LATW 2022: Parempien tehtaiden rakentaminen

A16z isännöi äskettäin LA-yhteisön ja kaupungin kasvun kunniaksi Aika rakentaa Los Angeles, tapahtuma, johon kutsuimme LA-sijoittajia, perustajia ja operaattoreita eri toimialoilta keskustelemaan LA:n yritysten rakentamisesta. Tässä jaksossa Chris Power, tarkkuusosia valmistavan Hadrianin perustaja ja toimitusjohtaja, keskustelee amerikkalaisen dynamiikkakumppanin 16z Oliver Hsun kanssa siitä, miksi hän päätti rakentaa tehtaansa LA:han, miksi ohjelmistoinsinöörien ei pitäisi pelätä valmistusta. yrityksen työpaikat ja kuinka yksinhuoltajaäiti ja popkoneistaja voi vaikuttaa kansalliseen toimitusketjuun.

Jäljennös

Oliver Hsu: Joten Chris, vain käynnistääksesi asiat ja antaaksemme kaikille joukossa hieman kontekstia, niille, jotka eivät tiedä, voitko kertoa meille hieman tarinastasi ja siitä, mikä Hadrian on?

Chris Power: Viileä. Joten niille, jotka eivät tiedä valmistuksesta Yhdysvalloissa, jos ajattelee avaruusteollisuutta, puolustusteollisuutta ja puolijohdeteollisuutta, he kaikki ulkoistavat kotimaisesti noin 50 miljardia korkean tarkkuuden konekomponentteja vuodessa. Joten esimerkiksi SpaceX tekee joukon Starlink-satelliitteja. Siinä on tuhansia osia. He eivät tee niitä. Se on kotimaisessa toimitusketjussa, ja noin 4,000 50 pientä konepajaa muodostavat yhteensä tuon 62 miljardin tulon, ja nämä konepajat saivat alkunsa ensimmäisessä avaruuskilpailussa tai kuten kylmän sodan aikana. Omistajan keski-ikä on siis XNUMX vuotta. Pohjimmiltaan asiakkaat haluavat osia erittäin nopeasti ja erittäin halvalla, ja yritämme laajentaa raketteja, satelliitteja, suihkukoneita ja droneja, ja he saavat osat erittäin hitaita, epäluotettavia. . Joten periaatteessa rakennamme pitkälle automatisoituja tehtaita toimimaan AWS-tyylisenä infrastruktuurikerroksena ilmailu- ja avaruusinsinööreille, jotta he voivat edetä todella nopeasti tuotteiden rakentamisessa verrattuna ajanhukkaa toimitusketjussa.

Oliver: Mahtava. Ja Hadrianus on itse asiassa keskeinen esimerkki opinnäytetyöstä, joka meillä on yrityksessä nimeltään Amerikkalainen dynamiikka, selvä? Ja American Dynamism on todella kaikki nämä yritykset, jotka tukevat aktiivisesti kansallista etua. Joten kaikki, kuten Chris tekee avaruuden ja puolustuksen teollisen perustan tukemiseksi aina joihinkin näistä keskeisistä yhteiskunnallisista hyödykkeistä ja valmistuksesta sekä tehtaista, ja tuon tehdaskapasiteetin rakentaminen on todella kaiken tämän ytimessä. Olet kuvaillut Hadrianusta abstraktiksi tehtaaksi. Joten, voitko kertoa hieman enemmän siitä, mitä tarkoitat abstraktilla tehtaalla?

Chris: Kyllä, tavallisissa tehtaissa saat laitteita tai tuotantolinjoja yhdelle tuotteelle. Tiedäthän, että autoteollisuudessa asennat joukon koneita valmistamaan yhden ruuvin, joka on 1,000 XNUMX autossa, tai kokoat jotain, joka on melko toistettavissa. Rakennamme tehdasta, johon voi pudottaa jotain, se tulee ulos toiselta puolelta kahdessa viikossa, eikä sillä tavallaan ole väliä mikä se on, kunhan se tukee materiaalityyppejä. Rakennamme siis tehdasta, joka muistuttaa enemmän datakeskusta, jossa se on kuin minuutti laskenta-aikaa tehtaalla, ja sitten asiakkaat saavat sen taustalla, ja rakennamme paljon joustavuutta perinteisiin tehtaisiin verrattuna. Siksi sen on oltava niin ohjelmistoohjattu, että se todella toimii tavallaan itse.

