Menjadikan Keberlanjutan sebagai Praktik Umum

Menjadikan Keberlanjutan sebagai Praktik Umum

Stempel Waktu: 27 November 2023 8
Menjadikan Keberlanjutan sebagai Praktik Umum Kecerdasan Data PlatoBlockchain. Pencarian Vertikal. Ai.

Banyak lembaga keuangan yang mengklaim keberlanjutan dengan tujuan Going-Green sebagai elemen budaya mereka serta komitmen berkelanjutan kepada nasabahnya. Namun menanamkan niat ini ke dalam bank atau credit union membutuhkan lebih dari sekedar siaran pers. Keberlanjutan sebagai praktik yang tersebar luas memerlukan konsistensi, komitmen, dan tindakan untuk benar-benar mendukung strategi ramah lingkungan.

Lalu bagaimana para bankir bergerak maju dalam upaya keberlanjutan?

Langkah pertama adalah memastikan institusi Anda telah mengembangkan kebijakan Lingkungan, Keberlanjutan, dan Tata Kelola (ESG) secara menyeluruh. Setiap upaya signifikan dalam perbankan mengharuskan pemangku kepentingan memahami dan kemudian bertindak berdasarkan rencana.

Kebijakan merupakan tulang punggung rencana tersebut. Bankpolicies.com mendefinisikan kebijakan sebagai a
rencana keseluruhan tingkat tinggi yang mencakup tujuan umum dan arahan bank. Jenis dokumen ini, dan pokok bahasan terkait, memerlukan persetujuan manajemen senior dan dewan direksi.

Apa yang terkandung dalam kebijakan ESG?

Kebijakan ESG harus memuat pernyataan mengenai tujuan keseluruhannya dan mengidentifikasi pihak-pihak yang berkepentingan dengan dokumen tersebut (yaitu, siapa yang menjadi audiens – pemegang saham, karyawan, Dewan Direksi, dan lainnya?).

Bagian lingkungan hidup dalam kebijakan LST harus membahas bidang-bidang keberlanjutan bersama dan mencakup:

• Efisiensi energi dan emisi
• Pengelolaan dan daur ulang limbah
• Penggunaan air
• Keanekaragaman Hayati
• Perubahan iklim dan manajemen risiko terkait
• Dampak dan penawaran kepada pelanggan

Geografi suatu institusi akan mempengaruhi fokus dan isi rencana yang tepat. Misalnya, sebuah institusi di kawasan Great Lakes akan memiliki pandangan yang sedikit berbeda mengenai penggunaan air dibandingkan bank yang berkantor pusat di Southwest.

Mengapa keberlanjutan masuk akal?

Mungkin elemen terpenting dari rencana ESG adalah alasan dilakukannya rencana tersebut. Tentu saja, pengelolaan lingkungan hidup yang baik adalah motif utama, yang selaras dengan sudut pandang – dan menjadikan institusi Anda lebih menarik bagi – karyawan dan pelanggan muda.

Dan fakta bahwa keberlanjutan menghasilkan peluang bisnis yang baik memberikan alasan lain. Penelitian FIS baru-baru ini menunjukkan bahwa bank melihat peluang nyata dalam ESG dan berinvestasi pada produk dan layanan ESG.

Dalam survei terhadap eksekutif lembaga keuangan, mereka menunjukkan:

  • 68% responden merasa ESG menawarkan peluang untuk meningkatkan daya saing
  • 65% perusahaan memberikan transparansi yang lebih besar kepada pelanggan mengenai skor LST
  • 60% responden merasa ESG menawarkan peluang untuk menarik peningkatan investasi

Bagaimana cara melibatkan pemangku kepentingan

Dengan rencana ESG yang didokumentasikan secara tegas dan disetujui oleh manajemen senior yang berpartisipasi, langkah selanjutnya adalah mendasari kebijakan dan pendekatan keberlanjutan di dalam dan di seluruh organisasi.

Pelatihan, pendidikan, dan pengulangan membantu menanamkan rencana LST di seluruh organisasi. Kepemimpinan harus memanfaatkan sumber pelatihan tradisional dalam organisasi, mulai dari kursus online hingga pengajaran di kelas. Pengawas harus memastikan konten kebijakan LST dibaca dan dipahami, dengan kuis online berkala dan penandatanganan individu mengenai konten tersebut.

Para eksekutif juga harus memperhatikan rencana keberlanjutan organisasi Anda dalam pertemuan rutin staf dan/atau balai kota. Hal ini juga membantu untuk mengenali individu yang telah atau sedang menerapkan kebijakan secara konsisten.

Belajar dari yang terbaik

Keberlanjutan tidak bisa berkembang dalam ruang hampa. Lembaga keuangan yang paling ramah lingkungan belajar dari lembaga lain, dan sering kali melakukannya di luar industri jasa keuangan. Pemikiran kelompok di kalangan bankir dapat membatasi inovasi dalam keberlanjutan dan membatasi temuan penelitian mengenai praktik terbaik.

Namun, masalah ini mudah diselesaikan dengan memperluas cakupan dan mencari contoh di luar industri Anda. Meskipun mungkin tampak berlawanan dengan intuisi, penemuan terbesar Anda mungkin datang dari bisnis di bidang yang sama sekali berbeda seperti perminyakan, perhotelan, atau industri telekomunikasi.

Mendukung ESG di pelanggan

Di luar fokus internalnya, lembaga keuangan mempunyai posisi unik untuk membantu lembaga lain mencapai tujuan LST mereka. Inisiatif keuangan ramah lingkungan dapat menawarkan insentif yang kuat.

• Artikel BAI baru-baru ini memberikan satu contoh tindakan pendanaan ramah lingkungan: membantu pemasangan panel surya, yang kini banyak dilakukan oleh pemilik rumah dan pemilik bisnis di seluruh AS. Menggunakan berbagai sumber data, hasil energi panel surya di lokasi tertentu dapat disimpulkan . Ketika digabungkan dengan keuangan pelanggan, diakses dengan persetujuan dari bank pelanggan, perusahaan tenaga surya dapat menggunakan data tersebut untuk memberikan opsi pembiayaan. Bank dapat memberikan “pinjaman ramah lingkungan” dengan kemungkinan gagal bayar yang rendah.

• Contoh lain yang menunjukkan komitmen jelas terhadap kontribusi timbal balik dan keberlanjutan adalah Amalgamated Bank. Sebagai lembaga bersertifikat Bebas Fosil, Amalgamated Bank telah berjanji untuk tidak berinvestasi pada proyek bahan bakar fosil. Menurut situs web bank tersebut, 24% dari pinjamannya hanya terfokus pada perlindungan iklim dan pembiayaan energi bersih yang dinilai oleh properti.

Semua tindakan ini dan tindakan berkelanjutan lainnya dimulai dengan strategi ESG yang didorong oleh kebijakan ESG yang komprehensif. Go green merupakan hal yang baik bagi bisnis perbankan dan masa depan bumi dalam jangka panjang.

Stempel Waktu:

Lebih dari Fintextra