Krüptovaluutade detsentraliseeritud süsteem koos Laura Wallendaliga

Kuidas annab krüptovaluuta inimesele võimaluse valida? Andes üksikutele detsentraliseeritud süsteemidele. Selles osas on külaline Monika Proffitt Laura Wallendal, peadirektor aadressil Lõputöö. Lõputöö on krüptovaluutaprojektide tootmisstuudio, mis ehitab ja käivitab projekte krüptoruumis. Liituge vestlusega ja avastage, kuidas krüptovaluuta annab teile teie elus tohutu jõu. Kuid suure jõuga kaasneb suur vastutus. Niisiis, kuidas saate krüpto enda kasuks tööle panna? Häälestama!

-

Vaata episoodi siit:

[Varjatud sisu]

Kuula podcasti siit

Krüptovaluutade detsentraliseeritud süsteem koos Laura Wallendaliga

Olen siin koos Laura Wallendaliga, kes on ettevõtte peadirektor Väitekiri, mis võib-olla hakkab mõistma, et see on võib-olla veidi rohkem nagu ilma pealkirjata COO. Tere tulemast, Laura. Nii tore, et olete kohal. Aitäh.

Aitäh, et mind kaasa elasid. Mul on hea meel siin olla.

Mul on hea meel, et sa siin oled. See on imelik, sest võib-olla, kui me oleksime seda teadnud, oleksite istunud minu kõrval diivanil ja me võiksime omavahel niimoodi rääkida või midagi sellist. Formaat ei pruugi olla nii hea. Lõputöö on see, kellega koos töötate. Oled nendega juba mõnda aega koos olnud. Meil on mõned lahedad arengud, mida peame kajastama, sest tavaliselt on inimestel nii, et nad minu juurde tulles ütlevad: „Meil on uus teadaanne. Sellepärast on meil kogu see PR. Ma ütlen: "Armas."

Te kuulute sellesse kategooriasse, mis on suurepärane, kuid kuulute ka San Juani kaaselaniku kategooriasse, mis on suurepärane, sest järgmine kord, kui me seda jälgime, on teil järgmine lõunasöök. Saame juua jooke või midagi sellist ja teha selle asja palju lõbusamaks. Ma tahan alustada sellest, mis on lõputöö.

Thesis on krüptotehnoloogia tootmisstuudio.

Ettevõtlustoodang on selline, et seal on uus raha ja te toodate videoid või telesaadet krüpto kohta.

Oleme ettevõtmise stuudio. See on riskifondi, kiirendiprogrammi ja idufirmade ristand.

Kas Venni diagramm on olemas?

Siin on Venni diagramm, mida ma siin kirjeldan. Oleme selle keskel ja me ehitame ja käivitame projekte krüptoruumis. Kõik erinevad projektid, mis meil on, ja esimene sai alguse 2014. aastal ning nüüd käivitame oma viienda projekti. Kõik on alanud majasiseselt. Me ehitame kõik ja alustame kõike majasiseselt. Ideed tulevad majasiseselt. Me ei otsi väljastpoolt asutajaid, olemasolevaid ideid või ettevõtteid, nagu näiteks kiirendusprogramm nagu Y Combinator, vaid selle asemel mõtleme ise välja ideed, mida me maailmas näha tahame, ja ehitame selle üles.

Te ei küsi: "Kuidas saaksime teie ettevõtte aktsiakapitalist osa võtta ja teid sisse tuua ja üles ehitada?" See on pigem selline: „See on huvitav idee. See on juba tehtud. Teeme ise.» See pole midagi muud.

Seal on paar ettevõtmise stuudiot. üksmeel on näide ühest. Nad on suur ettevõtmise stuudio. Näeme palju sarnasusi, kuid palju erinevusi. Üks erinevusi on see, et oleme väikesed ja meil on suur finantsvõimendus. Meil on stuudios vaid kümmekond inimest ja me ei kavatse seda liiga suureks kasvatada.

Käivitasime ainult 1–2 projekti aastas. Kaks projekti aastas on meie jaoks pingeline, sest meid on vähe. Oleme oma keskmes väikesed ja suure finantsvõimendusega ning alustavad operaatorid. Mõtleme: „Mis on järgmine projekt, mille tahame käivitada? Mida me teha tahame? Kes on meeskond? Kuidas me seda alustame?" Kõik stuudios hüppavad sisse ja seal on selle idufirma kaasasutaja. Me rendime end välja, keerutame selle üles ja keerutame välja.