Oliver: Ja tulit tänne Australiasta, ensin Bay Arealle, ja sitten kun todella käynnistit tehtaasi, sinulla on nyt kaksi tehdasta, molemmat LA:ssa. Miksi päätit rakentaa tehtaat fyysisesti LA:han? Ja luuletko, että olisit voinut rakentaa tämän jonnekin muualle?

Chris: Joo. Se on hieno kysymys. Joten tulin lahdelle luultavasti aivan San Franciscon taikuuden perässä, ja sitten COVID iski, ja sitten päätin rakentaa tehtaan, mikä vaikutti tuolloin tyhmältä. Mutta LA on hienoa, koska ihmiset eivät ymmärrä, että periaatteessa jokainen avaruus- ja puolustusalan yritys on täällä tai joko aloitti täällä, joten ilmailualalla on valtava, valtava, valtava valmistuskykyjä JPL:stä, SpaceX:stä, ABL Spacesta ja Relativity Spacesta. , ja rullaa alas tästä. Joten LA on pohjimmiltaan syväteknologian keskus kaikelle lahjakkuudelle. Se oli siis syy numero yksi.

Toiseksi, et todellakaan halua rakentaa tehdasta Bay Area -alueelle. Tarkoitan, et voi edes liikkua kuin valokytkin tuumaa oikealle ilman kuuden kuukauden lupaa, joten tiedäthän, onnea sen tekemiseen. Ja varsinkin kun kaikki ovat kuin Fremontin hallitus, pohjimmiltaan, joukko kommunisteja ja kuten huutavat Elonille, joten en aio tehdä sitä. Olen tosissani. Olisimme voineet rakentaa sen, kuten Texasissa tai missä tahansa, mutta alkuaikoina tarvitsimme hyvän päällekkäisyyden todella korkeatasoisia ohjelmistoinsinöörejä ja valmistuskykyjä, ja LA oli tarpeeksi lähellä San Franciscoa, ja sillä on tarpeeksi hyvä ekosysteemi. videopelejä ja laitteisto-ohjelmistoja, joiden avulla voisimme yhdistää tarpeeksi näitä kahta kulttuuria käynnistääksemme asian ja varmistaaksemme, että kaikki työskentelevät yhdessä tässä lisäkeskuksessa. Joten mielestäni LA on täydellinen, ja viiden minuutin matka avainasiakkaillemme oli todella tärkeää myös alkuaikoina. Joten on ollut todella hienoa olla täällä alhaalla.

Oliver: Ja yksi asia, josta olet puhunut paljon, on saada sellaiset perinteiset ohjelmistotaidot ei-valmistus- tai ei-laitteistotaustasta ottamaan harppauksen työskennelläksesi Hadrianilla olevien asioiden parissa. Voitko kertoa hieman siitä, mitä luulet joillain harhakäsityksillä tai joistakin perinteisemmistä ohjelmistotaustaista tulevien ihmisten käsityksistä Hadrianin kaltaisessa yrityksessä työskentelemisestä?

Chris: Joten mielestäni monet ohjelmistosuunnittelijat, olivatpa kyseessä Big Tech tai fintech, olivatpa he Google tai Stripe tai jotain vastaavaa, lukuun ottamatta niitä, jotka kiistelevät asioista Slackin kanssa, jotka ovat edelleen vakavia. Haluamme todella siirtyä johonkin merkitykselliseen, varsinkin kun näemme Ukrainan kriisin ja ilmastonmuutoksen, ja ilmeisesti, kuten avaruus on erittäin jännittävää, ja kaikki ovat tietoisia siitä, että KKP potkaisee meidät perseeseen. Pohjimmiltaan siis on paljon huippuohjelmistosuunnittelijoita, jotka haluavat selvittää, kuinka osallistua kansallisen turvallisuuden tulevaisuuteen, olipa kyseessä Hadrian, SpaceX tai Avaada tai mikä tahansa muu hämmästyttävä yritys. Ja mitä ihmiset eivät ymmärrä, on se, että kaikki ohjelmistosuunnittelun haasteet tehtaiden automatisoinnissa ovat vain tavallista ohjelmistosuunnittelua. Sinun ei tarvitse tietää mitään valmistuksesta, sinun ei tarvitse tietää mitään laitteistosta. Yksi parhaista insinööreistämme on Googlen SRE, ja heti kun hän tajusi, että tehtaan ylläpitäminen oli periaatteessa kuin palvelinkeskuksen ylläpitämistä, se on täsmälleen sama ohjelmistosuunnittelun haaste.

