Haseeb Awan Efanist ja Bitaccessist

Sim-häkkimised, SIM-kaardi vahetused ja muud turvaprobleemid kahjustavad inimeste elusid. Hea asi Haseeb Awan Efani ja Bitaccess on valmis teid aitama. Monika Proffitt räägib Haseebiga Bitcoini sularahaautomaatidest, telefoni turvalisusest ja sujuvatest üleminekutest. Haseeb arutleb, miks ta ehitas andmeturbele keskendunud teenuse ja jagab plaane, mis tal tulevikuks on. Vaadake Haseebi ja Monika suurepäraseid teadmisi uue usaldusmajanduse loomise kohta.

-

Vaata episoodi siit:

[Varjatud sisu]

Kuulake podcasti siin:

Haseeb Awan Efanist ja Bitaccessist

Olen siin koos Haseeb Awaniga, ettevõtte kaasasutajaga Bitipääs, üks suurimaid Bitcoini sularahaautomaatide võrgustikke ja ka tegevjuht EFANI. See on suurepärane mobiiltelefoniteenuse pakkuja ja looja, kes tegeleb turvalisuse, privaatsuse ja SIM-kaardi vastase SIM-kaardi vahetamisega, kasutades uskumatut tehnoloogiat. Mul on väga hea meel teiega neist kõigist rääkida. Haseeb, aitäh meiega liitumise eest.

Aitäh, Monika, et mind saates osalesite.

Ma mõistan, et olete aastate jooksul palju asju teinud ja kui ma veidi teie biograafiat uurisin, nägin, et olete krüptoruumis olnud juba mõnda aega. Teid võib peaaegu pidada üheks nendest krüptovanaisadest ainuüksi selle põhjal, et üks aasta krüptotöös on nagu koeraaasta. Sinna on pakitud seitse. Olete olnud selles ruumis vähemalt aastast 2013. See annab mulle aimu inimeste ilmastikuoludest, aga ka sellest, kui edukad nad on tõenäoliselt olnud selle põhjal, kui kaua nad on krüptoga seotud olnud. Õnnitleme teid selle nii pikaks muutmise puhul ja õnnitleme teid selle imelise areneva tehnoloogiaga nii palju kaasamise puhul. Kas alustasite krüptorahaga tegelemist Bitaccessi projektiga, sularahaautomaatide projektiga või alustasite millegi muuga?

Ostsin Bitcoini. See oli minu esimene projekt.

Kas sa lihtsalt investeerisid?

Jah, aga minu esimene projekt oli Bitaccess, Bitcoini sularahaautomaat.

Ma ei taha sellega liiga kaugele minna, kuid ma arvan, et see on nii huvitav ja nii paljud meie lugejad pole sageli krüptosfääri palju näinud ja see võib olla üks nende esimesi kokkupuutepunkte. Kui teil on midagi, mis on nii ehtne ja juba muul viisil kasutusel, mis nüüd krüptovaluutat ühendab, ei saa ma jätta mõtlemata, et tahan olla kindel, et puudutame hämmastavat Bitcoini sularahaautomaatide võrgustikku, mille te kõikjal USA-s kasutate. See on ka rahvusvaheline, eks?

Jah, me oleme praegu 15–20.

Inimestele, kes mõtlevad, kuidas kavatsete oma krüpto hankida või kuidas muuta see enda jaoks väärt? Bitcoini sularahaautomaadid ületavad selle lõhe ja inimesed, kes seda varakult tegid, tegid tapmise, kuid neil oli ka nii oluline funktsioon. Olete asjade tipptasemel. Tore on näha, mida olete teinud. Kuna ma ei tea privaatsusest, SIM-kaardi vahetamisest ja mobiiltelefonidega seotud probleemidest peaaegu mitte midagi, siis kuidas te muutsite SIM-kaardi vahetuskindlaks mobiiltelefoniks?

Olin sunnitud seda tegema. ma ei tahtnud. Tahtsin osta panka või ehitada panga, mis keskenduks krüptole. Alustasin mobiiltelefonifirmaga, sest vahetasin neli korda SIM-kaardi ja mul polnud muud võimalust. Asutasin enda jaoks ettevõtte, et kaitsta end mobiiltelefonide turvalisuse eest, sest ma isiklikult usun, et olen turvalisuses väga hea. Iga paari kuu tagant vahetati mul SIM-kaart ja ma olin nii väsinud, et küsisin: "Mis kurat see on?" Olen kraadilt telekommunikatsiooniinsener. Ma ütlesin: "See pole raketiteadus. Kuidas me selle lahendame?" Me lahendasime selle ja mu sõbrad hakkasid lahendust küsima. See aina kasvas ja nüüd töötab meiega nii palju inimesi.