Bitcoiniga saate selle välja võtta, sularahaks teisaldada või Bitcoinis hoida ja sellelt intressi teenida. Mida iganes sa teha tahad, see on sinu. Vajuta piiksuma

See kõlab väga huvitava tööviisina. Minu jaoks on asi nagu hukkamine. Jõuate iteratsioonini ja see kõlab uskumatult. Kui ma oma tegemistest loobun, tahan vaadata, mida te teete.

Otsime alati veidra kujuga pusletükke, nagu need valukojad, alustavad ettevõtted, kellel on põhjalikud teadmised valdkonnast või sügavad valdkonnateadmised, olgu selleks siis turundus, äriarendus, disain või inseneritöö, ja me mõtleme järgmisele: „Kuidas töötate meeskonnaga ja aidata neil skaleerida? Kuidas alustada, alguses käsi määrida, end välja vahetada, uuesti teha ja ka meie poolt juba käima lükatud projektide pikaajalist toetamist jätkata. See on palju žongleerimist väga erinevates etappides olevate projektide vahel, kuid me armastame alati seda varajast beebifaasi, 0 kuni 1.

See kõlab nagu steroidide idufirma asutaja. Ooperema, hakkasin mõtisklema. See on nagu: "Meil on 8 asemel 1."

Seda tähendab peadirektor.

Ütlesite, et see on sellepärast, et teil on tasane organisatsioon. Peate olema üsna tasane, kui kavatsete paljundatud käivituskeskkonnas midagi nii kiirelt korda saata.

Stuudiotasandil töötame kõrgetasemeliste inimestega, kes on nii strateegilised kui ka uskumatult vilunud operaatorid. Keegi, kes suudab vahele hüpata ja öelda: „See on see, mida see uus ettevõte vajab. Nii saan selle tehtud. See on 0:1 ja nüüd võtan end sellelt töölt välja, et saaksin kuskil mujal 0:1 teha.

Ütlesite, et üks teie käivitatud projektidest oli Murdke, üks varasematest. Räägi mulle sellest.

Need on ettevõtte esimesed beebipäevad. See juhtus aastal 2014, enne kui ma ettevõttega liitusin. 2014. aastal tuli turule Fold. Olen Foldi, Thesise ja kõige eelneva asutajatega väga hea sõber. Olime sõbrad eelmisest ettevõtte kiirendiprogrammist. Läbisime ühe koos ja nad lahkusid oma idufirmadest. Alustasime Foldiga ja nad üritasid mind 2014. aastal nendega liituma panna. Mõlemad jäid minu diivanile ja ütlesid: "Jäta oma idufirma, tule liitu meiega Foldis selles hullus Bitcoini idufirmas."

Ma ütlesin: "Ei, ma ei huvita Bitcoini. See pole minu asi. Minu seltskond läheb Kuule. Seda ma pean tegema.” Ma eksisin 100%. Endiselt annan end selle eest, et ei liitunud nendega 2014. Ootasin aastani 2016. Fold is a Bitcoin reward deebetkaart. Sellest saab varsti krediitkaart, kuid see on Bitcoini preemia deebetkaart. Kulutada saab normaalselt. Lennufirma punktide või krediitkaardipunktide asemel saate Bitcoini.

See kõlab palju paremini, sest minu lennufirma punktide väärtus ei tõuse kunagi.

Lõputöö ja kõige selle, mida me ehitame, toetame ja pikaajaliselt toetame, missioon on üksikisikute vabadus ja autonoomia. Lennufirma punktid, see ei anna üksikisikule mõjuvõimu. See annab teile võimaluse kulutada oma lennufirma punkte oma lennufirma krediitkaardipunktidega. Saate neid punkte kulutada nendes kindlates kohtades ja müüjates. Bitcoin, saate sellega teha mida iganes soovite, selle välja võtta, sularahasse teisaldada, Bitcoinis hoida, sellelt intressi teenida. Mida iganes sa teha tahad, see on sinu.