Mielestäni meidän on lähetettävä todella vahva viesti, että et tarvitse erityistä valmistustaitoa osallistuaksesi ja osallistuaksesi, koska suurin osa automaatiosta on joko sisäisesti käyttämäämme SaaS-alustaa tai se on kuin geometriasuunnittelua. Ja jos olet rakentanut Unitya tai videopelejä, se on pohjimmiltaan sama tekniikkapino, ja rakennat integraatioita koneisiin. Jos olet ollut Ripplingissä tai vastaavassa, olet rakentamassa integraatiota rinnakkaisille järjestelmille. Se on täsmälleen samantyyppistä ohjelmistosuunnittelua, mutta luulen, että monet ihmiset kietoutuvat akselin ympärille, ovatko he kilpailukykyisiä ehdokkaita Hadrianin tai SpaceX:n kaltaiselle yritykselle vai eivät? Mutta joo, periaatteessa, niin kauan kuin olet vahva ohjelmistosuunnittelija, voit päästä parin viikon sisällä rikkaruohoihin ja alkaa todella tuomaan paljon lisäarvoa hyvin nopeasti.

Oliver: Ja yksi asia, jonka mainitsit, on se, kuinka ihmiset tavallaan ymmärtävät, että makrotilanne vaikuttaa heidän käsitykseensä työskentelystä näissä tiloissa. Ja se on asia, josta puhut usein, että ongelma, jonka Hadrianus ratkaisee, on tärkeä, se on kansallisen edun ydin. Voitko kertoa hieman enemmän ajatuksistasi siitä, kohtaako USA eksistentiaalitason haasteita, jos Hadrianin kaltaista yritystä ei ole olemassa?

Chris: Tästä syystä perustin yrityksen alun perin. Kaikki tietävät mitä Ukrainassa tapahtuu. Joten lähetimme joukon olkapäälle asennettuja ohjuksia Ukrainaan, koska ne ovat halpoja ja tappavat isoja asioita helposti. Käydä järkeen. Joten annoimme heille kolmen vuoden varaston stinger- ja keihäsohjuksia ja he puhalsivat sen läpi kolmessa viikossa.

Ja sitten Bidenin hallinto kysyi Raytheonilta ja Lockheediltä: "Hei, voitko antaa meille lisää ohjuksia?" Ja he sanoivat: "Osia ei valmisteta enää, eikä niitä ole valmistettu viiteen vuoteen. Emme siis todellakaan voi nostaa tuotantoa niin nopeasti. Emme myöskään tiedä, kuinka tehdä joitakin osia enää. Joten meidän on suunniteltava koko alusta uudelleen, ja sen selvittäminen voi kestää pari vuotta." Tai tiedätkö, sinulla on B-2-pommikone, jossa noin vuosi sitten heidän piti tehdä parin miljoonan dollarin sopimus, koska he vain unohtivat kuinka tehdä osa siitä, ja puolet linnuista on maadoitettu.

Toinen esimerkki on se, että kirjaimellisesti yli puolet ilmavoimien F-16-koneista tällä hetkellä on maassa, koska he eivät voi saada niihin osia, koska kukaan ei enää osaa tehdä niitä, ja sitten he kannibalisoivat muut koneet Pidä muut koneet pystyssä, ja se pahenee ja pahenee ja pahenee ja pahemmaksi ja pahemmaksi. Periaatteessa tällä vuosikymmenellä Yhdysvallat voittaa avaruuskilpailun kaksi. Olemme 100-vuotisen syklin lopussa ja lyömme todella lujasti CCP:tä, ja aiomme yrittää saada puolijohteita uudelleen. Samalla vuosikymmenellä koko valmistusekosysteemiä johtaa joukko 62-vuotiaita, joilla ei ole siirtymäsuunnitelmaa. Mitään ei ole kirjoitettu ylös, ja se on joukko pieniä, uskomattoman hauraita yrityksiä, jotka jäävät eläkkeelle täsmälleen samaan aikaan.

Joten, kirjaimellisesti, puolet Hadriania koskettavista puolustuspäämiehistä ei ole se, että haluamme asioita halvalla tai nopeasti, he eivät voi saada osia ollenkaan. Olen varma, että kaikki ovat kuulleet, että Bidenin hallinto antoi Intelille 50 miljardia dollaria puolijohdetehtaan rakentamiseen, koska CCP valtaa Taiwanin, ja sitten emme voi ostaa iPhonea alle 10,000 XNUMX dollarilla tai kannettava tietokone. Mutta sama toimitusketju, joka valmistaa osia puolijohteisiin, on sama toimitusketju, joka valmistaa osia puolustukseen, joten kaikki on täyttä painajaista.

