báo cáo trước khi hành động. Ngày nay quá trình đó quá kém hiệu quả và thường dẫn đến xúc tiến tốn kém hoặc giảm đáng kể trong việc giao hàng đúng hạn và đầy đủ.  

Làm thế nào để một TMS giúp các công ty theo kịp những thách thức này?

Hệ thống quản lý vận tải (TMS) nắm bắt thông tin cập nhật nhất từ các nguồn khác nhau, bao gồm đơn đặt hàng ERP, cập nhật nhà cung cấp dịch vụ, sức chứa kho, dữ liệu thời tiết và các tín hiệu rủi ro khác. TMS có thể được hiển thị bằng đồ họa trong các cuộc họp buổi sáng để các nhóm có thể điều khiển con tàu đi đúng hướng; tùy thuộc vào mức độ mở rộng khả năng, việc điều hướng thậm chí có thể xảy ra trong toàn bộ vòng đời của đơn hàng, từ phân bổ đơn hàng đến giao hàng ở dặm cuối cùng. TMS cũng thông báo ngay lập tức cho các nhóm về các mốc quan trọng và ngoại lệ để họ có thể có khả năng hiển thị theo thời gian thực và phản hồi nhanh trước khi các sự cố nhỏ trở thành vấn đề hoặc xu hướng lớn hơn. 

Thời Gian Lựa chọn giải pháp quản lý vận tải, các nhóm thường tập trung quá hẹp vào việc cải thiện các điểm khó khăn cụ thể thay vì suy nghĩ rộng hơn về mức độ phức tạp ảnh hưởng đến các mục tiêu kinh doanh của công ty nói chung và cách giải pháp có thể hỗ trợ các thách thức chức năng khác hoặc hỗ trợ tăng trưởng trong tương lai. Hãy nhớ rằng những thách thức của ngày hôm nay sẽ không nhất thiết phản ánh những thách thức của ngày mai và không phải tất cả các hệ thống quản lý giao thông đều được tạo ra như nhau. Dành thời gian để kiểm tra tổ chức của bạn theo chức năng chéo để chọn một giải pháp TMS là minh chứng cho sự thành công lâu dài trong tương lai.

MPO có thể giúp các chủ hàng giải quyết một số thách thức hậu cần hiện tại như thế nào?

MPO cung cấp TMS+ đó là một giải pháp vượt ra ngoài quản lý vận tải truyền thống,

trao quyền cho các doanh nghiệp để tối ưu hóa hậu cần. TMS+ thống nhất hệ sinh thái để các nhóm có thể điều phối đơn đặt hàng giữa nhiều địa điểm sản xuất, trung tâm phân phối và kênh bán hàng, giám sát hiệu quả quy trình, giải quyết các trường hợp ngoại lệ và quản lý chi phí vận chuyển cũng như hiệu suất trên các luồng đơn hàng nhập, xuất và trả lại – tất cả trên một hệ thống duy nhất nền tảng. Các doanh nghiệp cũng có thể quản lý các quy trình quan trọng, như thực hiện hàng tồn kho và thực hiện đa phương thức, bao gồm cả bưu kiện, điều cần thiết cho các hành vi mua hàng hiện tại của khách hàng. Điều cũng có giá trị đối với khách hàng của chúng tôi là những khả năng này có nguồn gốc và linh hoạt – không bị gián đoạn – vì vậy họ có thể thực sự nắm quyền kiểm soát các hoạt động kinh doanh phức tạp hiện đại của mình và đạt được lợi thế cạnh tranh. 

MPO là một nền tảng Dàn nhạc Đa bên cung cấp TMS+. Gần đây được công nhận là năm 2022 Lãnh đạo hệ thống quản lý vận tải, TMS+ nhận ra rằng các chuyên gia về chuỗi cung ứng và hậu cần không còn có thể xử lý việc quản lý vận tải một cách cô lập. Tìm hiểu về cách bạn có thể bắt đầu tận dụng dữ liệu để tự động hóa và tối ưu hóa trong toàn bộ vòng đời của đơn hàng bằng cách tải xuống TMS+ sách trắng phía dưới.

Bạn cũng có thể làm quen với Hệ thống quản lý vận tải MPO (TMS+) bằng cách duyệt qua trang giải pháp, hãy liên hệ bằng cách liên hệ với info@mpo.com, sales@mpo.com, hoặc là yêu cầu một bản demo hôm nay.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến ​​thức. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://www.mpo.com/blog/logistics-management-q-and-a