See on ka mõnus edasiminek krüptosse. Foldi jaoks on palju mänge ja mängimist. Sellel on igapäevane pöörlemisratas ja kulumisratas, kus saate oma ostude pealt teenida rohkem Bitcoini, mitte ainult teatud tavaprotsenti. See loob huvitavaid kulutamisharjumusi, palju huvitavat igapäevast aktiivset kasutamist ja muud sellist. Samuti käivitasid nad Fold outil oma metaversumi beetaversiooni. Kui teie rakenduses on AR-liides, saate statistikat koguda, leides neid ruumis.

Kas see on nagu Pokemon Go krediitkaartide rakendamine?

Nad tegid koostööd Niantic, kes käivitas Pokemon Go, et käivitada see oma rakenduse osa. Ma kasutasin seda nüüd kolm korda. See on lõbus. See oli esimene projekt, mis käivitati.

Ma tahan Nianticu ja kõigi nende asjade kohta rohkem teada saada, kuid ma ei taha teemast kõrvale kalduda. Peame tegema selle teise versiooni. Meil tuleb sari, mõlemad plokiahelas olevad naised räägivad omavahel. See on ainus kord, kui näete nii palju inimesi ühes kohas, peaaegu nagu nuuskamine, nagu "Kui näete ühte, ei näe te kunagi teist." Ütlete, et lõputöö on juurdepääsetavus ja vajadus alati mõelda sellele, kuidas rohkem inimesi krüptoga tegelema saada, aga ka krüptovaldkonna mitmekesisuse suurendamist. See seostub natuke, eks?

Jah. Kui mõtleme sellele, mida järgmisena käivitame, ja oleme praegu oma viienda projekti juures, mis sai alguse 2021. aasta detsembris. Mõtleme palju sellele, keda see teenindab ja kuidas aitame teenindada varajast krüptotarkvara, aga ka pikendada seda. Krüptodes on palju tribalismi. Üks projektidest, mille 2020. aastal käivitasime, oli hoidma.

See on Ethereumi privaatsusprotokoll. Ehitasime Keepi (TBTC) peale, et ühendada see münt Bitcoini plokiahelast Ethereumi ja teha seda detsentraliseeritud viisil. Mitte nagu WTTC, kus Kanadas on nagu LLC skoor. Mitte nagu mõned teised konkurendid, kes pole detsentraliseeritud. See on nagu tõeliselt tsentraliseeritud viis oma Bitcoini ühest ahelast teise teisaldamiseks.

Mõtlesime palju: "Meil on siin paar erinevat vaatajaskonda." Üks on ka meie Bitcoini ja Ethereumi publik. Mõtleme sellele mitmeahelalisele maailmale ja tahtsime selle üles ehitada nii, et saaksime selle teisaldada ka paljudesse erinevatesse kettidesse ja vabastada Bitcoini likviidsuse. Üks asi, mida peate nende asjade ehitamisel tegema ja millele mõtlema, on see, kuidas meelitada neid kauaaegseid Bitcoini omanikke ja neid Bitcoini kasutajaid sellesse uude maailma, kus on palju erinevaid kette ja münte, ning mõlema suhtes valitsevad tugevad tunded. pool. Tahtsime selle üles ehitada viisil, mis kajastaks Bitcoini hoone eetost nagu detsentraliseeritud, puudub kontroll, puuduvad võtmed selle tagaservas, et saaksite juurdepääsu, pole multisig-rahakotti, kus saaksime teie võtmeid hoida, mõeldes sellele, et mitte teie võtmed ja mündi kontseptsioon.

Meil on üks viis, kuidas me seda vaatame. Teine võimalus on neid erinevaid projekte üles ehitades laiendada oma kasutajabaasi sellest varajasest tribalistlikust inimrühmast, kellest saavad meie esimesed kasutajad. Nad peavad seda kasutama ja armastama, kuid me peame sellest kaugemale ulatuma. Kuidas me seda teeme? Krüpto kasutuskogemus on nõme. See on raske ja segane.

See on peaaegu nagu: "Kas sa üritad mind takistada seda tegemast, sest muudad selle tegemise raskeks?" Isegi mõnikord puutun kokku teatud protokolli, rakenduse või tehinguga, mida tahan teha. Ma mõtlen: „See pole minu jaoks uus ja ma ei saa ikka veel hakkama. Sa ei tohi tahta mu raha ära võtta, ole nüüd.