Kui kaua EFANI eksisteerib ja kust alustasite? Mainisite mulle enne, kui asute Puerto Ricos, nagu mina, mis on imelik. Me teeme seda justkui ühes ruumis. See tundub nii imelik. Kas alustasite seda siin või kuskil mujal?

Californias.

Kas sa olid lahe piirkonnas kuni siia tulekuni?

Jah. Olin Sacramentos.

Alati, kui me märgi lisame, peab see asju pigem paremaks muutma kui halvemaks. See ei tohiks lisada hõõrdumist kogu süsteemile. Vajuta piiksuma

Rahvast on olnud nii palju suurlinnadest, eriti läänerannikult. Nad on siia alla kogunenud. See on väljaränne. Ma ei tea, kas neil aladel pole enam talente. Kogu krüptoversioon jõuab siia alla San Juani, Doradosse ja Puerto Ricosse. Mainisite mulle midagi enne, kui me sellega tegelesime hajutatud võrkude kohta, millega te tihedat koostööd teete. Kas saate rääkida natuke sellest, mida see teie jaoks tähendab, kui ütleksite, et hajutatud traadita võrk?

Minuga isiklikult on palju asju juhtunud. Ma ei kavatsenud seda teha. See lihtsalt tuli kaasa. See on klišee öelda: "Meil oli probleem", kuid Bitcoini sularahaautomaadi puhul on väljakutseks see, et isegi ettevõtted hakkasid seda soovima. 2013. aasta aprillis, kui suhtlesite BDC ja Mt. Goxiga, oli Bitcoinide ostmine väga keeruline. Tahtsime Bitcoini ja muid ostuvõimalusi polnud, seega ütlesime: "Alustame Bitcoini sularahaautomaati." Umbes nii see asi alguse saigi. See algas sarnaselt mobiiltelefoniteenuse protsessiga. Ma ütlen, et asjad algasid vasakult ja paremalt. Mul pole muud võimalust, kui asutada ettevõte. Ma ei asutanud seda ettevõttena. Alustasin seda enda jaoks.

Inimesed hakkasid seda küsima, nii et ma ütlesin: "Teeme ära." Üks mu sõber, saime ta südaöö paiku vahetatud, Charlie Shrem. Ta küsis: "Kas keegi saab numbri tagasi?" Häkkisin numbri tagasi. Ta ütles: "Me peaksime teenust teistele pakkuma." Ma säutsusin sellest ja toode muudkui kasvas. Nad ütlevad: "Kui elu annab sulle sidruneid, teete limonaadi." See juhtus.

Paljud meie kliendid küsivad: "Mis on EFANI?" EFANI on mobiiltelefoniteenus olulistele inimestele. Me kaitseme neid SIM-kaardi vahetamise eest ja see on meie leib ja või. Meie klientideks on tavaliselt valitsus, Fortune 500 ettevõtete tegevjuhid, kinnisvaramaaklerid, riskifondide haldurid ja vahetusettevõtjad. Need on meie kliendid.

Mõned kliendid on kuulsused ja töötavad väga kõrvalises piirkonnas. Neil on rantšod, kus meil oli leviga probleeme. Neil on rantšo ja neil pole seal levi. Nüüd on meil veel üks probleem. Meil on klient, keda me teenindada ei saa. Hakkasime neile seal võrku ehitama. Võrgu loomine on väga raske. Peate ostma spektri ja Interneti. Leidsime viisi, kuidas seda digitaalse hinnaga teha. See sarnaneb WiFi-ruuteri seadistamisega.

