Kognitiiviset ohjaustornit: 360 asteen lähestymistapa toimivaan näkyvyyteen

Edellisessä artikkelissani puhuin epäröivyydestä, joka oli tiellä monitasoinen näkyvyys. Mutta kun sinulla on tuo näkyvyys, matka on vasta alkanut. Seuraava välitön kysymys on: mitä aiot tehdä sillä, mitä sinulle paljastetaan? Miten toimit näkemäsi perusteella? Ratkaisun näkökulmasta voit ajatella, että tarve on "toimiva näkyvyys" - jota kutsutaan usein ohjaustorniksi.

Silloin ja nyt: näkyvyyden ja "hallinnan" käsite

Vuosia sitten, kun kulutuselektroniikan edelläkävijällä Bose Corp.:lla Framinghamissa, MA:ssa oli ongelmia toimitusketjujensa hallinnassa ja hallinnassa, he keksivät JIT-II:n tai Just-in-Time II:n konseptin. He järjestivät retkiä esitelläkseen sitä; Muistan, että minut saatettiin heidän pääkonttorinsa "The Mountain" -rakennuksessa suureen toimistohuoneeseen, jossa oli lähes pyöreä työasemajärjestely. kuin lennonjohtotorni (jolle lopullinen toimitusketjutekniikka sai nimensä). Asemilla oli hankintaasiantuntijoita, jotka istuivat avaintoimittajiensa rinnalla ja joiden päätehtävänä oli nopeuttaa lähetysten liikkeitä, jotta aikataulut pysyisivät oikeissa rajoissa ja ryhmittely sitoumusten täyttämiseksi.

Nykystandardien mukaan se oli melko yksinkertainen ja analoginen. "Näkyvyys" oli tuolloin paperipohjainen, ja "track and trace" ("ohjaus"-elementti) riippui niistä edustajista, jotka soittivat puheluita. Mutta he olivat aikansa johtajia ja keksijöitä, ja aloitteesta tuli kuuluisa Harvard Business School -tapaus. Vaikka paljon on muuttunut sen jälkeen, tavoitteemme ovat pysyneet samoina: Yritykset pyrkivät edelleen pitämään kokonaiskustannukset alhaisina ja tyydyttämään asiakkaitaan ja täyttämään sitoumuksensa. Nykyään lukuun ottamatta meillä on käytössämme hyvin erilaisia ​​työkalusarjoja. Meillä on älykäs toteutus, pyöreät toimitusketjut, rajoitteiden tunnistaminen ja ratkaisut, vaikutusten ennustaminen, algoritminen joustavuus, koneoppiminen, digitaalinen jäljitettävyys jne. Aiemmin luova kiertotapa teknologian simuloimiseksi, josta saatoimme vain haaveilla, unelmasta on tulossa nopeasti totta.

Mikä on kognitiivinen ohjaustorni?

Control Tower -teknologiat ovat kehittyneet ja kehittyvät edelleen. Ratkaisut vaihtelevat suuresti laajuudeltaan ja syvyydeltään, ja järjestelmät kattavat perinteisesti vain kuljetustoiminnot. Mutta seuraavan sukupolven alustat ottavat paljon kokonaisvaltaisemman lähestymistavan.

Äskettäisessä Cognitive Automation Communityn uutiskirjeessä kirjoittaja Mir Kamin tarjoaa artikkelin, jossa määritellään Kognitiivisten ohjaustornien perusominaisuudet. Tekniikka ei korvaa olemassa olevaa hallintaa, vaan se tarjoaa reaaliaikaista tiedonsiirtoa sen sijaan, että se voidaan yhdistää. Kognitiiviset ohjaustornit käyttävät näitä tietoja kehittyneen analytiikan ohella poikkeuksien tunnistamiseen ja jatkuvan prosessin parantamisen mahdollistamiseen.

Tämä kehitys ei tapahtunut yhdessä yössä. Tiedämme, että Multi-Enterprise Supply Chain Business Network -teknologiat voivat istua useiden IT-järjestelmien päällä ja poimia tietoja kustakin ilman valtavaa väliohjelmistoprojektia. Pilviteknologia on myös tarjonnut kaistanleveyden nopeuksia ja kaikkialla olevia yhteysvaihtoehtoja, mikä tekee reaaliaikaisista yhteyksistä normin. Useimmilla yrityksillä on standardoituja menettelyjä, reitityksiä jne., jotka tekevät poikkeuksien havaitsemisesta helppoa. Ja koneoppimisen (erään tekoälyn muoto) käytettäessä sen potentiaali on suurempi kuin sen rajoitukset laskea vaihtoehtoisia ratkaisuja näille poikkeuksille.