See muudab selle hirmutavaks ja loob barjääri sisenemiseks sellesse suurde vallikraavi, kus kui olete selles igavesti olnud ja tunnete end nende tööriistade, keele, keele ja kõike seda kasutades enesekindlalt, võite siseneda, kuid mitte keegi teine , mõeldes rahanduse demokratiseerimisele. Me kasutame seda terminit palju. Me loobime üksikisiku mõjuvõimu, demokratiseerime rahanduse, kuidas teil on vabadus oma andmete, valiku, teabe ja kõige selle üle, kuid selle kasutajakogemus ei aita seda kasutajabaasi kuigi hästi laiendada. See on hirmutav.

Mul on nii hea meel, et teete selle esirinnas sellele, mida te kõigi oma leiutiste ja uuendustega püüate lahendada, sest ma olen löönud kasutajaliidese ja kogemuste trummi. Üldine kasutajakogemus juba aastaid, sest esimene inimene, kes teeb krüpto nii lihtsaks kui Apple telefoni tegi, hakkab krüpto omama.

Nad puhastavad selle, sest kui te seda teha ei saa, kaotate kõik. Hetk, mil keegi ei vaja millegi käivitamiseks kasutusjuhendit ega juhiseid, on see uskumatu. Kuni selle ajani on see nagu: "Kas see on teie privaatvõti või on see teie avalik võti? Me isegi ei tea. Kas see on seemnefraas? Kas saate seemnefraasi välja mõelda? Kas see on nagu parool?"

Suure vabadusega kaasneb suur vastutus. Vajuta piiksuma

See on nagu: "Kus ma saan seda hoida? Kas ma saan seda oma arvutisse salvestada? Peaksin selle oma arvutisse salvestama. Kas ma saan seda oma telefoni salvestada? Ma ei tohiks seda oma telefoni salvestada. Mul on ainult pool poodi öösel. Pean selle paberile üles kirjutama ja kuhugi panema.

See oli kogu asi, sest tundub, et neil on endiselt mõte: "Mida ma teen? Kuidas ma saan selle kunagi uuesti kätte saada?"

Ma kannan uhkelt oma fooliumist mütsi, võtan oma turvalisuse maha, mõistan maastikku, tean, kus ma asun, sest suure vabadusega kaasneb suur vastutus, näiteks: "Sul on oma pank, palju õnne."

"Tere tulemast teie panka. Kellelegi abi saamiseks helistada ei saa.»

Need on probleemid, mida otsime disaini, kasutajakogemuse ja nende asjade läbimõtlemisega lahendamist, kuid oleme sellega alles algusjärgus. Ma ei saa lubada, et kõik meie järgmised projektid, mille käivitame, on kõige tervitatavamad ja kõige laiema publiku jaoks mõistetavamad, kuid see on koht, kuhu me liigume ja kus peame jätkama selle rahnu lükkamist mäest üles.

Rääkides rahnu mäest üles lükkamisest, kas saate natuke rääkida Tally?

Tally on meie uusim projekt Thesisis. See on kogukonnale kuuluv ja hallatav Web3 rahakott.

See on rahakott, mida kasutavad kõik. Kas see tähendab, et teie raha on koondatud või see tähendab, et seda hoitakse eraldi ja kogukonna aspektis on midagi muud?

Kogukonna aspektis on veel midagi. See on nagu brauseri laienduse rahakott, mis sarnaneb paljude teistega selles ruumis.

See kuulub kõigile.

Suur erinevus praegu eksisteeriva ja loodava vahel seisneb selles, et oleme avatud lähtekoodiga. Meil on DAO, kes teeb otsuseid protokolli tuleviku kohta.

DAO on detsentraliseeritud autonoomne organisatsioon. See tähendab, et kui olete selle kogukonna liige, kui olete selle alla laadinud ja oma raha pannud, on teil nüüd hääleõigus, mis aitab seda juhtida.

Ütleme, et nende brauserilaiendustega rahakotiga on palju probleeme ja me ei taha neid üksi lahendada. Tahame need koos kasutajatega lahendada ja öelda: "Te vaatate krüpto, juhtimise ja otsuste tegemise tulevikku." See paneb kasutaja ja ettevõtte enda üsna pea pea peale. Kujutage ette, et saate hääletada, et öelda: „Milliseid funktsioone tuleb järgmiseks ehitada? Millele peame keskenduma? Mida on teie jaoks selle rahakoti kasutajana funktsioonide, turvalisuse või kettide osas kõige olulisem näha? Millist muudatust soovite järgmisena teha? Kuidas soovite, et see toimiks? Millele sa tahad, et me keskenduksime?”