Hakkasime seda tegema ja tulemused olid üsna korralikud, nii et me ütlesime: "Miks me ei anna seda kõike klientidele?" Uurisime majandust ja tõenäoliselt saame säästa 90% mobiiltelefonitorni ehitamise kuludest. Küsisime: "Kas teil on kõik korras, kui teie naabrid jagavad sama mobiiltelefoni torni?" Nad tahtsid olla see mees, kes tahab jagada. Naabrid tulid kohale ja ütlesid, et mul on sama probleem, mis sellel mehel. Kuidas te nüüd kedagi ergutada? See on žetoonidega ja sellepärast Tokenoomia tuleb sisse

Alustasime lahenduse loomist ainult oma klientidele. Pakume neile ruuterit, mis sarnaneb teie maja Wi-Fi-ruuteriga ja saate hakata oma mobiiltelefoniteenust teiste inimestega jagama. See on praegu ainult kutsetega teenus, et asju testida. Lõppkokkuvõttes on eesmärk see, et saaksite vähendada telekommunikatsiooniteenuste osutamise kulusid 90% võrra?

See on tohutu. Lõpuks teatab see tarbijale otse, et hakkame nägema neid astronoomilisi kuutasusid teie võrguga telefoniteenuse osutamise eest ja see langeb nii kaugele.

See on eesmärk. Maksame operaatoritele umbes 4 dollarit gigabaidi kohta. Selle abil saame seda tõenäoliselt vähendada 0.25–0.40 dollari võrra gigabaidi kohta. Eesmärk on, et meil oleks igas majas WiFi-ruuter. Miks meie majas ei võiks olla mobiiltelefonitorni? Maailm nagu me praegu Internetiga teeme. Wi-Fi-st vabaneme järgmise paari aasta jooksul. Miks mitte teha vahetust kohe?

XNUMX protsenti levialast on siseruumides. Kui olete siseruumides, siis kasutate enamikku telefone. Sinna ei saa suured ettevõtted tulla. Nad ei saa tulla majja internetti paigaldama, kuid kui me suudame luua struktuuri, kus saate oma majas Interneti seadistada ja teie naabrid saavad sellele juurdepääsu. Sellel on palju mõtet.

Mulle meeldib mõte, et üha rohkem turuosasid juhib hajutatud tehnoloogia. Teil ja teie valitud sõpradel või teie ja teie valitud kogukonna liikmetel saate oma teavet varundada või jagada oma hajutatud Wi-Fi-võrguga. See on palju võimsam mõelda, selle asemel, et anda kõik ühe suure ettevõtte kätesse, et anda volitused väikesele juba kontrollitud inimeste võrgustikule.

Kui tunneme häid inimesi, teame neid usaldada. See on palju rohkem meelerahu probleem, kui jagate oma naabritega võrgustikku, kus teate, et nad on teiega tänupüha õhtusööki söönud, laenate neilt tassi suhkrut või mis iganes see on. See näitab juba sellist muretaset, mida sa kunagi ei saa, ükskõik kui hea klienditeenindus suures ettevõttes on. Seda isegi ei võrrelda. Lahe on näha, kuidas kasutate kogukonna jõudu, mitte ainult rahvahulka.

Põhjus, miks me alustame, on järgmine: "Monika saab oma inimeste jaoks oma mobiiltelefoniteenuse." Arvan, et kogukonnad saavad luua oma mobiiltelefoniteenuseid. Tegime seda, sest anname igaühele võimaluse saada nagu Shopify mobiiltelefoniteenuse käivitamiseks, kus saate vaid ühe klõpsuga luua oma mobiiltelefonioperaatori ja mobiiltelefonioperaatori, mida inimesed kasutavad.

Meie lähenemisviis on see, et me nimetame seda digitaalseks kandjaks. Saame töötada traditsioonilise operaatoriga ja ühendada Monika mobiiltelefoni torni. Traditsiooniline kandur ja Monika torn ühinevad, et pakkuda parimat katvust. Kui suudate paremini teha, lähevad nad teie juurde, aga kui traditsiooniline vedaja on parem, siis lähevad nad üle nendele. Püüame täita turulünki. See on tsentraliseeritud töö ja detsentraliseeritud töö kombinatsioon, mida me püüame luua.

Ütlesite, et inimeste ergutamine oleks märgid. Kas teil on token, mis on vähemalt praegu kehtiv, või kas te kaalute seda ja kas olete oma tokenoomika või midagi sellist kindlalt teinud?