Pohjimmiltaan kognitiivinen ohjaustorni on näiden prosessien ja edistysten summa yhdessä yhtenäisessä näkymässä ja toiminta-asemassa. Kognitiivinen ohjaustorni on digitaalinen keskus, joka kokoaa yhteen ihmiset, prosessit ja teknologiat luodakseen 360 asteen ylä- ja alavirran näkymän älykkäästä toimitusverkosta, mahdollistaa tietopohjaisen päätöksenteon, tunnistaa haasteita ja reagoida riskeihin ennakoivasti.

Miksi tarvitset sitä?

Bose oli varmasti edistynyt aikaansa nähden, mutta kun otetaan huomioon valtava tietomäärä, verkkokumppanit ja globaalin toimitusketjun epävakaus nykyään, et voi enää optimoida virtoja istuttamalla pienen joukon toimittajia samaan huoneeseen ja soittamalla. Kun sanomme "kognitiivinen ohjaustorni" a Deloitten video tulee mieleen, mikä kuvaa sen roolia varsin hyvin. Bose jatkaa innovointia hyödyntämällä yhtä parhaista edistynyt suunnitteluohjaustornitekniikka markkinoilla.

Tosiasia on, että organisaatiot käsittelevät yksinkertaisesti liian paljon dataa voidakseen käsitellä itseään sekunneissa. Kognitiivinen ohjaustorni tarjoaa algoritmeja, jotka pystyvät käsittelemään kaikki vaatimukset ja rajoitukset millisekunneissa. Kuten videosta näkyy, asiakkaalle prosessi on nopea ja saumaton: kirjoita pyyntö ja voit olla varma OTIF-toimitusprojektiosta välittömästi. Mutta mitä tarvitaan, jotta organisaatiot voivat tehdä sen? Olla luotettavasti lupaava?

Se vaatii välitön kokonaisvaltainen näkemys kaikesta varastosta – kuljetuksessa, yrityksesi sivustoilla ja asiakkaidesi sivustoilla, kuten sekä asiakkaidesi asiakkaita. Se vaatii nopean riskinarvioinnin, liikenteenharjoittajan ja kumppanin arvioinnin, reitti- ja liikennemuotoarvioinnin sekä palvelutason vaatimukset, kapasiteetin, muiden virtojen suunnitelmat ja liikkeet konsolidointimahdollisuuksia varten ja paljon muuta. Se, mikä oli Bosen esimerkissä "kognitiivinen mahdollisuus" – älykkäiden ihmisten ryhmä huoneessa, on nyt kognitiivisen ohjaustornin rooli – edistyneen älyn ja tekoälyn rooli, joka auttaa tiimejä näkemään monimutkaisten verkkojensa läpi, käsittelemään suuria määriä tietoja useista eri järjestelmistä ja ehdottaa parhaita vaihtoehtoja hetkessä sekä auttaa koordinoimaan näiden verkkojen välillä suorituksen aikana yhden näkymän ja jaetun prosessin avulla, joka pystyy ilmoittamaan tiimeille ja auttamaan niitä sopeutumaan nopeasti poikkeuksien sattuessa.

Ei ole epäilystäkään siitä, että monimutkaisilla ja häiritsevällä maailmanlaajuisella markkinapaikallamme älykäs, optimoitu automaatio on varsin kriittinen toiminnan erinomaisuuden sekä korkean asiakaspalvelun ja tyytyväisyyden ylläpitämiseksi. Joten kuinka voit saada kaiken tapahtumaan? Seuraavassa postauksessani keskustelen tekniikan omistajuudesta nykyaikana ja siitä, miksi oikea tekniikka ei ole niin kustannuksiltaan estävää kuin luulisi.

MPO nimettiin johtajaksi 2022 Nucleus Research Control Tower Technology Value Matrixissa Kinaxisin rinnalla. MPO tarjoaa kattavan toimitusketjun toteutusalustan, joka yhdistää osapuolten, järjestelmien ja prosessien monitahoisen maiseman ja antaa yrityksille mahdollisuuden digitalisoida, optimoida ja innovoida toimitusketjunsa saapuvien, lähtevien ja paluuvirtojen välillä. Napsauta alla ladataksesi kopion koko raportista. Saat lisätietoja transformatiivisista eduista MPO Supply Chain Control Tower voi tuoda yrityksesi, ota yhteyttä tiimiimme osoitteessa info@mpo.com tai pyytää demoa tänään.