Käivitame selle rakenduse beetaversiooni nagu kogukonna varase versiooni, kust saate selle Chrome'i poest alla laadida ja kogukonnas osaleda. Meie Discordis on üle 6,000 liikme, ilmselt rohkemgi. Meil on igal nädalal kogukonnakõnesid ja see on hämmastav, kui palju inimesi meie kogukonna kõnedele kohale ilmub, osaleb, toredaid vestlusi pidama ja me ütleme: "See ei ole meie rahakott, et me otsustame, mis edasi saab, kuidas koostage see tegevuskava, struktureerige need järgmised asjad või mõelge välja iga integratsioon. See on kogukonna tegevuskava nende otsuste tegemiseks. Me arendame seda ja anname selle kogukonnale.

Kas selle rahakotiga kaasneb münt? Kuidas see õnnestub?

Rahakoti, DAO ja hääletamise ja juhtimisega saavad kõik need asjad kokku.

Mis mündist saab? Kas sa tead, mis see on või pole see veel väljas?

Väljas pole midagi. See on mõtlemine selle kogukonna ja delegaatide ülesehitamisele ning sellele, kuidas saaksime oma kogukonnas palju tõmbejõudu ja paljusid protokollipoliitikuid, ning mõtlemist inimestele, kes kasutavad palju erinevaid protokolle ja osalevad selles valitsemises. Samuti tahame muuta valitsemises osalemise lihtsaks rahakoti piires. Kui hoiate oma rahakotis märki, et hääletus on tulemas, mõtleme palju, näiteks: „Kuidas teid sellest hääletusest teavitada? Kuidas teavitada, et teil on žetoon, mis annab teile võimaluse ühe nende protokollide nimel otsust teha?

Kas saate jälgida oma kasutajate seotuse taset näiteks „See on meie valimisaktiivsus?” Kas poleks hämmastav, kui teil on uuendus, mille valimisaktiivsus on parem kui riigil, ja näete, kuidas te riiki täiustate?

See on üks neist ideedest, millest tahame kuulda, näiteks "Mis teave, jälgimine, kõik see kraam?" Meie, Thesis, kes seda ehitame ja käivitame, ei kavatse seda omada ega jälgida.

Mis siis, kui nad tahavad enda kohta teada? Mille vastu kogukond üldse huvi tunneb või mis iganes?

Kuidas luua hoogu selle poole, mida inimesed tahavad teada ja jagada? Privaatsus on oluline ja nüüd jagate seda DAO-ga. Ei ole kaasas, me ei hakka seda teavet koguma. Me ehitame seda kraami, paneme selle välja ja ütleme: "See on sinu oma." Me jätkame selle edasiarendamist ja oleme selle taga olev meeskond, kuid me ei kavatse seda omada nagu tsentraliseeritud ettevõte, mis kuuluks mõnele neist asjadest.

See on suurim erinevus kõigi teiste projektidega, mis tänapäeval väljas on, mis on sellised rahakotid, et nende taga on tsentraliseeritud ettevõte, kellele kuuluvad kõik need otsused ja asjad. Nad teevad otsuseid ja see on nende lõpptulemus, mille pärast nad kõige rohkem muretsevad. Me ütleme: "Kui olete selle rahakoti kasutaja, peaksite toote kasutamise eest raha saama."

Ootan põnevusega, mida te arvate Visast – kahest artiklist, mille olen kirjutanud majandusmudeli kohta, mis aitavad kodifitseerida, kuidas mis tahes ettevõtte kasumit ja tulusid saab automatiseeritud standardsel viisil ümber jaotada. Kui jõuate organisatsiooni juhtimisega seotud kuludele, võtate kasumi ja jagate selle ümber kõigile, kes on osalenud.

Mõelge, kuidas saaksite oma kogukonnas veojõudu saavutada. Vajuta piiksuma

Kui see maksab, aga väljaspool seda ei ole see nii: "Vaskedel on kõik võtta, sest kapitalism näib mastaapselt purunevat." See töötab kuni punktini suurepäraselt, kuid kui keegi võtab kogu raha, ei too see enam kasu isegi inimesele. Pole mingit võimalust, et see inimene saaks kogutust isegi kasu ja ta ei saa sellest kunagi läbi.