Joten, ellei Hadrianusta tai jotain vastaavaa ole olemassa, onnea satelliittien rakentamiseen, onnea ICBM:ien rakentamiseen, onnea hävittäjien pitämiseen ilmassa. Ja kaikki romahtaa periaatteessa samaan aikaan. Joten osa automaatiopeliä tässä on se, että se on periaatteessa ainoa tapa, jolla voimme skaalata tarpeeksi nopeasti korvataksemme miljardeja ja miljardeja tuloja, jotka kaikki romahtavat ekosysteemistä samanaikaisesti. Ja jos emme voi vain periaatteessa heittää pistoja ja keihästä KKP:tä kohti tai puolustaa Taiwania, olemme periaatteessa kusessa, ja kaikki alkaa pohjimmiltaan Bobin konepajasta, joka ei voi lähettää osaa. Se on täysin hullua. 

Oliver: Ja yksi asia, jonka mainitsit siellä, on se, että monet näistä koneistajista ovat eläkkeellä, ei ole siirtymäsuunnitelmaa tai mitään. Miten näet Hadrianin sopivan tähän makroliikkeeseen… ammattitaitoisten työntekijöiden ja lahjakkuuksien sukupolven suhteen, jotka pystyvät tähän?

Chris: Suurin asia, jonka maa menetti, kun ulkoistimme tuotannon, koska ylirahoitimme sen 80-luvulla, eivät ole varsinaiset tehtaat, vaan vakavien ihmisten kulttuuri, jotka haluavat rakentaa asioita. Ja se on kuin ohjelmistosuunnittelu: OpenAI:sta ei saa suurta datatieteilijää ilman tuhansia vahvoja taustaohjelmistosuunnittelijoita. Se on kuin generatiivinen kulttuuriomaisuus. Joten et voi tehdä monimutkaisia ​​asioita, ellei sinulla ole tuhansia ihmisiä koulutettu tekemään yksinkertaisia ​​asioita. Se ei vain toimi niin. Joten osa rakentamistamme on, että automatisoimme asiat vain 80 %:iin ja viimeiset 20 % yksinkertaistamme massiivisesti.

Ja syy siihen on, että et voi periaatteessa mennä ulos ja palkata vain miljoonaa koneistajaa. Niitä ei ole olemassa. Heitä on luultavasti pari 100. Ja osa siitä miksi se on tärkeää, johtuu siitä, että suurin osa työvoimastamme nyt, 20-vuotiaiden alussa, on Home Depotista tai Chick-fil-A:sta tai jostain vastaavasta, eivätkä he ole koskaan tehneet avaruuslentolaitteistoa koko elämänsä ajan. Ja 30 päivän kuluessa liittymisestä joukkoomme ne kehitetään ja tehdään lentolaitteistoja, kuten Falcon 9s tai jotain vastaavaa. Osa siitä on, että se on ainoa tapa, jolla voimme todella laajentaa toimintaamme. Mutta toinen osa on, se on hienoa, koska saamme ottaa kaikki nämä ihmiset, jotka ja monet Zers-sukupolvet ovat todella, todella kovassa kunnossa, kuten henkisessä kunnossa, ja saamme heidät mukaan ja saada heidät työskentelemään. joitakin todella, todella merkityksellisiä asioita hyvin nopeasti.

Oliver: Ja tuosta vakavuuden kulttuurista, päätellen tähän, voisitko tuntemattomille ihmisille kertoa hieman siitä, miksi annoit yrityksen nimeksi Hadrian?

Chris: Joten niille, jotka eivät tiedä, Rooma nousi ja sitten laski. Ja mitä Hadrian teki hallituskautensa aikana, rakensi uudelleen paljon Imperiumin kriittistä infrastruktuuria. Niitä oli ylipidennetty, vetäydyimme, rakensimme uudelleen joukon kriittistä infrastruktuuria ja ostimme Imperiumin vielä pari 100 vuotta. Ja pohjimmiltaan amerikkalaiset ovat roomalaisia, ja olemme tässä 100 vuoden syklin lopussa. Joten osa siitä, miksi nimesimme yritykselle, johtuu siitä, että teemme sitä. Aiomme rakentaa uudelleen yrityksen kriittisen infrastruktuurin varmistaaksemme, että olemme ne, jotka ratkaisevat tähdet kulttuurillamme. Sieltä se tulee.

Oliver: Mielestäni se on hyvä paikka lopettaa. Kiitos, Chris.

Chris: Kiitos, Olly.