Kui muudate asjade kogemust, on väga raske panna inimesi osalema. Vajuta piiksuma

Võime vaadata tokenoomikat. Ausalt öeldes pole ma selleks hea inimene. Esiteks on mul žetoone kõige kauem vähem, sest paljudel ettevõtetel on token ilma põhjuseta. Ma vaataksin seda järgmiselt: "Ärimudel on mõttekas, kui neil pole märke. Kui võtate sellelt märgi välja, on äril mõtet. See teeb absoluutselt. Tahad kajastust jagada. Kuidas jagate raha inimeste vahel?

Kas maksate neile iga kuu PayPaliga? Kulud ja kõik ei oma suurt mõtet. Inimesed võivad soovida: "Võib-olla andke mulle 0.05 dollarit minutis." Kuidas te neid makseid teete? See on selle kõige lihtsam osa. Seejärel peate maksma 1099. Parem on need märkide kujul hüvitada. See on see, mida ma mõtlen: "Mitu märki jagatakse mitmele inimesele?" ma ei tea. Sellepärast ma ütlen, et see on eksperiment. Tahame kõigepealt luua toote, mis toimiks, enne kui hakkasime teisi žetoone andma. Seetõttu alustasime oma klientidega esmalt asju ja kõike testima. Olime väikesed. Meie meeskonnas on päris korralik kogukond, kes on meie kasutajad. Testime kõiki tooteid enne nende avalikustamist.

Ma ei jõua ära oodata, millal saan lisateavet selle kohta, millal kavatsete mündi lisada ja kuidas see toimib. Olen spetsialiseerunud tokenoomikale. Mul on väike kõrv alati maas: „Mis on tokenoomika? Mida nad teevad?"

Ma arvan, et tokenoomika on üsna lihtne. Lõppeesmärk on alati, kui lisame märgid. See peab tegema asju pigem paremaks kui halvemaks. See ei tohiks lisada hõõrdumist kogu süsteemile. Kuidas saab ökosüsteemide vahel väärtust palju kiiremini üle kanda? Kui meil pole märki, kas see toimib žetooniga paremini või läheb meil märgiga halvemini?

Olen töötanud mõne majandusmudeli kallal. Ma lõin majandusmudeli. Avaldasin selle paaris kohas ja andmepõhine investor võttis selle üles, kui nad seda saidil Medium või mis iganes nägid. See on deflatsiooniline majandusmudel, mis võib hindu langetada nii, et sunnite turgu proovima teiega väga raskel viisil konkureerida. Saate minna mastaapi ja haarata tohutu turuosa väga kiiresti, kui suudate olla hinnas nii konkurentsivõimeline.

See pani mind mõtlema, kui ütlesite, et teil on juba eesmärk olla erakordselt hinnakonkurentsivõimeline ja isegi kui olete hinnakonkurentsivõimeline, olete domineeriv. Ma nägin, kuidas väga hea tokenoomika võiks seda suurendada. Mul on hea meel näha, mida te sellega peale hakkate.

Jaotussüsteemi eesmärgis peaks see olema parem. Kui me ütleme: "Tsentraliseeritud süsteemid on halvad." Peate tegema paremat tööd.

Olete oma biograafias rääkinud, et olete olnud seotud üle 30 ettevõttega. On see õige?

Olen investeerinud üle 30 ettevõttesse.

Kui kaua olete investeerinud otse ettevõtetesse, mitte ainult krüptorahadesse?

Minu portfellis on tõenäoliselt 80% krüpto, kuid 20% on ka väljaspool krüpto. See on toimunud juba mitu aastat.

Tegite pöörde, et alustada investeerimist otse ettevõtetesse, mitte muudesse müntidesse või muusse. Kas sa räägid varasest ICO-st?

Ma ei räägi ICO-st. See on otse ettevõtetesse investeerimine.

Kas see on riskikapitali metoodika või olete ingliinvestor?

Enamasti on need Angeli investeeringud.

Kas leidsite mõnest teisest ettevõttest, millesse investeerisite või millesse võiksite edasi anda abi, mis juhataks teid teie järgmise ettevõtmise kohta või saite oma turu ja teil oli oma probleem? Olite klient number üks ja järgisite oma vajadusi.

Kõigi asjade puhul on number üks klient. Bitcoini sularahaautomaat on minu jaoks lihtsaim viis Bitcoinide ostmiseks. Selle võrgu jaoks olen kasutaja number üks, sest usun, et tahan olla kindel, et teenin kõigepealt oma vajadused. Paljud inimesed räägivad levitamisest, kuid pangandusega lähevad nad Chase Banki. Neile meeldib reklaamida üht toodet, kuid nad kasutavad teist toodet. Kui midagi läheb valesti, peaksin olema esimene ohver. Põhimõtteliselt peaksin esimese valu ära kannatama.