Nad ei saa kunagi maailmale panust anda. See on nagu hüübinud tromb kehas, mis vajab paremat vereringet. Suutes kodifitseerida, kuidas ja mis hetkel, hakkame meelega ümber jagama. Mitte läbi maksusüsteemi ja heategevuse, aga kui seal on kaasamise tase ja kui sa oled sellega tegelenud, siis teeksid sellest täielikult looja ja tarbija vahelise ringi. Nad ei tööta enam silohoidlates. Need on samad.

Täpselt nii me Tallyst mõtlemegi.

Lihtsad logaritmilised tabelid, et saaksime täpselt aru saada, millal te uuesti levitama hakkate, läheb kulutulena. Kui sellist mudelit rakendataks, langetaks iga hind selle maksumuseni, muutes selle kõige konkurentsivõimelisemaks kaubamärgiks turul. Kui hind on üldse olemas, peavad kõik teised konkureerimiseks hüppama ja oma hindu pidevalt langetama. Kui mul oleks Monika Amazon Prime ja ma ütleksin: "Ma ei tee Amazon Prime'i, kui meie kulud pole 100 miljonit dollarit aastas."

Kõik maksavad mulle Amazon Prime'i. Pärast seda, kui olen jõudnud oma 100 miljoni dollarini aastas, tuleb see kõik tagasi ja see hakkab teie rahakotti tagasi tulema, sest mida rohkem inimesi maksab ja rohkem jagab ümber, kuni äkki pole see 100 miljonit dollarit, vaid 90 miljonit, 80 miljonit, 70 miljonit, 60 miljonit dollarit. Amazon peab muutma oma peamist hinda, kuna saan seda teha odavamalt. Loobusin kasumist ja andsin selle kasutajatele tagasi. Kui rakendate seda järjepidevalt, võite olla turul kõige konkurentsivõimelisem hind, mis põhineb ainult ja ainult kogukonna kaasamisel. 6,000 inimesega on teil suurepärane algus.

Kogukonna kaasamine on olnud metsik. Meie viimase kogukonnakõnega liitus üle 600 inimese, mis kogukonnakõnede puhul on tohutult palju. Meie esimesega liitus üle 100 inimese ja me ei maksnud turunduse eest. Me ei teinud midagi sellist. Panime välja ajaveebi postituse oma eetose kohta, millesse me usume. See hakkaski seda ajendama, inimesi sisse tooma ja inimesi erutama, sest nad ütlevad: "Ei, ma usun ka seda."

Inimeste sissetoomisest rääkides mainisite mulle enne selle alustamist, et te võtate tööle. Te lähete kümnest ilmselt tohutult rohkem. Soovite palgata palju inimesi. Kellele ja milleks te tööle võtate? Anname teada, mida sa vajad?

Stuudios plaanime jääda üsna väikeseks. Stuudio ise ja meie käivitatavad projektid on hoopis teine ​​lugu. Stuudios endas otsime veidra kujuga asutaja-tüüpi pusletükke. Otsin inimesi, kellel on sügavad domeenialased teadmised, hämmastavad turundajad, disain, biz-devi ja kummaline idufirma asutajaeetos. Mõeldes stuudiole, kuhu tahame laieneda, ei kasva me ülisuureks. Otsime paari võtmerolli ja ametikohta. Üks turunduse ja teised turvauuringute alal, kuid see otsib ka inimesi, kes ei pruugi ühte neist kategooriatest sobida. Mina olen selle näide.

Olen idufirma asutaja. Tegin mõnda aega kasvu. Teen operatsioone. Olen COO tüüpi. Aitasin neid erinevaid ettevõtteid asutada ja rahastada, mõelda meie rahastamismudelitele. Nad teevad palju trotsivaid asju. Olen väga veidra kujuga pusletükk. Otsime selliseid inimesi, kes soovivad nihutada oma loominguliste piiride piire ja vaadata ka meie projekte.

Meie projektid kasvavad kiiresti. Mida me teeme, on see, et oleme stuudios, kubiseme uue idee ümber ja oleme kõik selle uue idee kaasasutajad. Me keerutame selle üles ja asendame end meeskonnaga, kes viib selle järgmisele tasemele, et see käivitada ja ehitada. Meil on avatud positsioonid Foldis, TBDC-s, Saddle'is ja Tallys. Otsime palgata andekaid inimesi ja otsime krüptoruumiga külgnevaid kohti. Krüptoruum on väike. Kui me jätkame üksteise palkamist, siis me ei kasva, ei õpi ega muuda oma mõtteviisi.

