Plug'n'Play teams med aelf for at konsultere om virksomhedens Web3

Plug'n'Play teams med aelf for at konsultere om virksomhedens Web3

Tidsstempel: 6. februar 2024 kl. 3:09
Plug’n’Play teams with aelf to consult on corporate Web3 PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Som et tegn på Web3's løfte såvel som dets uendelige søgen efter relevans, går et venturekapitalfirma og et lag-1 blockchain-netværk sammen for at hjælpe virksomheder med at komme med use cases.

Plug'n'Play, et venturekapitalfirma, der fokuserer på at støtte startups i de tidlige stadier, samarbejder med et Singapore-baseret blockchain-team, aelf, som promoverer sin egen lag-1 (dvs. afviklingslag) blockchain.

Jupe Tan, managing partner hos Plug'n'Play i Singapore, siger, at firmaet ikke er en investor i aelf. Men det tæller omkring to dusin startups verden over i sit netværk af mere end 2,000 startups, hvad enten de er direkte i dets porteføljer eller deltager i dets acceleratorprogrammer.

"Den tidlige hype for blockchain-startups er forbi," sagde Tan. "Det handler nu om, hvad du virkelig kan gøre for finansielle tjenester og andre virksomheder."

Fra Layer-1 til DeFi

Linda Ang, chef for strategi hos aelf, siger, at blockchain-virksomheden går efter 'Web2'-virksomheder (traditionelle teknologivirksomheder og platforme) for at hjælpe dem med at udvikle virksomheder i blockchain-miljøet.

Aelf blev grundlagt i 2017 i form af Polygon ved at bruge et mainnet baseret på proof-of-stake, men understøttende sidekæder til sine kunder, som kan skræddersyes til andre konsensusmekanismer.

Ang siger, at et salgsargument for aelf er, at dets programmeringssprog er C# (C-sharp), et populært sprog blandt spillere, og derfor nemt for andre udviklere at bruge. Dette står i kontrast til for eksempel Ethereum, som er kodet i Solidity, et nichesprog udviklet specifikt til smarte kontrakter. 

Aelf har allerede udviklet projekter med virksomheder inden for spilområdet. "Vi vil lancere vores DeFi-tilbud i andet eller tredje kvartal," sagde hun og bemærkede, at aelf har sin egen venture- og inkubationsfond på 50 millioner dollars.

Partnerskabet med Plug'n'Play handler ikke om at støtte startups, men at hjælpe virksomheder med adoption.

Rådgivning af store virksomheder

Tan siger, at Plug'n'Play har relationer med hundredvis af virksomheder på tværs af mere end 20 brancher, som firmaet bruger til at skabe markeder for sine porteføljestartups eller strategiske exitmuligheder.

Han siger, at virksomheder fra mange industrier nu er ivrige efter at udforske Web3-forretningsmodeller, især i Singapore og Hong Kong. "Men efterspørgselsrelaterede muligheder er ikke indlysende," sagde han. "Hvilken virksomhed har råd til at opføre sig som Meta og bruge milliarder af dollars på at adoptere den slags? Vi kan hjælpe dem med at udforske, hvad der giver mening.”

Forholdet til aelf er ikke eksklusivt, og Tan sagde, at Plug'n'Play ville være interesseret i lignende bindinger for andre geografiske områder, herunder Japan, Korea og det kinesiske fastland.

Et sted at begynde er aktivtokenisering i den virkelige verden.

"Alt kan symboliseres," sagde Ang. "Vi ser ud over normale finansielle instrumenter, til ting som konnossementer, bygninger, stadioner. Det handler ikke om finansielle aktiver, men hvordan virksomheder kan komme ind i hovedet på deres forbrugere for at tilbyde ting som NFT'er til loyalitetsprogrammer."

Aelf ville hjælpe virksomheder ved at give dem krypto-tegnebøger og rådgive om go-to-market-strategier, herunder opbygning af en brugerbase, som virksomheder kan tjene penge på.

Tan siger, at Plug'n'Play ikke gør dette for at presse bestemte fintechs i sine porteføljer, men siger, at disse diskussioner med virksomheder burde hjælpe nogle startups med at få eksponering. Men pointen med bindingen til aelf er at føre samtaler med virksomheder om, hvad der er muligt for dem, i stedet for at pitche specifikke løsninger.

"Mange virksomheder er interesserede," sagde Ang. "Vi har ikke alle svarene, men dette partnerskab vil hjælpe."

Tan tilføjer, at regulatorer i Singapore og Hong Kong er de mest åbne over for sådanne ideer, selvom de juridiske rammer ikke er helt klar. "Dette er stederne at starte," sagde han. "Hvis vi kan gøre Singapore til en Web3-hub, så ville vi prøve at duplikere denne model. Måske bygger vi en ny venturemodel.”

Den progressive tankegang i Østasiens finansielle hubs puster nyt liv i Web3-projekter. Men det er bemærkelsesværdigt, at sytten år efter offentliggørelsen af ​​Bitcoin-hvidbogen, er industriveteraner stadig nødt til at slå sig sammen for at konsultere virksomheder i den virkelige verden om, hvad de skal bygge med krypto-baseret infrastruktur.

Tidsstempel:

Mere fra DigFin