Kui see läheb valesti, läheb see kõigepealt valesti. See on suurepärane viis turul näo päästmiseks. Selle asemel, et öelda: "Olen selle täielikult silunud. Olen olnud see inimene, kes on olnud klienditeeninduse peale vihane enne, kui mul oli klienditeenindus."

Jaotusmajandusena on meie kohustus teha asju, mida inimesed tahavad ja mida inimesed tahavad kasutada.

See on säutsu peaaegu seal. Veenduge, et teete asju, mida inimesed teilt tahavad. Sa ei saa öelda: „Kui ma sellega hakkama saan, suudan ma turgu veenda, et see meeldiks. Olen kindel, et nad saavad sellest aru. Neil on seda vaja, kui ma neile näitan.

Te ei tohiks enne probleemi lahendust välja mõelda. Meil on kaks probleemi. Probleem number üks on see, et andmed on kallid ja meie seadmed on andmenäljas. Kulud tõusevad. Teine probleem on see, et on piirkondi, kus pole paremat katvust. Toon teile näite. Mõnes piirkonnas pole neil telefonilevi. On palju valdkondi, mida pole mõtet omada. Kas saame anda neile väikestele kogukondadele võimaluse luua oma võrke?

Kas hajutatud traadita võrgus on mõni komponent, mis üldse tegeleb VPN-iga või võimalusega varjata inimese asukohta? Kas see on midagi, mida te olete käsitlenud? See on nagu poole sammu kaugusel asjadest, mida juba närid ja püüad lahendada.

Meie eesmärk on tagada, et inimesed ei peaks oma käitumist muutma, kuid neil oleks siiski 10 korda suurem turvalisus. Vajuta piiksuma

Seda me EFANI-s teeme. Hajutatud võrgu kontseptsioon on olemas. Usun, et see võiks olla nagu rakenduste pood, kust saate osta rakendusi, et saaksite öelda: "Ma tahan VPN-i." Võite klõpsata ühel nupul ja nüüd on teie telefonis VPN 2 dollari eest kuus ja saate teha kõike, mida soovite. Meil EFANI-s on toode, mille abil saame varjata inimeste asukoha ja öelda, kas keegi luurab teie järel. Kui keegi teid jälgib, anname teile teada. Blokeerime rämpspostikõned. Meil on EFANI tehnoloogia olemas ja tõenäoliselt hakkame võrgus litsentsima neid tehnoloogiaid, mida inimesed saavad ehitada, sest kõik ei vaja turvalisust. EFANI-ga pole me kõigi jaoks. Teenindame ainult parimat 1%.

Kas näete, et turg vajab laienemist, kui teil on infrastruktuur paigas ja kulud võivad langeda ja seda tüüpi turvalisuse tase on mitmetasandiline? Kas olete kunagi näinud, et see on midagi, mille klient oleks rohkem kui 1% inimestest?

ma ei usu. Üheksakümmend üheksa protsenti USA klientidest otsivad juba odavamaid plaane, hoolimata sellest, kui rikkad nad on. Kui nad annavad neile iPhone'id, annavad nad tõenäoliselt ka oma DNA. Nii see mentaliteet töötab. Me räägime privaatsusest, kuid privaatsus on pigem Ameerikas tehtud. Inimesed ostavad seda seni, kuni see on odavam kui Hiinas toodetud.

Ühelt poolt lisasid nad 5 dollarit juurde. Kui jagate oma andmeid, valivad inimesed selle kasuks. Tavatarbijad sellest ei hooli. EFANI jaoks pidime seetõttu mõlemad ettevõtted eraldama, sest EFANI teenindab ainult väga spetsiifilisi inimesi. Me ei paku oma esmaklassilist teenust isegi avalikkusele. Sa pead läbima protsessi. Kui külastate meie veebisaiti, ei näe te isegi meie esmaklassilist toodet. See on ainult kutsega. Me ei saa rohkem kliente kaasata. See on mõeldud konkreetsele inimrühmale.

Kas see on teie tegevuskavas tulevikus? Isegi hajutatud võrgud, kas seda pole?

Hajutatud võrk töötab kõigi jaoks. See on koht, kus igaüks saab ehitada. Monika saab luua oma mobiiltelefoniteenuse. Nad saavad luua oma teenuse. Ma ütlen, et meie tehnoloogia EFANI-ga ei sobi kõigile. Me ei tohi seda kõigile anda. On teatud piirangud, kuidas me saame anda ja me ei saa anda. See on nagu kuulikindel auto, kui järele mõelda.

Kas olete tuttav SecureMeet? See on Zoomi konkurent, kuid need on täiesti peer-to-peer, krüptitud ja ei ole jälgitavad ning neid ei saa häkkida.

Olen sellest kuulnud. Kõigi nende väljakutsete probleem seisneb selles, et kui muudate asjade kogemust, on sageli väga raske panna inimesi osalema. Toon lihtsa näite. Kui olete iPhone'iga harjunud ja ma palun teil seda teist telefoni kasutada, võite seda kasutada kuu või kaks nädalat, kuid soovite mõne aja pärast oma teenuste juurde tagasi liikuda.

Paljud neist teenustest ei ole hea kogemus. Oleme uurinud Google'i telefoni. Oleme uurinud teisi telefone, kuid need ei integreeru hästi. Inimesed tahavad kasutada Google Mapsi. Nad tahavad kasutada Gmaili ja Google'i otsingut. Kasutan peamise otsinguteenuse pakkujana DuckDuckGot, kuid mõnikord pean kolima Google'i, kuna tulemused pole nii suurepärased.

Ma tahan kuhugi minna ja nad ütlesid mulle, et peavad mind jälgima. Usun, et toode peab olema hea. Kui kasutame EFANI-t, toon teile näite. See on tavaline mobiiltelefoniteenus. Te ei näe oma tavalisest mobiiltelefoniteenusest mingit erinevust. Saate helistada ja kõnesid vastu võtta. Ainus asi on see, et need on paremad ja turvalisemad.

Kas see on sama tüüpi õunte õunte võrdlus, mida kavatsete veenduda, et see oleks olemas ka hajutatud traadita võrkude jaoks? Kas siis, kui inimestel on oma laiali jagatud kaustik või mis iganes, oma kogukond, mida nad kasutavad ja kellega nad koostööd teevad, töötab see täpselt samamoodi?

Sada protsenti. Te ei tohiks isegi teada, et see on levitatav. Meie eesmärk on muuta üleminek sujuvaks. Inimene, kes on kasutaja, ei märkaks, et ta seda nüüd levitab. See peab toimima paremini kui teised võrgud. Kui ei, siis oleme läbi kukkunud.

See on väga põnev tehnika. Ma ei jõua ära oodata, kuni see pole ainult kutsetega. Kuna ma saan isegi teie ootenimekirja pääseda, et näha, kuidas see läheb, ei jõua ma ära oodata, kuni te seda vähendate. Ma võin mõelda nii paljudele kohtadele, kus ma käin. Ma reisin palju maapiirkondades. Mulle meeldib õues olla. Mul on sõpru, kes elavad eikuskil. Sinna minek ja võimalus tuua neile tegelik lahendus nende väikestes kogukondades, mis asuvad üksteisest võib-olla mõne miili kaugusel, kõlab erakordse ja laheda asjana, mida turule tuua. Aitäh.

Paljudel juhtudel on meil tehnoloogiaid, mis on head, aga kui ma palun teil kasutada erinevaid asju või kasutada sellist asja nagu Signaali rakendus. Mulle meeldib rakendus Signal. See on hea rakendus. Mul on paar sarnast rakendust, kuid paljud neist lähevad tagasi küsimusele „Milline meetod on mugav?” Meie eesmärk on tagada, et inimeste käitumine ei muutuks, kuid neil oleks siiski kümne turvalisus. Kui teil on kabriolett, siis ma ei võta teid kabriolettautost välja ja ei pane teid paaki. Ma tahan, et sa sõidaksid kabriolettautoga, kuid kümne turvalisusega.