Teil on igal nädalal sama pidu ja loodate, et olete uus inimene.

Peame käima erinevatel pidudel. Me mõtleme: "Mis on selle krüptoruumi kõrval, ja leidke need krüptouudislikud inimesed." Tooge nad sisse ja öelge: "Me käivitame midagi lahedat. Me ei õpeta teile, kuidas oma tööd teha, kuid me hakkame teid krüptotehnoloogiaga tegelema. Seda me otsimegi.

See on suurepärane koht lõpetamiseks, sest saame lisada lingid kõikidele teie mainitud ettevõtetele. Inimesed saavad ise veebisaite vaadata, vaadata, mis teil on, kus on teie karjäär, mille jaoks te tööle võtate, millised karjäärivõimalused on seal. Kui jõuate mõnesse neist ettevõtetest tööle, öelge, et olete sellest teada saanud Uus usaldusmajandus sest see oleks hämmastav.

Olen intervjueerinud paljusid inimesi, kes on keskendunud ühele või mõnele projektile. Mõnikord on nad sellised hullud Steve Jobsi tüübid, kes ütlevad: "Ma teen seda ja teen seda." Ma olen nagu: "Kas te küsite kõhunäärmevähki? Mida sa teed?" Näib, et olete leidnud jätkusuutliku viisi, kuidas oma sõrmi mitmes erinevas pallis hoida, mis on lahe. Ma armastan seda. Ma olen nagu: "Miks ma sellele ei mõelnud? See on nii vahva.”

Me alles tegeleme keerdude lahendamisega. Meil on palju asju, mida me õpime ja proovime hästi teha. Võimalusi on hunnik.

Inimestel on palju jäneseauke, kuhu kukkuda, alla joosta ja uurida, millega te tegelete. Seda on olnud fantastiline ja tore õppida, mitte ainult lõputöö, vaid ka kõigi projektide kohta, mida te teete, ja selle kohta, kuidas te need veidrad pusletükid kokku sobitate, mis tundub, et see võib olla personaliõudusunenägu. See võib olla ka HR unistus.

See on unistus. Ma armastan kõiki, kellega koos töötame. Meil on väga vedanud.

Seda ei kuule alati inimestelt. Tavaliselt öeldakse: "Las ma ütlen teile, kui väga mulle mu meeskond meeldib." Ma ütlen: "Las ma räägin teile, miks mulle see ettevõte meeldib."

Meeskond on minu raamatus number üks. Ettevõte ja projektid, mida me teeme, on samuti päris lahedad ja hämmastavad, kuid enamasti saan seda teha meeskonnaga. See on parim osa.

Olen tänulik, et tulete meile sellest asjast rääkima. Laura Wallendal, ma tean, et sa oled ainuke Internetis. Kui leiate ühe neist, on see ainult tema. Tänan sind väga. Kas teil on veel midagi, mida soovite lisada? ma ei tea. Katsime kõike.

Oleme läbinud tonni. Ma tahan seda uuesti teha. See on olnud hämmastav. Ma armastan seda. Ma olen kõigist asjadest põnevil.

Tänan teid väga, et tulite. Olin siin koos lõputöö peadirektori Laura Wallendaliga, tuntud ka kui COO, kuid tasasel moel. Püüame teid järgmises osas. Suur tänu lugemise eest.

Olulised lingid:

Laura Wallendali kohta

Müügivaldkonna taustaga ja kolme kiirendiprogrammi (MassChallenge, Techstars ja Betaspring) lõpetajana on ta õppinud, millele ettevõtted peavad kasvu ja potentsiaali kindlakstegemiseks keskenduma. Ta on endine EdTripsi asutaja, endine kasvukonsultant enam kui 20 potentsiaalselt kiiresti areneva ettevõtte jaoks, peaassamblee müügi- ja äriarenduse õpetaja, sage esineja ja Wallendal Farmsi juhatuse liige Central Sands WI-s. Praegu on ta krüptovaluutade ja plokiahela riskide tootmisstuudio Thesis peadirektor, mis juhib ettevõtteid turule.

Armastad saadet? Tellige, hinnake, arvustage ja jagage!

Liituge uue usaldusmajanduse kogukonnaga juba täna: