La collaborazione non è nuova ma è una necessità (Chermaine Hu)

Gli istituti di servizi finanziari (FI) e le fintech erano spesso visti come rivali completi. I fornitori di fintech hanno sconvolto il mercato cercando di competere con i tradizionali FI per le imprese, portando molti a credere che i fintech avrebbero iniziato a mangiare le grandi banche
pranzo.   

Tuttavia, la dinamica tra i due si è spostata da allora dalla competizione alla collaborazione. Mentre alcuni fintech potrebbero ancora desiderare di accaparrarsi ulteriormente una quota del portafoglio del consumatore, molti hanno riconosciuto che la collaborazione con i giocatori tradizionali ha un grande vantaggio
vantaggi, soprattutto perché gli FI hanno una conoscenza approfondita e approfondita del settore e una base di clienti già consolidata. 

FI e fintech hanno imparato che possono esistere dalla stessa parte della medaglia. E questo è iniziato con la consapevolezza che ogni fornitore di servizi finanziari ha un'abilità che l'altro può apprendere. Gli FI possono imparare come diventare più innovativi e le fintech possono imparare come
scalare. Ma è necessaria una maggiore collaborazione per i fornitori tradizionali per mantenere la competitività in un panorama moderno.  

Allontanarsi dalla tecnologia legacy

Secondo IDC, mentre le banche hanno speso 1.3 trilioni di dollari per la trasformazione digitale nel 2018, oltre 900 miliardi di dollari sono andati a mantenere l'infrastruttura legacy. Si tratta di quasi il 70% dei budget per la trasformazione digitale sprecati per il mantenimento di sistemi legacy obsoleti.
Affinché si realizzi una vera innovazione, le FI devono andare oltre i sistemi legacy che le trattengono. In effetti, un rapporto IDC prevedeva che il 73% degli enti finanziari dispone di infrastrutture di pagamento che non sono ben attrezzate per gestire i pagamenti per il 2023 e oltre.

Il mercato odierno richiede una moderna tecnologia di pagamento in grado di supportare e persino fornire interoperabilità tra fiat, criptovalute, valute di gioco, punti fedeltà e denominazioni di valore che potrebbero non esistere oggi. Questo spiega perché il fintech con il banking moderno
solo nel 83.3, i sistemi hanno gestito 60 trilioni di dollari di pagamenti globali dei consumatori (2020%). 

La creazione di nuovi percorsi di pagamento digitale è il modo in cui le FI rimarranno competitive nel clima odierno ed è qui che la collaborazione con fornitori di tecnologie innovative si rivelerà più vantaggiosa.

Collaborazione sulla concorrenza 

Oggi il focus deve essere sulla collaborazione. Gli FI hanno la base di clienti fedeli di cui i nuovi disgregatori richiedono per scalare ed espandere il loro utilizzo e fatturato. Considerando che le aziende fintech supportano naturalmente la tecnologia che è più veloce da implementare, altamente configurabile e
futuro pronto. 

La collaborazione può ridurre drasticamente il tempo necessario per immettere nuovi prodotti sul mercato e realizzare efficienze in termini di costi lungo tutta la catena del valore. Con la giusta partnership, le FI saranno in grado di espandere le proprie capacità e offrire una gamma più ampia di prodotti che
i clienti chiedono di più.

La strada per il successo 

I consumatori richiedono soluzioni più sicure e sofisticate. E poiché il mercato continua a cambiare, è fondamentale che le FI trovino una soluzione per offrire ai clienti le funzionalità che desiderano, senza interrompere il loro core business e lo stack tecnologico. Un modo in cui possono
farlo attraverso una progressiva modernizzazione, che può essere raggiunta solo collaborando con un fornitore di fintech.

Il settore dei servizi finanziari ha la responsabilità di adottare una mentalità collaborativa e sfruttare le partnership che servono meglio i clienti. Favorendo i partenariati collaborativi che promuovono la creatività e uno scambio reciproco di know-how tecnico, FIs
saranno in grado di modernizzare con successo i loro sistemi e rimodellare il ruolo che svolgono nel futuro della finanza.