Olen sellest vaimustuses. Isegi ainult need kolm ettevõtet, mille te maailma tõite, on mul hea meel näha, kuidas nad tõid turule ja maailmas tohutut väärtust. Mida suuremaks nad on kasvanud. Teie rekord on fantastiline. Ma ei jõua ära oodata, millal saan teada, millal see saadaval on. Isegi San Juanis on mul peaaegu üks pakkuja, kellega saan oma Interneti-ühendust kasutada. Ma ei jõua ära oodata, kuni see muutub. Tänan teid väga. Palun laienege varakult San Juani ja Dorado piirkonda. Ma hakkan seda teie linna alguses kasutama. Ma luban.

Ka mina olen sellest põnevil, sest vastukaja, mille me siin saame, on suurepärane. Inimesed tahavad oma mobiiltelefoniteenuseid.

Mul on nii hea meel, et sain teiega sellest rääkida ja sellest varakult teada saada. Teil on silma peal hoidmiseks lingid, kust inimesed teid leiavad ja kus nad saavad hoida silma peal sellel, mis teil on, mis võib beetatestimisel ja turuletulekul saada kättesaadavamaks. Ma ei jõua ära oodata, et saaksin teid saates tagasi, kui olete selle käivitanud ja see on väljas. Saame rääkida ja võib-olla isegi lasta mõnel kliendil rääkida oma kogemustest ja sellest, kuidas see nende jaoks sujuv on. Mul on hea meel seda näha. Mul on hea meel, et mu mobiiltelefon või kõik andmesidearved vähenevad. See on väga tore, sest praegu on see nagu: "Mul pole valikut. Ma võtan seda, mida nad mulle annavad." Täname, et tõite sellesse ruumi konkurentsi.

Palun. Olen ka sellest elevil. Minu roll on teha asjad lihtsaks.

Tahan teid tänada saates osalemise eest ja ei jõua ära oodata, et saaksin silma peal hoida, mida te järgmisena ette võtate ja kui kiiresti see San Juani piirkonnas meile kättesaadavaks saab. Seni teeme teise ringi, kui saame teilt uue pressiteate viimaste kohta.

Jagaksin hea meelega rohkem.

Suur tänu, Haseeb. See on olnud täielik rõõm. Olen koos Haseeb Awaniga, EFANI tegevjuhi ja Bitaccessi kaasasutajaga, mis oli Bitcoini sularahaautomaatide ettevõte. Ta on keegi, kes teab, mis krüptos toimub, ja vajab kasutatavust. Ta on teinud varakult liigutusi ja teeb suuri asju. Palun hoidke silm peal kõigil tema lahedatel ettevõtetel. Sellega seoses taban teid meie järgmises intervjuus ja loodetavasti peagi teises voorus. Suur tänu, Haseeb.

Olulised lingid:

Haseeb Awani kohta

Haseeb Awan on Pakistanis sündinud USA-s elav kanadalane, kellele meeldib kriketit mängida. Ta on sariettevõtja ja edukas ärimees ning teda on nimetatud üle maailma FinTechi 100 mõjukama inimese hulka. Tal on Ottawa ülikoolist insenerijuhtimise magistrikraad. Ta on õppinud ka Yale'i ülikoolis finantsturge ja tal on projektijuhtimise professionaali (PMP) kutse.

Enne Efani asutas Haseeb Bitaccessi – ettevõtte, mis aastaid tagasi jagas esimest korda bitcoini sularahaautomaate enam kui 50 suuremas linnas 15 riigis. Nagu iga suur edulugu, on ka alati väljakutseid.

Haseebi jaoks ei läinud kaua aega, kui kübervargad ilmusid. Rohkem kui kolm korda kannatas ta sim-swap-rünnakute tõttu rahalist ja emotsionaalset kahju. Ta uuris traditsiooniliste mobiiliteenuste ettevõtete tegevust ja sai teada, et enamik inimesi teenindati turvalisuse seisukohast hästi.

Nende jaoks, kes on väga sihitud, nagu Haseeb, tuli aga rohkem ära teha. Seega kasutas Haseeb oma kogemusi ja võrku ning kujundas turvalise mobiiliteenuse. Kui ta jagas lahendust sõprade, pere ja kolleegidega, kasvas EFANI kogukond orgaaniliselt suuremaks ja tugevamaks.

Ehkki Efani sai alguse Haseebi isikliku projektina, on see kiiresti muutunud tulevikulahenduseks – aidates üksikisikutel ja organisatsioonidel kaitsta oma andmeid sissetungijate eest.